一、2000中国管理咨询业发展的回顾（论文文献综述）
申静,蔡文君[1]（2021）在《1991～2019年国内外管理咨询研究综述》文中提出本文综合运用社会网络分析、统计分析、文献研究和内容分析等方法,从定量和定性两个方面,对1991～2019年国内外管理咨询研究文献进行了系统回顾和全面分析。结果显示:国外研究文献年发文量稳步增长,国内研究文献年发文量于2005年达到高峰后开始下降,未形成持续的研究热潮;国内外学者的合作度均不高,研究方向各不相同;国内外研究均关注管理咨询的知识服务和知识管理,国外还关注管理咨询的服务效果、创新发展和社会资本等,国内还关注管理咨询的独立性和行业发展等;国外研究以实证研究为主,国内大多数研究是理论研究,常用的实证研究方法有案例分析法、访谈法、问卷调查法、参与式观察法和其他调查法,理论研究方法有归纳分析法、模型法、案头调研法、指标构建法等;国内外的研究热点主要是管理咨询的成功因素、功能、过程和方法等;未来研究将呈现理论研究持续深化、研究方法不断丰富、研究内容更加广泛的趋势。
李佳雯[2]（2021）在《网络结构视角下全过程工程咨询项目治理机制研究》文中提出以业主方的建设目标为导向的全过程工程咨询能够针对行业碎片化的现状进行整体性治理,促进工程咨询企业的转型升级。但是全过程工程咨询与一般工程咨询相比具有覆盖面广、综合性强、服务多样化、影响广泛且深远等特点,从而给项目管理绩效改善带来巨大挑战。项目治理通过明确项目全生命周期利益相关者之间的责权利安排,解决制度层面的问题,为改善全过程工程咨询项目管理绩效提供新途径。基于此,本文从网络结构视角出发,运用实证分析与仿真模拟相结合的方法探讨全过程工程咨询项目治理机制,从而促进全过程工程咨询项目管理绩效改善。本文在项目治理理论、社会网络理论的基础上,通过文献梳理,将全过程工程咨询项目的治理框架概括为合同治理和关系治理。考虑全过程工程咨询项目治理机制的研究成果匮乏,通过深入剖析大型工程项目、政府投资项目等公共项目的项目治理研究成果,并结合专家咨询法识别出合同治理包含合同条款明确详细性、合同柔性、履行合同的严格性三个维度;关系治理包含目标一致性、联合行动、人际关系三个维度;网络结构包含网络密度、中心度、联结强度三个维度;项目管理绩效包含符合预期要求程度、业主方满意度、长期收益等方面影响因素。之后,经过理论推演构建全过程工程咨询项目治理机制理论模型,并运用结构方程模型验证得到合同治理、关系治理、网络结构对项目管理绩效均具有正向影响作用;合同治理通过关系治理对项目管理绩效产生间接影响;网络结构通过合同治理对项目管理绩效产生间接影响;网络结构通过关系治理对项目管理绩效产生间接影响。为进一步探索网络结构视角下全过程工程咨询项目治理机制的动态演化,在理论模型得到验证的前提下,运用Netlogo仿真平台模拟了合同治理、关系治理、网络结构叠加作用下对项目管理绩效的影响效果曲线。
彭明明[3]（2020）在《全过程工程咨询服务质量评价体系研究》文中认为推广全过程工程咨询组织模式,是适应社会主义市场经济发展的需要,也是工程领域咨询服务供给侧结构性改革的重大举措。全过程工程咨询模式能为工程建设活动提供高质量智力技术服务,从而提升投资效益、工程建设质量和运营效率,推动建筑行业的高质量发展。但是现实中,全过程工程咨询服务在实践操作中存在着诸多问题。为规范和激励行业的健康有序发展,促进企业转型发展、规范运作,提高全过程工程咨询服务质量,本文对全过程工程咨询服务质量及其评价进行了系统研究。本文首先在整理并分析服务质量、服务质量评价、全过程工程咨询等文献的基础上,总结服务质量的内涵特性和构成要素,提出全过程工程咨询服务质量评价的分析逻辑思路;构建基于WBS的全过程工程咨询项目工作内容基本框架,探析了全过程工程咨询的服务本质,对全过程工程咨询的服务质量评价特点和构成要素进行了分析。然后,通过文献研究与内部讨论初步识别全过程工程咨询服务质量评价指标,进而通过问卷调研和因子分析方法提取出关键服务质量评价指标,最终确立了一套包括57个评价指标,从全过程工程咨询服务保障质量、服务交互质量和服务结果质量三个层面来评价全过程工程咨询服务质量的指标体系。在对比分析常用方法的优缺点及适用条件的基础上,结合全过程工程咨询服务质量评价的特性,采用COWA算子赋权的模糊物元评价模型。将模糊数学与物元分析相结合能够有效的处理多因素、多层次评价问题,解决复杂性与模糊性之间的矛盾,得到评价系统反馈的信息。运用COWA算子赋权法,削弱了由于专家主观原因在打分时出现极端大值或极端小值的影响,结合服务质量评价有多重不确定性、模糊性等特点,能更简单准确地反映各指标的权重。由此构建了基于COWA算子赋权模糊物元的全过程工程咨询服务质量评价模型。最后运用该模型对某项目的全过程工程咨询单位服务质量进行评价,对评价结果进行了详细的说明,检验了模型的有效性。为全过程工程咨询服务质量评价提供了参考和思路。
蒲思[4]（2020）在《工程咨询企业服务创新绩效驱动机制研究》文中认为在服务经济时代,服务创新已成为落实国家创新驱动发展战略、深化供给侧体制改革和加快新旧动能转化的重要途径。作为知识密集型服务业,工程咨询企业是工程建设项目决策与管理咨询服务的提供者,在我国建筑业加快转型升级和实施创新驱动的进程中发挥着不容忽视的作用。随着全过程工程咨询、全资质工程咨询的全面推行,以及PPP项目咨询、BIM项目管理咨询等新咨询模式的大量涌现,当前工程咨询企业单一化、碎片化的服务供给模式与市场多样化、一体化的需求之间矛盾日益突出。工程咨询企业单纯依靠低价竞争、打造品牌声誉等竞争手段已难以在日趋激烈的同质化竞争中形成持久的竞争优势,必须根据新的市场需求创新咨询模式,解决新问题,提出新动能,更好地服务建设工程项目。在此背景下,如何在外部和内部因素的驱动下有效提升其服务创新绩效是当前工程咨询业乃至建筑业关注的核心问题。为解决上述问题,本研究基于服务创新理论以及战略生态理论,引入内部驱动因素作为中介变量,探究外部因素对工程咨询企业服务创新绩效的驱动机制。选取2018年度中国全过程工程咨询公司综合实力百强名单、住建部和各省发布的全过程工程咨询试点企业名单中的企业为样本,对来自北京市、上海市、浙江省、广东省、吉林省、河南省、湖南省、四川省、陕西省的186家样本企业发放424份问卷,回收到来自167家样本企业的341份有效问卷,运用统计分析和结构方程模型等方法,实证检验了外部驱动因素、内部驱动因素对服务创新绩效的驱动路径及内部驱动因素中介效应的关系假设。本研究得出以下结论:（1）外部因素对工程咨询企业服务创新绩效驱动作用的排序为市场需求、政府支持、竞争对手行为,其中,市场需求能直接和通过创新资源和激励制度间接驱动服务创新绩效,竞争对手行为通过学习能力和激励制度间接驱动服务创新绩效,政府支持能直接和通过学习能力间接驱动服务创新绩效;（2）内部驱动因素在外部驱动因素与工程咨询企业服务创新绩效之间发挥中介作用,内部驱动因素对工程咨询企业服务创新绩效驱动作用的排序为学习能力、激励制度、创新资源,其中,学习能力在竞争对手行为对服务创新绩效的驱动作用中发挥完全中介作用,在政府支持对服务创新绩效的驱动作用中发挥部分中介作用;创新资源在市场需求对服务创新绩效的驱动作用中发挥部分中介作用;激励制度在竞争对手行为对服务创新绩效的驱动作用中发挥完全中介作用,在市场需求对服务创新绩效的驱动作用中发挥部分中介作用。研究证实通过在外部市场和政策因素驱动下整合内部资源和能力因素以有效提升工程咨询企业服务创新绩效的研究是一次具有创新性的理论探索,为工程咨询企业的服务创新相关研究提供了新的研究视角。
闫长坡[5]（2020）在《中国管理咨询业发展趋势分析》文中研究说明本文在回顾中国管理咨询业发展历程的基础上,结合近年来"中国管理咨询机构50大"榜单的数据分析,详细解剖了中国管理咨询业发展现状,并对中国管理咨询业的未来发展趋势做出了预测性分析。
甘雨晴[6]（2019）在《基于结构方程模型的工程咨询企业核心竞争力影响因素研究》文中研究指明随着我国社会经济的全面快速发展,给工程咨询行业的发展也带来了一大波红利。成立的工程咨询企业的数量愈来愈多,企业间存在的竞争也日益激烈。而且,在核心竞争力以及国际化水平上,国内的工程咨询企业与国外的企业比较依然存在着巨大的差距。本研究旨在从工程咨询企业自身出发,明确了会对工程咨询企业的核心竞争力造成影响的各种因素,构建结构方程模型,剖析各影响因素重要程度,得出关键影响因素,并提出应对建议。从而能够有针对性地改善我国工程咨询企业的现状,提高管理水平,有效提升其核心竞争力,促进我国工程咨询企业快速地发展。本文首先通过对国内外相关文献进行回顾与研究,找到了我国工程咨询企业核心竞争力的研究现状以及存在的问题,明确了研究的方向和意义。梳理了工程咨询有关的概念以及与企业核心竞争力相关的知识理论,为本文进一步地深入研究打下了扎实的理论基础。同时通过对常见的影响因素识别、分析方法的对比分析,结合应用在本研究的适用性考虑,本研究选用文献研究法和德尔菲法对影响因素进行识别和修正,最终得到21项影响因素并分为社会影响力类、人力资源管理类、核心技术类、运营管理能力类四个类别。其次对结构方程模型的方法和运用进行简要的介绍,通过对比分析选择结构方程模型的应用软件,基于相关理论和实际情况,建立初始结构方程模型,提出模型假设。然后,通过调查问卷的设计、发放与回收,进行数据收集。运用SPSS软件对问卷的效度以及可信程度进行了检验。满足要求之后采用结构方程模型的方法进行了实证分析,运用AMOSS软件对初始模型进行拟合、评估,经过多次修正,最终得到了工程咨询企业核心竞争力影响因素的最优模型,并导出研究结果进行具体地分析得出结论。本文的研究结论主要有:识别出由21项影响因素构成的影响因素清单;验证出理论假设成立,各影响因素类别对工程咨询企业核心竞争力均有正向显着影响,并根据综合影响系数找到6个关键影响因素:企业技术创新与研发能力、业务质量与水平、科研成果及转化能力、企业文化、企业口碑和信誉、市场开拓及应变能力,这些因素工程咨询企业在运营和发展过程中应该重点关注;提出通过人力资源管理、组织管理、企业文化、核心技术等四个方面提升工程咨询企业核心竞争力的建议。
徐海清[7]（2019）在《中小规模咨询型服务企业的商业模式创新研究》文中提出在经济全球化背景下,工程咨询业作为一项知识、技术密集型的服务业务,已经发展成为一种世界性的经济现象。然而传统的工程咨询发展模式已经无法与高速运转的经济形态相适应。找准市场定位,精准发力,构建综合性咨询机构服务平台、顺应“互联网+”的模式,优化组织机构、抢占市场先机,改变和创新等商业模式层面的创新具有至关重要的意义。基于上述研究背景,本文首先厘清商业模式和生产型服务的相关理论。商业模式的理论研究包括经济类、运营类、战略类、整合类四种概念、国内外相关理论、商业模式的分类方法及评估。生产型服务的理论研究从生产型服务的内涵、界定、增长原因、迂回理论以及与经济增长的关系几个方面切入。在深入分析国内工程咨询业的基础上,以商业模式创新和生产性服务思路为动态研究视角,结合国内外工程咨询业市场环境特征和发展机遇以及价值链特征,提出了工程咨询业商业模式创新思路的可能性。本文提出以深化服务为导向的商业模式四个组件:（1）以顾客痛点为导向的价值主张创新。工程咨询业需要顺应顾客需求,通过整合建筑业上下游生产与服务资源,提供一套全面的解决方案产品供应模式,以满足顾客需求。工程咨询业在这方面的商业创新的视角应该更为外向和开放,更要注重站在消费者的角度对企业的商业模式功能模块进行设计。其出发点是从关键之处为消费者创造附加价值。（2）O2O架构的顾客问题解决方案创新。通过O2O平台把互联网和线下商店对接在一起,让消费者在享受线上优惠的同时享受到线下优质的服务,将互联网与实体企业结合起来更好地服务客户。（3）基于服务创新的盈利模式创新。提高企业技术水平、产品研发和运用能力,在一定程度上是价值链优化的一种重要途径。工程咨询企业需要挖掘更多的赢利点,结合社会经济的大背景、产业生命周期、市场前景等许多外部因素构建自己独特的盈利模式。（4）以共赢为导向的合作网络创新。对价值链进行重构,在满足客户需求的同时,将设计产品和附加或增值服务捆绑销售,实现整个价值链多环节利润的创造,是工程咨询业服务化的关键。工程咨询企业需要加强与上下游的联系,构建健全完整的信息网络。与建设单位、设计单位、招标单位等加强交流,减少不对称性,从而提高生产效率和服务质量。案例部分本文结合江苏慧源建设工程咨询有限公司的项目实例和前文提出的四模板组件,探讨工程咨询业的商业模式创新路径。工程预算编制、工程结算审核、工程量清单和控制价编制等都是江苏慧源建设工程咨询有限公司的主要范围,通过对应三个具体项目,梳理解决方案、赢利点和完整流程,提出市场渗透策略、市场开发策略和差异化策略等业绩促进策略。通过整合工程咨询业的发展进程,深入研究目前国内工程咨询业的前景和挑战,以商业模式创新和生产性服务思路为纽带,结合工程咨询业现状、市场环境和现有价值链活动,确定了工程咨询业商业模式创新思路的可能性。
唐于人[8]（2017）在《基于群落组织生态视角的工程咨询业发展机制研究》文中认为"五位一体"总布局、"四个全面"战略布局和"一带一路"的提出,使我国建筑业快速发展,建造能力不断增强,产业规模不断扩大,驱使了工程咨询业的推进。加快工程咨询业产业升级,促进行业持续健康发展,增强竞争力打造"中国工程咨询业品牌"是我国政府和相关行业组织的一项迫切任务。鉴于此,本文通过文献研究法、多学科集成法和系统动力学理论对工程咨询业发展历史、工程咨询业群落构成的种群进行了详细剖析,并对群落组织生态视角的工程咨询业发展机制进行了系统仿真,对我国工程咨询业的发展模式、相关政策制定具有一定的意义。本文主要从以下三个方面进行研究工作:（1）从国内外工程咨询业演进与发展的角度进行横向比较,总结了国内外工程咨询业在行业管理、从业人员和咨询组织的共同点和发展需求,为解决我国工程咨询业存在的问题提供经验和启示。（2）分析工程咨询业组织群落结构。首先,在借鉴国内外群落组织研究理论成果的基础上,对工程咨询业群落结构进行了界定。其次,运用SPSS Statistics 22.0软件中的Logistics曲线、对数曲线、S型曲线模型对勘察、设计种群的增长情况进行数据模型拟合,并证实运用生态学中的组织种群理论可以对工程咨询业相关种群进行研究,提出政策建议。同时,对勘察、设计种群生态位与资源分隔现象提出3个假设,采用生态位分析比较法对其进行验证,得出综合型种群占有较宽生态位处于有利位置。最后,运用迈克尔·波特的五力模型对工程咨询业群落内种群间竞争关系和共生关系中的共生要素、共生要素及共生条件进行分析。（3）工程咨询业群落共生机制构建。基于系统动力学的理论与方法,运用VensimDSS软件对工程咨询业群落种群间的因果反馈关系进行了分析,组构了由9条反馈回路,21个函数关系组成的群落组织生态视角的工程咨询业SD模型。同时对SD模型进行了仿真和有效性检验,拟合度良好。本文设定传统发展、产业经济高效型发展、协调共生发展机制三种模式,利用模型对我国工程咨询业2009-2030年间的动态变化状态进行仿真分析,确定了我国工程咨询业最优发展机制,为政府制定相关政策提供决策参考。
何燕芳[9]（2012）在《基于SCP范式的我国管理咨询业发展研究》文中提出咨询的价值在于利用专家的力量为需求者解疑释惑。尽管咨询本身有着源远流长的历史,但直到1926年,美国麦肯锡管理咨询公司的成立才标志着咨询与企业经营管理活动的结合,真正意义上的管理咨询业才得以产生。目前管理咨询业正在世界范围内蓬勃发展,成为“朝阳产业”之一。随着中国已进入加速转型阶段,越来越多的企业面临着竞争的压力及发展过程中方向、手段和机制等方面的困惑,越来越多的企业家也希望管理专家以系统有效的方式来解决其面临的发展问题和管理问题。这也说明管理咨询业在中国有着较大的发展空间。尽管如此,我国管理咨询业的外部行业环境还不成熟,管理咨询企业的自身发展也极不完善,尤其是在管理咨询的理念、对客户需求的把握以及管理咨询业务的运作模式等方面都处于不断调整的过程中,这在一定程度上限制我国管理咨询业的进一步发展。论文选择我国管理咨询业为研究对象。在回顾管理咨询业起源和发展阶段的基础上,以我国加速转型期为研究背景,运用产业经济学的相关理论,使用文献研究、实证分析法、比较分析法、博弈分析法等研究方法,并将SCP范式和PEST分析工具相结合,利用适合管理咨询行业的指标对我国管理咨询产业发展的市场环境和宏观环境进行分析,重点是从市场结构、市场行为和市场绩效的角度深入地分析我国管理咨询业的发展现状,指出管理咨询行业在发展过程中存在的问题和形成原因,在此基础上提出通过政策扶持来改善该行业的市场结构、通过强化行业自律管理来规范该行业的市场行为、通过把本土管理咨询企业打造成能力全面的智慧型组织来提高该行业的市场绩效。论文分九章展开论述。第一章是导论,指出论文的研究背景、选题目的和意义,对与选题密切相关的管理咨询活动的相关文献做出概括性的回顾与总结,并分别从市场结构、市场行为、市场绩效这三个方面对于我国管理咨询业有关研究文献进行综述,在此基础上提出论文的研究内容、方法和技术路线。第二章是论文的理论基础,指出现代服务业已经纳入产业组织理论的研究范围,SCP范式是当前研究中主要的分析工具,但在实际运用时,很多学者会根据所研究行业的特性和外部环境对该范式进行修正。第三章阐述了管理咨询业的由来和发展阶段,重点介绍了管理咨询业在美国、德国、日本和中国的发展情况,指出中国管理咨询业与发达国家的管理咨询行业相比还有很大差距。第四章采用PEST分析工具说明中国管理咨询业所处的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境以及这些环境对中国管理咨询业产生的影响。第五章到第七章则通过市场结构、市场行为、市场绩效来研究中国管理咨询市场的现状,在市场结构方面,重点考察买方集中度、卖方集中度、产品差别化、进出壁垒,指出我国管理咨询的需求在稳定增长,但另一方面管理咨询企业生产效率较低,整个市场集中度偏低,较低的进出壁垒也增加了该行业的竞争强度；在市场行为方面,按照其综合实力和市场占有率的差异将管理咨询企业分为三类,逐一比较其市场行为的综合表现,并在对买方购买行为实证分析的基础上对卖方三大梯队的市场行为做出评价,还通过案例分析法和博弈分析法对跨国管理咨询公司的市场行为进行重点考察,指出本土管理咨询企业在知识管理、品牌管理、客户的垂直约束等方面难以与跨国管理咨询公司抗衡；对于市场绩效的衡量可以从企业或是产业层面入手,但本文另辟蹊径主要结合管理咨询行业的特性,通过实证分析方法从客户满意度和综合能力方面进行分析该行业的市场绩效,指出我国管理咨询公司的客户满意度和综合能力仍然需要提升,并说明形成这种状况的主要原因。第八章提出优化我国管理咨询业产业市场结构、规范市场行为、提高市场绩效,促进该行业全面发展的策略,即通过政策扶持本土管理咨询企业提高买方市场的集中度,通过优惠政策激发买方需求；通过建立统一的行业协会、制定指导定价制度、完善资格认证、严格会员管理等方式规范该行业的市场行为；从人员培养、营销战略、品牌培育与管理、财务管理、知识管理方面将本土管理咨询企业打造成能力全面的智慧型组织,促进该行业市场绩效的提高。最后一章是论文的总结与展望。
蒋慧杰[10]（2012）在《中国工程咨询业群落企业共生研究》文中研究说明改革开放尤其是近10年以来，在经济刺激政策下，我国基础设施投资持续快速增长，新项目不断上马，给我国工程咨询业带来了机遇；同时，我国工程咨询企业在国际工程咨询市场上也收获颇丰，国际顶级咨询企业排行榜上的中国工程咨询企业数量不断增加。按照中国加入WTO的承诺，加入WTO后五年内，开始允许外商在咨询领域成立独资企业，中国工程咨询企业需要在国内与国际两个市场竞争。有鉴于此，全文通过文献研究、多学科集成、专家访谈、问卷调查与实证分析等方法，来剖析工程咨询业群落内部组织情况，揭示企业之间的竞争和共生关系，并对共生动力及共生的支撑机制进行了重点分析。全文主要在以下几方面进行了研究：1、分析工程咨询业群落组织结构。首先，借鉴组织生态学的理论，对工程咨询业群落及其组成种群进行了界定。其次，对勘察、设计企业种群的种群规模增长情况利用Logistic曲线模型、S型曲线模型和对数曲线模型进行曲线估计拟合，并利用组织种群生态理论解释勘察、设计企业种群的增长情况。最后，分析了工程咨询业群落内企业间的竞争和共生关系。2、寻找工程咨询企业形成共生关系的驱动力和驱动因素。首先，找出推动个体形成共生关系的因素以及共生单元处于共生状态时所表现的一种状态，结合工程咨询业，找出推动工程咨询业群落内企业共生的动力因素（自变量）及共生后工程咨询企业产生的正向效果（因变量）。基于此建立理论模型和提出研究假设。通过实证数据对模型假设进行研究，利用结构方程模型寻找出推动咨询企业的驱动力包括内部驱动力、行业驱动力、环境驱动力，并进行了验证，获得证实。3、构建工程咨询业共生机制。首先，找出影响工程咨询业共生机制的因素，并加工处理，设计出相关的调查问卷。随即发出问卷，通过问卷调查筛选出适用于工程咨询业共生机制的评价指标和影响因素。在用因子分析法筛选出评价指标和影响因素的基础上，经过统计分析及讨论，最终选定四个能够用机制加以描述的因子，即协调因子、选择因子、保障因子和资源共享因子，分别对应构建了协调机制、伙伴选择机制、保障机制和资源共享机制四个机制并加以研究。
二、2000中国管理咨询业发展的回顾（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2000中国管理咨询业发展的回顾（论文提纲范文）
（1）1991～2019年国内外管理咨询研究综述（论文提纲范文）
| 1 数据采集与处理 |
| 1.1 数据采集 |
| 1.2 数据处理 |
| 2 定量分析结果 |
| 2.1 年发文量统计及分布 |
| 2.2 研究团队及研究方向 |
| 2.3 研究范围与研究主题 |
| 2.4 研究类型及研究方法 |
| 3 定性分析结果 |
| 3.1 管理咨询成功因素 |
| 3.2 管理咨询功能 |
| 3.3 管理咨询过程 |
| 3.4 管理咨询方法 |
| 4 研究结果及讨论 |
（2）网络结构视角下全过程工程咨询项目治理机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内外全过程工程咨询研究现状 |
| 1.3.2 国内外项目治理机制研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究方法及技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第二章 相关概念及其理论基础 |
| 2.1 全过程工程咨询概述 |
| 2.1.1 全过程工程咨询产生背景 |
| 2.1.2 全过程工程咨询的内涵与特征 |
| 2.2 项目治理理论 |
| 2.2.1 项目治理理论的概述 |
| 2.2.2 项目治理的特征和作用 |
| 2.2.3 全过程工程咨询项目治理 |
| 2.3 社会网络理论 |
| 2.3.1 社会网络的基本含义及其分类 |
| 2.3.2 社会网络理论的核心组成 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 理论模型与测量指标体系构建 |
| 3.1 研究假设及理论模型构建 |
| 3.1.1 研究假设 |
| 3.1.2 假设汇总及理论模型构建 |
| 3.2 变量测量指标体系构建 |
| 3.2.1 合同治理的测量 |
| 3.2.2 关系治理的测量 |
| 3.2.3 网络结构的测量 |
| 3.2.4 项目管理绩效的测量 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 全过程工程咨询项目治理机制的影响机理 |
| 4.1 问卷设计及数据获取 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 问卷发放及收集 |
| 4.2 问卷的基本统计分析 |
| 4.2.1 样本基本情况 |
| 4.2.2 问卷描述性统计 |
| 4.3 数据分析方法 |
| 4.4 全过程工程咨询项目治理机制的作用路径 |
| 4.4.1 量表信度检验 |
| 4.4.2 量表效度检验 |
| 4.4.3 理论模型构建与假设检验结果 |
| 4.4.4 检验结果分析与讨论 |
| 4.5 管理启示 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 全过程工程咨询项目治理机制的动态演化 |
| 5.1 多主体建模与仿真概述 |
| 5.1.1 多主体建模与仿真方法概述 |
| 5.1.2 仿真平台介绍 |
| 5.2 全过程工程咨询项目治理机制仿真模型构建 |
| 5.2.1 仿真目标及仿真假设 |
| 5.2.2 仿真模型构建 |
| 5.2.3 仿真模型实现 |
| 5.3 仿真模型运行结果与分析 |
| 5.3.1 合同治理的演化分析 |
| 5.3.2 关系治理的演化分析 |
| 5.3.3 网络结构的演化分析 |
| 5.4 管理启示 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策与建议 |
| 6.3 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A 攻读硕士期间发表的论文及参与的科研项目 |
| 附录 B 云南省关于全过程工程咨询服务研究的调研提纲 |
| 附录 C 网络结构视角下全过程工程咨询项目治理机制研究问卷调查 |
| 附录 D Netlogo全过程工程咨询项目治理机制仿真程序 |
（3）全过程工程咨询服务质量评价体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国工程咨询业发展现状 |
| 1.1.2 全过程工程咨询政策背景 |
| 1.1.3 经济发展新形势对全过程工程咨询服务质量的要求 |
| 1.1.4 改革转型对全过程工程咨询服务质量的要求 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 2 理论基础研究 |
| 2.1 服务质量及其特性 |
| 2.1.1 服务质量的含义及构成 |
| 2.1.2 服务质量的特性 |
| 2.2 服务质量评价理论评述 |
| 2.2.1 顾客感知的服务质量模型 |
| 2.2.2 服务质量差距模型 |
| 2.2.3 SERVQUAL评价模型 |
| 2.2.4 SERVPERF评价模型 |
| 2.2.5 Non-Difference量表 |
| 2.2.6 评价方法总结 |
| 2.3 全过程工程咨询服务及特点 |
| 2.3.1 全过程工程咨询的内涵与服务内容 |
| 2.3.2 全过程工程咨询服务组织模式 |
| 2.3.3 全过程工程咨询服务的特点 |
| 2.4 全过程工程咨询服务质量 |
| 2.4.1 工程咨询业服务化的趋势 |
| 2.4.2 全过程工程咨询服务质量评价特点 |
| 2.4.3 全过程工程咨询服务质量的维度 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 全过程工程咨询服务质量评价指标体系构建 |
| 3.1 全过程工程咨询服务质量评价指标初选 |
| 3.1.1 建立指标体系的基本原则 |
| 3.1.2 评价指标构建的思路 |
| 3.1.3 评价指标的识别 |
| 3.2 指标的优化 |
| 3.2.1 服务质量评价指标问卷调查分析 |
| 3.2.2 信度与效度检验 |
| 3.2.3 因子分析 |
| 3.2.4 指标遴选的最终结果 |
| 3.3 全过程工程咨询服务质量评价指标分析 |
| 3.3.1 服务保障质量评价指标 |
| 3.3.2 服务交互质量评价指标 |
| 3.3.3 服务结果质量评价指标 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 全过程工程咨询服务质量评价模型构建 |
| 4.1 评价指标权重的确定 |
| 4.1.1 赋权方法比选 |
| 4.1.2 COWA算子赋权 |
| 4.1.3 基于COWA的评价指标权重计算 |
| 4.2 综合评价模型的构建 |
| 4.2.1 评价方法的研究与选择 |
| 4.2.2 基于模糊物元法的评价模型构建 |
| 4.2.3 确定评价等级 |
| 4.2.4 确定评价标准 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 基本概况 |
| 5.2 全过程工程咨询服务质量评价 |
| 5.2.1 建立复合物元 |
| 5.2.2 建立项目评价指标的模糊复合物元 |
| 5.2.3 建立指标权重物元 |
| 5.2.4 建立评价要素的模糊复合物元 |
| 5.2.5 综合评价 |
| 5.2.6 评价结果分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 全过程工程咨询服务质量评价指标的重要性调查问卷 |
| 个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果 |
| 致谢 |
（4）工程咨询企业服务创新绩效驱动机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.4 研究框架及主要内容 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 服务创新 |
| 2.1.1 创新理论 |
| 2.1.2 服务创新的定义 |
| 2.1.3 工程咨询企业服务创新的界定 |
| 2.2 服务创新绩效评价 |
| 2.2.1 绩效理论 |
| 2.2.2 服务创新绩效 |
| 2.2.3 工程咨询企业服务创新绩效评价 |
| 2.3 服务创新绩效驱动因素 |
| 2.3.1 战略管理理论 |
| 2.3.2 外部驱动因素 |
| 2.3.3 内部驱动因素 |
| 2.4 已有研究评述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 理论模型与研究假设 |
| 3.1 理论模型构建 |
| 3.2 研究假设推导 |
| 3.2.1 外部驱动因素与服务创新绩效关系假设 |
| 3.2.2 内部驱动因素的中介效应假设 |
| 3.3 研究模型与假设汇总 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 研究设计及预调查 |
| 4.1 问卷设计及数据来源 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 访谈调查 |
| 4.1.3 数据来源说明 |
| 4.2 变量测量 |
| 4.2.1 外部驱动因素量表 |
| 4.2.2 内部驱动因素量表 |
| 4.2.3 服务创新绩效量表 |
| 4.2.4 控制变量 |
| 4.3 研究方法 |
| 4.3.1 描述性统计 |
| 4.3.2 信度效度分析 |
| 4.3.3 结构方程模型 |
| 4.3.4 中介效应检验程序 |
| 4.3.5 三角测量法 |
| 4.4 问卷预调查 |
| 4.4.1 样本描述性统计分析 |
| 4.4.2 信度分析 |
| 4.4.3 效度分析 |
| 4.5 问卷修正 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 实证分析 |
| 5.1 样本分析 |
| 5.1.1 问卷发放与回收 |
| 5.1.2 样本描述性统计分析 |
| 5.2 信度分析 |
| 5.3 效度分析 |
| 5.3.1 结构效度 |
| 5.3.2 收敛效度 |
| 5.3.3 区分效度 |
| 5.4 结构方程结果分析 |
| 5.4.1 外部驱动因素与服务创新绩效 |
| 5.4.2 内部驱动因素与服务创新绩效 |
| 5.4.3 外部驱动因素与内部驱动因素 |
| 5.4.4 内部驱动因素的中介效应 |
| 5.5 假设检验结果汇总 |
| 5.6 结果讨论 |
| 5.6.1 外部驱动因素与服务创新绩效 |
| 5.6.2 内部驱动因素与服务创新绩效 |
| 5.6.3 外部驱动因素与内部驱动因素 |
| 5.6.4 内部驱动因素的中介效应 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 工程咨询企业服务创新绩效提升对策 |
| 6.1 企业自身的对策 |
| 6.1.1 合理评估外部环境的机会与威胁 |
| 6.1.2 积极构建学习型组织 |
| 6.1.3 加大创新资源投入 |
| 6.1.4 完善服务创新激励制度 |
| 6.2 政策制定的建议 |
| 6.2.1 优化资质资格管理制度 |
| 6.2.2 加大财政资金支持力度 |
| 6.2.3 推动企业数字化转型 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 主要研究结论 |
| 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 访谈调查提纲 |
| 附录2 正式调查问卷 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（5）中国管理咨询业发展趋势分析（论文提纲范文）
| 历史：回顾中国管理咨询业的发展历程 |
| 现在：透析中国管理咨询业的发展现状 |
| 1.规模不断壮大，业绩快速提升 |
| 2.持续存续时间增长，发展速度较快 |
| 3.东强西弱，区域发展不平衡 |
| 4.咨询项目数量多，项目规模偏小 |
| 5.整体规模偏小，相互间差距明显 |
| 6.与国际跨国咨询公司相比，差距显着 |
| 未来：展望中国管理咨询业的发展趋势 |
| 1.管理咨询需求旺盛，潜力巨大 |
| 2.管理咨询机构向两极分化发展 |
| 3.信息技术与管理咨询的结合更加紧密 |
| 4.企业对管理咨询人员的专业能力要求越来越高 |
| 5.管理咨询市场将在发展中变得越来越规范 |
（6）基于结构方程模型的工程咨询企业核心竞争力影响因素研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外核心竞争力研究综述 |
| 1.2.2 国内核心竞争力研究综述 |
| 1.2.3 国内工程咨询企业核心竞争力研究综述 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 相关理论及研究基础 |
| 2.1 工程咨询相关概念 |
| 2.1.1 咨询与工程咨询 |
| 2.1.2 工程咨询企业的起源与发展 |
| 2.1.3 工程咨询企业的主要类型 |
| 2.1.4 工程咨询企业的业务范围 |
| 2.1.5 工程咨询企业的特点 |
| 2.2 核心竞争力相关理论 |
| 2.2.1 核心竞争力的起源及含义 |
| 2.2.2 核心竞争力的特征 |
| 2.3 核心竞争力影响因素识别与分析方法 |
| 2.3.1 核心竞争力影响因素识别方法 |
| 2.3.2 核心竞争力影响因素分析方法 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 工程咨询企业核心竞争力影响因素识别与分析 |
| 3.1 影响因素识别的原则 |
| 3.2 影响因素识别 |
| 3.2.1 基于文献研究法的影响因素识别 |
| 3.2.2 基于德尔菲法的影响因素修正 |
| 3.3 影响因素分析 |
| 3.3.1 核心技术类 |
| 3.3.2 人力资源管理类 |
| 3.3.3 社会影响力类 |
| 3.3.4 运营管理能力类 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 工程咨询企业核心竞争力影响因素结构方程模型构建 |
| 4.1 结构方程模型简介 |
| 4.1.1 结构方程模型的基本概念 |
| 4.1.2 结构方程模型的应用步骤 |
| 4.1.3 结构方程模型软件选取 |
| 4.2 理论模型与研究假设 |
| 4.2.1 理论模型的构建 |
| 4.2.2 潜变量的确定 |
| 4.2.3 观测变量的确定 |
| 4.2.4 模型假设的提出 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 工程咨询企业核心竞争力影响因素实证分析 |
| 5.1 数据搜集 |
| 5.1.1 问卷设计 |
| 5.1.2 样本描述性统计分析 |
| 5.2 样本数据分析 |
| 5.2.1 信度分析 |
| 5.2.2 效度分析 |
| 5.3 初始模型拟合 |
| 5.4 模型评价 |
| 5.4.1 模型基本适配度指标 |
| 5.4.2 模型整体适配度指标 |
| 5.5 模型修正 |
| 5.6 高阶验证性结构方程模型 |
| 5.7 研究结果 |
| 5.8 结果分析 |
| 5.9 本章小结 |
| 6 提升工程咨询企业核心竞争力的建议 |
| 6.1 人力资源管理方面的建议 |
| 6.2 组织运营管理方面的建议 |
| 6.3 企业文化方面的建议 |
| 6.4 核心技术方面的建议 |
| 7 结论和展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.工程咨询企业核心竞争力影响因素专家调查问卷 |
| B.工程咨询企业核心竞争力影响因素调查问卷 |
| C.作者在攻读学位期间发表的论文目录 |
| D.学位论文数据集 |
| 致谢 |
（7）中小规模咨询型服务企业的商业模式创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.4 研究思路和结构 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 相关理论研究分析 |
| 2.1 商业模式的理论研究综述 |
| 2.1.1 商业模式概念 |
| 2.1.2 商业模式体系 |
| 2.1.3 商业模式分类方法及评估 |
| 2.2 生产型服务的理论研究综述 |
| 2.2.1 生产型服务的相关概念 |
| 2.2.2 生产性服务的基础理论回顾 |
| 第三章 我国工程咨询的市场分析 |
| 3.1 总体背景 |
| 3.1.1 全球工程咨询市场总体情况 |
| 3.1.2 我国工程咨询市场情况 |
| 3.2 总体规模与结构分析 |
| 3.3 市场竞争情况分析 |
| 3.3.1 市场竞争激烈 |
| 3.3.2 竞争格局稳定,地域性特征不断弱化 |
| 3.3.3 受宏观经济大环境影响,15年行业整体收入下降 |
| 3.4 我国工程咨询市场的主要发展机遇 |
| 3.4.1 房屋建筑市场以住宅为主 |
| 3.4.2 市政工程建设投资提升 |
| 3.4.3 公路桥梁隧道发展较快 |
| 第四章 以深化服务为导向的工程咨询业商业模式创新研究 |
| 4.1 以顾客痛点为导向的价值主张创新 |
| 4.1.1 工程咨询业顾客痛点 |
| 4.1.2 应用延伸:中设设计集团的顾客价值创新点 |
| 4.2 O2O架构的顾客问题解决方案创新 |
| 4.2.1 O2O架构的顾客问题解决方案的内涵与特征 |
| 4.2.2 应用延伸:中设设计集团O2O解决方案架构 |
| 4.3 基于服务创新的盈利模式创新 |
| 4.3.1 盈利模式的概念与设计思路 |
| 4.3.2 应用延伸:中设集团咨询业务的盈利模式 |
| 4.4 以共赢为导向的合作网络创新 |
| 4.4.1 合作网络的内涵与形式 |
| 4.4.2 应用延伸:中设集团的合作网络创新 |
| 第五章 案例研究 |
| 5.1 江苏慧源建设工程咨询有限公司简介 |
| 5.2 公司的顾客价值主张与顾客问题解决方案分析 |
| 5.2.1 工程预算编制的解决方案与流程设计 |
| 5.2.2 工程结算审核的解决方案与流程设计 |
| 5.2.3 工程量清单和控制价编制的解决方案与流程设计 |
| 5.3 盈利模式与合作网络框架分析 |
| 5.3.1 慧源公司的盈利模式 |
| 5.3.2 慧源公司的合作网络 |
| 5.4 业绩促进策略 |
| 第六章 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）基于群落组织生态视角的工程咨询业发展机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究的意义 |
| 1.4 研究的方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 多学科集成法 |
| 1.4.3 系统动力学理论 |
| 1.5 研究的内容及技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第二章 国内外工程咨询业演进与发展 |
| 2.1 国外工程咨询业的发展与组织 |
| 2.1.1 社会分工的演进和工程咨询业的产生与发展 |
| 2.1.2 国际工程师联合会 |
| 2.1.3 英国土木工程师学会 |
| 2.2 国内工程咨询业发展与组织 |
| 2.2.1 国内工程咨询业的发展历程 |
| 2.2.2 国内工程咨询行业协会 |
| 2.3 国内工程咨询业发展存在的问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 群落组织理论与共生理论回顾 |
| 3.1 组织间关系理论 |
| 3.2 组织种群的理论 |
| 3.2.1 组织种群生态学的相关定义 |
| 3.2.2 组织种群与生态种群区别 |
| 3.2.3 组织种群的数学模型 |
| 3.3 组织群落的理论 |
| 3.3.1 组织群落的相关定义 |
| 3.3.2 组织群落的研究内容 |
| 3.3.3 组织群落中企业关系 |
| 3.3.4 工程咨询业组织生态学的提出 |
| 3.4 共生理论相关研究 |
| 3.4.1 产业间共生理论 |
| 3.4.2 产业间共生机制研究 |
| 3.4.3 工程咨询业共生理论研究 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 工程咨询业群落结构研究 |
| 4.1 工程咨询业群落的界定 |
| 4.1.1 工程勘察、设计企业和勘察、设计种群 |
| 4.1.2 工程监理企业和工程监理种群 |
| 4.1.3 工程招标代理机构和招标代理种群 |
| 4.1.4 工程造价咨询企业与工程造价咨询种群 |
| 4.2 工程咨询业群落组织中种群数量分析 |
| 4.2.1 样本数据收集 |
| 4.2.2 模型分析拟合 |
| 4.3 工程咨询业群落组织内种群关系模式 |
| 4.3.1 组织种群间关系的结构模式 |
| 4.3.2 生态位与资源分隔理论 |
| 4.3.3 勘察、设计种群生态位与资源分隔现象 |
| 4.4 工程咨询业群落企业竞争型关系分析 |
| 4.4.1 工程咨询业潜在入侵者 |
| 4.4.2 工程咨询业服务的替代品 |
| 4.4.3 工程咨询业服务购买者的议价能力 |
| 4.4.4 工程咨询业服务供应者的议价能力 |
| 4.4.5 工程咨询业内部现有竞争者的抗衡 |
| 4.5 工程咨询业群落企业共生型关系分析 |
| 4.5.1 工程咨询业共生要素 |
| 4.5.2 工程咨询业共生界面分析 |
| 4.5.3 工程咨询业共生条件和关系分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 工程咨询业群落共生机制构建 |
| 5.1 群落组织与环境承载力的变化关系 |
| 5.2 工程咨询业群落系统动力学模型 |
| 5.2.1 因果关系图 |
| 5.2.2 存量流量图 |
| 5.3 工程咨询业群落系统仿真分析 |
| 5.3.1 参数估计 |
| 5.3.2 建模模型方程 |
| 5.3.3 有效性检验 |
| 5.3.4 SD模型仿真分析及对策建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文 |
（9）基于SCP范式的我国管理咨询业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 相关研究现状 |
| 1.2.1 关于管理咨询活动的研究文献综述 |
| 1.2.2 基于SCP范式的我国管理咨询业有关研究文献综述 |
| 1.2.3 研究现状综评 |
| 1.3 研究内容、研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 产业组织理论的研究历程 |
| 2.2 产业组织理论的主要流派 |
| 2.2.1 哈佛学派 |
| 2.2.2 芝加哥学派 |
| 2.2.3 新产业组织理论 |
| 2.2.4 可竞争市场理论 |
| 2.2.5 新奥地利学派 |
| 2.2.6 新制度经济学 |
| 2.3 产业组织理论在中国的引进和发展 |
| 2.3.1 产业组织理论在中国的引进 |
| 2.3.2 产业组织理论在中国的发展 |
| 2.3.3 产业组织理论在我国现代服务业中的应用 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 咨询的起源与管理咨询业的发展阶段 |
| 3.1 咨询的起源 |
| 3.1.1 咨询曾与政治联姻 |
| 3.1.2 咨询能够传道、授业、解惑 |
| 3.1.3 咨询与军事行为息息相关 |
| 3.2 国外管理咨询业的发展阶段 |
| 3.2.1 管理咨询业在美国的兴起 |
| 3.2.2 管理咨询业在美国的成长 |
| 3.2.3 管理咨询业进入全面繁荣时期 |
| 3.3 我国管理咨询业的发展阶段 |
| 3.3.1 我国管理咨询业的培育时期 |
| 3.3.2 我国管理咨询业的自由发展时期 |
| 3.3.3 我国管理咨询业的提升与整合发展时期 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 我国管理咨询业宏观环境的PEST分析 |
| 4.1 政治法律环境(P)分析 |
| 4.1.1 我国管理咨询业的主要政治法律环境 |
| 4.1.2 政治法律环境对我国管理咨询业产生的影响 |
| 4.2 经济环境(E)分析 |
| 4.2.1 我国管理咨询业的主要经济环境 |
| 4.2.2 经济环境对我国管理咨询业产生的影响 |
| 4.3 社会文化环境(S)分析 |
| 4.3.1 我国管理咨询业的主要社会文化环境 |
| 4.3.2 社会文化环境对我国管理咨询业产生的影响 |
| 4.4 技术环境(T)分析 |
| 4.4.1 我国管理咨询业的主要技术环境 |
| 4.4.2 技术环境对我国管理咨询业产生的影响 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 我国管理咨询业的市场结构分析 |
| 5.1 我国管理咨询业市场结构概述 |
| 5.1.1 我国管理咨询业市场结构的含义 |
| 5.1.2 市场结构的基本类型 |
| 5.1.3 决定管理咨询业市场结构的主要因素 |
| 5.2 集中度分析 |
| 5.2.1 买方集中度分析 |
| 5.2.2 卖方集中度分析 |
| 5.3 产品差别化分析 |
| 5.3.1 产品差别化的含义 |
| 5.3.2 我国管理咨询市场的产品差别化表现 |
| 5.4 进入与退出壁垒分析 |
| 5.4.1 我国管理咨询市场进入壁垒分析 |
| 5.4.2 我国管理咨询市场退出壁垒分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 我国管理咨询业的市场行为分析 |
| 6.1 我国管理咨询业市场行为概述 |
| 6.1.1 我国管理咨询业市场行为的含义 |
| 6.1.2 我国管理咨询业市场行为的分析思路 |
| 6.2 我国管理咨询企业市场行为的综合表现 |
| 6.2.1 第一梯队市场行为的综合表现 |
| 6.2.2 第二梯队市场行为的综合表现 |
| 6.2.3 第三梯队市场行为的综合表现 |
| 6.3 管理咨询业买方购买行为的实证分析 |
| 6.3.1 假设的提出 |
| 6.3.2 对假设的检验 |
| 6.3.3 对检验结果的综合评价 |
| 6.3.4 结合买方购买行为对卖方三大梯队市场行为的评价 |
| 6.4 跨国管理咨询公司在华市场行为的标杆分析 |
| 6.4.1 跨国管理咨询公司的进入模式和战略目标 |
| 6.4.2 跨国管理咨询公司在华市场行为的具体表现 |
| 6.4.3 跨国管理咨询公司知识共享行为的博弈分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 我国管理咨询业的市场绩效分析 |
| 7.1 我国管理咨询业市场绩效概述 |
| 7.1.1 市场绩效的一般性研究 |
| 7.1.2 市场结构、市场行为对市场绩效的影响 |
| 7.1.3 我国管理咨询业市场绩效的分析思路 |
| 7.2 我国管理咨询业客户满意度的实证分析 |
| 7.2.1 客户满意度调查问卷的设计 |
| 7.2.2 对管理咨询客户满意度问卷调查结果的分析 |
| 7.2.3 管理咨询客户满意度的综合评价 |
| 7.3 我国管理咨询产业组织的综合能力实证分析 |
| 7.3.1 评价指标的构建与度量 |
| 7.3.2 数据的获得与处理 |
| 7.3.3 我国管理咨询产业组织综合能力的评价 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 基于SCP的我国管理咨询业发展策略 |
| 8.1 优化我国管理咨询业市场结构的策略 |
| 8.1.1 调整产业组织政策提高卖方市场集中度 |
| 8.1.2 出台优惠政策激发买方市场需求 |
| 8.2 规范我国管理咨询业市场行为的策略 |
| 8.2.1 建立统一的行业协会,提高其行业认同度 |
| 8.2.2 制定指导定价制度,规范行业收费行为 |
| 8.2.3 完善资格认证,规范执业行为 |
| 8.2.4 严格会员管理,树立本土企业标杆 |
| 8.3 提高我国管理咨询业市场绩效的策略 |
| 8.3.1 以人为本,做好咨询顾问的人性化管理 |
| 8.3.2 随机应变,实行灵活的营销战略管理 |
| 8.3.3 个性分明,注重品牌的精心培育与管理 |
| 8.3.4 调理修身,进行全面的财务管理 |
| 8.3.5 素质提高,加强企业内部的知识管理 |
| 8.4 本章小结 |
| 第9章 总结与展望 |
| 9.1 全文总结 |
| 9.1.1 主要研究内容 |
| 9.1.2 主要创新点 |
| 9.2 研究展望 |
| 9.2.1 研究存在的不足 |
| 9.2.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 攻读博士学位期间取得的研究成果 |
（10）中国工程咨询业群落企业共生研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 多学科集成法 |
| 1.4.3 专家访谈法 |
| 1.4.4 问卷调查法 |
| 1.4.5 实证分析法 |
| 1.5 研究内容及技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 理论回顾 |
| 2.1 组织间关系理论发展 |
| 2.2 组织种群理论回顾 |
| 2.2.1 组织种群生态学定义 |
| 2.2.2 生物种群与组织种群概念辨析 |
| 2.2.3 组织种群增长模型 |
| 2.3 组织群落理论回顾 |
| 2.3.1 组织群落生态学定义 |
| 2.3.2 组织群落内的研究内容 |
| 2.3.3 种群生态学中的企业间关系 |
| 2.4 生态学范畴的共生理论 |
| 2.5 哲学范畴的共生理论 |
| 2.6 产业中的共生理论 |
| 2.6.1 产业共生理论的渊源 |
| 2.6.2 产业间企业共生机制研究 |
| 2.6.3 产业共生关系研究 |
| 2.6.4 产业共生的动因与条件研究 |
| 2.6.5 产业共生演进研究 |
| 2.7 工程咨询业企业共生理论基础 |
| 2.7.1 共生基本特征 |
| 2.7.2 共生的基本要素 |
| 2.7.3 共生界面分析 |
| 2.7.4 共生条件分析 |
| 2.8 本章小结 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 工程咨询业群落的界定 |
| 3.1.1 工程勘察、设计企业与勘察、设计企业种群 |
| 3.1.2 工程监理企业与工程监理企业种群 |
| 3.1.3 工程造价咨询企业与工程造价咨询企业种群 |
| 3.1.4 工程招标代理机构与工程招标代理机构种群 |
| 3.2 整体研究框架 |
| 3.3 工程咨询业群落结构研究方案 |
| 3.3.1 研究内容分解及逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 工程咨询业群落企业共生发展动力分析研究方案 |
| 3.4.1 研究内容分解及逻辑 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 3.5 工程咨询业共生支撑机制构建研究方案 |
| 3.5.1 研究内容分解及逻辑 |
| 3.5.2 研究方法 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 工程咨询业群落结构研究 |
| 4.1 工程咨询业群落组织种群增长情况分析 |
| 4.1.1 样本数据来源 |
| 4.1.2 回归曲线估计拟合 |
| 4.2 工程咨询业群落内组织种群关系概况 |
| 4.3 工程咨询业群落企业竞争型关系分析 |
| 4.3.1 供应商的讨价还价能力 |
| 4.3.2 客户的价格谈判能力 |
| 4.3.3 潜在入侵者 |
| 4.3.4 替代品 |
| 4.3.5 现有竞争对手的竞争 |
| 4.4 工程咨询业群落企业共生型关系分析 |
| 4.4.1 勘察、设计企业与群落内企业共生关系分析 |
| 4.4.2 工程监理企业与群落内企业共生关系分析 |
| 4.4.3 造价咨询企业与群落内企业共生关系分析 |
| 4.4.4 招标代理机构与群落内企业共生关系分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 工程咨询业群落企业共生发展动力分析 |
| 5.1 工程咨询业群落企业共生的研究方法论证 |
| 5.2 工程咨询业群落企业共生驱动力概念模型 |
| 5.2.1 工程咨询业共生驱动力模型提出 |
| 5.2.2 工程咨询业共生驱动力研究假设 |
| 5.3 工程咨询业群落企业共生驱动要素识别 |
| 5.3.1 内部驱动因子识别 |
| 5.3.2 行业驱动因子识别 |
| 5.3.3 环境驱动因子识别 |
| 5.3.4 共生效应因子识别 |
| 5.4 工程咨询业群落企业共生驱动力实证分析 |
| 5.4.1 数据收集 |
| 5.4.2 前期数据分析 |
| 5.4.3 假设检验 |
| 5.4.4 研究结果及讨论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 工程咨询业群落企业共生支撑机制构建 |
| 6.1 工程咨询业群落企业共生影响因子分析 |
| 6.1.1 工程咨询业群落企业共生影响因素提炼 |
| 6.1.2 问卷设计与数据采集 |
| 6.1.3 探索性因子分析 |
| 6.2 共生的协调机制 |
| 6.2.1 协调机制的内涵 |
| 6.2.2 协调的影响因素 |
| 6.2.3 协调的目的 |
| 6.2.4 协调的原则和方法 |
| 6.3 共生的伙伴选择机制 |
| 6.3.1 伙伴选择的影响因素 |
| 6.3.2 伙伴选择的原则 |
| 6.3.3 伙伴选择的步骤 |
| 6.3.4 伙伴选择的方法 |
| 6.4 共生的保障机制 |
| 6.4.1 保障的影响因素 |
| 6.4.2 保障机制的主体 |
| 6.4.3 保障的主体推动作用 |
| 6.5 共生的资源共享机制 |
| 6.5.1 资源共享的影响因素 |
| 6.5.2 资源共享的作用 |
| 6.5.3 资源共享的实现路径 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 研究的创新点 |
| 7.3 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、2000中国管理咨询业发展的回顾（论文参考文献）
- [1]1991～2019年国内外管理咨询研究综述[J]. 申静,蔡文君. 创新与创业管理, 2021(01)
- [2]网络结构视角下全过程工程咨询项目治理机制研究[D]. 李佳雯. 昆明理工大学, 2021(01)
- [3]全过程工程咨询服务质量评价体系研究[D]. 彭明明. 郑州大学, 2020(02)
- [4]工程咨询企业服务创新绩效驱动机制研究[D]. 蒲思. 长安大学, 2020(06)
- [5]中国管理咨询业发展趋势分析[J]. 闫长坡. 企业管理, 2020(01)
- [6]基于结构方程模型的工程咨询企业核心竞争力影响因素研究[D]. 甘雨晴. 重庆大学, 2019(01)
- [7]中小规模咨询型服务企业的商业模式创新研究[D]. 徐海清. 东南大学, 2019(06)
- [8]基于群落组织生态视角的工程咨询业发展机制研究[D]. 唐于人. 昆明理工大学, 2017(01)
- [9]基于SCP范式的我国管理咨询业发展研究[D]. 何燕芳. 武汉理工大学, 2012(05)
- [10]中国工程咨询业群落企业共生研究[D]. 蒋慧杰. 天津大学, 2012(05)