一、怎样科学投资 使用 管理医疗设备（论文文献综述）
林伟文[1]（2021）在《基于信息技术的医疗设备全生命周期管理》文中研究说明医疗设备是医疗机构进行科研、教学、诊疗的重要资源。在现代化信息技术发展背景下,医疗设备也在不断更新,在精细化医疗服务背景下,具备更多的使用性能。为了全面提升医疗设备的使用质量,对医疗设备全生命周期管理内容及方法进行研究分析,为医院设备的精细化管理、全过程建设提供借鉴。
张应,夏振炜,陈海涛[2]（2021）在《数字化智慧管理模式下大型医疗设备运行的经济效益分析》文中进行了进一步梳理网络技术和电子计算机技术的应用和创新,使医疗机构的大型医疗设备朝着数字化、精细化、自动化及智能化方向发展。医疗设备是医院固定资产中的重要组成部分,大型医疗设备的采购、投入使用及维护保养等均需医院付出专款巨额经济投入,其运行的经济效益会对医院的经济效益带来较大影响。分析大型医疗设备的经济效益可降低其投资的盲目性,为医院购置设备提供科学依据。
周文胜[3]（2021）在《成本效益分析在大型医疗设备管理中的应用效果评价》文中研究指明目的:探讨成本效益分析在大型医疗设备管理中的应用效果。方法:选定本院购置成本>10万元的大型医疗设备300台,运用成本效益分析方法进行管理,观测其利润优秀率与影响其成本效益的因素。结果:1年利润优秀率为53.33%、2年利润优秀率为28.67%、3年利润优秀率为20.00%、4年利润优秀率为14.67%、5年利润优秀率为10%。影响成本效益的因素则包括设备老化、专项管理制度、设备更新快、应用频率低、应用风险高、购置成本过高等。结论:成本效益分析是医院对大型医疗设备进行经济管理的重要手段之一,为提升设备经济效益、指导科学投资等提供支持。
靳铭岩[4]（2021）在《浅谈JCI标准对医疗设备精细化管理的促进作用》文中认为从提升风险分析水平、维修水平、故障统计分析能力等方面进行详细论述提出医院医疗设备精细化管理方法,以更好地提升医院医疗设备管理水平,降低设备使用的风险,达到国家标准并积极与国际化标准接轨。
庄艳[5]（2020）在《NH医院财务风险管理优化研究》文中研究指明伴随国家医疗制度的变革,医疗投入方向和重点特别是对基础医疗和公共卫生服务单位的资金投入强度的不断加大,财政资金投入也随之转变。当前公立医院的内部财务管理体制随着运营环境而变化,医院财务风险具有不可控性。本文以NH医院为研究对象,借鉴国内外相关研究成果,运用财务风险理论、风险管理理论、内部控制理论和预警理论,从筹资、投资及营运资金、资金分配等方面分析得出NH医院财务风险管理现状中存在的问题,即资金浪费,运营成本增大、资金运转困难、应收医疗款回款受限,虚增医院资产、成本资源耗费巨大、内部控制薄弱,效益下降等。问题产生的原因主要有对财务风险管理的问题重视不够、财务风险管理体系不完善、医院内部财务制度和内控机制不全面、风险预警防范机制缺失。本文针对这些财务风险管理问题及其原因,在全员提升风险管理意识、完善内部管理体系、加大风险预警和监督力度的方面进行优化,围绕落实全面预算管理、拓宽筹资渠道、加强资产管理、加强应收医疗款的管理、做好成本费用管理的实施措施进行说明,同时认为需要在制度、组织、人力资源、信息技术方面加强保障。最后对NH医院财务风险管理优化方案的实施效果进行预测,从而验证该财务风险管理优化方案的科学性和合理性。通过本文的研究,NH医院的财务风险管理优化方案及其实施能够促进NH医院对潜在的财务风险进行及时有效地控制,防范财务风险,强化内部财务风险控制和提高财务人员素质等方面具有重要的实际意义,同时对新医改政策实施背景下我国公立医院财务风险管理具有借鉴意义和参考价值。
万振,邱丹,刘元喆,许华,赵卫康,刘勇[6]（2020）在《国内医疗物联网技术发展及应用现状》文中研究指明介绍了医疗物联网的概念和技术,重点阐述了医疗物联网在院前急救体系、院内医疗系统、家庭健康管理、智慧管理平台中的应用情况,指出了医疗物联网应用中存在的行业缺乏通用标准、物联网平台建设分散、数据利用程度较低、数据安全等问题并给出了相应建议。最后对医疗物联网未来发展进行了展望,以推动医疗行业整体服务水平的提高。
曾开奇[7]（2020）在《三级医院大型医疗设备效益分析评价工作缺陷分析与整改建议》文中研究说明开展大型医疗设备效益分析评价对于规范大型医疗设备购置行为,监管运行状态,保证安全有效使用具有重要意义。但是目前三级医院大型医疗设备效益分析评价工作中存在诸多缺陷需要正视。对广东深圳某三甲医院该项工作进行缺陷分析并针对每项不足（如缺乏充分的事前采购论证,设备管理权责不明,统计数据来源不科学不严谨,医疗设备信息化动态监管能力差等实际问题）提出对应的整改意见（如进行充分的市场调研论证,重视医疗设备使用管理,信息化数据获得,维护保养信息化和加强对专科设备监管等）,以供其他医院参考和借鉴。
宣淞[8]（2020）在《H公立医院医疗设备资产内部控制问题研究》文中研究指明卫生健康工作关系着人民群众的健康权益。我国的社会主义制度决定了公立医院是保障地方卫生健康工作的最主要力量。因此,保障公立医院协调有序发展,全方位提高公立医院的业务能力意义重大。近年来,国家始终重视公立医疗机构的发展,不断加大资金投入力度,扩大公立医院规模。在此背景下,公立医院也增强了医疗设备购置力度以满足医疗服务需求,医疗设备是医院提升业务能力的保障,对医疗设备进行科学高效地管理,提升医院的工作效率,帮助医院更好地承担社会责任,为人民生命健康谋福祉。H医院是所在地区重要的公立三甲医院,近年来,投入大量资金进行医疗设备购置,然而其医疗设备资产管理制度较为陈旧,未建立起成熟的内部控制体系,一定程度上降低了医疗设备的使用效率,导致了公立资源的浪费,甚至造成了国有资产流失的现象。长期来看,会对医院稳定发展产生消极影响。本文以H公立医院为研究对象,通过实地调研和查阅资料获得H医院的实际情况,以财政部、卫生部（原）颁布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》及《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》等相关文件为依托,在内部控制相关理论的指导下,结合国际上应用较广的COSO内部控制框架,使用问卷调查法、实地访谈法等研究方法,发放42份调查问卷并总结访谈实录,根据H医院医疗设备内部控制实际情况,对H医院的内部控制问题进行了剖析,从单位层面内部控制和业务层面内部控制两个角度出发,梳理出H医院医疗设备资产内部控制存在的具体问题,并深入分析了问题形成的深层原因:缺乏成熟的内部控制环境、缺乏完备的风险管控机制、缺乏规范的内部控制活动、缺乏通畅的信息沟通渠道、缺乏有效的审计监督机制。其中,缺乏成熟的内部控制环境是最根本性的问题。在此基础上,依照国家相关部门对事业单位内部控制要求,参考国内外的相关研究成果,以全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则为底线原则,针对发现的问题及成因,提出了具体的可行性强的改进建议:完善内部控制环境、健全医疗设备风险管理机制、规范内部控制活动、建立内部控制信息沟通平台、强化内控监督体系。本文的创新之处在于,从具体视角入手,选取了公立医院中的医疗设备资产这一关键技术性资产的内部控制问题进行研究。本文认为医疗设备资产的管控对于医院整体平稳运行具有重大意义,从医疗设备资产单位层面及业务层面两个角度,全面思考H医院医疗设备资产内部控制中存在的问题并加以分析,提出解决思路和方案。旨在为改进完善H医院医疗设备资产内部控制体系,提高H医院资产管理水平提出建议,有助于H医院更好地履行公立医院的社会责任,彰显非营利性医疗机构的公益性,为保障人民的生命健康权益贡献力量。
杨卉,卓峰[9]（2020）在《大型医疗设备单机效益分析信息化的实现》文中指出大型医疗设备在医院资产中所占比例较大,对其进行效益分析是医院进行科学管理的重要内容,也是医疗设备采购工作和资源分配的重要参考依据。在医院资源计划（HRP）系统中采集数据,用物价编码及执行间信息锁定单台设备效益,再通过专业软件生成分析报表的形式,可以实现大型医疗设备效益分析信息化,不仅提高了数据精确度,节约了人力物力,而且保证了医院效益的最大化。
钱军波,毛雄飞,傅文军[10]（2019）在《浙江移动基于5G医疗装备采集管理解决方案》文中进行了进一步梳理随着"互联网+"经济形态的启发和冲击,一些传统行业对智能设备的管理也逐步进入了物联网时代。对大型医疗设备的管理,也应跳出传统设备管理的窠臼,而采用先进科学的互联网思维对医疗设备的健康和工作状况进行监控管理。因此,建设"物联网+智慧医疗设备管理"云平台,把全院各种大型医疗设备或仪器通过物联网智慧终端互通互联成为一个完整的生态环境,进而实现医疗设备全生命周期内健康运行状况的动态监控管理,是非常迫切的。
二、怎样科学投资 使用 管理医疗设备（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、怎样科学投资 使用 管理医疗设备（论文提纲范文）
（1）基于信息技术的医疗设备全生命周期管理（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 医疗设备全生命周期的运用价值和意义 |
| 2 医疗设备全生命周期管理的主要工作内容 |
| 2.1 医疗设备购置、安全监督管理 |
| 2.2 医疗设备的使用、运维与监督管理 |
| 2.3 对医疗设备效用进行综合分析 |
| 3 信息化技术和医疗器械全生命周期融合管理分析 |
| 3.1 无线射频识别技术 |
| 3.2 二维码技术 |
| 3.3 基于计算机系统的医疗设备全生命周期管理体系构建 |
| 4 提升医疗设备全生命周期管理的建议 |
| 4.1 建立信息化管理系统 |
| 4.2 加强全生命周期管理体系构建 |
| 5 结语 |
（2）数字化智慧管理模式下大型医疗设备运行的经济效益分析（论文提纲范文）
| 1 医院全成本核算模式及数据采集 |
| 1.1 全成本核算模式 |
| 1.2 全成本核算数据采集 |
| 2 医院全成本核算应用实践 |
| 2.1 医疗设备经济效益分析 |
| 2.2 数字化管理优势 |
| 3 医疗设备运营经济效益分析意义 |
| 4 展望 |
（3）成本效益分析在大型医疗设备管理中的应用效果评价（论文提纲范文）
| 1. 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.2.1 数据来源。 |
| 1.2.2 数据构成。 |
| 1.2.3 计算方法。 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计学分析 |
| 2. 结果 |
| 2.1 影响成本效益的因素 |
| 2.2 成本效益排序 |
| 2.3 利润优秀详情 |
| 3. 讨论 |
（4）浅谈JCI标准对医疗设备精细化管理的促进作用（论文提纲范文）
| 一、医疗设备相关的JCI标准 |
| （一）制订和实施相应计划，记录结果 |
| （二）配备用于检测医疗设备的系统 |
| 二、2019年度医疗设备精细化管理的具体实施 |
| （一）分类和分级管理精细化 |
| （二）工作量精细化 |
| （三）风险评估精细化 |
| （四）计量精细化 |
| （五）质控精细化 |
| （六）医疗技术巡检精细化 |
| （七）预防性维护精细化 |
| （八）维修精细化 |
| （九）医疗设备召回精细化 |
| 三、讨论 |
| （一）医疗设备精细化管理的目的是提升安全性 |
| （二）精细化管理贯穿于医疗设备管理的全过程 |
| （三）医疗设备精细化管理的基石是科学的风险评估 |
| （四）医疗设备精细化管理的难点是人力资源的安排 |
| （五）医疗设备精细化管理的亮点是医疗设备成本效益分析 |
| 四、结束语 |
（5）NH医院财务风险管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的和研究内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 本文的创新之处 |
| 第2章 国内外理论综述和相关理论基础 |
| 2.1 国内外关于财务风险的研究综述 |
| 2.1.1 国外关于财务风险的研究综述 |
| 2.1.2 国内关于财务风险的研究综述 |
| 2.2 国内外关于财务风险管理的研究综述 |
| 2.2.1 国外关于财务风险管理的研究综述 |
| 2.2.2 国内关于财务风险管理的研究综述 |
| 2.3 国内外关于医院的财务风险管理的研究综述 |
| 2.3.1 国外关于医院的财务风险管理的研究综述 |
| 2.3.2 国内关于医院的财务风险管理的研究综述 |
| 2.4 相关理论基础 |
| 2.4.1 财务风险理论 |
| 2.4.2 风险管理理论 |
| 2.4.3 内部控制理论 |
| 2.4.4 预警管理理论 |
| 第3章 NH医院财务风险管理的现状分析 |
| 3.1 NH医院概况 |
| 3.1.1 NH医院基本概况 |
| 3.1.2 NH医院基本财务状况 |
| 3.1.3 NH医院财务风险现状 |
| 3.2 NH医院的财务风险管理 |
| 3.2.1 财务风险的事前管理 |
| 3.2.2 财务风险的事中管理 |
| 3.2.3 财务风险的事后管理 |
| 3.3 NH医院的财务风险管理存在的问题 |
| 3.3.1 资金浪费,运营成本增大 |
| 3.3.2 资金运转困难 |
| 3.3.3 应收医疗款回款受限,虚增医院资产 |
| 3.3.4 成本资源耗费巨大 |
| 3.3.5 内部控制薄弱,效益下降 |
| 3.4 NH医院的财务风险管理问题的原因分析 |
| 3.4.1 对财务风险管理的问题重视不够 |
| 3.4.2 财务风险管理体系不完善 |
| 3.4.3 医院内部财务制度和内控机制不健全 |
| 3.4.4 风险预警防范机制缺失 |
| 第4章 NH医院财务风险管理的优化 |
| 4.1 NH医院财务风险管理的优化目标和原则 |
| 4.1.1 财务风险管理的优化目标 |
| 4.1.2 财务风险管理优化的原则 |
| 4.2 NH医院财务风险管理的优化方案 |
| 4.2.1 全员提升风险管理意识 |
| 4.2.2 完善内部管理体系 |
| 4.2.3 加大风险预警和监督力度 |
| 第5章 NH医院财务风险管理优化方案的实施 |
| 5.1 NH医院财务风险管理优化方案的实施措施 |
| 5.1.1 落实全面预算管理 |
| 5.1.2 拓宽筹资渠道 |
| 5.1.3 加强资产管理 |
| 5.1.4 加强应收医疗款的管理 |
| 5.1.5 做好成本费用管理 |
| 5.2 NH医院财务风险管理优化方案的保障措施 |
| 5.2.1 财务风险管理的制度保障 |
| 5.2.2 财务风险管理的组织保障 |
| 5.2.3 财务风险管理的人力资源保障 |
| 5.2.4 财务风险管理的信息技术保障 |
| 5.3 NH医院财务风险管理优化方案的效果预测分析 |
| 5.3.1 最大限度降低财务风险 |
| 5.3.2 资金投放合理 |
| 5.3.3 财务信息真实有效 |
| 第6章 研究结论和研究展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）国内医疗物联网技术发展及应用现状（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 医疗物联网的概念 |
| 2 医疗物联网技术 |
| 2.1 感知层 |
| 2.1.1 RFID |
| 2.1.2 传感器技术网络化 |
| 2.1.3 智能嵌入技术 |
| 2.2 网络层 |
| 2.3 应用层 |
| 3 医疗物联网的应用 |
| 3.1 院前急救体系 |
| 3.2 院内医疗系统 |
| 3.3 家庭健康管理 |
| 3.4 智慧管理平台 |
| 4 医疗物联网应用存在的问题与建议 |
| 5 结语 |
（7）三级医院大型医疗设备效益分析评价工作缺陷分析与整改建议（论文提纲范文）
| 1.大型医疗设备效益分析评价工作中存在的问题 |
| 1.1设备购置缺乏充分的事前采购论证 |
| 1.2设备管理权责不明 |
| 1.3统计数据来源不科学不严谨 |
| 1.4医疗设备信息化动态监管能力差 |
| 1.5设备维修保养纸质化办公 |
| 2.做好大型医疗设备效益评价工作的建议 |
| 2.1充分的市场调研论证 |
| 2.2重视医疗设备使用管理 |
| 2.2.1设备效益分析纳入科室绩效考核 |
| 2.2.2多部门数据共享与配合 |
| 2.2.3科室内专人管理医疗设备效益分析 |
| 2.2.4采购前提出工作量数据统计接口需求 |
| 2.3信息化数据获得 |
| 2.4维护保养信息化 |
| 2.5加强对专科设备监管 |
| 3.讨论与总结 |
（8）H公立医院医疗设备资产内部控制问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 宏观背景 |
| 1.1.2 微观背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究的主要内容与方法 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 公立医院医疗设备资产 |
| 2.1.2 公立医院内部控制 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 利益相关者论 |
| 2.2.2 COSO内部控制理论 |
| 2.2.3 公共受托责任论 |
| 3 H医院基本概况及医疗设备资产内部控制现状 |
| 3.1 H医院基本概况 |
| 3.1.1 H医院运营概况 |
| 3.1.2 H医院组织结构 |
| 3.2 H医院医疗设备内部控制实施的调研情况 |
| 3.2.1 单位层面内部控制问卷调查情况 |
| 3.2.2 业务层面内部控制问卷调查情况 |
| 3.3 H医院医疗设备资产内部控制现状 |
| 3.3.1 H医院医疗设备资产单位层面内部控制现状 |
| 3.3.2 H医院医疗设备资产业务层面内部控制现状 |
| 4 H医院医疗设备资产内部控制存在问题及原因分析 |
| 4.1 H医院医疗设备资产单位层面内部控制存在问题 |
| 4.1.1 内控组织结构不够完善 |
| 4.1.2 员工内控素养有待提高 |
| 4.1.3 已有管理制度执行不力 |
| 4.1.4 内部外部监督效果不佳 |
| 4.2 H医院医疗设备资产业务层面内部控制存在问题 |
| 4.2.1 预算管理控制作用受限 |
| 4.2.2 合同管理控制存在漏洞 |
| 4.2.3 盲目申报导致设备闲置 |
| 4.2.4 设备日常维护管理不当 |
| 4.2.5 设备处置报废不合规范 |
| 4.3 H医院医疗设备资产内部控制存在问题的原因分析 |
| 4.3.1 缺乏成熟的内部控制环境 |
| 4.3.2 缺乏完备的风险管控机制 |
| 4.3.3 缺乏规范的内部控制活动 |
| 4.3.4 缺乏通畅的信息沟通渠道 |
| 4.3.5 缺乏有效的审计监督机制 |
| 5 H医院医疗设备资产内部控制改进建议 |
| 5.1 H医院医疗设备资产单位层面内部控制改进建议 |
| 5.1.1 完善医疗设备内部控制环境 |
| 5.1.2 健全医疗设备风险管理机制 |
| 5.1.3 建立医疗设备信息沟通平台 |
| 5.1.4 强化医疗设备内控监督体系 |
| 5.2 H医院医疗设备资产业务层面内部控制改进建议 |
| 5.2.1 规范采购建设控制流程 |
| 5.2.2 规范日常使用控制流程 |
| 5.2.3 规范处置报废控制流程 |
| 6 结论及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（9）大型医疗设备单机效益分析信息化的实现（论文提纲范文）
| 1 大型医疗设备效益分析的必要性 |
| 1.1 大型医疗设备效益分析工作是医疗设备科学管理的重要一环 |
| 1.2 大型医疗设备效益分析工作为医疗设备采购工作提供了必要的参考数据 |
| 1.3 大型医疗设备效益分析的数据可以为分级诊疗制度的建立及完善提供决策参考 |
| 2 大型医疗设备效益分析信息化的实现方法 |
| 2.1 医院信息系统为基础 |
| 2.2 物价收费编码为依据 |
| 2.3 影像归档及通信系统为媒介 |
| 2.4 临床工程师与信息工程师协作 |
| 2.5 效益分析报表制作 |
| 2.6 改进方向 |
（10）浙江移动基于5G医疗装备采集管理解决方案（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 系统架构 |
| 3 系统功能 |
| 3.1 医疗设备在线检测 |
| 3.2 医疗设备工作量分析 |
| 3.3 单机成本核算 |
| 3.4 医疗设备故障预警 |
| 3.5 医德医风行为考核 |
| 4 建议意义 |
四、怎样科学投资 使用 管理医疗设备（论文参考文献）
- [1]基于信息技术的医疗设备全生命周期管理[J]. 林伟文. 设备管理与维修, 2021(20)
- [2]数字化智慧管理模式下大型医疗设备运行的经济效益分析[J]. 张应,夏振炜,陈海涛. 中国医学装备, 2021(05)
- [3]成本效益分析在大型医疗设备管理中的应用效果评价[J]. 周文胜. 中国医疗器械信息, 2021(07)
- [4]浅谈JCI标准对医疗设备精细化管理的促进作用[J]. 靳铭岩. 中国医院建筑与装备, 2021(03)
- [5]NH医院财务风险管理优化研究[D]. 庄艳. 南京师范大学, 2020(07)
- [6]国内医疗物联网技术发展及应用现状[J]. 万振,邱丹,刘元喆,许华,赵卫康,刘勇. 医疗卫生装备, 2020(11)
- [7]三级医院大型医疗设备效益分析评价工作缺陷分析与整改建议[J]. 曾开奇. 中国医疗器械信息, 2020(13)
- [8]H公立医院医疗设备资产内部控制问题研究[D]. 宣淞. 东北农业大学, 2020(05)
- [9]大型医疗设备单机效益分析信息化的实现[J]. 杨卉,卓峰. 医疗装备, 2020(01)
- [10]浙江移动基于5G医疗装备采集管理解决方案[J]. 钱军波,毛雄飞,傅文军. 中国仪器仪表, 2019(09)