一、WLAN行业应用是最大的驱动力（论文文献综述）
董喆人[1]（2020）在《基于5G背景的YZ移动公司流量营销策略优化研究》文中研究说明2019年10月31日,三大运营商联合推出5G商用套餐,决定于11月1日起上线运行。5G商用套餐的正式上线运行,标志着运营商新流量营销时代的到来。长期以来,增量不增收成为三大运营商可持续发展的瓶颈,数据统计发现,2019年1-3季度,三大运营商ARPU（单用户月收入）数据持续出现下滑趋势。基于此环境下,三大运营商开始寻求新的市场竞争点,开辟新的经济增长点,以此来弥补传统业务运营的不足。从市场营销策略转型情况来看,中国移动的营销策略更为积极、多元化。现阶段,YZ移动及其他运营商在市场营销过程中主要面临产品定位、市场价格、营销策略、产品附加值和延伸化发展等方面的问题。因此,YZ移动需要转变传统业务营销策略,采取积极有效的流量经营策略,充分发挥数据流量的价值和效益,在创新驱动发展的浪潮下保持强劲的市场竞争力。本文首先对YZ移动流量运营现状进行分析,得出YZ移动流量业务市场营销存在的问题包括:缺乏具有足够客户黏性的应用产品、套餐多而杂且资费不灵活、渠道无法满足流量经营要求和促销手段相对单一。导致YZ移动流量业务市场营销存在问题的原因为:产品同质化导致未形成差异化优势、流量附加值变现能力欠缺、渠道管理体系不完善与人员管理体系还不完善。其次,结合电信行业及流量营销特点,将客户进行市场细分,并对各细分市场进行目标用户群体特点分析及营销定位。根据营销理论,结合各目标市场消费群体特点,提出YZ移动流量营销的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。最后从强化流量经营的网络和IT支撑、强化大数据在流量经营中的应用、完善流量资费与提醒服务体系、加快未来大连接布局、加强流量营销队伍建设和提升流量业务服务质量等方面提出YZ移动流量业务市场营销策略实施保障。本文基于5G背景下,为YZ移动提供了全面详细、可操作性的流量业务营销优化策略,对YZ移动未来的流量业务营销有一定的借鉴与参考作用,也希望本文能在YZ移动成长为移动互联网时代下的“移动信息专家”过程中发挥些许的作用。与此同时,希望为其他兄弟公司及其他电信运营商提供启迪、引发思考,共同推动流量业务以及其他电信增值业务的蓬勃发展。
杜瑜[2]（2020）在《网络换代初期电信运营商经营状况评估方法与实证研究》文中研究指明近年来,随着移动互联网的快速发展,电信运营商传统业务（话音、短信等）受到严重冲击;另一方面,通信网络技术的更新换代（3G、4G、5G等）推动了移动数据流量业务（以下简称为数据业务）发展,拓展了电信业务应用场景,为电信运营商提供了新的发展机遇。而处于网络换代初期的电信运营商,往往要应对来自网络侧、业务侧、运营侧等多维度经营转型的挑战,因此该阶段运营商高度关注自身经营状况的变化。如何全面、准确地进行经营状况评估,及时发现经营问题,敏锐洞察行业机遇,进而快速调整经营策略,顺利通过转型期,对运营商至关重要,也受到了研究人员的广泛关注。现有企业经营状况评估方法的理论基础大多以平衡计分卡为主,常用的评估模型主要包括数据包络分析（DEA）、结构方程建模（SEM）等,但由于运营商所处行业环境以及自身业务形态的多变性,现有评估方法在指标维度、定量分析与动态评估等方面仍存在较大的提升空间。此外,现有研究成果往往更加关注系统性与协调性原则,而针对时效性原则（包括产业链成熟度,自身业务发展阶段以及评估周期等评估要素）的深入讨论与研究较为欠缺。针对现有研究的不足之处,本文以网络换代初期为研究背景,从平衡计分卡理论中的三大经营状况评估维度出发（即财务、客户与内部运营）,围绕投资效率、业务发展与运营绩效三方面梳理总结国内外研究成果,并提出经营状况评估方法。相比于以往研究成果,上述方法在时效性、指标维度、定量分析与动态评估等方面具有优势。此外,本文还基于中国某电信运营商4G网络换代初期经营数据开展实证研究,为网络换代初期多维度经营管理工作提出有效建议,帮助运营商及时调整经营策略,进而顺利完成新旧网络过渡与业务转型。本文的主要研究结论与启示如下:1.网络投资方面,网络换代初期电信运营商网络投资重点应为无线接入网与传输网,而无线接入网投资应主要集中于新业务发展前期。根据网络投资效率可将省公司分为领先组、普通组两组（领先组省公司网络投资效率优于普通组）,通常情况下领先组省公司对无线接入网的投资需求更为迫切,需重点保障;传输网投资力度应基于新业务发展进度与已有网络基础逐步推进,由于大部分普通组省公司传输网基础较为薄弱,因此普通组省公司在该阶段需关注传输网投资情况;对于支撑网投资,需根据新业务拓展情况逐步加大力度,避免超前投资降低投资效率;通常情况下,领先组省公司会率先对新业务模式与产品范围进行创新,进而拉动业务网投资需求,因此领先组省公司需配合产品创新,及时加大业务网投资规模;相比于基础网络类投资,局房土建类投资在网络换代初期优先级最低,可酌情匹配资源。2.业务发展方面,网络换代初期电信运营商往往更加关注新业务收入与业务量发展情况,但本文发现:投资决策、网络建设与用户发展才是新业务发展的关键影响因素,需重点关注;关于网络建设,网络换代初期的网络覆盖能力较网络可靠性更为重要,因此电信运营商在该阶段应快速推进新型网络建设。此外,相比于业务侧网络,基础能力侧网络对新业务发展推动能力更强;在新业务准备阶段,运营商首要任务为“用户保有”,同时加大新型网络投资力度;窗口期运营商应抓住新业务发展机遇,加大投资力度,快速部署新型网络。由于业务量能够直接反映新业务用户体验,该阶段运营商也需紧密关注业务量变化情况并实时调整市场及投资策略;新业务进入竞争阶段后,网络质量将成为运营商的核心竞争力,需重点保障。此外,由于新业务激发消费需求升级,该阶段运营商仍需关注网络投资与用户规模。3.运营绩效方面,网络换代初期运营商新业务承载网络质量与整体业务收入变化方向一致,说明该阶段新业务承载网络质量是电信运营商的核心竞争力,也是业务收入的重要保障,需重点关注;电信运营商整体业务收入与传统替补性业务（例如WLAN业务）发展呈反比关系,换言之,传统替补性业务发展可能会导致整体业务收入下降,因此该阶段电信运营商应控制此类业务发展;网络换代初期,率先部署新型网络的运营商会在一定时间内承受较大市场压力,虽然新业务发展迅速,但并未立即拉动公司整体业务收入增长,当新业务回归平稳增长后开始拉动收入,因此该阶段应适当降低收入类绩效指标考核力度,推动新业务发展;若在网络换代初期推行“流量不清零”营销活动,整体业务收入将大幅下滑,但高端用户占比较高的电信运营商受影响相对较小,因此建议运营商根据自身用户定位,谨慎执行该营销活动。本文的主要贡献和创新点体现在以下三个方面:第一,在网络投资效率评估方法研究方面,本文结合电信运营商网络换代初期网络投资特征,从五大维度出发构建新型评估指标体系,并基于动态DEA模型和敏感度分析,提出一种网络投资效率评估方法。第二,在数据业务发展评估方法研究方面,本文创新性提出数据业务发展评估指数MDDI。一方面,本文将网络投资类指标、网络可靠性指标引入评估指标体系,丰富了原有评估维度;另一方面,本文结合理论研究与实证检验,证明了模型引入外部引导性指标,以及增加二级指标间影响关系的合理性。第三,在运营绩效评估方法研究方面,本文基于聚类迁移技术,创新性提出一种针对电信运营商运营绩效变化的动态评估方法,旨在帮助管理者从短期和长期两个维度,动态监控运营绩效完整变化特征并预判未来发展趋势。
段姗伶[3]（2019）在《移动运营商第五代通信网络技术优化策略及行业应用》文中指出随着当今移动网络的普及、手机用户数量的增加,越来越多的物联网产品得到认可和使用。对移动运营商而言,物联网市场需求巨大,低功耗、广覆盖业务连接将争夺主战场。物联网的发展,从人与人之间的通信发展到人与物之间的数据传输,移动运营商迎来持续发展的第五代通信网络。第五代通信网络,即“5G网络”或“5G”,是面向2020年及未来通信变革和全球研发的热点。论文以5G为基础,研究了移动运营商的网络部署情况及重点行业的应用;并结合相关工作经历,从5G网络构建、优化和行业技术应用推广出发,以如何提升网络性能、实现科学5G组网为基础,总结了5G技术理论相关研究成果和在实际工作中的能效应用,力争进一步为重点行业开拓5G应用。本论文主要研究内容如下:1、论文首先研究了当今5G网络的最新发展情况,包括5G的定位目标及政策指导。到2020年实现5G大规模商用,力求5G稳步推进,体现行业领导力,引领运营商5G发展。同时集中研究了目前5G在中国移动网络发展中的关键技术,围绕5G网络“大带宽”、“低时延”、“广连接”三大技术特点,探讨了5G技术创新主要来源于实现原理及关键技术两方面。2、论文同时研究了云南移动5G建网方案及优化策略,结合本人在网络部的工作经历,从业务需求和网络承载出发,研究了如何解决LTE与5G同频邻区干扰、如何解决5G容量和覆盖不足问题、如何实现5G设备平稳部署、如何提升5G业务用户体验等,并取得了一定研究成果。3、论文紧接着研究了在5G网络建设过程中正处于同步发展的行业应用,按照“新业务是5G发展的驱动力”原则,从把5G网络规划、建设、运维和市场推广列为“一把手”的专项工程出发,探讨了全行业数字化转型中,需要如何创新5G技术和业务应用。同时,进一步研究了面向5G业务未来将涵盖的多个新兴垂直行业应用领域,包括无人机、智能制造、无线医疗、车联网等多个行业进行了深入的技术应用展望。4、论文的最后结合本人工作经历,呈现了在云南移动5G试点建设中,在不同行业应用过程中所取得的成果,主要包括5G VR异地全息通讯、5G远程B超、5G无人机等应用成果。充分体现了5G的网络优势,并展望了适合云南移动未来5G网络发展的愿景。
沈海燕[4]（2019）在《中国移动无线城市“和生活”平台商业模式创新研究》文中研究说明中国移动逐步从语音服务向数据服务转变,它面临着如收入增长下降、行业和跨界竞争加剧以及制度约束的各种挑战。随着信息技术的快速发展以及作为信息管道的先天优势,中国移动也迎来了前所未有的发展机遇。而中国移动无线城市平台——“和生活”平台,高度符合国家信息化战略规划,它已成为中国移动的战略工作和公司转型战略落地的重要抓手。本文主要通过文献调查和案例分析等,探讨了国内外无线城市的发展历程、模式和趋势,梳理了中国移动无线城市平台发展历程和现状,以此找出“和生活”平台发展存在的问题。并以商业模式创新理论为指导,结合内部问卷调查,提出创新及改进方案,从而整合各个产业链,打造全新的生态系统,助力中国移动在万物互联时代的业务转型,也为商业模式创新理论在现实应用提供参考。本文通过研究,得出以下结论:（1）中国移动无线城市“和生活”平台运营存在的主要问题是:客户细分粗泛、价值主张表面化、渠道通路单一、客户粘度不够、收入来源局限、核心资源未充分挖掘、关键业务同质化、制度保障缺失等。（2）中国移动无线城市“和生活”平台拥有四大创新驱动:如资源驱动、产品/服务驱动、客户驱动、财务驱动等。这四大驱动是“和生活”平台商业模式改进创新的源泉。（3）提出创新及改进建议:推进先进基础设施建设、构建制度保障、创新营销、构建多边平台商业模式、推进结构调整和人才转型。（4）通过商业模式创新设计赋予“和生活”平台全新的价值主张:对于中国移动是数据收集和变现的智能化应用聚合平台;对于大众客户是精准快速解决需求的生活服务平台。对于集团客户是精准营销、融资创业、管理决策、合作共享的综合信息化平台。
张琼方[5]（2019）在《《通信技术导论》第9至10章翻译实践报告》文中研究说明在信息产业突飞猛进的今天,通信技术作为信息产业的核心科技毫无悬念得到了空前的发展,由它带来的一系列社会信息化,也迅速地影响和改变了人们日常工作生活的方式。纵观通信技术的发展现状和在市场调节中显现的作用,其广阔的发展前景不言而喻。基于此,笔者选取《通信技术导论》一书第九章和第十章并借助计算机辅助翻译工具进行英汉翻译。该书以科普目的为主,是一本为非工科学生所编写的通信入门教材,同时也适合商业环境中的企业人员学习使用。在翻译实践中,笔者首先分析并梳理出了原文本的特征诸如长难句、被动句、术语、缩略语、计量单位、可读性分数等信息;继而借助计算机辅助工具创建翻译项目对原文本进行翻译。本次翻译实践项目在顺应论的指导下致力于确保译文忠实于原文,充分考虑上下文语境、目标受众的认知等诸多差异来做出各种适当的选择和顺应,同时保持原文固有的格式。本报告立足于科技英语的特点,选择对翻译实践中词汇和句法相关的重难点进行案例分析来探讨科技文本的翻译策略,从而弥补英汉科技翻译两种语言之间的鸿沟,同时也为未来的通信技术翻译提供具有参考价值的平行文本。
师毓[6]（2019）在《纯电动履带式遥控绿篱机电控系统设计与研究》文中研究说明随着国家经济的大力发展,各行业对能源、物流等时效需求逐渐提升,使得高速公路的建设迈入了迅猛发展的新时期,高速公路的绿化养护面积占有率也随其快速修建而呈现指数增长趋势。目前,我国高速公路两侧边坡及立交桥附近匝道的植被修剪仍以人工为主,修剪效率较低且不能够适应高速公路绿篱养护繁重的作业任务,迫切需要研制适用于此地形的绿篱修剪养护设备。为了尽可能的降低劳动力支出,提高公路绿篱修剪作业效率,同时为适应新时代环保理念,本课题组基于此设计了一种应用于高速公路边坡及立交桥匝道植被绿篱作业的纯电动履带式遥控绿篱机。本文对绿篱机的电控系统进行了研究与设计。本文首先对纯电动履带式遥控绿篱机的动作过程及性能需求进行了分析,结合已有较为完善的纯电动工程机械及纯电动汽车理论知识,对绿篱机总体电气控制方案进行了设计,并确立了以Wi-Fi为通信技术的无线通信方式。按照功能对绿篱机控制系统进行子系统划分,分别对绿篱机各控制子系统主要部件进行了计算与选型。针对整车控制系统,对各控制对象所需的控制信号特点进行分析,选用意法半导体生产的STM32F103ZET6为主控制芯片,对绿篱机整车控制器进行了硬件电路设计,同时对绿篱机辅助系统进行了电气设计。采用CAN总线技术为核心通信方式对绿篱机各控制系统通信进行了ID与数据域的分配,并采用模块化思想完成了对整车控制器软件部分的设计。采用LABVIEW编写的上位机程序通过Wi-Fi下发控制指令,完成对整车控制器CAN网络控制报文的收发,并进行了模拟实验。实验表明:采用Wi-Fi方式对CAN网络电控系统控制方式能够达到对绿篱机远程控制的目的,为绿篱机电控系统的实际应用奠定了基础。
戴利文[7]（2017）在《Z公司手持电视云媒体业务发展策略研究》文中认为手持电视是采用我国自主创新技术,利用中国移动多媒体广播（即CMMB）覆盖网面向手机、车载等终端,提供高质量的广播电视节目、综合信息服务和应急广播服务。Z公司是手持电视运营商。目前,中国移动多媒体广播网络信号覆盖336个地级市及以上城市、855个县级城市,覆盖人口超过6亿。中国移动多媒体广播网络已经成为全球最大的移动多媒体广播电视覆盖网。Z公司手持电视现有业务有睛彩电视、睛彩广播、睛彩财经、睛彩导航以及睛彩数据业务（杂志、报纸、政府公共信息）五类,这些业务主要是单向的广播式下发。随着网络视频的蓬勃发展和三网融合的不断推进,Z公司势必寻找一种新的业务模式,才能在移动视频中占有一席之地。Z公司的手持电视云媒体业务是对现有业务的升级,它将中国移动多媒体广播网络与WIFI、电信网络融合,能够更好地满足用户的观看需求。本文首先分析Z公司手持电视发展现状,进而引出手持电视云媒体业务。接下来,重点对手持电视云媒体业务的宏观环境进行分析,总结自身的优势劣势,分析其在网络视频蓬勃发展的环境中面临的机遇与挑战。为了充分发挥手持电视云媒体优势、规避其劣势、利用机会以及战胜挑战,笔者从手持电视云媒体业务的内容、广告销售、网络、品牌与市场推广以及组织和人力等五个方面进行策略规划。其中,内容策略主要从直播内容策略与点播内容策略两部分进行设计,并分别从内容规划、内容获取、内容编排与播放三大策略进行细化;广告销售策略从广告产品策略、广告主发展策略、销售渠道策略以及系统支撑策略四个部分进行细化;网络策略将从CMMB网络和WIFI网络两方面进行规划设计;品牌与市场推广策略中品牌策略从品牌架构、品牌形象和品牌管理三个方面进行展开,市场推广策略主要包含面向用户的市场推广策略和面向广告主的市场推广策略,面向用户的市场推广将以品牌宣传为主要手段,以告知用户并吸引用户使用为主要诉求,面向广告主的市场推广将采用品牌宣传和营销促销“双管齐下”的方式;组织及人力策略中对各部门进行分工,对人员进行编制。
李欠倩[8]（2016）在《智能家庭网关硬件测试方法的研究》文中研究说明近几年,国内许多互联网企业（例如华为、烽火等）为了抢占数字家庭入口,都推出智能家庭网关。结合手机APP,用户可进行人性化管理,而如加速等相关插件的运用,使得用户的体验感得以提升;研发者通过对手机、互联网内容的整合,积极探究智能家居服务,以对开放产业链的打造作为重要目标。显然,家庭网关智能化如今已逐渐发展成为一种趋势[36]。论文首先对国内外发展的现状进行介绍,然后介绍了智能家庭网关的定义、分类。而硬件测试是保证家庭网关的硬件质量的重要环节,所以,研究智能家庭网关的硬件测试方法和硬件资源的分配和管理具有重要的科学价值和广泛的应用场景。光纤接入的智能家庭网关的硬件测试,存在测试标准不统一、测试方法不固定等问题。硬件测试部门只能根据客户的要求,编写硬件测试用例。针对此情况,本文讲述了为何、如何建立硬件测试用例库。光纤接入的家庭网关,工作时需要注册OLT,为此,本文介绍了BOSA的工作模式、ONU注册OLT的过程、华为OLT上配置GPON打流业务等。硬件测试过程中,测试资源分配不均衡、机房跳线杂乱等,直接影响测试效率。为了解决这些问题,本文研究了如何合理分配和管理硬件测试资源。最后,本文对智能家庭网关的信号质量测试和环境测试做了详细介绍。对热测试、打流丢包、WIFI打流与PON口打流之间的影响、2.4G WIFI与5.8G WIFI之间的影响、BIP error与丢包之间的关系等问题做了介绍,并通过实验数据说明所列的问题。经实验证明:硬件测试资源合理分配和管理后,降低了人为因素导致丢包的可能性、提高了测试效率。
耿鑫[9]（2016）在《基于无线局域网络技术的玩具智能化研究》文中提出中国玩具产业发展的潜力巨大并且玩具种类繁多,而且我国玩具产业在今后的很长的一段时间内存在各个档次、各类品种共存的态势,多样化的玩具产品满足消费者的不同需求,同时消费者对玩具消费产业的需求也随着社会的改变而改变。随着经济社会的发展和家庭收入的提高,家长对孩子进行智力开发极为重视。本论文分析信息化的社会环境对玩具产业的影响,分析玩具产业的相关因素和发展趋势,并结合当今信息化的技术来应用到玩具产品的设计之中。玩具的智能化是运用了现代社会的科学技术,丰富了原有产品的单一,固定的模式,丰富了其功能和推广的模式,代表着世界玩具产业的发展趋势。WLAN是一种无线网络技术,能够使用户真正实现随时、随地、随意的进行网络连接。论文的设计构思是希望能将更多的科技元素融入在产品的设计之中,结合无线网络连接智能终端设备,实现数据,视频等信号的传输和操控效果,拓展其科技化的功能和娱乐性。本文的内容在于分析中国玩具市场的现状和消费需求,其次详细的介绍玩具产品与智能化应用结合,采用通信网络应用等技术将传统玩具产品进行升级改造,最终以满足玩具消费者们智能化的需求。论文结合了无线通信网络技术（Wireless Local Area Network）对于玩具产品进行了改良设计,也在寻求一条新型的科技和文化相融合的道路和方式。
卢云,李琳,井长青[10]（2015）在《STM网络建设需求分析方法研究》文中研究表明搭建了STM网络建设需求分析方法论。提出了从容量、质量、架构和功能4个维度,构建各专业网矩阵分析框架模型,梳理了网络建设需求点的分析方法,理顺了建设分析方法中各专业衔接关系、衔接指标等,初步明确了专业衔接的指标定义和指标颗粒度。该模型有利于后续建立规划信息系统。
二、WLAN行业应用是最大的驱动力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、WLAN行业应用是最大的驱动力（论文提纲范文）
（1）基于5G背景的YZ移动公司流量营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 5G相关研究 |
| 2.1.2 流量经营概念 |
| 2.1.3 流量经营发展历程 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 精准营销理论 |
| 2.2.2 大数据营销研究 |
| 第三章 YZ移动流量业务市场营销现状及问题 |
| 3.1 YZ移动流量业务发展现状 |
| 3.2 YZ移动流量业务市场营销策略现状 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 定价策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 3.3 5G时代流量业务市场营销的特点 |
| 3.3.1 移动体验速度几乎无限制 |
| 3.3.2 平台流量采购和分发 |
| 3.3.3 视频素材风靡、VR应用加速 |
| 3.3.4 智慧终端蓬勃发展 |
| 3.3.5 云和大数据的盛行 |
| 3.4 YZ移动流量业务市场营销存在的问题 |
| 3.4.1 缺乏具有客户黏性的应用产品 |
| 3.4.2 套餐多而杂且资费不灵活 |
| 3.4.3 渠道无法满足流量经营要求 |
| 3.4.4 促销手段相对单一 |
| 3.5 YZ移动流量业务市场营销问题成因研究 |
| 3.5.1 产品同质化导致未形成差异化优势 |
| 3.5.2 流量附加值变现能力欠缺 |
| 3.5.3 渠道管理体系不完善 |
| 3.5.4 人员管理体系还不完善 |
| 第四章 基于5G的YZ移动流量营销思路 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 优势分析 |
| 4.1.2 劣势分析 |
| 4.1.3 机会分析 |
| 4.1.4 威胁分析 |
| 4.1.5 SWOT矩阵分析 |
| 4.2 重塑流量经营概念 |
| 4.3 面向个人用户按速率或接入设备打包收费的模式 |
| 4.4 开展内容运营盈利模式 |
| 4.4.1 定向前向内容运营盈利模式 |
| 4.4.2 定向后向内容运营模式 |
| 4.5 细化市场,找准差异化价值 |
| 第五章 YZ移动5G流量业务营销策略制定实施 |
| 5.1 YZ移动流量业务的STP策略制定 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 流量业务产品策略 |
| 5.2.1 基础型流量产品策略 |
| 5.2.2 创新型流量产品策略 |
| 5.2.3 附加型流量产品策略 |
| 5.3 流量业务定价策略 |
| 5.3.1 组合定价策略 |
| 5.3.2 差别定价策略 |
| 5.3.3 竞争导向定价 |
| 5.4 流量业务渠道策略 |
| 5.4.1 完善营销渠道体系 |
| 5.4.2 不同渠道的营销策略 |
| 5.5 流量业务促销策略 |
| 5.5.1 线下促销策略 |
| 5.5.2 线上促销策略 |
| 第六章 YZ移动流量业务营销策略实施保障 |
| 6.1 强化流量营销的网络和平台支撑 |
| 6.1.1 加强平台建设 |
| 6.1.2 推进PCC流量管控 |
| 6.2 强化大数据在流量经营中的应用 |
| 6.2.1 建设实时事件处理系统 |
| 6.2.2 通过细分场景支撑精准营销 |
| 6.3 加快未来大连接布局 |
| 6.3.1 发展范围更广的大连接 |
| 6.3.2 加速推进大连接建设 |
| 6.3.3 加强大连接的深度变革 |
| 6.4 加强流量营销队伍建设 |
| 6.4.1 加强流量营销团队建设 |
| 6.4.2 提升营销人员综合素质 |
| 6.5 提升流量业务服务质量 |
| 6.5.1 优化基础性服务措施 |
| 6.5.2 完善智能化服务体系 |
| 6.5.3 开展差异化服务创新 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）网络换代初期电信运营商经营状况评估方法与实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究思路与内容框架 |
| 1.4 研究意义 |
| 1.4.1 理论意义 |
| 1.4.2 实践意义 |
| 1.5 研究创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 企业经营状况评估领域研究概述 |
| 2.1.1 企业经营状况评估基本理论 |
| 2.1.2 企业经营状况评估研究现状 |
| 2.2 电信运营商投资效率评估相关研究概述 |
| 2.2.1 投资效率评估方法 |
| 2.2.2 电信运营商投资效率评估现状 |
| 2.3 电信运营商数据业务相关研究概述 |
| 2.3.1 数据业务发展评估方法 |
| 2.3.2 数据业务发展评估指标体系 |
| 2.4 电信运营商运营绩效评估相关研究概述 |
| 2.4.1 运营绩效评估方法 |
| 2.4.2 聚类迁移技术 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 网络投资效率评估方法与实证研究 |
| 3.1 网络投资效率评估方法描述 |
| 3.1.1 DEA模型 |
| 3.1.2 敏感度分析 |
| 3.1.3 模型指标体系设计 |
| 3.2 实证研究 |
| 3.2.1 数据准备 |
| 3.2.2 实证研究设计 |
| 3.2.3 实证结果分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 数据业务发展评估方法与实证研究 |
| 4.1 数据业务发展评估方法描述 |
| 4.1.1 PLS-SEM模型 |
| 4.1.2 结构化模型构建 |
| 4.1.3 测量模型构建 |
| 4.2 实证研究 |
| 4.2.1 数据准备 |
| 4.2.2 实证研究设计 |
| 4.2.3 实证结果分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 运营绩效评估方法与实证研究 |
| 5.1 运营绩效评估方法描述 |
| 5.1.1 常用聚类算法 |
| 5.1.2 模型指标体系设计 |
| 5.1.3 迁移模式建模 |
| 5.1.4 轨迹模式建模 |
| 5.2 实证研究 |
| 5.2.1 数据准备 |
| 5.2.2 运营绩效评估指标主成分提取 |
| 5.2.3 实证结果分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究启示与策略建议 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文目录 |
（3）移动运营商第五代通信网络技术优化策略及行业应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.2 5G网络的概念 |
| 1.3 5G的技术场景概述 |
| 1.4 5G的技术路线概述 |
| 1.5 5G发展政策指导意见 |
| 1.6 三大运营商5G发展情况对比 |
| 1.7 国外5G发展概况 |
| 1.8 论文安排 |
| 第二章 5G网络实现原理及关键技术研究 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 5G实现原理 |
| 2.2.1 5G空口实现原理 |
| 2.2.2 5G网络架构原理 |
| 2.2.3 5G网络承载原理 |
| 2.3 5G关键技术 |
| 2.3.1 大规模天线列阵技术 |
| 2.3.2 超密集组网技术 |
| 2.3.3 高频段通信技术 |
| 2.3.4 新型多址接入技术 |
| 2.3.5 低时延高可靠技术 |
| 2.3.6 灵活频谱共享技术 |
| 2.3.7 M2M技术 |
| 2.3.8 D2D技术 |
| 2.3.9 先进调制编码技术 |
| 2.3.10 新型多载波技术 |
| 2.3.11 灵活双工技术 |
| 2.3.12 同时同频全双工技术 |
| 第三章 云南移动5G建网方案及优化策略研究 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 云南移动5G部署战略 |
| 3.3 云南移动5G建网方案 |
| 3.3.1 频谱建设方案 |
| 3.3.2 立体网站点建设方案 |
| 3.3.3 设备建设方案 |
| 3.4 云南移动5G网络指标体系搭建 |
| 3.4.1 覆盖 |
| 3.4.2 干扰 |
| 3.4.3 容量 |
| 3.4.4 完整性 |
| 3.4.5 接入 |
| 3.4.6 保持 |
| 3.5 云南移动5G网络优化策略 |
| 3.5.1 LTE与5G同频邻区干扰问题优化 |
| 3.5.2 TDD流量饱和问题优化 |
| 3.5.3 宏站覆盖不足问题优化 |
| 3.5.4 网络容量不足问题优化 |
| 3.5.5 存量DAS单改双性能难保障问题优化 |
| 3.5.6 其他优化策略 |
| 第四章 5G行业应用 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 VR融合通信 |
| 4.3 无人机应用 |
| 4.4 车联网业务 |
| 4.5 智慧工厂多样化通信连接 |
| 4.6 智能电网 |
| 第五章 云南移动5G试点成果 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 5G网络VR异地全息通讯 |
| 5.3 5G远程B超 |
| 5.4 5G 360VR |
| 5.5 5G无人机方案 |
| 5.6 5G远程维修 |
| 5.7 5G远程监控 |
| 5.8 5G AR眼镜人脸识别 |
| 5.9 5G远程驾驶 |
| 5.10 未来展望 |
| 第六章 总结与感谢 |
| 参考文献 |
（4）中国移动无线城市“和生活”平台商业模式创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目标和内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法及所受限制 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 所受限制 |
| 2.理论综述 |
| 2.1 商业模式的相关理论 |
| 2.1.1 商业模式的概念 |
| 2.1.2 商业模式的作用 |
| 2.1.3 商业模式的构成要素及参考模型 |
| 2.1.4 商业模式式样总览 |
| 2.2 商业模式创新 |
| 2.2.1 商业模式创新的含义 |
| 2.2.2 商业模式创新的要素 |
| 2.2.3 商业模式创新的特点 |
| 2.3 商业模式研究综述 |
| 3.无线城市商业模式研究 |
| 3.1 无线城市的定义 |
| 3.2 国内外无线城市发展历程和现状 |
| 3.2.1 全球无线城市的发展历程 |
| 3.2.2 国内无线城市的发展现状 |
| 3.2.3 国外无线城市发展现状 |
| 3.3 中国移动无线城市“和生活”平台的发展现状 |
| 3.3.1 中国移动无线城市“和生活”平台发展历程 |
| 3.3.2 中国移动无线城市“和生活”平台发展现状及分析(以福建公司为例) |
| 3.4 本章小结 |
| 4.中国移动无线城市“和生活”平台商业模式创新及改进 |
| 4.1 中国移动无线城市“和生活”平台商业模式设计环境 |
| 4.1.1 市场影响因素 |
| 4.1.2 行业影响因素 |
| 4.1.3 重要趋势 |
| 4.1.4 宏观政策影响因素 |
| 4.2 中国移动无线城市“和生活”平台商业模式创新驱动 |
| 4.2.1 资源驱动 |
| 4.2.2 产品/服务驱动 |
| 4.2.3 客户驱动 |
| 4.2.4 财务驱动 |
| 4.3 中国移动无线城市“和生活”平台商业模式创新评估 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.4 中国移动无线城市“和生活”平台公司内部问卷调查及分析 |
| 4.5 中国移动无线城市“和生活”平台创新及改进建议 |
| 4.5.1 推进先进基础设施建设 |
| 4.5.2 构建制度保障 |
| 4.5.3 创新营销构建多边平台商业模式 |
| 4.5.4 推进结构调整和人才转型 |
| 4.6 中国移动无线城市“和生活”平台创新设计方案 |
| 4.7 中国移动无线城市“和生活”平台应用场景示例 |
| 4.8 本章小结 |
| 5.论文结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（5）《通信技术导论》第9至10章翻译实践报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.Introduction |
| 1.1 Background of Project |
| 1.2 Purpose of Project |
| 1.3 Structure of Report |
| 2.Procedures of Translation Project |
| 2.1 Preparation Before Translating |
| 2.1.1 Analysis of Source Texts |
| 2.1.2 Obtainment of Parallel Texts |
| 2.1.3 Creation of Translation Project |
| 2.2 Process of Translating |
| 2.3 Quality Control After Translating |
| 2.4 Miscellaneous Tasks After Translating |
| 3.Theoretical Framework |
| 3.1 Adaptation Theory |
| 3.2 Domestic Studies on Adaptation Theory in Technical Translation |
| 4.Case Analysis from the Perspective of Adaptation Theory |
| 4.1 Contextual Correlates of Adaptability |
| 4.1.1 Translation of Prepositions |
| 4.1.2 Translation of Passive Sentences |
| 4.1.3 Translation of Acronyms |
| 4.2 Structural Objects of Adaptability |
| 4.2.1 Conversion of Part of Speech |
| 4.2.2 Translation of Periphrastic Sentences |
| 5.Summary |
| Bibliography |
| Acknowledgements |
| Appendix A Term Base |
| Appendix B Source Text and Target Text |
| 攻读硕士学位期间从事的科研工作及取得的成果 |
（6）纯电动履带式遥控绿篱机电控系统设计与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的提出 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 |
| 1.2.1 国外园林修剪设备现状 |
| 1.2.2 国内绿化修剪设备发展现状 |
| 1.2.3 发展趋势 |
| 1.3 论文研究内容及意义 |
| 1.3.1 论文主要研究内容 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 课题来源 |
| 第二章 绿篱机电控方案设计 |
| 2.1 绿篱机作业环境分析及总体结构 |
| 2.1.1 作业环境分析 |
| 2.1.2 绿篱机功能要求 |
| 2.1.3 绿篱机总体结构 |
| 2.2 动力驱动选择 |
| 2.3 绿篱机电控系统方案需求分析 |
| 2.4 绿篱机电控方案设计 |
| 2.4.1 绿篱机机身电控方案设计 |
| 2.4.2 绿篱机遥控方案设计 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 绿篱机控制系统设计 |
| 3.1 动力控制子系统设计 |
| 3.1.1 行走电机参数与型号确定 |
| 3.1.2 电机控制器选型 |
| 3.1.3 电动推杆的选型 |
| 3.1.4 动力电池参数确定 |
| 3.2 遥控子系统设计 |
| 3.2.1 Wi-Fi工作模式 |
| 3.2.2 Wi-Fi转 CAN的实现 |
| 3.3 整车控制子系统设计 |
| 3.3.1 整车控制系统功能分析 |
| 3.3.2 整车控制器需求及信号分析 |
| 3.3.3 整车控制器芯片选型与总体架构 |
| 3.3.4 整车控制器最小系统设计 |
| 3.3.5 控制系统输入信号采集电路设计 |
| 3.3.6 输出功率驱动电路 |
| 3.3.7 通信电路设计 |
| 3.3.8 其他辅助电路设计 |
| 3.3.9 整车控制器PCB实现 |
| 3.4 辅助子系统设计 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 绿篱机控制系统软件设计 |
| 4.1 基于CAN总线控制系统通信 |
| 4.1.1 CAN总线概述 |
| 4.1.2 SAE J1939 简介 |
| 4.1.3 基于J1939 的数据分配方案 |
| 4.2 整车控制器软件实现 |
| 4.2.1 开发环境简介 |
| 4.2.2 主程序设计 |
| 4.2.3 数据处理子程序 |
| 4.2.4 系统自检子程序 |
| 4.2.5 故障处理子程序 |
| 4.2.6 CAN发送子程序 |
| 4.2.7 CAN接收子程序 |
| 4.2.8 A/D采集子程序 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 双网络通信实验 |
| 5.1 实验简介 |
| 5.2 Wi-Fi转 CAN配置 |
| 5.3 绿篱机监控系统介绍 |
| 5.4 通信测试 |
| 5.5 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 总结 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（7）Z公司手持电视云媒体业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究的主要方法和内容 |
| 1.3.1 研究的主要方法 |
| 1.3.2 研究的主要内容 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.2 中国电视产业研究综述 |
| 2.3 中国手持电视产业研究综述 |
| 第3章 Z公司发展概况及手持电视云媒体介绍 |
| 3.1 Z公司简介 |
| 3.2 Z公司现状 |
| 3.3 Z 公司手持电视云媒体业务介绍 |
| 第4章 Z公司手持电视云媒体的环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST) |
| 4.1.1 政策因素(Political Forces) |
| 4.1.2 经济因素(Economic Forces) |
| 4.1.3 社会因素(Social Forces) |
| 4.1.4 技术因素(Technological Forces) |
| 4.1.5 宏观环境分析总结 |
| 4.2 SWOT分析 |
| 4.2.1 优势(Strengths) |
| 4.2.2 劣势(Weaknesses) |
| 4.2.3 机会(Opportunities) |
| 4.2.4 威胁(Threats) |
| 4.2.5 SWOT分析矩阵 |
| 4.3 Z公司手持电视云媒体发展目标 |
| 4.4 Z公司手持电视云媒体业务策略选择 |
| 第5章 Z公司手持电视云媒体业务策略规划 |
| 5.1 内容策略 |
| 5.1.1 直播内容策略设计 |
| 5.1.2 点播内容策略设计 |
| 5.2 广告销售策略 |
| 5.2.1 广告产品策略 |
| 5.2.2 广告主发展策略 |
| 5.2.3 销售渠道策略 |
| 5.2.4 广告系统支撑策略 |
| 5.3 网络策略 |
| 5.3.1 CMMB网络策略 |
| 5.3.2 WIFI网络策略 |
| 5.4 品牌与市场推广策略 |
| 5.4.1 品牌策略 |
| 5.4.2 市场推广策略 |
| 5.5 组织及人力策略 |
| 5.5.1 组织架构 |
| 5.5.2 人员编制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）智能家庭网关硬件测试方法的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外的研究现状 |
| 1.2.2 国内的研究现状 |
| 1.3 论文的主要内容与章节安排 |
| 第二章 智能家庭网关介绍 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 家庭网关的定义 |
| 2.2.1 RG对家庭网关的定义 |
| 2.2.2 Cisco System公司对家庭网关的定义 |
| 2.2.3 2Wire公司对家庭网关的定义 |
| 2.2.4 Parks Associates对家庭网关的定义 |
| 2.3 家庭网关分类 |
| 2.3.1 根据家庭网关定位分类 |
| 2.3.2 根据上行接入介质的不同分类 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 智能家庭网关打流过程介绍 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 M02099 BOSA操作模式介绍 |
| 3.2.1 双闭环控制 |
| 3.2.2 单闭环偏置 |
| 3.2.3 单闭环调制 |
| 3.2.4 双开环 |
| 3.3 GPON ONU注册华为OLT状态介绍 |
| 3.3.1 O1: Initial-state |
| 3.3.2 O2: Standby-state |
| 3.3.3 O3: Serial-Number-state |
| 3.3.4 O4: Ranging-state |
| 3.3.5 O5: Operation-state |
| 3.3.6 O6: POPUP-state |
| 3.3.7 O7: Emergency-Stop-state |
| 3.4 华为OLT GPON打流业务配置 |
| 3.4.1 选取VLAN |
| 3.4.2 添加VLAN到OLT |
| 3.4.3 添加VLAN到上联口 |
| 3.4.4 选取DBA模板 |
| 3.4.5 新建线路模板 |
| 3.4.6 添加四个网口及网口绑定VLAN |
| 3.4.7 新建一个ont-srvprofile服务模板 |
| 3.4.8 在OLT上增加ONT |
| 3.4.9 配置service-port端口 |
| 3.4.10 保存配置数据 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 智能家庭网关硬件测试方法研究 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 建立测试用例库 |
| 4.3 测试资源 |
| 4.3.1 打流测试环境干净度 |
| 4.3.2 硬件测试资源分配、管理 |
| 4.4 智能家庭网关的信号质量测试 |
| 4.4.1 家庭网关信号质量测试内容 |
| 4.4.2 使用示波器的注意事项 |
| 4.4.3 信号质量测试实例 |
| 4.5 智能家庭网关的环境测试 |
| 4.5.1 环境测试 |
| 4.5.2 热测试 |
| 4.5.3 智能家庭网关打流丢包debug |
| 4.5.4 WIFI打流与PON口打流之间的影响 |
| 4.5.5 2.4G WIFI与 5.8G WIFI之间的影响 |
| 4.5.6 BIP error与丢包之间的关系 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 主要工作总结 |
| 5.2 后续研究工作 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间已发表或录用的论文 |
（9）基于无线局域网络技术的玩具智能化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国玩具市场的概况 |
| 1.1.2 中国玩具产业的概况 |
| 1.1.3 中国玩具产业的多元化发展趋势 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 满足玩具消费者的新需求 |
| 1.2.2 丰富玩具产业的智能化设计需求 |
| 1.2.3 改善玩具消费主体选择的盲目性 |
| 1.2.4 丰富儿童玩具产业的智能化应用系统 |
| 1.3 研究的思路和内容框架 |
| 1.4 论文研究的方法 |
| 第二章 玩具市场的调研和分析 |
| 2.1 中国玩具市场的调研 |
| 2.1.1 天津市彩悦城2014年调研 |
| 2.1.2 上海玩具展2013,2014年调研 |
| 2.1.3 香港玩具展2015年调研 |
| 2.1.4 广州融至益教育咨询有限公司实习 |
| 2.1.5 中国玩具与婴童用品协会实习 |
| 2.2 中国玩具市场的消费需求分析 |
| 2.2.1 中国玩具市场的消费因素分析 |
| 2.2.2 中国玩具市场的消费需求发展趋势 |
| 2.2.3 中国玩具市场的消费需求发展的特点 |
| 2.3 小结 |
| 第三章 智能化玩具的发展与分析 |
| 3.1 智能化玩具的国内外发展状况 |
| 3.1.1 国内智能化玩具发展概况 |
| 3.1.2 国外智能化玩具发展概况 |
| 3.2 智能化玩具分析 |
| 3.2.1 智能化玩具的市场细分 |
| 3.2.2 玩具智能化的功能特性与娱乐特性 |
| 3.2.3 玩具智能化的交互应用特性 |
| 3.2.4 智能化玩具的安全特性 |
| 3.3 小结 |
| 第四章 智能化技术在玩具设计中的应用 |
| 4.1 电子技术在智能化玩具上的设计应用 |
| 4.1.1 无线局域网(WLAN)技术 |
| 4.1.2 蓝牙技术 |
| 4.1.3 红外技术 |
| 4.1.4 技术对比总结 |
| 4.2 结合智能终端设备的APP设计技术应用 |
| 4.2.1 APP智能软件结合电子终端的应用 |
| 4.2.2 APP智能软件的设计应用流程 |
| 4.2.3 APP智能软件结合智能玩具的应用 |
| 4.3 其他技术在智能玩具产品上的应用 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 智能玩具设计的分析与研究 |
| 5.1 智能玩具设计的要点 |
| 5.1.1 智能玩具设计的安全因素分析 |
| 5.1.2 智能玩具设计的教育因素与娱乐因素分析 |
| 5.1.3 智能玩具设计的艺术因素分析 |
| 5.1.4 智能玩具设计的适龄因素分析 |
| 5.2 智能化玩具的形态设计研究分析 |
| 5.2.1 智能玩具的造型设计 |
| 5.2.2 智能玩具的色彩设计 |
| 5.2.3 智能玩具的材质设计 |
| 5.3 智能玩具设计的创新性研究分析 |
| 5.3.1 智能玩具的电子化创新 |
| 5.3.2 智能玩具的互动化创新 |
| 5.3.3 智能玩具的文化传播性创新 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 基于无线网络技术的玩具智能化设计研究 |
| 6.1 玩具的设计定位 |
| 6.1.1 玩具的市场定位和功能定位 |
| 6.1.2 玩具的智能化设计定位 |
| 6.2 玩具的设计构思 |
| 6.2.1 玩具设计的技术方面 |
| 6.2.2 玩具设计的材料方面 |
| 6.2.3 玩具设计的结构组成 |
| 6.2.4 玩具设计的外观形象设计 |
| 6.2.5 玩具设计的功能和玩法 |
| 6.2.6 玩具设计的UI设计方面 |
| 6.2.7 玩具设计的可拓展性 |
| 6.2.8 玩具设计的其他方面 |
| 6.3 小结 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 论文主要研究结论 |
| 7.2 论文研究中的不足 |
| 第八章 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）STM网络建设需求分析方法研究（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 当前规划工作面临的挑战 |
| 3 网络建设需求分析方法的搭建 |
| 3.1 网络建设需求分析及专业衔接分析总体思路 |
| 3.2 建设需求分析维度 |
| 3.3 STM网络建设需求模型搭建 |
| 4 STM分析方法在中国移动网络规划中的应用 |
| 4.1 战略驱动因素分析 |
| 4.2 技术驱动因素分析 |
| 4.3 市场驱动因素分析 |
| 4.4 小结 |
| 5 网络建设需求分析与资源配置方法 |
| 5.1 网络建设需求筛选 |
| 5.2 专业网资源配置方法示例 |
| 6 结束语 |
四、WLAN行业应用是最大的驱动力（论文参考文献）
- [1]基于5G背景的YZ移动公司流量营销策略优化研究[D]. 董喆人. 南京邮电大学, 2020(02)
- [2]网络换代初期电信运营商经营状况评估方法与实证研究[D]. 杜瑜. 北京邮电大学, 2020(05)
- [3]移动运营商第五代通信网络技术优化策略及行业应用[D]. 段姗伶. 南京邮电大学, 2019(02)
- [4]中国移动无线城市“和生活”平台商业模式创新研究[D]. 沈海燕. 厦门大学, 2019(12)
- [5]《通信技术导论》第9至10章翻译实践报告[D]. 张琼方. 重庆邮电大学, 2019(02)
- [6]纯电动履带式遥控绿篱机电控系统设计与研究[D]. 师毓. 长安大学, 2019(01)
- [7]Z公司手持电视云媒体业务发展策略研究[D]. 戴利文. 北京理工大学, 2017(03)
- [8]智能家庭网关硬件测试方法的研究[D]. 李欠倩. 上海交通大学, 2016(06)
- [9]基于无线局域网络技术的玩具智能化研究[D]. 耿鑫. 天津科技大学, 2016(07)
- [10]STM网络建设需求分析方法研究[J]. 卢云,李琳,井长青. 互联网天地, 2015(12)