一、手机销售:邮政新的增长点?(论文文献综述)
韩雪峰[1](2021)在《邮政线下媒体联网服务平台建设研究》文中提出在中国邮政集团有限公司"叠加叠加再叠加,代理代理再代理"的战略引领下,针对邮政文化传媒业务中线下媒体面临的发展困境,采用数据大集中等技术搭建统一管控平台,将目前碎片化、零散化的媒体资源进行统一管理,形成综合化、一体化、整合化、信息化的媒体平台,整合线上线下营销渠道,盘活媒体资源,为邮政新媒体业务发展提供创新发展路径。
刘岩[2](2021)在《淮安邮政分公司函件业务营销策略研究》文中研究指明
王莹[3](2021)在《面向精准营销的黑龙江邮政企业信息系统改进研究》文中提出中国邮政集团有限公司黑龙江省分公司是中国邮政集团下属分支机构。自1998年邮电政企分营开始,中国邮政在顺应市场化改革的道路上不断前行。2009年邮政体制改革基本完成,邮政从传统的混业经营模式进入到分业经营的新时期。2020年是中国邮政推进高质量发展的关键一年,也是邮政经营服务工作加快创新转型的重要一年。邮政集团从战略上对企业发展提出了打造行业“国家队”、实现中国邮政二次崛起的发展方向和要求。而黑龙江邮政的营销管理模式和管理水平与集团的高标准差距巨大,与市场竞争的不匹配性愈发突出。其发展历史中沿袭下来的传统营销方式亟待转变,以更加适应企业发展和市场竞争需要。因此,以客户为中心的营销体系改进和面向精准营销的邮政企业信息系统改进成为企业高质量发展的必经之路。本文研究中,通过采用大数据、精准营销和用户画像的相关理论知识,结合黑龙江邮政面临的形势任务和改革实际,对企业发展现状、营销相关业务流程、面向精准营销的信息系统的功能及数据来源情况进行了梳理,确定了当前形势下黑龙江邮政面向精准营销的信息系统在运行思路和系统功能中存在的主要问题。在此基础上,按照相关理论知识、管理经验和企业发展要求,对精准营销业务流程改进、数据来源及沉淀方式改进、标签画像体系的建立及基于营销场景的应用进行了论证与分析。从进一步完善面向精准营销的信息系统开发、业务流程再造、系统推广应用等方面入手,探究其具体的实施路径,旨在通过业务流程的重组和信息系统的改进,实现企业降本增效,不断提高市场竞争能力。
郑俣[4](2020)在《基于竞争优势理论的南京邮政主题邮局发展战略研究》文中指出2011年国家邮政开始提出主题邮局这个概念,近年来,各种形式的主题邮局在全国范围内被迅速推广,成为各旅游景区新的网红打卡处,亦成为邮政业务发展的新的经济增长点。但是,一些主题邮局在开设后不久就陷入门可罗雀的尴尬境地,因经营战略等问题而导致业务发展后劲严重不足,探索一条可复制又能持续发展的主题邮局经营之道已经成为全国邮政系统内的重要课题。本文以南京邮政主题邮局为研究对象,基于竞争优势理论分析南京邮政主题邮局目前的运营现状,从氛围打造、产品设计、宣传推广等层次进行细化分析。通过研究相关文献以及合理运用PEST法、SWOT法及五力模型等分析工具对行业内外部进行系统性分析,进而明确南京邮政主题邮局关键的成功因素,在分析得出南京邮政的竞争力水平后,指出了南京邮政的发展战略。本文的研究成果主要在于:第一,整理归纳出目前主题邮局发展的共性问题是管理模式固化、文创产品设计停留于传统邮品的范畴、主题邮局持续运营中几乎没有广告宣传;第二,从竞争优势理论出发,分别对主题邮局在野蛮扩张阶段、精英化单店运营阶段及主题化改造阶段的运营情况进行分析,解析不同阶段的得与失;第三,依据竞争优势理论为主题邮局经营提供新的发展战略,主要体现在自创IP及围绕IP品牌实行的一系列推广等措施。
柴震宇[5](2020)在《上饶邮政农村电商发展问题及策略研究》文中研究表明近年来,党中央、国务院高度重视农村电商发展。发展农村电商,是增加农民收入、增强民生福祉的重要举措,也是推进脱贫攻坚和乡村振兴的重要抓手。作为江西邮政农村电商工作的两大核心地市之一,自2015年以来,上饶市邮政分公司(以下简称“上饶邮政”)积极推进农村电商,取得了一定的成效和影响力。就发展农村电商来说,上饶邮政在政策、品牌和资源等方面有着优势,但在发展过程中,受多方因素影响,上饶邮政农村电商工作还存在着很大的提升空间。鉴于此,本研究以上饶邮政农村电商为研究对象,以共享经济理论和新零售理论为基础,通过SWOT分析以及理论与上饶邮政发展实际相结合的方式,综合在上饶邮政农村电商从业经历,采用文献研究、调查访谈、案例研究的方法,对上饶邮政农村电商发展存在的问题和困难进行了深入研究。本研究通过对上饶邮政农村电商发展情况的总体分析,剖析上饶邮政在农村电商发展中存在的问题及原因,并提出了相应的对策建议。本研究认为,为有效改善上饶邮政农村电商发展中存在的运营体系、物流体系、人才体系和产品体系等方面的问题,应从五个方面着手进行统筹规划推进,主要包括:做好站点建设管理、提升运营成效、构建物流配送体系、组建运营团队和打造品牌等,研究还针对五方面的对策,阐述了具体的措施。当前,国内针对邮政农村电商的研究也逐渐兴起,但很多都是宏观的总结阐述,缺少针对邮政电商存在问题的具体对策措施。本研究通过对上饶邮政农村电商发展分析,旨在一定程度上对上饶邮政乃至上饶农村电商的发展提供参考,为上饶脱贫攻坚和乡村振兴尽绵薄之力,并对当前及未来发展过程中面临同样此类问题的地域、邮政企业或其他同类型企业提供一定的借鉴。
唐诗[6](2019)在《深圳邮政函件业务战略转型研究》文中研究说明在市场化改革中,邮政已分成三大版块业务进行独立经营:金融、速递物流和传统业务。近几年,随着信息化程度越来越高、通信科技日新月异,人们的日常沟通方式发生了大的改变,从而导致传统媒介没落,邮政的传统业务--函件业务的发展周期由成熟期到了衰退期,市场开拓遇到困难,业务量的下降和市场占有率减少,发展脚步缓慢,邮政函件业务如何进行战略转型是邮政人当务之急的任务。函件业务战略转型是邮政把握市场机遇、业务结构调整、提升市场竞争力的需要,也是实现企业可持续发展的必要条件。本文在阐述相关业务战略管理的理论基础上,运用了文献研究法、SWOT矩阵分析、波特五力模型、PEST分析、价值链分析法等分析工具对深圳邮政函件业务战略转型的相关情况进行分析研究。通过对文献及国内外相关资料的参考、借鉴和结合本地区的实际情况对函件业务战略转型提出转型分析与选择、实施和保障措施建议。在篇章分布上,首先对业务战略转型和函件业务的相关理论进行阐述,然后是邮政企业和函件专业的发展情况,指出函件业务转型的必要性;接着对深圳邮政函件业务进行内外部环境分析,其中外部环境分析包括宏观环境和行业分析、内部环境分析包括资源、能力等,借助SWOT分析工具对邮政函件业务从SO战略、ST战略、WO战略、WT战略四个战略组合考虑,以企业价值、愿景、使命、所处行业特点等角度作为选择依据,做出了SO战略为主、WO战略为辅的战略转型选择;最后是在价值链分析基础上从非核心业务处理环节、营销体系、服务意识三个方面做出业务转型实施措施,从产品研发、组织架构、人才队伍建设等三个方面去做出保障措施。在传统服务行业的传统业务——函件业务充分利用新媒体形式和技术,同时赋予新内涵,及时调整业务经营方向,进行战略转型,最终适应经济发展和社会、技术环境不停的变化,使得邮政在传统业务上能够稳定发展和赢得商机。
凌敏[7](2019)在《“一带一路”背景下中俄跨境电商贸易发展研究》文中提出“一带一路”倡议是我国新一轮扩大和深入对外开放、推动世界经济增长、开创地区新型合作的重大举措。作为我国最大邻国,俄罗斯是中国通往“一带一路”欧洲国家的重要城市,对“一带一路”沿线国家有重要的辐射意义。此外,俄罗斯因其实“一带一路”沿线国家中与中国跨境电商交易规模最大的国家,具有强大的地理优势和经济优势。近年来,在“一带一路”倡议和“互联网+”倡议背景下,中俄跨境电子商务贸易发展迅猛。“一带一路”倡议为两国跨境电商带来了巨大的红利,使中俄跨境物流等基础建设不断完善,同时两国交流不断加深。刺激两国的跨境电商交易规模不断扩大,以及发展模式不断升级。然而,中俄跨境电商的发展也面临许多问题:跨境支付与物流、政策不完善以及市场风险这几大难题,仍有待进一步解决。在此背景下,如何利用倡议发挥优势,弥补劣势,成为学者们密切关注的重要课题。研究跨境电商企业如何根据发展动向和需求充分抓住机遇,搭建科学有效的电商通道。这对于促进企业的良好发展,两国以及其他沿线国家发展跨境电商具有深远意义。研究主要立足于“一带一路”倡议背景下,运用比较优势理论,经商容易度指数(Ease of Doing Business)、物流表现指数Logistics Performance Index以及电子政务就绪指数(E-government readiness index)三个指数进行对比定性定量分析中俄跨境电商发展机遇及困境。发展过程中“一带一路”倡议带来的红利体现在政策支持、基础建设的发展以及国际交流的促进。而中俄跨境电商发展的困境在于物流、支付以及政策不完善这三座大山,重点放在对劣势及应对措施方面进行深度论述。结合背景,文章出相应解决办法,以保障中俄跨境电商的可持续和创新发展,为后续发展以及其他“一带一路”沿线国与中国跨境电商发展给出思路,应用于其他“一带一路”沿线国家。
郭晓彤[8](2019)在《A邮政公司农村电商管理模式研究》文中研究指明A邮政公司作为当地农村市场上具有比较优势的金融与物流企业,在企业自身发展同时承担着普遍服务的社会责任,邮政企业服务“三农”是党中央对邮政的要求,也是邮政企业需要承担的社会使命。农村是邮政的根基与命脉,不断深耕农村、不断拓展业务渠道是邮政自身发展的需要。A邮政公司为了业务发展,同时为了响应国家号召,利用企业自身优势,借助自己搭建的电商平台——邮乐网,本着对社会负责、服务“三农”的理念着手电商产业在农村的布局。农民有需求,农村有市场,邮政有渠道,正是在这样的社会大背景下邮政企业开启农村电商发展模式。本文主要研究A邮政公司农村电商管理模式,文章的切入点在于农村电商发展的背景——社会经济背景和邮政企业背景。电子商务飞速发展,农村经济水平、人员素质都有所提升,农村百姓渴求通过网络方式改变原有的销售渠道。本文研究的主要目的是通过现有的研究指出A邮政企业发展农村电商管理模式的优势与不足,透过现象揭示本质,在现有的基础之上做出改进措施。本文主要使用的方法为层次分析法、灰色关联评价体系及SWOT分析方法,通过层次分析法构建目标层和准则层,宏观因素与微观因素为准则层,A邮政公司农村电商管理模式为目标层,在此基础上构建判断矩阵,筛选出权重较大的指标作为最终评价指标。指标选取以后运用灰色关联模型得出评价结果最后得出影响农村电商管理模式指标的最终权重。运用SWOT分析法分析邮政现有管理模式的优势、劣势、机会及威胁。最终在评价结果之上优化现有的管理模式,以此提升邮政企业的运营管理能力,提高邮政公司发展农村电商的竞争力。通过科学的分析方法最终得出结论:邮政企业现有的电商管理模式是可行的,但是现有模式还有一些缺点和不足,需要A邮政企业进行改进提升,通过不断的优化内部结构,增加网点数量,提高人员素质、提升第一产业附加值、缩减投递环节、创建邮政品牌以及借助政府的力量等方式来实现A邮政企业农村电商的发展。
刘品渊[9](2017)在《NJ邮政局对账单产品营销策略研究》文中研究表明随着电子信息化浪潮席卷全球,网络和智能移动终端的普及应用,许多传统的行业都受到了巨大的冲击。环境发生深刻变化、目标市场不断调整,NJ邮政局对账单产品的需求也发生了变化,本文的研究策略是建立在营销理论的基础之上,通过理论阐述、图表分析、数据罗列、行业发展对比等形式进行分析,营销策略的研究对于NJ邮政局对账单产品的发展尤为重要,可以帮助对账单产品提升自身的竞争力,可以在一定程度上解决对账单产品发展过程中面临的问题。对整个邮政行业来说,可以提升邮政的品牌形象和核心竞争力。论文通过调查分析,发现对账单产品目前发展中存在诸多问题,包括缺乏有效而便捷的沟通平台,投递服务滞后于顾客需求,个性化需求的账单投递不能满足,缺少有效的宣传方式,管理方式落后影响工作人员的积极性等等。经过分析造成上述问题的主要原因在于缺乏方便快捷的网络服务渠道,个性化投递的服务团队建设力度不足,品牌宣传不到位,营销渠道太传统,落后的管理方式制约工作人员的积极性等等。随后论文对NJ邮政局对账单的营销环境做出了分析,首先进行了营销环境的分析,分别从外部环境和内部环境两个方面进行,外部环境包括科技环境、人口环境、法律环境等宏观环境,内部环境包括客户环境、业务环境、竞争环境等微观环境。在环境分析的基础上进一步运用波特五力分析法对替代品的威胁、潜在竞争者的能力、行业内现有企业的竞争、供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力五个方面进行了分析。以上分析对目标市场的选择和定位以及营销策略的制定都起到了理论支撑的作用,最后STP目标市场分析方法对产品的地理、人口、心理和行为进行细分,根据市场细分的结果,对NJ邮政局对账单产品选择了目标市场并进行定位,包括消费者市场、企业客户市场和投递市场,明确了 NJ邮政局对账单产品的发展目标和策略。根据以上目标市场和市场定位的结果,论文针对NJ邮政局对账单产品的营销策略设计研究,运用了 4C和4P理论确定NJ邮政局对账单产品的营销策略,就是以满足消费者需求为中心,分别提出了产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。最后根据制定的营销策略组合,提出在产品开发方面、精品投递团队建设方面、业务宣传方面、管理和绩效激励方面的保障措施,以保证营销策略的顺利执行。产品开发中重点强调打造以对账单信息查询为核心的邮政综合服务APP平台,平台能够满足消费者的查询、购买、兴趣关注的需求,能够提供一站式邮政全业务服务,运营为具有盈利功能的网络服务平台和媒体投放平台。精品团队建设以保证个性化、定制型对账单产品的服务需求。拓宽宣传渠道,做好组织管理保障、强化绩效考核实现劳动价值体现。论文的不足之处在于,由于技术和产品的更新很快,目前的网络宣传方式和市场的个性化投递市场可能还会出现更加新颖的商业模式和需求状况,也可能会有更先进的广告技术取代现有的模式,影响到消费者需求的进一步改变,目前的营销策略可能无法完全满足消费者的需求。但是进一步的思路在于,在信息技术的爆炸式发展,邮政的品牌优势、数据库资源和庞大的投递网络是邮政无可比拟的核心优势,如何整合邮政的资源,推行电子化的邮政服务平台发展,把握个性化定制型投递服务市场,加强邮政企业的内部管理,以更好的服务回馈社会,挖掘更多潜在的客户,是NJ邮政局需要考虑的重要的问题。
田青[10](2017)在《山东省邮政农村电子商务发展模式研究》文中指出随着电子商务的蓬勃发展,互联网已成为商品流通、商业发展的新兴渠道和重要载体。随着“互联网+”概念的提出,商务部、农业部也陆续出台一系列扶持农村电子商务发展的意见与政策,更是将农村电子商务推到了风口的高地。山东省邮政公司深入贯彻国家“互联网+”行动计划和集团公司“一体两翼”经营发展战略,充分发挥行业性质优势、品牌信誉优势、服务网络优势和三流融合优势,坚持创新开放、抢抓机遇、发挥优势、惠农惠商,着力探索农村电商发展模式,加快实施农村电商战略性布局,积极服务地方经济和民生。2013年,山东省邮政开始逐步发展农村电子商务,积极开展服务“三农”系列工作,为农民配送农资农具,提供农村缴费、金融等便民服务,得到了百姓的称赞以及山东省政府的认可。在此背景下,山东省邮政如何充分发挥自己的优势和能力,快速激活庞大的农村电子商务市场,满足农村用户的需求,走出一条独具邮政特色的农村电子商务发展道路,任重而道远。因此,本文着重分析了山东邮政现有农村电子商务模式邮乐网B2C网购平台模式、邮掌柜社区O2O平台模式和“买卖惠”供应链服务平台模式,通过对“买卖惠”模式的SOWT分析和发展成效分析,指出目前山东邮政发展农村电子商务主要存在基础设施投入大、配送成本高、信息化设施不足、农村对电商认知不足以及农村电商人才缺乏等问题。为解决这些问题,山东省邮政应该进一步加快促进农村的基础设施建设,加强农村邮政人才队伍的培养,建立健全品质保障及赔付机制等制度,同时努力争取政府在农村电子商务的政策支持,为山东邮政分公司发展新的农村电子商务模式提供平台和保障。
二、手机销售:邮政新的增长点?(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、手机销售:邮政新的增长点?(论文提纲范文)
(1)邮政线下媒体联网服务平台建设研究(论文提纲范文)
1 邮政新媒体业务面临的发展困境 |
1.1 新媒体建设存在碎片化、零散化问题 |
1.2 媒体广告分散自治,不便于管理 |
1.3 传统的管理手段限制了数字化发展的需求 |
2 邮政线下媒体联网服务平台成本效益及社会效应分析 |
2.1 可实现各省新媒体业务经营效益的持续稳步提升 |
2.2 创新整合线下媒体广告发布渠道,提升间接经济效益 |
2.3 与社会其他媒体综合服务平台相比,更贴合邮政业务 |
3 邮政线下媒体联网服务平台方案研究 |
3.1 关键技术 |
3.1.1 数据大集中处理技术 |
3.1.2 地理信息服务相关技术 |
3.1.3 自适应迭代的POI点聚类技术 |
3.1.4 智能推荐技术 |
3.2 服务方式 |
3.3 服务功能 |
3.3.1 媒体管理端功能 |
3.3.2 Android布放端功能 |
3.3.3 客户展示端功能 |
4 结语 |
(3)面向精准营销的黑龙江邮政企业信息系统改进研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与问题提出 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 问题提出 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外相关研究现状 |
1.3.1 大数据研究现状 |
1.3.2 精准营销研究现状 |
1.3.3 用户画像研究现状 |
1.3.4 国内外研究评价 |
1.4 研究方法与研究内容 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究内容 |
第2章 黑龙江邮政企业营销信息系统应用现状分析 |
2.1 黑龙江邮政企业发展现状 |
2.1.1 黑龙江邮政基本情况 |
2.1.2 黑龙江邮政营销体系现状 |
2.1.3 黑龙江邮政客户资源管理情况 |
2.2 黑龙江邮政营销信息系统现状 |
2.2.1 系统功能现状 |
2.2.2 数据来源分析 |
2.2.3 业务流程分析 |
2.3 黑龙江邮政营销信息系统问题及原因分析 |
2.3.1 客户信息融合度不够 |
2.3.2 客户基础数据质量不高 |
2.3.3 对以客户为中心的精准营销支撑度较低 |
2.3.4 黑龙江邮政营销信息系统存在问题原因分析 |
2.4 本章小结 |
第3章 面向精准营销的黑龙江邮政企业信息系统改进方案设计 |
3.1 面向精准营销的黑龙江邮政企业信息系统改进思路 |
3.2 以客户为中心的精准营销业务流程 |
3.2.1 精准营销业务流程改进总体思路 |
3.2.2 精准营销业务流程重点环节改进研究 |
3.3 客户数据沉淀模式 |
3.3.1 客户数据来源改进 |
3.3.2 客户数据的整合沉淀 |
3.3.3 客户数据的质量提升 |
3.4 客户标签及画像体系建立 |
3.4.1 客户标签体系建立 |
3.4.2 客户画像建立及应用 |
3.5 本章小结 |
第4章 面向精准营销的黑龙江邮政企业信息系统改进方案实施与保障 |
4.1 新系统开发 |
4.1.1 建设原则 |
4.1.2 系统环境 |
4.1.3 系统功能 |
4.1.4 开发流程 |
4.2 新系统推广 |
4.2.1 精准营销体系改进 |
4.2.2 运维支撑体系建立 |
4.2.3 培训宣贯工作开展 |
4.3 新系统的数据安全保障体系 |
4.3.1 客户数据安全体系建立 |
4.3.2 系统数据应用安全保障 |
4.4 方案实施效果评价及预估 |
4.4.1 改进方案实施效果评价 |
4.4.2 改进方案实施效果预估 |
4.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(4)基于竞争优势理论的南京邮政主题邮局发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.4 研究内容 |
1.5 本章小结 |
第二章 理论基础与文献综述 |
2.1 与本研究相关的理论基础 |
2.1.1 相关概念界定 |
2.1.2 分析方法简介 |
2.2 目前国内主题邮局研究概况 |
2.2.1 国内主题邮局运营情况相关报告 |
2.2.2 主题邮局自创品牌的相关论证 |
2.3 本章小结 |
第三章 文创行业概况与相关竞争者简介 |
3.1 文化消费市场的需求分析 |
3.1.1 国内文化消费现状 |
3.1.2 南京地区文化消费现状 |
3.2 现阶段南京地区文创市场情况简析 |
3.2.1 从文创品自身特征分析 |
3.2.2 从市场角度分析 |
3.3 市场竞争者简介 |
3.3.1 南京先锋书店 |
3.3.2 南京G-TAKAYA书屋 |
3.3.3 南京大众书局 |
3.3.4 南京博物院 |
3.3.5 老门东槑好时光文创礼品店 |
3.3.6 南京大屠杀遇难者同胞纪念馆文创店 |
3.4 本章小结 |
第四章 南京邮政主题邮局发展现状分析 |
4.1 南京邮政主题邮局经营发展现状 |
4.1.1 民国邮局 |
4.1.2 紫金草主题邮局 |
4.1.3 校园邮局 |
4.1.4 其他主题邮局 |
4.2 南京邮政主题邮局PEST分析 |
4.2.1 政治法律因素(P) |
4.2.2 经济因素(E) |
4.2.3 社会因素(S) |
4.2.4 技术因素(T) |
4.3 南京邮政主题邮局SWOT分析 |
4.3.1 南京邮政主题邮局优势分析(S) |
4.3.2 南京邮政主题邮局劣势分析(W) |
4.3.3 南京邮政主题邮局机会分析(O) |
4.3.4 南京邮政主题邮局威胁分析(T) |
4.4 本章小结 |
第五章 南京邮政主题邮局的转型发展 |
5.1 开店扩张尝试规模经济 |
5.1.1 以增加主题邮局数量为指标 |
5.1.2 扩张时期主题邮局销售产品的特点 |
5.2 优势经营成本领先 |
5.2.1 精英化单店经营 |
5.2.2 精英化单店经营期间销售产品的特点 |
5.3 扩大差异形成优势鸿沟 |
5.3.1 主题邮局主题化改造 |
5.3.2 主题化改造期间文创产品的特点 |
5.4 转型经验 |
5.4.1 差异化变革经验 |
5.4.2 专一化战略经验 |
5.5 本章小结 |
第六章 基于竞争优势理论的主题邮局未来之路 |
6.1 自创IP实现突破 |
6.1.1 熊猫主题邮局经验分析 |
6.1.2 南京邮政自有IP创建 |
6.2 小邮IP系列主题邮局经营基本策略 |
6.2.1 战略规划的四个基本原则 |
6.2.2 主题突出、产品多样是发展的源泉 |
6.2.3 灵活多样的宣传以保持市场活力 |
6.3 小邮IP系列主题邮局推广基本方式 |
6.3.1 利用传统媒介 |
6.3.2 借力新媒体 |
6.4 小邮IP系列主题邮局执行与监控 |
6.4.1 多元化的运营模式 |
6.4.2 品牌管理 |
6.5 本章小结 |
第七章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 未来展望 |
参考文献 |
附录1 南京地区文旅市场调查问卷 |
附录2 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
附录3 攻读硕士学位期间申请的专利 |
附录4 攻读硕士学位期间参加的科研项目 |
致谢 |
(5)上饶邮政农村电商发展问题及策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容和方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 农村电商研究文献综述 |
1.3.1 国外研究文献综述 |
1.3.2 国内研究文献综述 |
1.3.3 小结 |
第2章 相关概念和理论综述 |
2.1 农村电商概述 |
2.1.1 农村电商的基本概念 |
2.1.2 我国农村电商发展概况 |
2.1.3 我国农村电商主要模式 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 共享经济理论 |
2.2.2 新零售理论 |
2.2.3 SWOT分析法 |
第3章 上饶邮政农村电商发展概况 |
3.1 中国邮政简介 |
3.2 中国邮政农村电商概述 |
3.2.1 邮政农村电商简介 |
3.2.2 邮政农村电商发展概况 |
3.3 上饶邮政简介 |
3.4 上饶邮政农村电商发展概况 |
3.5 上饶邮政发展农村电商主要措施 |
1.打造绿色电商扶贫全国样板 |
2.探索电商项目公司化运营 |
3.主导推进“饶品网上行”工程 |
3.6 上饶邮政农村电商发展SWOT分析 |
3.6.1 优势(Strengths)分析 |
3.6.2 劣势(Weaknesses)分析 |
3.6.3 机遇(Opportunities)分析 |
3.6.4 威胁(Threats)分析 |
第4章 上饶邮政农村电商存在的问题分析 |
4.1 上饶邮政站点运营及农村电商发展现状调查 |
4.2 运营体系问题 |
4.2.1 站点方面 |
4.2.2 邮政方面 |
4.3 物流体系问题 |
4.4 人才体系问题 |
4.4.1 内部人才因素 |
4.4.2 外部人才因素 |
4.5 产品体系问题 |
第5章 上饶邮政农村电商发展对策分析 |
5.1 强化站点建设和管理 |
5.1.1 摸排梳理已建站点 |
5.1.2 做好站点运营维护 |
5.1.3 激活站点业务潜能 |
5.2 提升农村电商运营成效 |
5.2.1 做好做细“农产品进城” |
5.2.2 深入推进“饶品网上行” |
5.2.3 促进板块协同发展 |
5.3 构建农村电商物流配送体系 |
5.3.1 加强农村基础设施建设 |
5.3.2 优化农村物流配送网络 |
5.4 加快人才体系建设 |
5.4.1 打造农村电商运营团队 |
5.4.2 完善考评激励机制 |
5.4.3 积极引进培育人才 |
5.5 加强农产品品牌塑造 |
5.5.1 打造特色农产品品牌 |
5.5.2 提升产品标准化程度 |
第6章 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 研究展望 |
附录 A |
参考文献 |
(6)深圳邮政函件业务战略转型研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 研究思路与方法 |
2 相关概念与研究综述 |
2.1 相关概念 |
2.2 文献综述 |
3 邮政函件业务的发展情况和转型必要性 |
3.1 国内邮政的发展情况 |
3.2 深圳邮政的基本情况 |
3.3 深圳邮政函件业务发展现状分析 |
3.4 深圳邮政函件业务转型的必要性 |
4 深圳邮政函件业务内外部环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.2 行业环境分析 |
4.3 内部资源能力分析 |
5 深圳邮政函件业务战略转型分析与选择 |
5.1 SWOT矩阵分析 |
5.2 深圳邮政函件业务战略转型选择 |
6 深圳邮政函件业务战略转型实施和保障措施 |
6.1 深圳邮政函件业务价值链分析 |
6.2 实施措施 |
6.3 保障措施 |
7 研究结论及展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士学位期间的研究成果 |
(7)“一带一路”背景下中俄跨境电商贸易发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 引言 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究方法和基本框架 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 基本框架 |
1.4 研究的创新点与不足 |
1.4.1 研究的创新点 |
1.4.2 研究的不足之处 |
1.5 基本概念及相关理论 |
1.5.1 跨境电商概念 |
1.5.2 “一带一路”倡议 |
1.5.3 基本理论 |
第2章 中俄电子商务市场及交易现状 |
2.1 中俄电子商务市场 |
2.1.1 中、俄电商市场发展 |
2.1.2 中、俄电商市场环境 |
2.2 中俄跨境电商历程及现状 |
2.2.1 中俄跨境电商历程 |
2.2.2 中俄跨境电商现状 |
第3章 “一带一路”对中俄跨境电商贸易的推动 |
3.1 推动基础设施建设 |
3.1.1 完善中俄航空货运体系 |
3.1.2 构建“中欧班列”包裹通道 |
3.1.3 建全物流基础设备 |
3.2 推动跨境电商政策完善 |
3.2.1 推动贸易便利化 |
3.2.2 加强两国国际合作 |
第4章 中俄跨境电商发展问题 |
4.1 支付问题 |
4.1.1 支付环境 |
4.1.2 支付系统风险 |
4.1.3 第三方支付平台劣势 |
4.2 物流通关问题 |
4.2.1 物流配送问题 |
4.2.2 通关退税问题 |
4.3 市场风险 |
4.3.1 政策不规范 |
4.3.2 不良竞争 |
第5章 中俄跨境电子商务发展对策 |
5.1 加强跨境支付工程建设 |
5.1.1 降低支付系统风险 |
5.1.2 加强支付平台建设 |
5.2 升级中俄物流配送 |
5.2.1 加快“一带一路”区域合作建设 |
5.2.2 推进中俄跨境电商海关政策 |
5.2.3 发展海外仓及智慧园 |
5.3 完善跨境电子商务通道 |
5.3.1 规范跨境电商贸易 |
5.3.2 建设电子商务国际化通道 |
第6章 总结 |
参考文献 |
(8)A邮政公司农村电商管理模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 技术路线 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 电子商务 |
2.1.2 农村电商 |
2.1.3 管理模式 |
2.1.4 运营管理 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 市场营销网络 |
2.2.2 企业管理理论 |
2.2.3 运营管理理论 |
3 A邮政公司农村电商管理模式的现状及存在问题 |
3.1 A邮政公司农村电商管理模式特点 |
3.1.1 线上自营平台 |
3.1.2 完善的物流体系 |
3.1.3 线下实体网点遍布城乡 |
3.1.4 品牌作用——“邮农丰”合作社 |
3.2 A邮政公司农村电商管理模式的优势 |
3.2.1 网络优势 |
3.2.2 资金优势 |
3.2.3 数据优势 |
3.2.4 平台优势 |
3.3 邮政企业农村电商管理模式存在的问题 |
3.3.1 平台系统不完善 |
3.3.2 人员配置不足 |
3.3.3 专业化水平低 |
3.3.4 配套设施不完善 |
4 A邮政公司农村电商管理模式分析 |
4.1 A邮政公司现有电商管理模式的评价 |
4.1.1 基于灰色关联模型的评价指标体系构建原则 |
4.1.2 评价指标体系构建方法 |
4.2 A邮政公司农村电商管理模式评价指标体系构建 |
4.2.1 指标递阶层次结构模型 |
4.2.2 宏微观详细指标 |
4.3 A邮政公司农村电商管理模式评价指标体系筛选 |
4.3.1 AHP模型简介 |
4.3.2 基于AHP模型评价指标体系筛选过程 |
4.3.3 筛选结果分析 |
4.4 A邮政公司农村电商管理模式评价方法及结果 |
4.4.1 灰色关联模型简介 |
4.4.2 基于灰色关联模型的评价结果分析 |
4.5 SWOT模型分析 |
4.5.1 SWOT模型 |
4.5.2 SWOT分析A邮政公司农村电商管理模式 |
5 A邮政公司农村电商管理模式的改进措施 |
5.1 站点建设及品牌化 |
5.1.1 增加站点数量 |
5.1.2 建立“邮农丰”品牌合作社 |
5.2 政府支持 |
5.2.1 通过“农博会”打造邮政名片 |
5.2.2 基础设施改进 |
5.2.3 人员培训 |
5.3 平台系统的改进 |
5.3.1 邮掌柜系统功能的健全 |
5.3.2 支付渠道的扩展 |
5.4 物流配送的改进 |
5.4.1 缩减投递环节 |
5.4.2 扩大带车加盟规模 |
5.4.3 构建仓储中心 |
5.5 人员的改进 |
5.5.1 邮政工作人员的优化 |
5.5.2 邮掌柜店主的优化 |
结论 |
参考文献 |
附录A 灰色关联模型推导运算 |
附录B 调查问卷 |
致谢 |
作者简历 |
(9)NJ邮政局对账单产品营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
符号对照表 |
缩略语对照表 |
第一章 绪论 |
1.1 论文研究背景及意义 |
1.2 国内外邮政对账单产品的发展现状 |
1.2.1 世界各地邮政对账单产品的发展现状 |
1.2.2 国内对账单产品发展及研究现状 |
1.3 论文研究的思路与方法 |
1.4 论文主要研究的内容 |
第二章 相关理论研究综述 |
2.1 波特五力分析模型 |
2.2 4PS营销理论 |
2.3 STP理论 |
2.4 4C营销理论 |
2.5 营销管理的内涵 |
第三章 NJ邮政局对账单产品营销现状及存在问题分析 |
3.1 NJ邮政局基本情况 |
3.2 NJ邮政局对账单产品营销管理现状 |
3.2.1 对账单产品发展情况 |
3.2.2 对账单产品的品牌定位与目标客户 |
3.2.3 对账单产品的产品形式与运作流程 |
3.2.4 对账单产品的促销渠道 |
3.3 目前对账单产品发展存在的问题分析 |
3.3.1 缺乏沟通平台满足消费者便利性要求 |
3.3.2 投递与客户服务要求出现差距 |
3.3.3 缺乏灵活有效的营销宣传方式 |
3.3.4 管理方式影响对账单产品的品牌形象 |
第四章 NJ邮政局对账单产品营销的内外部环境分析 |
4.1 对账单产品的营销环境分析 |
4.2 市场和竞争对手情况分析——波特五力分析 |
4.2.1 现有竞争者的竞争 |
4.2.2 供应商的讨价还价能力 |
4.2.3 购买者的讨价还价能力 |
4.2.4 潜在竞争者进入能力分析 |
4.2.5 代替品的代替能力分析 |
4.3 NJ邮政局对账单产品STP营销目标市场特征分析 |
4.3.1 市场细分 |
4.3.2 目标市场的选择和市场定位 |
第五章 NJ邮政局对账单产品营销策略设计 |
5.1 NJ邮政局对账单产品营销策略设计的原则 |
5.2 NJ邮政局对账单产品营销的4C策略 |
5.3 NJ邮政局对账单产品营销的4P策略 |
5.3.1 产品策略 |
5.3.2 价格策略 |
5.3.3 促销策略 |
5.3.4 渠道策略 |
第六章 NJ邮政局对账单产品营销策略实施的对策和建议 |
6.1 建设邮政对账单APP综合服务平台 |
6.2 成立精品投递服务团队,实现差异化服务 |
6.3 加强宣传投入营造社会氛围 |
6.4 做好组织和管理的保障工作,完善绩效考核激发工作人员积极性 |
第七章 总结与展望 |
7.1 研究总结 |
7.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(10)山东省邮政农村电子商务发展模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外电子商务研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究方法与论文框架 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究框架 |
1.3.3 创新点 |
第2章 农村电子商务概述 |
2.1 农村电子商务概述 |
2.1.1 电子商务的含义 |
2.1.2 农村电子商务的含义与特征 |
2.1.3 农村电子商务的基本要素 |
2.2 我国农村电子商务发展的基本情况 |
2.2.1 我国农村电商的发展现状 |
2.2.2 我国农村电商发展趋势 |
2.3 国内主流农村电商发展模式分类 |
2.3.1 基于不同区域特点的地方模式 |
2.3.2 基于不同参与主体的模式 |
第3章 山东省邮政农村电子商务传统模式及存在问题 |
3.1 中国邮政集团山东省分公司概况 |
3.1.1 山东省邮政农村电商发展历程 |
3.1.2 山东省邮政电子商务管理组织构架 |
3.1.3 山东省邮政电子商务业务项目及收入结构 |
3.2 山东省邮政农村电商发展模式 |
3.2.1 山东省邮政发展农村电商总体思路 |
3.2.2 传统电子商务平台模式 |
3.3 山东省邮政农村电子商务发展存在问题与瓶颈 |
3.3.1 基础设施投入过大,末端配送成本高 |
3.3.2 产品吸引力不足,无法形成双向物流 |
3.3.3 问题解决改变不彻底,渠道粘性不强 |
3.3.4 农村居民对电商认识不足,推广较为困难 |
3.3.5 农产品标准与安全问题不容小觑 |
第4章 山东省邮政农村电子商务模式创新及发展成效 |
4.1 “买卖惠”B2B供应链服务平台模式 |
4.1.1 “买卖惠”供应链服务平台简介 |
4.1.2 “买卖惠”供应链服务平台建设与运营的基本思路和模式 |
4.1.3 “买卖惠”供应链服务平台的服务项目及运营机制 |
4.1.4 “买卖惠”供应链服务平台优势下拓展邮政传统业务的策略 |
4.2 “买卖惠”模式下山东省邮政农村电子商务的SWOT分析 |
4.2.1 优势(Strength)分析 |
4.2.2 劣势(Weaknesses)分析 |
4.2.3 机会(Opportunities)分析 |
4.2.4 威胁(Threats)分析 |
4.2.5 SWOT战略 |
4.3 “买卖惠”供应链平台优势下山东省邮政农村电商发展成效 |
4.3.1 发展概况 |
4.3.2 发展成效 |
第5章 山东省邮政农村电商发展模式的保障措施 |
5.1 进一步创新升级,促进“买卖惠”平台建设 |
5.1.1 明确建设运营思路,推动平台的持续发展 |
5.1.2 确保良好基础保障,促进平台的快速实施 |
5.1.3 加强模式探索与迭代升级,确保平台领先优势 |
5.1.4 量质并举,加强渠道和基础能力建设 |
5.2 贯彻中央指示,积极发展电子商务 |
5.2.1 统一员工思想,形成发展农村电商战略共识 |
5.2.2 加强组织领导,持续推动农村电商发展 |
5.2.3 主动对接相关部门,积极争取政府政策支持 |
5.3 创新业务模式,建立特色电商发展道路 |
5.3.1 按照业态规律,抓好三大关键环节 |
5.3.2 重心下移,打造县乡村三级服务体系 |
5.3.3 加大基础设施投入,超前布局电商网络 |
5.3.4 持续推进他营招商,快速突破平台自营招商 |
5.4 完善管理体系,提升自身能力 |
5.4.1 创新运营模式,提升管控水平 |
5.4.2 完善培训体系,加强邮政人才队伍建设 |
5.4.3 提高服务水平,健全品质保证及赔付机制 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、手机销售:邮政新的增长点?(论文参考文献)
- [1]邮政线下媒体联网服务平台建设研究[J]. 韩雪峰. 邮政研究, 2021(04)
- [2]淮安邮政分公司函件业务营销策略研究[D]. 刘岩. 兰州理工大学, 2021
- [3]面向精准营销的黑龙江邮政企业信息系统改进研究[D]. 王莹. 哈尔滨工业大学, 2021
- [4]基于竞争优势理论的南京邮政主题邮局发展战略研究[D]. 郑俣. 南京邮电大学, 2020(02)
- [5]上饶邮政农村电商发展问题及策略研究[D]. 柴震宇. 江西财经大学, 2020(11)
- [6]深圳邮政函件业务战略转型研究[D]. 唐诗. 深圳大学, 2019(01)
- [7]“一带一路”背景下中俄跨境电商贸易发展研究[D]. 凌敏. 吉林财经大学, 2019(03)
- [8]A邮政公司农村电商管理模式研究[D]. 郭晓彤. 大连海事大学, 2019(02)
- [9]NJ邮政局对账单产品营销策略研究[D]. 刘品渊. 西安电子科技大学, 2017(05)
- [10]山东省邮政农村电子商务发展模式研究[D]. 田青. 山东财经大学, 2017(05)