一、长钢线材车间进一步改造的探讨（论文文献综述）
温林森[1]（2019）在《红色长钢 与共和国共成长》文中认为具有红色基因的首钢长治钢铁有限公司（下简称长钢）,始建于烽火连天的1946年,是中国共产党在太行山亲手创建的第一个红色钢铁企业,他伴随着共和国成长而成长,伴随着共和国强盛而强盛。红色起航太行山区、上党盆地、漳河水畔。上世纪四十年代,抗战胜利,解放战争的烽火与传统冶铁业不期而遇,为了初心与使命,中国共产党亲手创建的第一个铁厂在一个名叫故县的村庄应运而
王定武[2]（2016）在《我国不锈钢生产的发展和展望》文中进行了进一步梳理一、概述1952年9月我国太原钢铁公司炼出第一炉不锈钢,到2014年我国不锈钢粗钢年产量达到2189.2万t,占全球不锈钢产量4170万t的52%,位居世界非第一。2001年我国不锈钢产量为70万t,2005年达316万t,4年间增长246万t,年平均增长速度为45.4%,2005年至2014年9年间不锈钢年产量由316万t增至2189.2万t,增加1857.2万t,年平均增速高达59%。
陈璞[3]（2014）在《首钢长钢公司竞争战略研究》文中提出首钢长钢公司是首钢集团控股90%，长治市国资委控股10%，年产钢能力达360万吨的大型钢铁联合企业，特别从2009年以来，借助首钢总公司的大平台，无论是技术、设备、工艺都有了极大的提升。但随着全球经济一体化进程的加快，钢铁企业对国际矿业垄断过度依赖，国际国内钢铁市场的竞争日趋白热化，国内绝大多数钢铁企业已经进入了微利时期，铁矿石进口越来越多，钢铁产品产量不断增加，成本不断攀升，利润却越来越少，市场综合竞争力越来越弱，这些特点在长钢公司身上尤为明显。因此长钢要想在激烈的全球化市场竞争中生存并发展壮大，进行大的战略调整和发展模式的创新是势在必行，同时重视企业竞争战略研究，培育和提升企业核心竞争力，也是长钢公司目前的首要任务之一。本文在阐述竞争战略管理理论的基础上，引出首钢长钢公司的竞争战略选择问题。运用PEST工具和波特“五力竞争模型”等工具，分析了长钢公司面临的宏观环境，认为公司在山西经济快速发展、首钢总公司的大力支持及首钢其他兄弟企业间的交流帮助等方面具有良好的机遇，但同时也面临着国际市场严峻的竞争形势、国家关于钢铁企业的宏观调控政策、上下游行业的高度集中及节能降耗技术的推广等方面的威胁；通过对工司内部条件和因素的分析，包括组织管理能力、财务能力、营销能力、生产能力及企业文化等，认为公司在企业组织管理能力、产品质量方面、获取资源能力、企业红色文化等方面具有明显竞争优势，但存在技术改造资金匮乏、旧区工艺装备水平低下、产品结构不合理、铁矿石资源供应不稳定等方面的劣势，制约着企业的发展。在综合分析外部环境和企业内部因素的基础上，运用SWOT矩阵分析，对企业可选的三种竞争战略进行了比较分析，结合长钢公司发展实际情况，选定了规模化低成本竞争战略，提出公司通过有效降低成本，不断改进工艺、装备，提升新产品的开发能力，实现技术领先，完善企业自身的发展战略，同时结合多元化经营道路，把企业做大做强。最后围绕长钢公司竞争战略的实施，从推进低成本、优化人力资源、强化企业管理、推进技术攻关、开展特殊营销、创建特色企业文化、搞好资金筹措、强化信息化建设、推行民主评价监督等方面提出了具有针对性的战略对策。本论文研究对首钢长钢公司竞争战略进行了深入分析，并在此基础上提出了具体的战略举措，力求为公司的发展经营决策提供一定的科学依据，也希望能为同行的发展提供有参考价值的理论。
钟罡[4]（2012）在《攀钢兼并重组长钢案例分析》文中指出世界经济发展至今,很多大型的（集团）企业和跨国公司将兼并重组作为一种商业模式被充分运用,在战略选择上将其作为企业发展实现做大、做强的重要手段。在国有经济为主导的背景下,中国有越来越多的国企正在通过并购模式来实施和实现这种经济方式的快速转变,国企的重大资产重组活动每次都能吸引政府、证券机构、企业界、商业界的高度关注和重视;目前来看国企通过经济模式的转变、优化产业结构、加速发展将越来越成为中国经济非常重要的形式。本论文以攀钢重组长钢这一真实的兼并重组事件为题材,全面跟踪企业兼并重组的全过程,认真分析和研究企业从兼并到重组的成功经验和失败教训,对我国国有企业兼并重组后如何更好的发展提出建议。本文以结合企业实际案例和实证分析为主,通过相关理论为指导并结合实践的研究方法,以攀钢重组长钢案例为题材,重点分析了兼并重组前后企业经营发展的情况,通过总结兼并重组取得的成绩和出现的问题,找出了影响企业兼并重组后阻碍企业发展的主要问题,针对存在的问题进行深入的分析,找出影响企业兼并重组发展不利的真正原因,并对此提出自己的看法,希望能够对类似问题有一定的借鉴意义。
曹远刚,谢元林,刘大涌,孙仕元,罗培华[5]（2012）在《连轧棒线材生产线设备管理维保模式探索》文中研究说明通过对轧钢厂连轧棒线材生产线的设备维护管理的现状进行研究和探索,根据国内目前推行的设备管理维保模式的独立维保模式、联合维保、完全外委维保的三种情况进行试验和研究,探索出适应连轧棒线材生产线的完全外委维保模式,从各个方面分析外委维保模式设备要正常、高效,需要各方具备相应条件。
王怀柳[6]（2010）在《攀长钢公司钛材生产工艺、装备及产品》文中研究指明本文介绍了攀长钢公司钛材生产线的工艺流程、主要生产装备和产品规格,由此说明攀长钢钛材的生产工艺合理先进,装备水平达到了国际先进水平,钛材产品具有资源、技术和成本等优势,具有很强的竞争力;同时指出,攀长钢钛材目前存在板材成材率低、产品规格少、品种单一的问题,急需加强技术研究,以提高钛材产品竞争力。
高望飞[7]（2010）在《长钢未来更美好》文中研究指明2010年元月下旬，上党大地，白雪皑皑，而十里钢城却春意盎然，一片沸腾，重组不久的首钢长治钢铁有限公司举行了第一届一次职工代表会。会上，公司董事长、党委书记郭士强根据市委、市政府的战略要求，围绕首钢搬迁调整的总体规划，发出了长钢“三步走”跨越发展的进军令：第?
王剑志,王怀柳,胡大斌,白林,杜德瑞[8]（2008）在《攀长钢万吨钛材生产基地规划》文中认为本文介绍了攀钢集团四川长城特殊钢股份有限公司万吨钛材生产线的建设方案,说明了该项目具有国际先进水平的装机水平,具有资源、技术和成本等优势,产品多样化,质量高,具有很强的竞争力。并指出该项目的建设将提高我国钛工业的整体水平,有利于我国的经济建设和国防建设,逐步改变世界钛材生产的格局,提高中国钛材生产的国际地位。
黄天国[9]（2004）在《长钢400/390型罩式炉热工分析与工艺优化》文中进行了进一步梳理罩式炉退火炉至六十年代以来得到迅速的了展，七十年以后强对流，全氢保护气氛罩式炉得普遍应用强对流、全氢保护气氛罩式炉生产率比传统罩式炉生产率提高了40－60%，而且合钢材的退火质量也大大的提高。伴随计算机控制技术的提高及罩式炉结构的发展，对罩炉控制的理论基础罩式炉热工数学模拟分析的研究也得到很大的发展。国内处有不少的工作者作了大量的研究，特别是对钢材板卷在罩式炉内的退火过程进行了详尽的分析，对温度场、应力场和了大量的数学模型，但针对线材盘卷的退火过程分析几乎没有。本文结合长钢400/390型罩式炉的生产实际中存在的问题，深入的分析该车间线材盘圆卷在罩式炉内退火过程各阶段的基本传热形式，从傅立叶传热微分方程出发，以长钢400/390型罩式炉结构参数及长钢生产典型的规格品种盘圆卷的特性参数为及据，建立了罩式炉内退火过程加热罩内盘圆卷外的传热模型及盘圆卷内部的温度场热工计算模型。通过数值模拟得到盘圆的温度的分布、盘圆的加热工艺制式及氮气、内罩与热处理质量相关的温度变化曲线。通过与实测值进行对比验证，计算结果与实际基本相符，并对模型计算结果与生产实际的差异作了分析，找出了影响精度模型结果的关键因素，并提出了特定的解决方案。通过对燃料燃烧的模拟结果指导制定节能的退火工艺；通过内罩及氮气的模拟结果指导分别针对坯料、成品半成品钢退火工艺的制定。该模型能很好解决长钢400/390型罩式炉退火生产中存在的实际问题，并可以为工艺制定人员提供可靠的理论参考，深得长钢技术人员及生产人员的喜欢。另外本文特别对线材盘卷这种松散性退火对象内部传热的重要特性参数等效导热系数作了较详尽的分析研究，采用了新颖计算方法为线材盘卷热处理的分析提供了一定的理论依据。并为长钢400/390型罩式炉退火炉控制系统改造提供了理论基础。
赵明[10]（2004）在《长钢炼钢厂成本管理与控制决策支持系统》文中提出炼钢厂作为钢铁企业的关键生产环节,其成本控制的好坏直接决定了企业在市场竞争中的能力。对于在竞争中原本就不具有优势的长城特殊钢铁集团有限责任公司炼钢厂而言,如何有效降低炼钢成本已成为威胁企业生存与发展的重要问题,因此研究和建立长钢炼钢成本管理与控制决策支持系统有重要意义。本文结合长城特钢炼钢厂的实际情况,从符合现代生产、管理发展趋势和满足钢厂现状的角度,对炼钢厂成本管理与控制决策支持系统进行了规划和设计;构建了炼钢厂成本管理与控制决策支持系统的框架;重点分析了用于成本管理与控制的多种模型和方法,提出采用目标成本分解方法、作业基础成本（ABC）管理方法、资金流管理系统模型、质量集成管理系统模型、投资决策综合评价方法分别对生产过程、产品工艺设计、产品质量、产品创新方面进行成本管理和控制。建立的长钢成本管理与控制决策支持系统的关键技术和方法在生产成本控制中的初步实施和运用已取得明显成效,2003年炼钢厂四车间的吨钢费用与2002年同期相比下降了45.67元,目标成本下降了1103万元。研究结果表明:采用的方法和建立的系统在生产过程、产品开发和工艺设计、产品质量管理等方面,可提供产品成本分析、管理和控制等功能,能进行生产成本的辅助决策,达到降低生产成本的效果。
二、长钢线材车间进一步改造的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、长钢线材车间进一步改造的探讨（论文提纲范文）
（1）红色长钢 与共和国共成长（论文提纲范文）
| 红色起航 |
| 砥砺奋进 |
| 春风浩荡 |
| 浴火重生 |
| 破冰致远 |
| 逐梦百年 |
（3）首钢长钢公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外竞争战略理论的研究现状 |
| 1.3.2 国内竞争战略理论的研究现状 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 2 竞争战略理论综述 |
| 2.1 企业战略理论 |
| 2.2 竞争战略理论 |
| 2.2.1 竞争战略内涵 |
| 2.2.2 基本竞争战略 |
| 3 首钢长钢公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境 PEST 分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 世界钢铁行业环境分析 |
| 3.2.2 国内钢铁行业环境分析 |
| 3.3 行业结构分析 |
| 4 首钢长钢公司内部条件分析 |
| 4.1 公司的基本情况 |
| 4.2 生产能力分析 |
| 4.3 技术工艺分析 |
| 4.4 市场营销能力分析 |
| 4.5 组织管理能力分析 |
| 4.6 财务能力分析 |
| 4.7 企业文化分析 |
| 5 首钢长钢公司竞争战略选择 |
| 5.1 SWOT 矩阵分析 |
| 5.2 企业愿景与战略目标 |
| 5.3 竞争战略分析与确定 |
| 5.3.1 规模化低成本战略 |
| 5.3.2 差异化战略 |
| 5.3.3 多元化发展竞争战略 |
| 5.3.4 竞争战略确定 |
| 6 首钢长钢公司竞争战略实施要点 |
| 6.1 推进低成本战略 |
| 6.2 优化人力资源 |
| 6.3 强化企业管理 |
| 6.4 推进技术攻关 |
| 6.5 开展特色营销活动 |
| 6.6 创建特色企业文化 |
| 6.7 搞好资金筹措 |
| 6.8 强化信息化建设 |
| 6.9 公开采购过程、推行民主评价监督 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究的局限性 |
| 7.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 硕士研究生学习阶段发表论文 |
（4）攀钢兼并重组长钢案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究基础和意义 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 论文内容安排 |
| 1.4 论文的特点 |
| 第二章 攀钢兼并长钢的过程 |
| 2.1 长钢的概况 |
| 2.1.1 基本情况 |
| 2.1.2 长期陷入经营困境的原因 |
| 2.1.3 长钢的出路及兼并重组的原因 |
| 2.2 攀钢兼并重组长钢的过程 |
| 2.2.1 兼并长钢的背景 |
| 2.2.2 兼并长钢的价值 |
| 2.2.3 兼并长钢的过程 |
| 2.2.4 兼并后的管理措施 |
| 第三章 兼并后的重组运行情况 |
| 3.1 重组后长钢几个阶段的情况 |
| 3.1.1 兼并重组初期的情况 |
| 3.1.2 兼并重组中期的情况 |
| 3.2.3 兼并重组后期的情况 |
| 3.1.4 各期的工作措施及完成情况 |
| 3.2 攀钢的运行管理情况 |
| 3.2.1 重点放在日常管理 |
| 3.2.2 投入虽大但效果不明显 |
| 3.2.3 企业文化建设不深入 |
| 3.3 政府方面的情况 |
| 第四章 攀钢兼并重组长钢案例的分析 |
| 4.1 兼并重组初期的分析 |
| 4.1.1 对长钢问题的认识 |
| 4.1.2 兼并期间措施情况分析 |
| 4.1.3 兼并方案最大的缺陷——没有“重组整合”思路 |
| 4.1.4 对兼并期的综合分析 |
| 4.2 重组历时七年的分析 |
| 4.2.1 回顾七年的经营结果 |
| 4.2.2 重组期间没有跟进“重组整合”是导致持续亏损的原因 |
| 4.2.3 从攀钢角度看“重组整合”失效原因 |
| 4.3 如何看待重组这几年，长钢发展该如何走 |
| 4.3.1 重组的综合评价 |
| 4.3.2 长钢脱困之路的思考 |
| 第五章 攀钢兼并重组长钢案例的思考 |
| 5.1 兼并重组关键在重组后的发展，要“做大”更要“做强” |
| 5.2 兼并重组的重点不是在于兼并而是在于重组整合过程 |
| 5.3 兼并重组要将战略整合放在第一位 |
| 5.4 兼并重组不能只看短期效果更要有长期整合绩效观念 |
| 5.5 兼并重组要在组织人事、企业文化、绩效考核上创新 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）连轧棒线材生产线设备管理维保模式探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 连轧棒线材生产线的特点 |
| 2 传统设备管理模式分析 |
| 3 设备维保模式分类 |
| 4 连轧设备管理维保模式探索 |
| 4.1 维保模式选择 |
| 4.2 维保模式探索 |
| 4.3 设备管理与维保模式 |
| 4.4 外委维保模式的管理要点 |
| 5 结束语 |
（9）长钢400/390型罩式炉热工分析与工艺优化（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 罩式炉的发展及现状 |
| 1.1 退火及退火工艺 |
| 1.1.1 热处理与材料的性能 |
| 1.1.2 罩式炉的发展 |
| 1.2 热处理炉数学模型的发展及应用 |
| 1.2.1 国内外热处理数学模型与应用 |
| 1.2.2 罩式炉数学模型建立方法综述 |
| 1.2.3 模型数值求解方法 |
| 1.3 长钢400/390型罩式炉结构特点与工艺分析 |
| 1.3.1 长钢400/390型罩式炉简介 |
| 1.3.2 长钢400/390型罩式炉存在的问题 |
| 1.4 本文的研究内容及特色 |
| 2 长钢400/390型罩式炉退火过程的工艺技术及建模方案 |
| 2.1 强对流罩式炉的基本结构与热工特点 |
| 2.1.1 强对流炉的基本结构及工艺 |
| 2.1.2 强对流炉的热工特点 |
| 2.2 退火模型的分析与设计 |
| 2.2.1 模型建立总述 |
| 2.2.2 各热工过程的具体传热分析 |
| 2.2.3 退火过程数学模型 |
| 2.3 长钢400/390型罩式退火模型分析与构想 |
| 3 退火过程中盘圆卷内部度场热工分析 |
| 3.1 导热方程的选择 |
| 3.1.1 盘圆柱的等效导热系数的引入与计算 |
| 3.2 初始条件及边界条件选择 |
| 3.2.1 初始条件 |
| 3.2.2 边界条件 |
| 3.3 炉内对流、辐射换热的比较及分析 |
| 3.4 模型求解 |
| 3.4.1 差分方程的选择 |
| 3.4.2 差分法求解中的几个参数的选择说明 |
| 4 盘园外部热交换及传热分析 |
| 4.1 加热过程炉气温度 的计算 |
| 4.1.1 炉膛热平衡 |
| 4.1.2 炉气温度的计算 |
| 4.1.3 总交换面积和炉气黑度的计算 |
| 4.2 均热过程燃料消耗量B的计算 |
| 4.2.1 炉膛热平衡 |
| 4.2.2 均热过程炉气温度计算 |
| 4.3 加热罩温度 的计算 |
| 4.3.1 加热罩内部导热方程及条件 |
| 4.3.2 表面热流密度的计算 |
| 4.4 内罩温度TIC的计算 |
| 4.4.1 基本方程 |
| 4.4.2 加热罩内各部分换热量的求解 |
| 4.5 氮气温度 的计算 |
| 4.5.1 基本方程 |
| 4.5.2 内罩内各部分换热量的求解 |
| 4.6 小结 |
| 5 退火过程数学模型应用与工艺分析 |
| 5.1 数学模型计算方法 |
| 5.2 典型工艺燃料量的模拟及应用分析 |
| 5.3 内罩、氮气监视点温度的变化规律及应用分析 |
| 5.4 加热均热过程枌析 |
| 5.5 盘园温度分布的实测与计算对比分析 |
| 5.6 工艺优化的应用效果 |
| 5.7 小结 |
| 6 结论及尚待解决的问题 |
| 致 谢 |
| 参考文献 |
| 附 录 符号表 |
（10）长钢炼钢厂成本管理与控制决策支持系统（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪 论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 长钢炼钢厂生产管理概况 |
| 1.3 成本管理的研究与发展 |
| 1.3.1 成本管理的研究现状与发展 |
| 1.3.2 成本管理的技术支撑环境 |
| 1.3.3 影响成本管理的决定因素 |
| 1.3.4 成本管理的发展趋势 |
| 1.4 CIMS系统的研究与发展 |
| 1.4.1 CIMS系统的概念 |
| 1.4.2 CIMS系统的发展现状 |
| 1.5 决策支持系统的研究与发展 |
| 1.5.1 决策支持系统的概念 |
| 1.5.2 决策支持系统的产生背景和理论基础 |
| 1.5.3 决策支持系统发展的趋势 |
| 1.5.4 决策支持系统理论在钢铁生产企业中的应用 |
| 1.6 课题背景及研究内容 |
| 2 长钢成本管理与控制决策支持系统分析 |
| 2.1 长钢炼钢厂成本管理现状 |
| 2.1.1 长钢炼钢厂面临的新环境 |
| 2.1.2 成本管理与控制决策支持系统的开发意义 |
| 2.1.3 长钢炼钢厂成本管理演变 |
| 2.2 炼钢成本管理过程分析 |
| 2.3 长钢成本管理与控制决策支持系统分析 |
| 2.3.1 CIMS和成本管理与控制决策支持系统的联系 |
| 2.3.2 炼钢厂组织结构与成本管理的关系 |
| 3 长钢成本管理与控制决策支持系统的设计 |
| 3.1 长钢成本管理与控制决策支持系统总体设计方案 |
| 3.1.1 系统的目标和任务 |
| 3.1.2 系统设计思想 |
| 3.2 长钢成本管理与控制决策支持系统的系统规划 |
| 3.3 长钢成本管理与控制决策支持系统功能与结构设计 |
| 3.3.1 系统框架 |
| 3.3.2 功能设计 |
| 3.3.3 结构设计 |
| 3.4 模型库管理系统功能与结构设计 |
| 3.4.1 模型库管理系统的功能模块设计 |
| 3.4.2 模型库管理系统的结构设计 |
| 4 成本管理与控制决策支持系统的关键问题研究 |
| 4.1 产品投资决策问题 |
| 4.1.1 产品开发的预测 |
| 4.1.2 产品开发经济评价 |
| 4.1.3 产品开发风险分析与评价 |
| 4.2 成本管理与控制决策的方法和模型 |
| 4.2.1 成本核算方法 |
| 4.2.2 目标成本分析 |
| 4.2.3 目标成本分解 |
| 4.2.4 成本决策模型 |
| 4.2.5 成本控制模型 |
| 4.2.6 资金管理(成本管理)模型 |
| 4.3 产品质量集成管理 |
| 4.3.1 产品质量集成管理的功能 |
| 4.3.2 产品质量集成管理的特点 |
| 4.3.3 产品质量集成管理系统模型 |
| 4.3.4 质量集成管理系统的组织结构模型 |
| 5 成本管理与控制决策支持系统在炼钢厂的应用及效果分析 |
| 5.1 生产过程中的应用 |
| 5.1.1 生产成本的集成设计 |
| 5.1.2 目标成本的分解 |
| 5.1.3 取得的经济效益 |
| 5.2 产品开发和工艺设计的应用 |
| 5.2.1 资金流模型的运用 |
| 5.2.2 成本分析方法的运用 |
| 5.3 产品质量集成管理系统模型的运用 |
| 6 结 论 |
| 致 谢 |
| 参考文献 |
四、长钢线材车间进一步改造的探讨（论文参考文献）
- [1]红色长钢 与共和国共成长[J]. 温林森. 冶金企业文化, 2019(04)
- [2]我国不锈钢生产的发展和展望[J]. 王定武. 冶金管理, 2016(03)
- [3]首钢长钢公司竞争战略研究[D]. 陈璞. 西安建筑科技大学, 2014(08)
- [4]攀钢兼并重组长钢案例分析[D]. 钟罡. 电子科技大学, 2012(06)
- [5]连轧棒线材生产线设备管理维保模式探索[J]. 曹远刚,谢元林,刘大涌,孙仕元,罗培华. 特钢技术, 2012(02)
- [6]攀长钢公司钛材生产工艺、装备及产品[J]. 王怀柳. 特钢技术, 2010(04)
- [7]长钢未来更美好[N]. 高望飞. 长治日报, 2010
- [8]攀长钢万吨钛材生产基地规划[J]. 王剑志,王怀柳,胡大斌,白林,杜德瑞. 钛工业进展, 2008(01)
- [9]长钢400/390型罩式炉热工分析与工艺优化[D]. 黄天国. 重庆大学, 2004(02)
- [10]长钢炼钢厂成本管理与控制决策支持系统[D]. 赵明. 重庆大学, 2004(01)