一、房地产绿色营销绩效的模糊综合评价（论文文献综述）
张翔[1]（2020）在《基于ANP-DEMATEL法的平衡计分卡绩效管理研究 ——以RS地产公司为例》文中进行了进一步梳理人力资源管理是影响现代地产公司核心竞争力的关键性因素,而人力资源管理中一个至关重要的问题,就是员工的绩效评价。员工的表现,如能力、知识、技能和其它能力对企业的组织具有重要意义,然而由于人性、管理成本、评价者的主观性等使得这个过程是如此复杂。此外,指标维度的确定、权重的赋予、绩效数据的评价方式等也对地产公司管理者提出了多方面的挑战。绩效管理主要目标是经过某些标准对员工进行评估,目的在于评估员工之间的差异以及他们未来的表现,因此,通过建立完整、合理的绩效考核指标体系,对员工的绩效价值进行科学评价,对于房地产公司提升自身绩效管理能力,减少绩效管理成本以及增强公司自身核心竞争力等均有不可言喻的重要性。本文在已有研究的基础上继续作了以下研究:（1）把模糊理论应用到绩效评价问题中,并以此作为后续绩效评价的理论基础。（2）通过德菲尔法、模糊DEMATEL法、模糊ANP法等,结合现有理论和研究有效确定评价指标和权重。（3）借鉴模糊C均值算法在其他领域分类中的成功应用,将其用于绩效评价数据处理和分级,并通过大样本数据实证研究证明了其可行性与优势。（4）根据RS公司绩效评价的现状,通过发放电子调查问卷分析其不足,将上述研究内容应用于RS房地产公司销售人员绩效评价。本文得出以下结论:（1）德菲尔法结合平衡计分卡理论法的应用可以全面地统计房地产销售类常用指标并可以根据BSC理论将其科学的分为不同的维度,保证了备选指标的全面性与科学性。（2）BSC与模糊ANP-DEMATEL法相结合的综合分析方法,可以构建包含所有维度所有指标的网络关系图,并可以在数学矩阵比较出所有指标的重要程度及优先级,使得指标筛选及权重赋予的科学性大大提高,最终实现较为全面合理的销售人员绩效评价体系,因此研究分析成果具有很大的实践应用价值。（3）FCM算法应用于房地产企业评价数据的分析及绩效的分级,通过实证研究表明,该方法即解决了总分累积所导致的单指标效应失效问题,又可以根据各指标评价数据自动进行更为科学的软聚类。管理人员可以根据实际需要做出调整,输出结果也更为多样,比加总方法更为灵活和精确。FCM算法还具有计算速度极快的优点,极大地节约了评价数据分析的时间、经济成本。
苏敦明[2]（2018）在《DY公司市场营销组合策略研究》文中认为随着国家经济的趋好以及人们对于高品质生活的需求,环境因素越来越成为国家以及人民群众关心的事情,汽车及轨道交通轻量化、低碳环保、绿色可持续发展理念的不断推广,特别是《节能与新能源汽车产业发展规划（2012-2020）》的提出,对于镁制品带来了千载难逢的发展机会,赶上国家战略的班车是每个企业的向往,但是如何从国家战略中发展企业,壮大企业,摆在了企业和企业家的面前。DY公司是国内繁花锦簇镁制品中的生产制造公司中的一员,如此激烈的市场角逐是其要认真免得对重要问题。话虽如此,该公司在我国的城镇化与工业转型的关键节点时遇到了更好的发展良机。本文针对DY公司的当前现状与其生产的产品特性出发,再对营销氛围与同行业竞争对手以及客户的实际需求进行详细地剖析,然后对目标市场的确定,对自身产品进行了精准的定位,并针对公司的自身情况和问题制定了相应的营销改进措施,使公司在市场角逐中占得先机。首先,本文从政治、经济、技术等四个方面进行了宏观环境分析对镁制品行业目前的实际情况和现状以及同行业竞争对手分析,然后再对DY公司的主要消费者都详尽地了解,并对该行业做了波特五力模型分析以及SWOT分析和企业自身经营状况分析。再来,文中对DY公司的营销策略中的价格、产品、渠道、促销四个方面运用模糊评价的方法进行评价,为实现营销策略的制定提供了数据支撑。最后,为DY公司制定了全面具体的营销策略,这些营销策略具体包括:产品策略和渠道策略以及价格策略与促销策略这四个方面。并根据公司的实际情况,进行具体问题具体分析,制定出了与公司相适应且可操作性较佳的营销策略与销售费用增长模型。且对这些组合策略进行了结论性分析。本文的研究分析不单单是为了给DY公司提供发展的策略和办法,更是为有色金属行业中各企业提供部分营销策略在其制定中所需的理论帮助。
李珏,陈娟燕[3]（2017）在《移动互联网时代房企网络营销绩效评价研究》文中提出随着移动互联网的普及与发展,线上虚拟经济竞争日益激烈,网络营销越来越受到管理人员的重视。房地产行业作为我国支柱型产业,除传统线下营销模式外,也不断开拓移动互联网线上营销方式,网络营销对企业的经营和发展日益重要,正确评价企业网络营销绩效水平,对企业发现问题及制定策略有着重要现实研究意义。以房地产企业网络营销绩效为研究对象,通过对网络营销的特点、影响因素的深入分析和已有相关研究的借鉴,构建其评价指标体系。同时,以层次分析法为依托,构建层次结构模型,确定各级指标相对于上层指标的权重,并计算了三级指标的综合重要度,最后结合模糊综合评价法对房地产企业网络营销绩效进行综合评价,得出评价结果。
李强[4]（2017）在《我国高能耗企业的绿色营销策略及绩效评价研究 ——以有色金属企业为例》文中指出近年来,随着经济的快速增长,我国在政治、文化等方面的建设都取得了巨大成就。但由经济增长所引发的其与环境与资源之间的矛盾也日益凸显。企业的绿色发展势必成为企业竞争力的重要内容和新的发展途径,从微观角度讲,实施绿色营销模式是企业实现可持续发展的明智之举。从宏观层面来看,为贯彻落实可持续发展观,我国高能耗企业传统的营销模式亟待改善,研究其绿色营销模式和绩效评价无论在理论还是现实意义上都很有必要。文章在前人所理解的绿色营销内涵的基础上,针对有色金属企业的现状及问题,结合经济、生态和社会效益三个维度,盈利水平、发展力、运营水平、风控水平、能源消耗、污染控制、环境管理、产品相关、公益相关、就业相关十个方面,净资产收益率、专利数量、员工平均薪酬等二十四个层面建立评价体系。文章依照指标特征,为客观评价绿色营销,选择基于熵权的模糊综合评价法,建立有色金属企业绿色营销绩效评价模型。选取铜陵有色、江西铜业、云南铜业三家企业进行实证分析,并得出评价结果。最后,从经济、社会和生态三个方面提出提高有色企业绿色营销绩效的策略。
高磊磊[5]（2016）在《房地产企业渠道营销绩效评价研究》文中提出我国房地产业市场行为日渐规范,建筑产品同质化加速了房地产市场由“产品导向”向“客户导向”理性过渡,客户资源正成为房地产企业竞相争夺的稀缺资源;渠道营销在实现产品价值和服务价值在企业和客户间的快速流转的同时完成了增益分配,日渐成为房地产企业的关键营销策略,高绩效的渠道营销将逐渐成为房地产企业的竞争关键。进行渠道营销的营运效果评测已成为房地产企业营销的重点,但在企业实践操作时所采用指标和方法的系统性、科学性和适用性有待加强,企业缺乏对渠道营销的运营进行动态、及时调整的合理依据,对企业进行营销策略制定、优化和决策产生负面影响。为有效衡量房地产企业渠道营销的运营效果,该论文首先从渠道营销、绩效评价的国内外研究现状出发,对营销渠道、动态营销和效益最大化等理论进行阐述;其次,对房地产企业渠道营销的内涵、演进、目标和问题进行了总结,同时对其绩效评价的内涵、流程、影响因素和问题进行了分析;最后,基于现有学者对渠道营销绩效评价的文献研究综述,在对房地产企业渠道营销现状及特点分析的基础上,从财务状况、渠道状态、客户关系和渠道价值四个方面构建了渠道营销绩效评价指标体系,通过实践调研获取数据,并利用层次分析法确定待评的指标权重,灰色关联度法对房地产企业渠道营销绩效进行综合评价;通过西安ZH、WK和YJL三家公司的实证研究,对其渠道营销的实践绩效展开分析,验证渠道营销绩效评价体系及评价方法的适用性;针对房地产企业改善渠道营销及其绩效的优化提出了制度建议。
齐道朋[6]（2016）在《基于层次分析法的商业综合体营销绩效评价研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济的快速发展,商业综合体大量出现在城市的各个区域,去购物广场消费逐渐成为大众生活的流行风尚。面对这种市场形势,各商业地产企业加大了营销活动的推广力度,并且投入大量的资金。但与此同时,些效率低下的营销活动造成了资源的浪费,因此,如何提高商业综合体的营销绩效成为迫切的问题。根据目前我国商业地产严峻的市场形势,对于商业综合体营销绩效的研究具有了现实意义。针对如何建立有效的营销绩效评价体,本文从以下几个方面进行了研究。首先,本文研究了国内外商业综合体的发展状况,并针对营销绩效、数理方法等做了文献综述,为接下来商业综合体营销绩效评价体系的建立与数理分析方法的选择做准备。通过分析对比,发现层次分析法的思想在解决复杂问题的过程中科学有效,并且能对定量与定性指标进行处理,使绩效评价体系更加科学全面,可行性较高,所以选取层次分析法来构建商业综合体营销绩效评价体系。其次,本文在结合我国商业综合体现状的基础上,总结出商业地产营销模式的发展类型、存在的问题、以及部分商业地产企业取得成功的经验,分析出商业综合体经营活动的独特性。并以此为依据,从财务因素、竞争力因素、影响力因素、网络营销因素四个方面选择评价指标,针对“只租不售”型商业综合体既要面对商户,又要面对消费者的营销局面,从这四个方面选择指标,能保证与营销绩效评价有关的重要因素涵盖在内,以及营销绩效评价体系的有效性。再次,以本文构建的评价体系为依据,对G公司的营销绩效实证研究。调查收集指标数据,结合调查问卷和专家评分进行数据处理,然后使用层次分析法确定G公司各指标的权重,根据各指标对于营销绩效的权重,结合评价标准,对企业的营销绩效进行评价,分析出其营销活动的优点与不足,并提出合理化建议。在文章的结尾对整个研究做了总结,认识到本次研究的不足之处。并且,对于商业综合体绩效评价的内容与方法进行反思,总结此类实证研究的共通之处,以及研究过程中需要注意的问题。为“只租不售”商业综合体提出具体的建议,帮助其解决目前面临的困境,指导后续营销活动的开展。另外,经过本次研究过程中的锻炼,以及这篇文章的构思与写作,为以后进行相关研究做好准备。
谷风娇[7]（2015）在《房地产上市企业营销绩效评价研究》文中研究指明In recent years, with the rapid growth of China’s real estate business quantity,total revenue, the comprehensive strength of the enterprise and influence is also growing, the real estate business scale strength and quality of continued ascension. Greatly promoted the development of the industry, the real estate industry become a pillar industry of our country’s national economic development. According to statistics, in 2003 the national real estate enterprise number for 37123, to 2013 the national real estate number increased to 91444, decades of real estate enterprise number increased by 54321, an average annual increase of nearly 5000 home real estate enterprises. Real estate enterprise comprehensive strength and growing influence, also greatly driven the rapid development of the real estate industry. At the same time, the real estate market competition is fierce, especially under the influence of national macroscopic policy, the real estate market demand and price volatility is larger, the industry, increased risk of many real estate companies have experienced the baptism of market volatility. To not in the market competition be eliminated, mergers. some real estate companies begin to pay close attention to enterprise’s marketing performance. the hope is that improve the marketing performance of enterprises in order to improve the overall performance of the enterprise,enhance the competitive power, in order to survive in the fierce competition.Therefore, the real estate enterprise marketing performance problems faced with the urgent requirements for research, and build a perfect performance evaluation system for the marketing has become one of the most important research topics in the content, and policy makers and managers of real estate enterprises, consumers and other stakeholders have certain reference value.The full text consists of five parts, specific content as follows: chapter 1 is the introduction part.Mainly introduced the paper selected topic background and research significance, research methods and innovation of this paper and the insufficiency, the key combed the domestic and foreign research results related to marketing performance, and the relevant research was reviewed. Chapter 2 is the theoretical basis for part of the full text. Paper first defines the performance, the performance evaluation of marketing performance and marketing, and other important concepts, and related basic theory for this article elaborates the control theory and stakeholder theory（management）, the performanceevaluation of the current common methods are briefly introduced. Chapter 3 is the marketing performance evaluation index to build parts. Paper according to the characteristics of the real estate and the main factors that affect the real estate enterprise marketing performance, based on the BSC, KPI and performance prism model theory, construct a focus both stakeholder value, and contains the dynamic index and the characteristics of real estate enterprise marketing performance evaluation model,the index system is mainly composed of stakeholders, internal operational indicators and marketers index of three parts, on the basis of expert group for the importance of judgment, using the analytic hierarchy process to determine the marketing performance of the index of all levels. Chapter 4 the fuzzy comprehensive evaluation method to evaluate TYHJ real estate enterprise’s marketing performance analysis, according to the results of the analysis respectively from the above three aspects put forward the corresponding countermeasures and Suggestions. Chapter 5 to summarize the full text, and respectively to marketing research and future real estate development of performance evaluation.
谷风娇,王艳[8]（2014）在《营销绩效评价研究现状及趋势》文中研究表明营销绩效评价是营销管理研究的一个新领域,同时也是营销管理的一个重要环节。企业绩效或效率的评价问题一直以来都是企业经营和管理学研究中十分重要而又非常现实的问题。随着市场营销在企业运营中的地位越来越重要以及在企业资源配置中所占比例逐渐增大,营销绩效评价逐渐成为企业界和学术界都极其关注的重要问题。本文针对国内外对营销绩效评价的研究,从营销绩效研究的提出、营销绩效评价指标选择、营销绩效评价方法以及与营销绩效评价相关的其他问题等方面对营销绩效评价理论进行评述,并根据我国目前对营销绩效评价研究的现状和我国的实际情况,指出营销绩效评价未来可能的研究趋势
王攀博[9]（2014）在《办公家具企业营销绩效评价指标体系研究》文中指出自改革开放以来，得益于中国经济的高速发展，中国注册企业数量已超过1000万家，对办公家具产品产生了巨大的需求，国内办公家具企业也在近二十年获得了快速成长和壮大。随着国际办公家具巨头涌入国内市场，以及本土办公家具企业不断规模化、品牌化，使得国内办公家具市场竞争日趋激烈。研究办公家具企业的营销绩效评价，对正在快速发展的办公家具企业制定正确的营销决策、开展有效的营销活动进而改善企业的整体经营情况，有着非常重要的指导意义。本研究在平衡计分卡、目标管理及营销六要素的理论基础上，对办公家具行业的市场现状及办公家具企业营销绩效评价的现状进行了讨论和分析，利用频度统计法和理论分析法，结合相应的营销绩效评价指标构建的原则，确定了办公家具企业营销绩效评价的指标，构建了包括财务绩效、营销创新绩效、市场竞争绩效、品牌建设绩效和顾客绩效五个方面内容的办公家具企业营销绩效评价指标体系。然后，运用层次分析法（AHP）确定了指标的权重，运用模糊综合评价法（FCE）计算综合评价绩效，建立了基于层次分析法（AHP）和模糊综合评价法（FCE）的办公家具企业营销绩效评价模型。最后，本文以A办公家具企业为例进行了案例研究，分析了A办公家具企业的基本概况，计算了2013年度A办公家具企业的各指标具体得分值以及营销绩效评价综合结果，并对结果进行分析，有针对性的给出了具体的改进建议。
肖丽[10]（2014）在《特色农产品的产品差异化营销绩效评价研究 ——以海南芒果为例》文中研究表明产品差异化营销策略既为消费者提供丰富多样的产品,也给企业带来高额利润。实施产品差异化营销策略是企业长远发展的必然要求：第一,目前人们生活水平逐渐提高,消费者对产品的需求呈现出多样化、多层次的趋势,并由低层次向高层次逐步发展。第二,我国农产品销售大多数属于鲜活农产品,并且产品同质化严重。同质化的农产品已不能满足消费者的多样化、多层次需求。本文正是基于这样的背景下关注了农产品的产品差异化营销绩效评价。在前人研究基础上,本文对农产品的产品差异化内涵加以引申拓展,提出海南芒果的产品差异化是指海南芒果与岛外其他省份芒果在质量、种类、产品定位、上市时间等方面的差异化,重点研究了海南芒果的产品差异化营销绩效。通过参考借鉴国内外学术界对产品差异化竞争理论和营销绩效评价理论的研究成果,结合利益相关者理论和成本控制管理理论,本文建立了特色农产品的产品差异化营销绩效评价指标体系,包括对农户、企业、消费者的绩效指标,也包括产品差异化营销活动对整个农业产生的绩效指标,再分别对这四个绩效指标的刻画进行了指标设计。然后采用层次分析法确定各级指标权重,运用模糊综合评价法建立多层次评价模型,依据最大隶属度原则对各指标进行评价,层层递进,最后得出评价结果。研究结果显示,海南芒果的产品差异化营销活动对农户、消费者和农业的绩效表现为良好；对企业的绩效表现为优秀,最后评价海南芒果的产品差异化营销绩效表现为良好且接近优秀水平。最后,本文对实证的结果进行分析,并针对如何进一步提升海南芒果的产品差异化营销绩效问题,提出了一些改进建议。由于本文对特色农产品的产品差异化营销绩效评价的实证研究属于探索性研究,实证部分尚不完善；模型的评价方法也不够精确,存在偏差。但本文所构建的特色农产品的产品差异化营销绩效评价指标体系,为将来关于农产品的产品差异化营销问题的进一步研究提供了一定的参考性意义。
二、房地产绿色营销绩效的模糊综合评价（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、房地产绿色营销绩效的模糊综合评价（论文提纲范文）
（1）基于ANP-DEMATEL法的平衡计分卡绩效管理研究 ——以RS地产公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 |
| 1.2.3 研究发展动态 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 第二章 绩效评价相关理论方法综述 |
| 2.1 绩效评价理论 |
| 2.1.1 绩效评价的定义 |
| 2.1.2 传统的绩效评价方法 |
| 2.2 基于ANP-DEMATEL法的平衡计分卡绩效评价研究综述 |
| 2.2.1 平衡计分卡理论 |
| 2.2.2 Fuzzy DEMATEL理论 |
| 2.2.3 Fuzzy ANP理论 |
| 2.2.4 Fuzzy C均值聚类算法理论 |
| 第三章 RS公司销售人员绩效评价体系现状分析 |
| 3.1 RS公司简介 |
| 3.2 RS公司销售部门人力资源现状 |
| 3.3 RS公司销售人员绩效评价现状 |
| 3.3.1 绩效评价方式 |
| 3.3.2 绩效评价内容 |
| 3.4 销售人员绩效评价体系存在问题分析 |
| 3.4.1 绩效评价目标与战略目标存在偏差 |
| 3.4.2 绩效评价指标及权重设置存在问题 |
| 3.4.3 缺乏反馈机制 |
| 3.4.4 相关配套措施不健全 |
| 第四章 RS公司销售人员BSC绩效评价体系建立 |
| 4.1 绩效评价框架规划 |
| 4.2 绩效评价流程设计 |
| 4.3 德菲尔法初步统计备选指标 |
| 4.4 Fuzzy ANP-DEMATEL法构建指标网络 |
| 4.5 销售人员绩效评价指标及权重的确定 |
| 4.6 绩效数据的处理与绩效分级方法 |
| 4.6.1 研究样本数据 |
| 4.6.2 FCM算法步骤 |
| 4.6.4 输出结果:各员工对四个集群隶属度 |
| 4.6.5 输出结果:聚类中心及绩效分级 |
| 4.6.6 加总方法和FCM算法的绩效分级比较 |
| 4.6.7 FCM算法的优势总结 |
| 第五章 RS企业营销人员绩效评价实施保障措施 |
| 5.1 完善绩效评价的观念和机制 |
| 5.1.1 革新绩效评价观念 |
| 5.1.2 改进绩效评价制度 |
| 5.2 强化绩效评价中的沟通与改进 |
| 5.2.1 搭建沟通平台 |
| 5.2.2 完善绩效沟通机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 销售部门绩效评价体系优化项目调查问卷1 |
| 附录B 销售部门绩效评价体系优化项目调查问卷2 |
| 附录C 去模糊化后的线性总关系矩阵 |
| 附录D 未加权的超级矩阵 |
| 致谢 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 |
（2）DY公司市场营销组合策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线图 |
| 第2章 论文研究的理论综述 |
| 2.1 市场营销理论 |
| 2.1.1 4P营销理论 |
| 2.1.2 4C营销理论 |
| 2.2 PEST分析法 |
| 2.3 波特五力模型 |
| 2.4 SWOT分析法 |
| 第3章 DY公司的市场营销环境分析 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.2 企业的PEST分析 |
| 3.2.1 国际国内的政策 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 技术 |
| 3.2.4 社会环境 |
| 3.3 竞争五力模型分析 |
| 3.3.1 行业内的竞争能力 |
| 3.3.2 供应商的讨价还价能力 |
| 3.3.3 购买者的讨价还价能力 |
| 3.3.4 潜在进入者的威胁 |
| 3.3.5 替代品的威胁 |
| 3.4 公司的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 劣势 |
| 3.4.3 机会 |
| 3.4.4 威胁 |
| 第4章 DY公司的市场营销组合策略 |
| 4.1 市场营销组合策略模型 |
| 4.2 产品策略 |
| 4.2.1 提高产品的核心价值 |
| 4.2.2 提高质量 |
| 4.2.3 强化研发 |
| 4.2.4 调整计划 |
| 4.2.5 科学改造 |
| 4.3 价格攻略 |
| 4.3.1 适中定价 |
| 4.3.2 合理返利 |
| 4.4 渠道攻略 |
| 4.4.1 改革营销机构 |
| 4.4.2 强化管理模式 |
| 4.4.3 强化客户管理 |
| 4.4.4 建立网络营销渠道 |
| 4.5 促销策略 |
| 4.5.1 广告 |
| 4.5.2 积极参加各类展销会和研讨会 |
| 4.5.3 合理投入销售费用 |
| 第5章 DY公司市场营销组合策略绩效评价 |
| 5.1 DY公司组合营销绩效评价指标体系的选取原则 |
| 5.2 DY公司组合营销绩效评价体系构建 |
| 5.3 DY公司组合营销绩效评价方法 |
| 5.3.1 层次分析法介绍 |
| 5.3.2 模糊综合评判法介绍 |
| 5.4 案例分析 |
| 5.4.1 用层次分析法计算DY公司组合营销绩效评价指标的权重 |
| 5.4.2 基于模糊综合评判法的DY公司组合营销绩效评价 |
| 5.4.3 评价结果分析 |
| 5.5 对策建议 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）移动互联网时代房企网络营销绩效评价研究（论文提纲范文）
| 1 前言 |
| 2 房地产企业网络营销绩效评价指标体系 |
| 2.1 房地产企业网络营销绩效评价影响因素分析 |
| 2.1.1 网站建设 |
| 2.1.2 网络推广 |
| 2.1.3 财务绩效 |
| 2.1.4 员工素质 |
| 2.1.5 客户服务质量 |
| 2.2 房地产企业网络营销绩效评价指标体系构建 |
| 2.2.1 评价指标体系的建立原则 |
| 2.2.2 评价指标体系的构建 |
| 3 房地产网络营销绩效综合评价 |
| 3.1 层次分析法 |
| 3.2 确定指标权重 |
| 3.2.1 确定权重的方法 |
| 3.2.1. 1 建立层次模型 |
| 3.2.1. 2 建立判断矩阵 |
| 3.2.1. 3 计算权重 |
| 3.2.1. 4 一致性检验 |
| 3.2.2 权重的确定 |
| 3.2.2. 1 房地产企业移动互联网络营销绩效评价指标体系 |
| 3.2.2. 2 服务绩效 |
| 3.2.2. 3 网络广告推广绩效 |
| 3.2.2. 4 财务绩效 |
| 3.2.2. 5 市场竞争绩效 |
| 3.3 模糊综合评价法 |
| 3.3.1 建立评价因素集 |
| 3.3.2 确定评语集 |
| 3.3.3 隶属度的确定 |
| 3.3.4 模糊评价矩阵的确立 |
| 3.3.5 模糊综合评价结果分析 |
| 3.4 确定评价等级 |
| 3.5 综合得分 |
| 3.6 结果分析 |
| 4 结论 |
（4）我国高能耗企业的绿色营销策略及绩效评价研究 ——以有色金属企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、简要评析 |
| 第三节 研究内容和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究框架 |
| 三、研究方法 |
| 四、创新点 |
| 第二章 绿色营销概述 |
| 第一节 绿色营销及其相关概念 |
| 一、绿色营销的概念 |
| 二、绿色营销与传统营销的区别 |
| 三、绿色营销策略 |
| 第二节 企业绿色营销体系 |
| 一、绿色营销战略规划 |
| 二、绿色管理 |
| 三、绿色服务 |
| 第三章 有色金属企业绿色营销现状分析 |
| 第一节 有色金属企业绿色营销现状 |
| 一、绿色营销总体概况 |
| 二、有色金属企业开始发展循环经济 |
| 三、有色金属企业陆续加大环保投入 |
| 第二节 有色金属企业绿色营销面临的问题 |
| 一、政府宏观调控力度较小 |
| 二、企业绿色营销理念不足 |
| 三、消费者绿色观念缺失 |
| 第三节 有色金属企业绿色营销面临问题的原因分析 |
| 一、企业和消费者过度关注短期经济效益 |
| 二、企业缺乏进行绿色营销的内在动力 |
| 三、企业进行绿色营销有诸多不确定性 |
| 第四章 有色金属企业绿色营销绩效评价实证分析 |
| 第一节 构建有色金属企业绿色营销绩效评价体系 |
| 一、一级指标 |
| 二、二级指标 |
| 三、三级指标 |
| 第二节 确定评价指标的权数并构建上市公司模糊综合评价模型 |
| 第三节 有色金属企业绿色营销绩效评价实证分析 |
| 一、三家有色金属上市企业简介 |
| 二、有色金属企业绿色营销绩效评价指标原始数据 |
| 三、三家有色金属企业绿色营销绩效评价指标权重及得分 |
| 四、结果分析 |
| 第五章 提升绿色营销绩效策策略 |
| 第一节 经济绩效 |
| 一、优化产业结构，实现创新驱动 |
| 二、绿色产品合理定价 |
| 三、加快布局绿色渠道 |
| 四、建立绿色促销方式 |
| 五、发展循环经济 |
| 第二节 社会绩效 |
| 一、积极承担社会责任 |
| 二、坚持以人为本的原则 |
| 三、提升企业社会影响力 |
| 第三节 生态绩效 |
| 一、加大环保投入 |
| 二、构建科学环境管理体系 |
| 三、建立绿色动态联盟 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）房地产企业渠道营销绩效评价研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 营销渠道研究现状 |
| 1.2.2 绩效评价研究现状 |
| 1.2.3 营销渠道绩效评价研究现状 |
| 1.2.4 房地产营销渠道绩效评价研究现状 |
| 1.2.5 研究现状小结 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究框架及思路 |
| 2 相关理论及概念界定 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 营销渠道与渠道营销内涵 |
| 2.1.2 营销渠道的特征 |
| 2.1.3 营销渠道的结构 |
| 2.1.4 营销渠道的职能 |
| 2.2 动态营销理论 |
| 2.3 效益最大化理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 房地产企业渠道营销及其绩效评价现状 |
| 3.1 房地产企业渠道营销发展现状 |
| 3.1.1 渠道营销的内涵 |
| 3.1.2 渠道营销的演进 |
| 3.1.3 存在的问题 |
| 3.2 渠道营销绩效评价现状 |
| 3.2.1 绩效评价的内涵 |
| 3.2.2 绩效评价的流程 |
| 3.2.3 绩效评价的影响因素 |
| 3.2.4 绩效评价存在的问题 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 房地产企业渠道营销绩效评价指标体系 |
| 4.1 指标体系的构建原则 |
| 4.2 指标体系的评价标准 |
| 4.3 指标体系的构建方法 |
| 4.3.1 德尔菲法的特点 |
| 4.3.2 德尔菲法的流程 |
| 4.4 指标体系构建 |
| 4.4.1 国外常用指标 |
| 4.4.2 国内常用指标 |
| 4.5 指标体系结构 |
| 4.5.1 专家咨询数据分析 |
| 4.5.2 财务状况结构 |
| 4.5.3 渠道状态结构 |
| 4.5.4 客户关系结构 |
| 4.5.5 渠道价值结构 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 房地产企业渠道营销绩效评价 |
| 5.1 渠道营销绩效评价方法 |
| 5.1.1 常用方法的比较分析 |
| 5.1.2 评价方法的确定 |
| 5.2 层次分析法确定指标权重 |
| 5.2.1 层次分析法的原理 |
| 5.2.2 层次分析法确定权重的过程 |
| 5.3 灰色综合评价法确定绩效值 |
| 5.3.1 灰色综合评价法的原理 |
| 5.3.2 灰色综合评价法评价过程 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 房地产企业渠道营销绩效评价实证分析 |
| 6.1 研究对象的选取 |
| 6.2 渠道营销绩效评价 |
| 6.2.1 数据基础 |
| 6.2.2 基于层次分析法的权重计算 |
| 6.2.3 基于灰色关联度法的绩效值计算 |
| 6.3 渠道营销绩效评价结果分析 |
| 6.3.1 整体绩效评价分析 |
| 6.3.2 财务状况指标评价分析 |
| 6.3.3 渠道状态指标评价分析 |
| 6.3.4 客户关系指标评价分析 |
| 6.3.5 渠道价值指标评价分析 |
| 6.4 渠道营销对策建议 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（6）基于层次分析法的商业综合体营销绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 研究目的与方法 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的方法 |
| 1.3 理论依据与创新点 |
| 1.3.1 研究的理论依据 |
| 1.3.2 研究的创新点 |
| 1.4 国内外研究动态分析 |
| 1.4.1 商业综合体的研究动态 |
| 1.4.2 营销绩效评价的研究动态 |
| 1.4.3 数理方法运用的研究动态 |
| 2 商业综合体营销现状分析 |
| 2.1 商业综合体营销模式分类 |
| 2.1.1 租售结合营销模式 |
| 2.1.2 只售不租营销模式 |
| 2.1.3 只租不售营销模式 |
| 2.2 商业综合体营销的问题 |
| 2.2.1 缺乏正确经营理念 |
| 2.2.2 市场定位模糊不清 |
| 2.2.3 品牌建设不受重视 |
| 2.2.4 营销策略缺乏创新 |
| 2.2.5 忽视社会公众影响 |
| 2.3 商业综合体营销的经验 |
| 2.3.1 精准的市场定位 |
| 2.3.2 卓越的品牌战略 |
| 2.3.3 丰富的促销策略 |
| 2.3.4 紧密的商户关系 |
| 3 基于层次分析法构建商业综合体营销绩效评价体系 |
| 3.1 商业综合体营销绩效评价的内涵与标准 |
| 3.1.1 营销绩效评价的内涵 |
| 3.1.2 营销绩效评价的标准 |
| 3.2 商业综合体营销绩效评价目标与原则 |
| 3.2.1 商业综合体营销绩效评价目标 |
| 3.2.2 营销绩效评价体系的构建原则 |
| 3.3 建立基于层次分析法的商业综合体营销绩效评价体系 |
| 3.3.1 层次分析法思想融入体系构建 |
| 3.3.2 商业综合体营销绩效评价指标的选择 |
| 3.3.3 商业综合体营销绩效评价体系的建成 |
| 4 基于层次分析法的商业综合体营销绩效评价体系的应用 |
| 4.1 层次分析法确定商业综合体各指标权重 |
| 4.1.1 层次分析法确定权重的步骤 |
| 4.1.2 商业综合体绩效评价指标的权重 |
| 4.2 商业综合体营销绩效评价指标权重的应用 |
| 4.2.1 构建不同性质指标的评价标准 |
| 4.2.2 商业综合体营销绩效综合评价 |
| 5 以G公司为例实证研究 |
| 5.1 G公司营销现状简介 |
| 5.2 G公司营销绩效评价指标处理 |
| 5.3 G公司营销绩效综合评价 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 建议 |
| 6.2 结论 |
| 6.3 局限性与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 附录C |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（7）房地产上市企业营销绩效评价研究（论文提纲范文）
| Abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外学者有关营销绩效评价的研究 |
| 1.2.2 国内学者有关营销绩效评价的研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 主要研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新及不足 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 绩效 |
| 2.1.2 营销绩效 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 管理控制论 |
| 2.2.2 利益相关者理论 |
| 2.3 常见的绩效评价方法 |
| 2.3.1 杜邦财务分析法 |
| 2.3.2 经济增加值法 |
| 2.3.3 平衡计分卡法 |
| 2.3.4 关键绩效指标法 |
| 2.3.5 绩效棱柱模型 |
| 3. 房地产上市企业营销绩效评价体系的构建 |
| 3.1 我国房地产上市企业营销绩效评价现状及存在问题 |
| 3.1.1 我国房地产上市企业发展现状 |
| 3.1.2 我国房地产上市企业营销绩效评价实践中存在的主要问题 |
| 3.2 房地产上市企业营销绩效评价的理论内涵 |
| 3.2.1 房地产上市企业的特点 |
| 3.2.2 房地产上市企业营销环境因素分析 |
| 3.2.3 房地产上市企业营销绩效评价内涵解析——基于BSC、KPI、绩效棱柱模型思想的提示 |
| 3.3 选择原则 |
| 3.3.1 科学性原则 |
| 3.3.2 适应性原则 |
| 3.3.3 目的性原则 |
| 3.3.4 系统性原则 |
| 3.3.5 可操作性原则 |
| 3.3.6 成本—效益原则 |
| 3.4 指标体系设计 |
| 3.4.1 初始指标的选择 |
| 3.4.2 初始指标筛选 |
| 3.4.3 评价体系指标构成 |
| 3.5 房地产上市企业营销绩效评价指标权重的确定——基于层次分析法 |
| 3.5.1 层次分析法的计算步骤 |
| 3.5.2 评价体系指标权重的确定 |
| 4. 基于房地产上市企业营销绩效评价体系的案例应用——以TYHJ企业为例 |
| 4.1 企业简介 |
| 4.2 模糊综合评价法概述 |
| 4.3 TYHJ房地产企业营销绩效的模糊综合评价 |
| 4.3.1 运用模糊综合评价法评价TYHJ房地产企业的营销绩效 |
| 4.3.2 评价等级的量化处理 |
| 4.4 TYHJ房地产企业营销绩效评价结果分析 |
| 4.5 TYHJ房地产企业提升营销绩效的建议 |
| 5.结论与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.1.1 营销绩效状况对企业竞争成败至关重要 |
| 5.1.2 构建科学适用的营销绩效评价体系迫在眉睫 |
| 5.1.3 房地产上市企业营销绩效评价的理论与实证探索 |
| 5.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间学术成果 |
（8）营销绩效评价研究现状及趋势（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、营销绩效评价指标研究 |
| (一) 国外学者有关营销绩效的研究进展 |
| (二) 国内学者有关营销绩效的研究进展 |
| 三、营销绩效评价方法的变化 |
| 四、营销绩效评价未来展望 |
（9）办公家具企业营销绩效评价指标体系研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 主要内容及技术路线图 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 办公家具企业营销及营销绩效评价现状研究 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 办公家具 |
| 2.1.2 营销绩效评价 |
| 2.2 我国办公家具市场概况 |
| 2.2.1 办公家具行业在我国的发展 |
| 2.2.2 我国办公家具市场的总体特征 |
| 2.2.3 我国办公家具企业市场营销新趋势 |
| 2.3 办公家具企业营销绩效评价现状与分析 |
| 2.3.1 评价的方法简单 |
| 2.3.2 评价的指标片面 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 办公家具企业营销绩效评价指标的构建 |
| 3.1 评价指标体系的建立原则 |
| 3.2 评价指标筛选的方法 |
| 3.3 评价指标构建的理论基础 |
| 3.3.1 平衡计分卡 |
| 3.3.2 目标管理 |
| 3.3.3 营销六要素法 |
| 3.4 办公家具营销绩效评价体系初始指标的生成 |
| 3.4.1 财务绩效 |
| 3.4.2 营销创新绩效 |
| 3.4.3 市场竞争绩效 |
| 3.4.4 品牌建设绩效 |
| 3.4.5 顾客绩效 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 基于 AHP 和 FCE 的办公家具企业营销绩效评价模型 |
| 4.1 层次分析法（AHP）确定指标权重 |
| 4.1.1 层次分析法的基本原理 |
| 4.1.2 层次分析法确定办公家具企业营销绩效评价指标权重 |
| 4.2 应用模糊综合评价法（FCE）确定综合评价绩效值 |
| 4.2.1 建立评价指标集 |
| 4.2.2 确定评价集 |
| 4.2.3 确定权重集 |
| 4.2.4 一级模糊综合评价 |
| 4.2.5 二级模糊综合评价 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 办公家具企业营销绩效评价的案例研究 |
| 5.1 A 办公家具企业概况 |
| 5.2 A 办公家具企业营销绩效的评价过程 |
| 5.2.1 数据采集 |
| 5.2.2 模糊综合评价 |
| 5.3 A 办公家具企业营销绩效评价结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足之处及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 办公家具企业营销绩效评价指标权重调查表 |
（10）特色农产品的产品差异化营销绩效评价研究 ——以海南芒果为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 论文创新点与不足之处 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 几个重点概念 |
| 2.2 比较优势竞争理论 |
| 2.3 消费需求理论 |
| 3 文献综述 |
| 3.1 产品差异化竞争研究综述 |
| 3.2 营销绩效评价研究综述 |
| 3.3 文献评析 |
| 4 构建特色农产品的产品差异化营销绩效评价指标体系 |
| 4.1 评价系统的构成要素 |
| 4.2 绩效评价的一般步骤 |
| 4.3 构建产品差异化营销绩效指标体系 |
| 4.3.1 评价指标体系的理论基础 |
| 4.3.2 评价指标设计原则 |
| 4.3.3 产品差异化营销绩效指标 |
| 5 特色农产品的产品差异化营销绩效评价模型 |
| 5.1 综合评价方法 |
| 5.2 模糊综合评价的一般步骤 |
| 6 基于实证的特色农产品的产品差异化营销绩效模糊综合评价 |
| 6.1 海南芒果的产品差异化营销 |
| 6.2 海南芒果的产品差异化营销绩效的模糊综合评价 |
| 6.3 结果分析 |
| 7 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、房地产绿色营销绩效的模糊综合评价（论文参考文献）
- [1]基于ANP-DEMATEL法的平衡计分卡绩效管理研究 ——以RS地产公司为例[D]. 张翔. 安徽建筑大学, 2020(01)
- [2]DY公司市场营销组合策略研究[D]. 苏敦明. 天津大学, 2018(04)
- [3]移动互联网时代房企网络营销绩效评价研究[J]. 李珏,陈娟燕. 中国房地产, 2017(30)
- [4]我国高能耗企业的绿色营销策略及绩效评价研究 ——以有色金属企业为例[D]. 李强. 湖北省社会科学院, 2017(01)
- [5]房地产企业渠道营销绩效评价研究[D]. 高磊磊. 重庆大学, 2016(03)
- [6]基于层次分析法的商业综合体营销绩效评价研究[D]. 齐道朋. 陕西科技大学, 2016(03)
- [7]房地产上市企业营销绩效评价研究[D]. 谷风娇. 新疆财经大学, 2015(09)
- [8]营销绩效评价研究现状及趋势[J]. 谷风娇,王艳. 市场研究, 2014(11)
- [9]办公家具企业营销绩效评价指标体系研究[D]. 王攀博. 南京林业大学, 2014(04)
- [10]特色农产品的产品差异化营销绩效评价研究 ——以海南芒果为例[D]. 肖丽. 海南大学, 2014(01)
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