实现ISO 14000与ISO 9000的融合——21世纪企业质量管理体系发展的必然趋势

实现ISO 14000与ISO 9000的融合——21世纪企业质量管理体系发展的必然趋势

一、实现ISO14000与ISO9000一体化——21世纪企业质量管理体系发展的必然趋势(论文文献综述)

梁舒筌[1](2021)在《SCJZ公司质量、环境与职业健康安全管理体系整合化项目实施研究》文中提出一个公司在当前的市场竞争环境下,要想在国内、国际上有所跨越式发展,就应当建立起环境、质量和职业安全健康三个管理体系。SCJZ公司从2000年成立以来,随着业务的不断完善,市场的不断开拓,对体系化的要求也越来越高,公司也面临着建立体系化管理的迫切需求。从2003年到2013年十年之间,逐步的建立起质量、环境、职业健康安全三大管理体系,但各个系统都是单独运行、单独建立、单独认证,在很大的程度上造成了劳动重复,资源被大量耗费。这不可避免地给企业带来了问题,例如工作重复,管理成本增加,文件化程序显着增加,资源浪费以及管理效率低下。这些问题对各种管理系统的有效运行带来了非常不利的影响。针对环境管理、质量管理、职业安全健康管理三大体系而言,它们也是存在相互关联的。为了有效地提高管理效率并达到企业的最佳管理效果,必须对三个系统进行集成。三大体系的融合可以说是适应国际发展的一种必然选择。怎样才能给公司带来一个通用且持续的管理理念,在管理领域相辅相成,更有效地利用资源,降低管理成本,提高管理效率,并具有清晰的目标。将各种管理体系融合,从而达到职责简化、流程清晰,已经成为一种国际发展趋势,这种发展趋势是不可逆转的,把各个体系的深度结合现在看来是企业在不断发展后必须走的道路。本文重点对质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系这三大标准进行了研讨分析,从理论依据和实践要求的角度出发探讨了管理体系整合的可行性。分析了SCJZ公司三大管理体系独立运行的现状,并针对SCJZ公司制定了详细的项目实施计划、项目工作目标和项目推进组织保障等,通过对项目的实施和对结果的分析,最终实现了SCJZ公司三大体系的整合,提高了三大体系在公司的运行效率。

隋阳[2](2020)在《核电厂建设项目QHSE集成管理体系及其有效性评价方法研究 ——以“华龙一号”核电机组建设项目为例》文中进行了进一步梳理“华龙一号”核电机组是我国在充分汲取30余年来核电厂设计、建造、调试和运行所积累的宝贵经验的基础上,采用国际原子能机构(以下简称:IAEA)最高的安全要求和欧洲最新的三代技术标准,进行自主研发的、具有完全自主知识产权的第三代核电机组。举世瞩目的全球首台“华龙一号”核电机组已于2015年5月7日在中核集团福建福清核电有限公司(以下简称:福清核电)开工建设。由于“华龙一号”核电机组建设项目对质量、职业健康安全和环境保护要求极高,所以必须依据国际标准化组织(以下简称:ISO)三项标准(ISO 9001《质量管理体系要求》、ISO 45001《职业健康安全管理体系要求》和ISO 14001《环境管理体系要求及使用指南》)、IAEA核安全标准和我国核安全法规标准,建立和实施质量管理体系(QMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)和环境管理体系(EMS)(以下简称:QHSE管理体系),对“华龙一号”核电机组建设项目的质量、职业健康安全和环境进行管理。但是,在建立和实施QHSE管理体系的过程中,需要建立三套体系文件、组织机构和管理流程,配置三套人力、物力和财力资源,这导致了体系文件数量巨大、组织机构庞大、管理流程繁琐和资源投入过大,不利于QHSE管理体系的有效实施。为了解决上述问题,需要将“华龙一号”核电机组建设项目QHSE管理体系集成为QHSE集成管理体系,以精简QHSE文件、组织机构和管理流程,降低管理成本,提高管理效率。同时,在建立和实施“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系的过程中,需要定期对QHSE集成管理体系的有效性进行评价,不断地完善QHSE集成管理体系。为此,本文以福清核电“华龙一号”核电机组建设项目为研究对象,开展了“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系及其有效性评价方法研究,取得了如下研究成果:(1)为了对“华龙一号”核电机组建设项目QHSE实施高效的管理,应用PDCA理论、过程方法、系统论、信息论、控制论和风险管理理论,先依据三项国际标准和IAEA核安全标准,构建了QHSE集成管理体系框架,再依据我国核安全法规标准对框架进行了补充,建立了“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系及其实施流程。(2)为了对“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系的有效性进行评价,先应用Delphi方法,经过广泛征求专家意见和多次进行反馈修正,建立了“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系有效性评价指标体系;再应用集对分析、梯形模糊数、集值统计和专家评价方法,同时考虑专家评判的确定性、不确定性和模糊性,建立了“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系有效性评价数学模型。(3)根据所建立的QHSE集成管理体系有效性评价指标体系和数学模型,提出了“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系有效性评价方法,并对其有效性进行了评价。评价结果表明,福清核电“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系有效性评价等级为1级(有效性为优),证明了福清核电“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系是有效的,同时也发现了其有待改进之处。(4)为了进一步提高福清核电“华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系的有效性,提出了持续开展安全生产标准化、持续推进核安全文化建设以及持续开展经验反馈的对策与建议。

王西水[3](2018)在《ZH公司QHSE综合管理体系改进研究》文中指出随着社会的发展,企业管理所涉及的范围越来越大,要素越来越多,为了把企业的各项管理元素纳为一体统一管理,QHSE综合管理体系应运而生。QHSE综合管理体系是把企业的四个方面,质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)融合为一个有效整体的管理体系,旨在实现对企业系统协调统一管理。该系统有限实现了对企业各个方面的统一管理,对企业的高效运营具有非常关键的作用。本文首先对QHSE综合管理体系的内容进行了阐述,然后回顾了 QHSE综合管理体系的形成过程,并对QHSE综合管理体系的相关理论进行了归纳,对相关文献进行了系统梳理。在此基础上,本文简单介绍了 ZH的公司背景,并以ZH公司QHSE综合管理体系的实施作为案例进行了研究,在充分了解ZH公司实施QHSE综合管理体系现状的基础上,详细阐述了 ZH公司QHSE综合管理体系的实施过程中出现的忽视环境保护、服务质量不佳、安全事故仍然存在、员工健康没有得到保障、环境保护力度不够等问题,然后从公司对QHSE体系的重视不够、公司过于注重经济效益、QHSE体系配套制度不完善三方面分析了问题产生的原因。PDCA循环理论是管理学中的重要理论。其核心思想在于通过计划、执行、检查、调整四步骤持续改进企业管理。本文基于PDCA循环理论的核心思想和QHSE体系的实施步骤,结合ZH公司实施QHSE综合管理体系中出现的问题,分别设计了质量管理PDCA流程,安全和职业健康管理PDCA流程,环境管理PDCA流程。并针对改进策略提出了公司应注重长远发展,兼顾社会效益和经济效益;正确认识QHSE体系内涵,搭建合理组织架构;完善QHSE体系配套制度,为QHSE体系实施制定标准;公司注重自己的社会形象,履行自己的社会责任四方面的保障措施。本文虽然是针对ZH公司QHSE综合管理体系的实施进行研究,但是对其他实施QHSE综合管理体系的公司也有一定的实践指导意义。

聂天衡[4](2017)在《食品行业上市公司社会责任对可持续发展能力影响的实证研究》文中认为企业社会责任理论认为企业是整个经济社会运行体系中的重要组成,企业发展应关注到社会中其他个体的利益,积极承担起对利益相关者的责任;企业可持续发展理论认为企业发展要与环境、社会、人口等保持协同发展,既满足企业短期利润增长,又不危害企业长期利润增长需求,具体表现为企业盈利水平在长期内的持续增长,企业具有较长的存活寿命等。目前,我国政府对企业社会责任的重视度正在逐步加强,企业社会责任已被写入依法治国的重点立法领域,而我国企业的存活寿命普遍较短,中小企业的平均寿命仅为2.5年,企业的可持续发展状况不容乐观。在企业需承担社会责任的现实选择及其可持续发展能力较弱的现实背景下,本文基于国内外学者的研究,展开分析企业社会责任对其可持续发展能力的影响,以期为促进我国企业长期可持续发展提供有益启发,同时为企业承担社会责任提供更为客观的选择依据。食品安全问题一直是社会广为关注的焦点问题,“史上最严”食品安全法的颁布可见我国政府对食品行业健康发展的重视度,本文以食品行业为例进行分析具有现实意义。同时,由于国内外学者关于企业社会责任对可持续发展能力影响的理论分析大同小异,而实证分析因行业企业不同而存在差异,故本文从实证视角出发进行研究。本文首先介绍了企业社会责任和可持续发展理论,且梳理了国内外学者关于企业社会责任和可持续发展的文献,而后在此基础上展开了实证分析。实证分析主要包括变量评价体系构建、样本选取和数据处理、变量描述性统计分析、可持续发展指数构建、多元回归分析。基于利益相关者理论,本文选取的社会责任变量包括消费者责任、员工责任、政府责任、法律责任、环境责任和公益责任;基于可持续发展理论,本文从企业长期的盈利和发展能力出发来评价企业可持续发展状况;基于企业生命周期理论,本文选取的样本企业为在食品行业存活至少12年且未转变行业的食品企业共计41家。实证结果表明:从整体来看,食品行业上市公司履行社会责任对企业可持续发展具有显着的促进作用,且食品企业承担法律责任、政府责任、公益责任与其可持续发展能力提升具有显着的正相关关系。最后,基于实证分析,本文提出了几点对策建议:食品企业应重视差异化竞争,提升消费者信心;关注环境保护,建立长期动态管理战略;履行法律和政府责任,推动企业长久发展;完善员工激励机制,提高员工积极性;热衷公益事业,实现企业与社会利益共赢。

沈孝强,吴次芳[5](2013)在《ISO标准管理体系在土地整治中的应用初探》文中指出土地整治应立足于高标准基本农田建设和农业现代化、生态化。我国土地整治管理制度不完善导致许多实践困境,需加强整治工程的质量与环境管控。作为标准化管理的通用手段,ISO管理体系兼容性好且应用领域广。本文探索土地整治引入ISO质量和环境管理体系的可行性与机制,认为该体系对提高土地整治的规范化管理水平具有可操作性和现实意义。

杨家珍[6](2012)在《基于知识传播视角的国际管理标准实施障碍研究》文中研究指明国际标准化组织(ISO)自1987年颁布第一个通用管理体系标准IS09000族质量管理体系标准以来,又陆续颁布了环境管理体系、职业健康安全管理体系等一系列国际管理标准,受到各国政府的重视和各类组织的认可。1992年我国等同采用了国际质量管理体系标准并开展认证认可工作,二十多年的认证实践显示,通过国际管理标准的认证使组织转变了经营理念,提高了管理水平,为组织长远发展奠定了基础。但也存在比较突出的问题,导致组织获得了认证证书但对国际管理标准的内涵不甚理解,管理体系建立起来但运行效果较差,使得国际管理标准与组织实际经营相脱离,“两张皮”现象普遍存在。由于国际管理标准是西方发达国家社会、经济、技术发展到一定程度的产物,是西方管理实践和现代管理思想、理论、方法的具体体现,在中国实施必然会有许多不适应。表面上看是中西方管理模式和管理方法的冲突,实际上是中西文化的碰撞。如何将国际管理标准根植于中华民族文化的土壤之中,如何让认证组织的管理体系有效运行,成为实施国际管理标准过程中具有重要价值和现实意义的问题。本论文致力于研究国际管理标准在实施过程中遇到的障碍,剖析导致这些障碍的深层次原因和规律,探讨克服这些障碍促进管理标准发挥作用的途径和方法。本研究首先开展了问卷调查,针对组织高层管理者和中基层管理者设计了两种问卷,分别调查了不同类型的167家通过认证的组织。通过数据处理发现,国际管理标准在中国实施存在五个方面的障碍,在对这些障碍进行初步理论分析的基础上,特别从知识学习规律的角度剖析了国际管理标准必然出现的问题。最后,引入知识发酵理论,建立了国际管理标准实施的知识繁育模型,从知识发酵的环境优化、知识母体的选择、发酵技术的引入与系统化、知识酶的形成与完善、知识繁育发酵吧的构建和完善等五个方面进行了阐述,以促进国际管理标准知识在我国的顺利传播,促进认证组织对标准知识的消化吸收,促进国际管理标准与组织实际运营以及中西文化的有效融合。本论文的主要创新点在于:第一,通过对组织高层和中基层管理者的问卷调查,系统归纳出国际管理标准在我国实施的主要障碍;第二,从管理模式、人员素质、中西文化差异对这些障碍产生的原因进行了理论分析;第三,构建了国际管理标准实施的知识繁育模型。研究结果可为相关机构提供决策依据,可为认证组织提供理论指导,可为中西方文化的融合提供可资借鉴的方法。

邓莹[7](2010)在《SHU公司质量、环境和职业健康安全管理体系一体化构建研究》文中研究指明企业要追求卓越经营,必须要适应国际发展需求。21世纪,以人为本,可持续发展的原则已成为时代潮流,世界各国都对人类的可生存空间及健康安全问题提出了更高的要求,世界经贸市场发展及现状证明,国际标准有利于商品的贸易和服务质量的提高,有利于世界环境的保护和组织绩效的提高,因此,国际管理体系ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系的建立、认证和持续有效运行,已成为现代企业提高管理效率与水平,增强企竞争能力,提升社会形象、综合竞争力和持续发展能力的重要手段和标志。对于新建企业来说,如何适应发展趋势,构建国际管理体系,以较少的投入和较短的时间达到预期的管理效果,是首先要解决的重要课题。从国际上质量、环境、职业健康安全等方面管理体系的发展趋势看国内外均有一些企业已经在开始进行一体化管理体系建立的探索和尝试,ISO也认同建立和实施一体化的管理体系是今后管理体系发展的必然趋势。本文通过对国内外一体化体系构建发展状况及一体化体系基本理论的研究,分析探讨了一体化体系构建的可行性、构建的模式以及方法,结合SHU公司的实际情况,设计了适合SHU公司的一体化体系框架和构建方案,并给出了公司一体化体系的具体实施步骤。通过对SHU公司管理体系的构建过程研究,证实了质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的持续有效运行,使公司有能力稳定提供满足顾客和有关法律法规要求的产品;通过持续改进,最大限度地满足了顾客和相关方要求,增强顾客和相关方满意,同时也为同行业(冶金企业)以及外商独资中小型企业的国际管理体系构建提供参考,提出适合企业实际的管理体系整合的思路和方法。

吴煜[8](2010)在《企业QHSE管理绩效成熟度评价及其应用研究》文中研究说明随着社会的不断发展和经济的迅猛增长,企业在追求利益的同时也面临着各种各样QHSE风险。为了应付经济全球化的市场竞争压力和减少贸易壁垒,越来越多的企业顺应市场需求,建立了质量、环境、安全和职业健康、社会责任等单方面或综合的管理体系,用以规范和提高企业的内部管理。但在QHSE管理体系实施的绩效评价方面,还没有形成一套规范的实施效果评价方案,本文通过构建和分析企业QHSE管理绩效的成熟度评价模型,并通过结构方程模型研究其中关键绩效因素的因果关系,并提出对应的措施和依据,为企业的QHSE管理提供参考,以促进我国企业持续改进QHSE管理水平。本文的选题的切入点是国内外企业界、理论界在企业QHSE管理研究的热点问题,研究内容既前沿理论,又立足于企业发展实际,希望找到QHSE管理绩效评价研究的一种新方法。第一章是本文的纲领,主要论述了研究的背景、目的及意义,研究了国内外相关理论研究进展并分析了其中不足,阐述了本文的研究内容、方法和技术路线,并初步总结了本文的重难点和若干创新点。第二章是本文的理论基础,分别论述了本文研究所涉及的主要理论知识,主要包括了质量、环境、职业健康、HSE和QHSE相关管理知识,绩效管理理论,以及成熟度模型理论。第三章构建了基于PDCA循环的理论构建了企业QHSE管理绩效管理体系,结合了企业绩效管理的理论,从计划、实施、检查和改进四个层面,对影响企业的质量、环境、职业健康和安全各方面的关键绩效因素进行分解,为后续评估风险、实施检测和系统进行持续改进管理奠定理论框架和基础。第四章构建了企业QHSE-MPMM三维结构模型,通过研究了成熟度评价指标体系原则、框架结构,采用了网络分析法进行指标体系的量化处理,采用了灰色关联度和灰色综合评价的方法进行评价模型的量化评价,并说明了企业QHSE管理绩效的是通过不断循环的成熟度的动态评价,来实现管理绩效不断持续改进的步骤和程序。第五章构建了基于SEM的企业QHSE-MPMM模型的研究和应用,采用结构方程模型的优势,尝试找到关键绩效因素对评价结果之间的因果关系和相关性。并研究了SEM的模型构想、设定和识别过程,分析了SEM的数据分析、参数估计、模型拟合度估计和修正等模型评价的过程。第六章选取我国石油行业A企业为研究对象进行实证研究,通过本文上述研究内容在企业QHSE管理绩效方面的应用,指出企业在进行QHSE绩效改进的策略和措施,从实践的角度对石油行业的A企业QHSE-MPMM进行了可行性和适用性的应用研究。

程灏[9](2009)在《企业如何应对“三大体系”整合及一体化的策略研究》文中研究表明ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大体系的整合及一体化是人类社会文明发展的必然趋势,而且也是企业参与国际市场竞争必须具备的资格,尤其是在当今的国际国内经济形势下,企业如何整合及一体化三大体系是企业急需要解决的管理难题。文章从分析现代工业工程科学内涵入手,并应用其方法体系解决三个管理体系整合及一体化的问题,提出了企业全面系统应用工业工程是企业三大体系整合以及一体化的有效技术路径。

景杰[10](2009)在《区域生态认证机制研究 ——区域可持续发展市场化的理论探索》文中提出本研究试图在不改变现有行政管理体系和法律责任的条件下,设计一种普遍适用的可持续发展认证制度体系——区域生态认证(the Region Ecosystem Certification, REC)体系,认证申请方在通过认证取得REC标志使用权后,以市场交易的方式将使用权转让给认证区域内的企业、组织而获得收益,使对REC标志使用权的需求转化为对REC的需求,为区域可持续发展创造新的市场动力。本文提出的REC体系是一个和现有认证体系不同的新体系。第一,根据经济学、管理学和生态学原理提出了虚拟环境权实体产权化原理、环境成本区域分摊原理等,为REC定义和制度设计提供了科学依据。第二,借鉴清洁发展机制(CDM)方法学,提出根据生态经济学原理建立REC体系生态-技术-经济(Ecology-Technology-Economy,ETE)指标。第三,根据分工理论和科斯企业理论的推导,提出区域生态系统治理企业(Region Ecosystem Management Enterprises,REME),运用博弈论方法进行REME运行制度设计。第四,运用现代经济学原理和方法进行REC标志使用权分析和REC市场机理论证,提出了“似商标权”和“单位效用价格”的概念,设计了“先使用后评估”的公式评估REC标志使用权以避免收益法的不确定性。生态认证产品的消费者调查、中间商调查、生产者调查和案例分析等一系列实证研究表明:REC体系具有确定的市场动力,REC体系的理论设计是可行的。REC环境分析表明:我国已经基本具备推行REC的法治、政治环境和社会基础。

二、实现ISO14000与ISO9000一体化——21世纪企业质量管理体系发展的必然趋势(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、实现ISO14000与ISO9000一体化——21世纪企业质量管理体系发展的必然趋势(论文提纲范文)

(1)SCJZ公司质量、环境与职业健康安全管理体系整合化项目实施研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景和意义
    1.2 目前国际国内的研究现状
    1.3 方法和内容
第二章 综合管理系统的理论分析
    2.1 项目管理
        2.1.1 项目的含义
        2.1.2 项目管理的含义
    2.2 集成管理基础理论
    2.3 三种管理体系的比较分析
        2.3.1 质量管理体系
        2.3.2 环境管理体系
        2.3.3 安全健康管理体系
        2.3.4 质量、环境和职业安全健康标准的相同点
        2.3.5 三大标准的差异性
第三章 SCJZ公司体系整合项目概况
    3.1 SCJZ公司简介
    3.2 SCJZ公司项目推进组织架构
    3.3 项目必要性
        3.3.1 项目工作目标
        3.3.2 项目组织保障
        3.3.3 项目工作计划
    3.4 项目推进的可行性
        3.4.1 以质量管理体系为结构主体
        3.4.2 持续改进的基本思想
        3.4.3 用过程方法实施管理框架架构
    3.5 项目实施的原则
    3.6 项目实施过程的问题点
    3.7 文化的重要性
        3.7.1 什么是企业文化
        3.7.2 文化在整合管理中的作用
第四章 体系整合实施及试运行
    4.1 首次评审
        4.1.1 现状调查
        4.1.2 过程识别与过程评价
        4.1.3 环境因素和危险源的识别与评价
    4.2 策划
        4.2.1 方针目标的制定
        4.2.2 职责
        4.2.3 管理方案的编制
    4.3 编制体系文件
        4.3.1 构建体系文件框架
        4.3.2 管理手册的制定
        4.3.3 程序文件制定
        4.3.4 编制作业指导书
    4.4 执行
        4.4.1 教育
        4.4.2 记录与控制
    4.5 持续改进
        4.5.1 监视与测量
        4.5.2 数据解析
        4.5.3 纠正和防控
        4.5.4 内部审核
        4.5.5 管理评审
第五章 整合体系运行及成效
    5.1 体系方针运行情况
    5.2 体系目标运行情况
    5.3 体系运行资源配置
    5.4 相关方管理
    5.5 重要环境因素和危险源控制情况及管理方案实施情况
    5.6 法律法规的符合性情况
    5.7 体系运行的结论
第六章 结论与展望
致谢
参考文献

(2)核电厂建设项目QHSE集成管理体系及其有效性评价方法研究 ——以“华龙一号”核电机组建设项目为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 相关法律标准
        1.2.1 ISO9001标准
        1.2.2 ISO45001标准
        1.2.3 ISO14001标准
        1.2.4 IAEA核安全标准
        1.2.5 我国核安全法规标准
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 QHSE管理体系集成的可行性分析
        1.4.1 三项国际标准的共性分析和差异性分析
        1.4.2 相关法规标准的共性和差异性分析
    1.5 研究内容与方法
    1.6 研究目标与技术路线
        1.6.1 研究目标
        1.6.2 技术路线
第2章 “华龙一号”核电机组
    2.1 “华龙一号”核电机组简介
    2.2 “华龙一号”核电机组的安全性
    2.3 “华龙一号”核电机组的可靠性
    2.4 “华龙一号”核电机组的经济性
    2.5 福清核电“华龙一号”核电机组建设项目简介
    2.6 福清核电“华龙一号”核电机组建设项目QHSE管理中存在的问题分析
    2.7 本章小结
第3章 “华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系的建立及其实施流程
    3.1 QHSE管理体系的集成
        3.1.1 建立QHSE集成管理体系的原则
        3.1.2 建立QHSE集成管理体系的理论
        3.1.3 QHSE集成管理体系的建立
        3.1.4 “华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系
    3.2 QHSE集成管理体系实施流程
        3.2.1 策划阶段
        3.2.2 执行阶段
        3.2.3 检查阶段
        3.2.4 改进阶段
    3.3 本章小结
第4章 “华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系有效性评价方法
    4.1 有效性评价的意义和作用
    4.2 QHSE集成管理体系有效性评价指标体系
        4.2.1 QHSE集成管理体系有效性评价指标体系的选取原则..
        4.2.2 Delphi方法
    4.3 QHSE集成管理体系有效性评价数学模型
        4.3.1 集对分析
        4.3.2 梯形模糊数
        4.3.3 集值统计
        4.3.4 专家评价法
        4.3.5 数学模型
    4.4 QHSE集成管理体系有效性评价方法
    4.5 本章小结
第5章 “华龙一号”核电机组建设项目QHSE集成管理体系有效性评价
    5.1 建立QHSE集成管理体系有效性评价指标体系
    5.2 进行QHSE集成管理体系有效性评价
        5.2.1 计算QHSE集成管理体系有效性评价指标联系度、特征值和评价等级
        5.2.2 计算QHSE集成管理体系有效性评价指标客观权重
        5.2.3 计算QHSE集成管理体系有效性总联系度、总特征值和评价等级
    5.3 QHSE集成管理体系存在的主要问题
    5.4 提高QHSE集成管理体系有效性的对策与建议
        5.4.1 持续开展安全生产标准化
        5.4.2 持续推进核安全文化建设
        5.4.3 持续开展经验反馈
    5.5 本章小结
第6章 结论、创新点和展望
    6.1 结论
    6.2 创新点
    6.3 展望
附录
参考文献
作者攻读学位期间的科研成果
致谢

(3)ZH公司QHSE综合管理体系改进研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路与章节安排
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 章节安排
2 QHSE体系及相关研究梳理
    2.1 QHSE体系
        2.1.1 QHSE体系的主要内容
        2.1.2 QHSE体系设立的主要原则
        2.1.3 QHSE体系的发展历程
    2.2 QHSE体系的相关理论
        2.2.1 系统论
        2.2.2 PDCA循环
        2.2.3 平衡记分卡
        2.2.4 杜邦安全管理模式
    2.3 相关研究梳理
        2.3.1 QHSE综合管理体系的理论研究
        2.3.2 QHSE综合管理体系的应用研究
        2.3.3 研究评述
3 ZH公司QHSE体系的实施现状和存在问题
    3.1 ZH公司简介
    3.2 ZH公司QHSE体系的实施现状
    3.3 ZH公司QHSE体系实施中存在的问题
        3.3.1 重质量轻环境,没有形成一体化
        3.3.2 餐品质量受困,物业服务待提高
        3.3.3 安全隐患仍存,安全管理不完善
        3.3.4 员工健康存疑,健康保障不完善
        3.3.5 忽视环境保护,环保力度仍不够
    3.4 问题成因分析
        3.4.1 公司对QHSE体系的认识和重视程度不够
        3.4.2 公司过于注重经济效益
        3.4.3 QHSE体系配套架构和制度不完善
4 基于PDCA循环的ZH公司QHSE体系改进
    4.1 ZH公司QHSE体系改进逻辑
        4.1.1 PDCA循环理论
        4.1.2 QHSE体系的实施步骤
    4.2 质量管理PDCA流程设计
        4.2.1 制定规划流程
        4.2.2 执行规划流程
        4.2.3 检验效果流程
        4.2.4 改进规划流程
    4.3 安全和职业健康管理PDCA流程设计
        4.3.1 事前控制
        4.3.2 事中控制
        4.3.3 事后控制
    4.4 环境管理PDCA流程设计
        4.4.1 制定流程
        4.4.2 流程执行
        4.4.3 检查效果
        4.4.4 流程改进
5 ZH公司QHSE体系改进的保障措施
    5.1 公司高层注重长远发展,兼顾社会效益和经济效益
    5.2 正确认识QHSE体系内涵,搭建合理组织架构
    5.3 完善QHSE体系配套制度,为QHSE体系实施制定标准
    5.4 注重公司社会形象,履行社会责任
结论
致谢
参考文献

(4)食品行业上市公司社会责任对可持续发展能力影响的实证研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究内容与方法
    1.3 创新与不足
    1.4 论文结构
第2章 理论基础与国内外研究综述
    2.1 理论基础
    2.2 国内外研究综述
第3章 食品行业的基本情况与特征
    3.1 食品行业的基本情况
    3.2 食品行业的特征
第4章 食品企业社会责任与可持续发展能力评价体系
    4.1 食品企业社会责任评价体系
    4.2 食品企业可持续发展能力评价体系
第5章 食品企业社会责任对可持续发展能力影响的实证分析
    5.1 研究假设
    5.2 样本选取与数据处理
    5.3 变量的描述性统计分析
    5.4 可持续发展指数CSD的构建
    5.5 企业社会责任对可持续发展能力影响的多元回归分析
    5.6 实证结论
第6章 启示及建议
    6.1 重视差异化竞争,提升消费者信心
    6.2 关注环境保护,建立企业长期管理战略
    6.3 履行法律和政府责任,推动企业长久发展
    6.4 完善员工激励机制,提高员工工作积极性
    6.5 投身公益事业,实现企业与社会利益共赢
参考文献
致谢
作者简历

(6)基于知识传播视角的国际管理标准实施障碍研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 问题提出的背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 研究范围、内容和技术路线
        1.3.1 研究范围
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 技术路线
    1.4 研究的基本方法和主要创新点
        1.4.1 研究的基本方法
        1.4.2 主要创新点
第二章 国内外研究现状及评述
    2.1 国际管理标准的发展及在中国实施现状
        2.1.1 国际管理标准的发展及全球认证情况
        2.1.2 国际管理标准在中国的实施状况
    2.2 国内相关研究文献综述
        2.2.1 我国对国际管理标准研究的现状
        2.2.2 对各种国际管理标准的认识和理解
        2.2.3 各种国际管理标准实施有效性研究
    2.3 国外相关研究文献综述
        2.3.1 国外关于质量管理体系标准的研究现状
        2.3.2 国外关于其他国际管理标准的研究现状
第三章 知识传播理论概述
    3.1 知识传播相关概念
        3.1.1 知识及其分类
        3.1.2 知识传播及其分类
        3.1.3 知识共享、知识转移和知识扩散
        3.1.4 知识管理
        3.1.5 知识吸收能力
    3.2 知识传播过程
        3.2.1 传播与信息传播过程
        3.2.2 知识传播过程
    3.3 知识转化的基本原理
        3.3.1 知识创造的SECI 螺旋模型
        3.3.2 知识的内化和外化
    3.4 知识管理理论概述
    3.5 知识发酵理论概述
        3.5.1 知识的生物活性特征
        3.5.2 知识发酵机理
        3.5.3 知识发酵模型
        3.5.4 知识发酵的形式
第四章 我国企业实施国际管理标准现状调查分析
    4.1 国际管理标准实施现状调查方案设计及实施过程
    4.2 基于问卷调查结果的描述性分析(A 卷)
        4.2.1 组织高层对国际管理标准的认识
        4.2.2 高层对国际管理标准作用的评价
        4.2.3 高层对国际管理标准实施障碍的看法
        4.2.4 组织需要外部机构的哪些帮助
        4.2.5 对国际管理标准应用前景的看法
    4.3 基于问卷调查结果的描述性分析(B 卷)
        4.3.1 对管理标准了解程度及途径
        4.3.2 国际管理标准的作用发挥情况
        4.3.3 实施国际管理标准的障碍及其原因
        4.3.4 国际管理标准实施中的培训问题
        4.3.5 相关因素对实施国际管理标准的影响程度
        4.3.6 国际管理标准的实施前景
        4.3.7 开放式问题统计分析
    4.4 A、B 调查问卷对比分析
        4.4.1 获取国际管理标准途径比较
        4.4.2 国际管理标准实施现状比较
        4.4.3 管理标准实施障碍的认识比较
        4.4.4 各因素影响管理标准实施的程度评价汇总
        4.4.5 国际管理标准实施前景比较
    4.5 基于问卷调查结果统计模型分析
        4.5.1 各障碍因素影响程度描述性统计
        4.5.2 障碍因素的影响程度计量
        4.5.3 实证研究
    4.6 国际管理标准实施现状调查结论
        4.6.1 将近一半组织通过两个以上国际管理标准认证
        4.6.2 我国大部分组织认证动机更加明确
        4.6.3 管理者对国际管理标准的熟悉程度有待提高
        4.6.4 管理体系的作用受到认证组织的广泛认可
        4.6.5 大部分组织认为国际管理标准比较适合本组织
        4.6.6 国际管理标准实施中普遍存在一定障碍
        4.6.7 大部分组织对国际管理标准的培训不到位
        4.6.8 管理模式和员工素质对管理标准实施效果影响最大
        4.6.9 国际管理标准在我国实施前景广阔
        4.6.10 认证组织在管理体系运行中需要相关机构的指导
第五章 国际管理标准实施障碍理论分析
    5.1 国际管理标准实施障碍概述
        5.1.1 国际管理标准的知识特征
        5.1.2 实施国际管理标准障碍分类
    5.2 管理模式与方法障碍分析
        5.2.1 管理模式的分类及特征
        5.2.2 中国式管理模式的障碍及成因
    5.3 员工素质与行为障碍分析
        5.3.1 组织中员工素质与行为的界定
        5.3.2 员工素质与行为对实施国际管理标准的影响
        5.3.3 员工素质与行为障碍的成因分析
    5.4 中西文化差异障碍分析
        5.4.1 中国实施国际管理标准的主要文化障碍
        5.4.2 中西方文化对比分析
        5.4.3 中西方行为方式比较
    5.5 对国际管理标准的认识障碍分析
    5.6 组织培训障碍分析
    5.7 组织外部障碍分析
    5.8 国际管理标准传播障碍的整体分析
第六章 国际管理标准实施的知识繁育模型
    6.1 标准实施的知识学习内涵和知识繁育模型
        6.1.1 国际管理标准实施的知识学习内涵
        6.1.2 国际管理标准实施的知识学习过程的交互
        6.1.3 国际管理标准实施的知识繁育模型
    6.2 标准实施的融知--发酵环境的优化
        6.2.1 提升认证机构的认证风险
        6.2.2 加强对管理咨询机构的监管
        6.2.3 加强对认证从业人员的监管
        6.2.4 提高认证行业进入条件,建立认证机构的能力评估体制
    6.3 融知-发酵知识母体的选择与优化
        6.3.1 国际管理标准知识的选择与优化
        6.3.2 组织成员相关背景分析与人员选择
        6.3.3 方案实施人员的选择与优化
    6.4 融知-发酵知识酶的形成与完善
        6.4.1 领导与规划
        6.4.2 组织协调
        6.4.3 激励与约束机制
        6.4.4 培训机制
    6.5 融知-发酵技术知识的引入与系统化
        6.5.1 领导垂范和榜样激励
        6.5.2 焦点事件
        6.5.3 知识地图
        6.5.4 学习型组织
        6.5.5 人际沟通与人际网络
        6.5.6 知识管理信息支持系统
    6.6 知识繁育发酵吧的构建与完善
        6.6.1 创意吧的构建与完善
        6.6.2 贯标吧的构建与完善
        6.6.3 系统化吧的构建与完善
        6.6.4 演练与验证吧的构建与完善
    6.7 本章小结
第七章 总结与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
    7.3 结束语
参考文献
攻读博士学位期间发表论文与参加科研项目情况
    一、发表学术论文
    二、参加科研情况
    三、科研获奖情况
附录
    附件一国际管理标准在中国实施情况调查问卷(A 卷)
    附件二国际管理标准在中国实施情况调查问卷(B 卷)
致谢

(7)SHU公司质量、环境和职业健康安全管理体系一体化构建研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 论文研究内容
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究内容
    1.3 国内外研究现状
第二章 SHU 公司管理体系一体化构建的理论基础
    2.1 相关概念与术语
    2.2 质量管理体系研究
        2.2.1 质量管理起源
        2.2.2 质量管理体系的发展状况
        2.2.3 质量管理体系的基本内容和特点
    2.3 环境管理体系研究
        2.3.1 发展背景
        2.3.2 环境管理体系内容
        2.3.3 建立环境管理体系的作用
    2.4 职业健康安全体系研究
        2.4.1 发展背景
        2.4.2 主要内容
        2.4.3 职业安全卫生管理体系的作用
    2.5 一体化体系研究
        2.5.1 一体化的必要性
        2.5.2 体系标准异同分析
        2.5.3 一体化体系基本理论研究
第三章 SHU 公司一体化体系设计思路
    3.1 公司现状分析
        3.1.1 公司基本情况
        3.1.2 公司管理制度现状及存在的问题
    3.2 公司管理体系的设计思路
        3.2.1 整合的方法
        3.2.2 整合的基本原则
        3.2.3 一体化体系的框架
        3.2.4 PDCA 模式运作
        3.2.5 企业文化建设
第四章 SHU 公司体系策划
    4.1 初始评审
        4.1.1 管理基础
        4.1.2 过程识别
        4.1.3 环境因素和危险源的识别与影响评价
        4.1.4 相关法律法规和其他要求的识别、收集
    4.2 制定管理方针和管理目标
        4.2.1 方针内涵
        4.2.2 目标
    4.3 明确职责权限
    4.4 制定管理方案
    4.5 体系文件的编制
        4.5.1 管理手册
        4.5.2 程序文件的编制
        4.5.3 作业指导书的编制
    4.6 培训
第五章 体系构建方案实施
    5.1 实施策划
    5.2 过程控制
        5.2.1 产品实现过程策划
        5.2.2 与顾客及相关方有关的过程
        5.2.3 设计和开发
        5.2.4 采购
        5.2.5 生产过程与运行控制
        5.2.6 监视和测量装置的控制
        5.2.7 应急准备和响应
        5.2.8 体系文件记录控制
    5.3 测量、分析与改进
        5.3.1 监视和测量
        5.3.2 内部审核
        5.3.3 不合格控制
        5.3.4 改进
        5.3.5 管理评审
第六章 一体化管理体系构建模式有效性分析
    6.1 一体化管理体系有效性的内涵
    6.2 有效性的评价原则
    6.3 SHU 公司一体化体系运行效果
        6.3.1 环境绩效
        6.3.2 职业健康安全绩效
        6.3.3 质量绩效
    6.4 SHU 公司一体化管理体系运行效果评价
    6.5 提高一体化管理体系有效性的建议
第七章 结论及展望
致谢
参考文献

(8)企业QHSE管理绩效成熟度评价及其应用研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题依据
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
        1.1.3 国内外相关研究综述
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 技术路线图
    1.3 本文研究的重点、难点和创新点
        1.3.1 本文研究的重点和难点
        1.3.2 本文的创新点
    1.4 本章小结
第二章 相关理论研究综述
    2.1 QHSE 管理理论
        2.1.1 质量和质量管理
        2.1.2 环境和环境管理
        2.1.3 职业健康安全管理
        2.1.4 HSE 管理体系
        2.1.5 QHSE 管理体系
    2.2 绩效管理理论
        2.2.1 绩效、绩效管理和绩效评价
        2.2.2 绩效评价理论体系
        2.2.3 QHSE 绩效评价方法
        2.2.4 质量、环境、职业健康安全绩效评价研究
    2.3 成熟度模型理论
        2.3.1 成熟度模型起源和发展
        2.3.2 成熟度模型的内容框架
        2.3.3 成熟度模型的评价方法
        2.3.4 成熟度模型在管理绩效方面的应用
    2.4 本章小结
第三章 企业QHSE 管理绩效评价体系的构建
    3.1 PDCA 循环在QHSE 管理绩效中的应用
        3.1.1 PDCA 循环相关理论
        3.1.2 PDCA 在企业绩效管理中的应用
    3.2 QHSE 管理体系概述
        3.2.1 QHSE 管理体系的构建基础
        3.2.2 QHSE 管理体系构建原则
        3.2.3 QHSE 管理体系绩效管理理论模型
        3.2.4 QHSE 体系管理关键绩效因素分析
    3.3 基于PDCA 的企业QHSE 管理绩效评价体系
        3.3.1 企业QHSE 管理绩效评价体系的计划层次
        3.3.2 企业QHSE 管理绩效评价体系的实施层次
        3.3.3 企业QHSE 管理绩效评价体系的检查层次
        3.3.4 企业QHSE 管理绩效评价体系的改进层次
    3.4 体系框架的构建
    3.5 本章小结
第四章 企业QHSE 管理绩效成熟度评价模型
    4.1 企业QHSE 管理绩效成熟度评价模型的构建
        4.1.1 企业QHSE 管理绩效成熟度模型的框架
        4.1.2 企业QHSE-MPMM 成熟度等级和特征
        4.1.3 企业QHSE-MPMM 的关键绩效因素反馈模型
        4.1.4 企业QHSE-MPMM 评价步骤
    4.2 企业QHSE-MPMM 的量化
        4.2.1 评价指标建立原则和框架
        4.2.2 评价指标体系的评分方法与标准
        4.2.3 评价指标的确定
        4.2.4 评价模型的综合评价
    4.3 企业QHSE-MPMM 基本应用步骤
        4.3.1 现状分析和初始诊断
        4.3.2 差距分析和重点改进
        4.3.3 改善计划的制定和实施
    4.4 本章小结
第五章 SEM 在企业QHSE-MPMM 中的研究和应用
    5.1 结构方程模型概述
        5.1.1 SEM 的概念和结构
        5.1.2 SEM 的应用特点和应用限制
        5.1.3 SEM 的参数估计方法和应用软件
        5.1.4 SEM 在企业QHSE-MPMM 中的应用
    5.2 构建QHSE 管理绩效成熟度评价的SEM 模型
        5.2.1 模型的构想
        5.2.2 模型的设定
        5.2.3 模型的识别
    5.3 基于SEM 的企业QHSE-MPMM 的评价
        5.3.1 模型数据的采集、抽样与测量
        5.3.2 模型的参数估计
        5.3.3 模型的拟合度估计和修正
        5.3.4 模型的结果评价
    5.4 本章小结
第六章 实证研究:A 企业QHSE-MPMM 评价和应用研究
    6.1 实证样本选择及分析
        6.1.1 我国石油行业概况
        6.1.2 A 企业概况
        6.1.3 数据收集和问卷设计
    6.2 A 企业QHSE 管理绩效成熟度评价的应用
        6.2.1 A 企业现状分析和QHSE-MPMM 初始诊断
        6.2.2 A 企业QHSE 管理绩效差距分析
        6.2.3 A 企业QHSE 管理绩效改善分析
        6.2.4 A 企业QHSE-MPMM 应用分析小结
    6.3 A 企业的QHSE-MPMM 改善计划的SEM 应用
        6.3.1 结构方程原始模型的构建
        6.3.2 结构方程原始模型的参数估计和检验
        6.3.3 A 企业QHSE-MPMM 结构方程模型的优化与修正
        6.3.4 模型评价结果的应用分析
    6.4 本章小结
第七章 总结与展望
    7.1 研究总结
    7.2 研究展望
参考文献
发表论文及参与科研情况说明
附录
    附录一 调查问卷
    附录二 统计数据汇总
    附录三 灰色综合评价MATLAB 程序
致谢

(9)企业如何应对“三大体系”整合及一体化的策略研究(论文提纲范文)

一、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大体系的相互关系概述
二、IE的核心理念与知识结构体系分析
三、基于IE基础之上的三大体系一体化分析
    (一) 全面系统应用工业工程是三大体系整合及一体化的技术设计基础
    (二) 注重工业工程方法与知识的累积性, 同时学习世界先进企业整合及一体化的成功经验
    (三) 政府与行业管理协会要积极倡导
四、三个管理体系整合及一体化策略

(10)区域生态认证机制研究 ——区域可持续发展市场化的理论探索(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评价
    1.3 区域生态认证机制研究目的和意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究创新点和难点
        1.4.1 创新点
        1.4.2 难点
    1.5 研究方法和技术线路
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 研究的技术线路
2 区域生态认证基本原理
    2.1 虚拟环境权实体产权化原理
        2.1.1 外部性与环境权虚拟化
        2.1.2 虚拟环境权实体产权化
    2.2 环境成本区域分摊原理
        2.2.1 局地尺度上的生态系统管理
        2.2.2 环境成本的区域分摊
    2.3 复合生态系统理论
        2.3.1 生态系统及其健康
        2.3.2 生态系统概念的发展
        2.3.3 复合生态系统理论
3 区域生态认证的概念规定
    3.1 生态认证溯源
        3.1.1 广义的生态认证
        3.1.2 狭义的生态认证
    3.2 生态认证体系比较
        3.2.1 主要生态认证体系的特点
        3.2.2 主要生态认证体系比较
    3.3 区域生态认证(REC)定义
        3.3.1 认证尺度
        3.3.2 认证指标体系
        3.3.3 认证标志
        3.3.4 区域生态认证定义
4 区域生态认证基本制度
    4.1 区域生态认证(REC)原则
        4.1.1 区域性原则
        4.1.2 复合性原则
        4.1.3 递进性原则
        4.1.4 关联性原则
    4.2 区域生态认证(REC)基本程序
        4.2.1 REC 管理组织颁布认证指标体系
        4.2.2 对独立认证机构授权
        4.2.3 REC 执行机构实施认证
        4.2.4 转让REC 标志使用权
    4.3 区域生态认证(REC)技术规程
        4.3.1 REC 申请
        4.3.2 REC 审核
        4.3.3 指标地方化
        4.3.4 和其他认证体系的互容
        4.3.5 递进认证
        4.3.6 REC 证书和REC 标志使用
5 区域生态认证指标体系
    5.1 现有区域生态指标体系比较
        5.1.1 现有指标体系及特点
        5.1.2 清洁发展机制的启示
    5.2 区域生态认证ETE 指标的建立
        5.2.1 生态认证指标的解释
        5.2.2 区域生态认证ETE 指标的构建
        5.2.3 ETE 指标的基本特点
    5.3 区域生态认证指标体系的设计和批准
        5.3.1 新指标体系的设计规范
        5.3.2 新指标体系的批准
6 区域生态系统治理企业
    6.1 建立REME:分工理论和企业理论的推导
        6.1.1 REME 的产生
        6.1.2 建立REME 的现实可能
    6.2 REC 机制中REME 的博弈分析
        6.2.1 由1 个REME 申请REC
        6.2.2 REME 与政府的“代理人—委托人”关系条件
        6.2.3 REME 与其他企业:讨价还价中的合作
    6.3 REME 的获利途径
        6.3.1 REC 标志使用权转让收益
        6.3.2 政府拨款
        6.3.3 其他收益
7 区域生态认证动力机制
    7.1 似商标权:REC 标志使用权的经济学属性
        7.1.1 REC 标志使用权及其特点
        7.1.2 REC 标志使用权的经济价值
    7.2 REC 标志使用权的价格决定
        7.2.1 REC 市场的特点
        7.2.2 REC 标志使用权的价格决定
        7.2.3 对REC 标志使用权垄断的限制
    7.3 REC 标志使用权的价值评估
        7.3.1 收益法
        7.3.2 成本法
        7.3.3 比较法
        7.3.4 REC 标志使用权评估价值的影响因素
8 生态认证产品销售分析
    8.1 生态认证产品消费者分析——对基本假定的实证
        8.1.1 调查方法
        8.1.2 问卷设计
        8.1.3 调查结果
        8.1.4 结论
    8.2 生态认证产品中间商分析——对基本假定的补充实证
        8.2.1 调查方法
        8.2.2 问卷设计
        8.2.3 调查结果
        8.2.4 结论
9 区域生态认证环境分析
    9.1 法律因素和法治环境
        9.1.1 认证法律体系
        9.1.2 环境法律体系
        9.1.3 法治环境
    9.2 政治和政策因素
        9.2.1 国际环境政治
        9.2.2 我国的环境保护政策
    9.3 文化影响和对基本假定的进一步分析
        9.3.1 绿色生活方式
        9.3.2 对基本假定的进一步分析
10 区域生态认证体系改进和启动
    10.1 基于“PDCA 循环”的REC 体系改进
        10.1.1 REC 计划的优化
        10.1.2 REC 计划的执行
        10.1.3 REC 计划实施的检查
        10.1.4 REC 实施的总结
    10.2 REME 的建立
        10.2.1 政府主导
        10.2.2 大企业发起
        10.2.3 社会压力推动
    10.3 REC 市场启动策略
        10.3.1 政府给予行政支持
        10.3.2 REME 股东率先购买REC 标志使用权
        10.3.3 REC 体系的主动适应
        10.3.4 REC 广告宣传和推介
    10.4 REC 国际化路径
        10.4.1 REC 管理组织国际化
        10.4.2 REC 标准国际化
        10.4.3 REC 执行机构国际化
        10.4.4 REC 标志国际化
11 区域生态认证市场动力案例分析
    11.1 生态认证产品生产者分析——对生态认证市场动力的实证
        11.1.1 FSC 森林认证案例:昌化林场
        11.1.2 ISO14000 环境管理体系认证案例:长城公司
        11.1.3 结论
    11.2 生态认证产品生产者补充分析——对REC 市场动力的实证
        11.2.1 调查方法
        11.2.2 问卷设计
        11.2.3 调查结果
        11.2.4 结论
12 结论和建议
    12.1 结论
    12.2 进一步研究的建议
附录1 生态认证产品消费者调查问卷
附录2 生态认证产品中间商调查问卷
附录3 生态认证产品生产者调查问卷
参考文献
详细摘要

四、实现ISO14000与ISO9000一体化——21世纪企业质量管理体系发展的必然趋势(论文参考文献)

  • [1]SCJZ公司质量、环境与职业健康安全管理体系整合化项目实施研究[D]. 梁舒筌. 电子科技大学, 2021(01)
  • [2]核电厂建设项目QHSE集成管理体系及其有效性评价方法研究 ——以“华龙一号”核电机组建设项目为例[D]. 隋阳. 南华大学, 2020(01)
  • [3]ZH公司QHSE综合管理体系改进研究[D]. 王西水. 西安理工大学, 2018(12)
  • [4]食品行业上市公司社会责任对可持续发展能力影响的实证研究[D]. 聂天衡. 新疆农业大学, 2017(02)
  • [5]ISO标准管理体系在土地整治中的应用初探[J]. 沈孝强,吴次芳. 农村经济, 2013(10)
  • [6]基于知识传播视角的国际管理标准实施障碍研究[D]. 杨家珍. 天津大学, 2012(07)
  • [7]SHU公司质量、环境和职业健康安全管理体系一体化构建研究[D]. 邓莹. 电子科技大学, 2010(03)
  • [8]企业QHSE管理绩效成熟度评价及其应用研究[D]. 吴煜. 天津大学, 2010(05)
  • [9]企业如何应对“三大体系”整合及一体化的策略研究[J]. 程灏. 生产力研究, 2009(23)
  • [10]区域生态认证机制研究 ——区域可持续发展市场化的理论探索[D]. 景杰. 南京林业大学, 2009(01)

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实现ISO 14000与ISO 9000的融合——21世纪企业质量管理体系发展的必然趋势
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