一、通过预算管理加强企业风险防范（论文文献综述）
姚琼[1]（2022）在《企业内控管理与财务风险防范的措施探讨》文中指出随着社会的快速发展,各企业在面对机遇的同时也面临诸多挑战,企业要想持续发展,就要建立科学的内控管理机制,从而发挥有效降低财务风险的作用。企业要想寻求更广阔的发展空间,增强自身竞争实力,就要重视内控管理与财务风险防范措施的优化和实施。论文首先对内控管理与财务风险防范的重要性进行简述,深入探讨了内控管理与财务风险防范中存在的问题,最后提出了加强和完善内控管理与财务风险防范的措施,以期提升企业的整体管控水平,为企业的持续健康发展助力。
孟彦林[2]（2021）在《企业资金风险防范路径及财务创新管理要点》文中指出随着国家宏观财政政策的调控,企业在发展管理中也逐渐意识到科学资金管理的重要性,从而实现企业的稳健发展。资金管理是企业管理的重中之重,关系到企业的稳健发展,只有保证资金链的稳定,才能实现企业生产和运营的正常进行。从现阶段各企业的资金管理举措来看,其中存在一定不足,例如资金风险防范举措的滞后性、资金链的安全性有待提升、财务管理缺乏创新机制等。因此,我们应认识到资金管理的必要性和重要性,有效采取有效的财务管理措施,加强企业资金风险防范。
张强,葛佳鑫[3]（2021）在《跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例》文中指出跨国并购是企业"走出去"的重要途径,近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生,往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例,追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击,公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭"滑铁卢"的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施,旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。
陈瑞[4]（2021）在《现代企业财务风险形成原因及防范措施分析》文中进行了进一步梳理本文针对现代企业财务风险进行分析,文章主要阐述现代企业财务风险定义及分类,并提出现代企业财务风险形成原因及现代企业财务风险防范措施。
刘尧[5]（2021）在《园林企业财务风险的防范路径探究》文中研究说明近年来随着园林艺术的不断成熟和发展,园林产业数量激增,这在一定程度上给园林企业的财务管理带来了新的挑战,如何防范财务风险,优化财务管理手段,已经成为市场经济蓬勃发展背景下园林企业财务管理的主要内容。财务管理作为企业管理的重要手段之一,其与企业的发展和运营息息相关,也是园林类企业的财务管理中的重要环节。财务风险防范是企业保障资金安全、维护企业自身持续稳定发展的重要举措,优化企业财务风险防范路径,提高财务风险防范意识、建立风险防范体系,如此,才能切实提高财务管理水平,提升企业市场竞争力。基于此,我们应充分认识到企业财务风险防范的必要性和重要性,加强对园林企业财务风险全面的剖析和深入调查,进而通过有效的举措来弱化企业的财务风险、提高企业的财务风险防范机制。本文首先介绍了提高企业财务风险防范意识的重要性和必要性,其次对企业可能发生财务风险的原因进行了剖析,最后针对财务风险发生的成因提出了相应的解决策略,以期能够为企业财务风险防范提供些许参考,为行业的发展奉献一份力量。
管淑慧[6]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究说明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
赵小草[7]（2020）在《集中管理模式下上市公司资金管理风险及防范研究 ——以康得新为例》文中指出随着市场竞争的加剧,单个企业有限的生产规模难以应对复杂多变的市场环境,企业集团应运而生。企业集团内部成员可以通过生产、销售、资金、技术和人才方面的共享和调配高效地整合内外部资源,实现企业集团的整体目标。随着企业集团规模的扩大,内部组织结构的复杂性增加了集团管控的难度。集团的财务管理尤其是资金管理是保证企业正常运行,提高企业市场竞争力最为行之有效的管控方式。因此,探究和发掘更加科学高效的资金管理策略以提高内部资金的使用效率是企业财务管理中需要解决的关键问题,也是企业管理和发展的核心问题。集团控股的上市公司是集团管理的核心,上市公司的资金管理是集团财务管理的重中之重。集中管理模式下的资金管理是指集团对上市公司的财务管控方式,这种资金管理方式能较好地整合企业内部资源,降低资本成本和经营风险,有效地提高资金使用效率。然而,由于国家政策、外部市场环境、信息技术和内部控制制度缺失等因素的影响,往往导致企业的资金管理存在一定的风险。在集中管理的模式下,上市公司必须建立一套具有针对性的资金风险防范方案,使其尽可能地避开资金管理中所面临的风险,让企业资金进入良性循环、实现上市公司的可持续发展和既定的战略目标。本文立足于上市公司角度,首先对目前集中管理模式下企业资金管理方面的相关文献进行了梳理,介绍了有关企业集团、财务管理、资金风险等方面的中外研究现状。其次,本文以集中管理模式下上市公司康得新资金管理为研究对象,对康得新公司及行业背景做了简要介绍,从资金预算管理、资金配置管理、资金结算管理三个方面介绍了康得新资金管理的内容。对目前康得新在资金管理中所出现存贷双高、资金占用、负债结构不合理、风险控制不到位的问题进行了阐述。再次,本文采用理论分析的方法介绍了企业资金管理的模式,包括报账中心模式、结算中心模式、内部银行模式、财务公司模式以及资金池模式等,探讨了集中管理模式下的资金管理在优化企业内部资源的配置,提高资金收益率,降低集团资本成本,规避集团财务风险,提升企业信息化管理水平等方面的优势。结合目前康得新资金管理现状对其资金管理风险进行了分析,发现其在预算管理中存在预算编制风险和预算审批风险,在资金配置环节存在筹资、投资和资金占用等风险,在资金结算中存在信息系统风险和人员操作风险,并以此对其资金管理风险的影响因素进行了分析。最后对于集中管理模式下康得新资金管理中存在的风险提出了防范措施。在资金预算方面,通过完善预算管理制度、提高资金预算管理目标的科学性、选取合适的预算编制方法提高预算的准确性等措施,防范资金预算风险的发生。在资金配置方面,通过加强企业信息披露制度、强化内部控制的执行和监管、加强内部审计、加强内部信贷制度的管理等四个方面提出风险防范措施。对于资金结算中的风险,提出优化信息管理系统和加强资金管理人员的职业道德素养等风险防范措施。
孙铭涵[8]（2020）在《A国家粮食储备库财务内部控制优化研究》文中进行了进一步梳理粮食安全与能源安全、金融安全统称三大战略安全,通过改革完善粮食储备管理体制,强化内部控制和外部监督管理,健全企业运行和管理机制,来实现国有粮食储备企业的战略目标。财务管理作为企业管理中重要的一部分,对于财务内部控制的健全优化可以帮助企业保证会计信息的质量、规范财务业务流程、提高财务人员素质、防止舞弊等现象发生。目前来看,国有粮食企业存在着政企不分的体制缺陷、存在权责不分明的现象以及内部财务人员素质参差不齐的情况,财务内部控制制度在制定和执行过程中也存在一定的问题。如此,对A国家粮食储备库财务内部控制进行优化研究是当前的重要任务。本文从财务内部控制的角度出发,首先对A国家粮食储备库的概况和财务内部控制现状进行调查了解,通过结合笔者在企业的实习经历以及调查问卷、访谈调研结果,从组织架构、岗位设置及权责分配、全面预算、主要财务业务流程以及人力资源等几个方面入手,分析了A国家粮食储备库财务内控存在的问题及成因,随后,提出了财务内部控制体系的优化方案,如:完善组织架构、细化预算编制、强化预算执行、强化内部拨款后续跟踪、提高报销业务效率、优化人力资源管理等等建议,最后在内部控制体系优化的基础上,提出了若干保障措施,以保证A国家粮食储备库财务内控制度的顺利运行。本文希望通过更具针对性地研究探讨国有粮食储备企业财务内部控制的体系,发现财务内部控制存在的问题并提出优化其财务内控的建议和保障措施,为保障国家粮食安全起到辅助的作用,同时为其他国有粮食储备企业财务内部控制建设管理提供参考。
伍年芬[9]（2020）在《陕西荣民房地产公司财务风险控制研究》文中进行了进一步梳理陕西荣民房地产公司作为全国着名的房地产开发企业,在房地产行业进入深度调整期的过程中,如何更好的防范企业财务风险,实现企业健康可持续发展是在当前房地产市场政策调控加强、竞争激烈、风险不确定性增加等背景下所必须面临的关键问题,关乎企业长远发展和转型升级。本文以我国房地产企业中的龙头企业陕西荣民房地产公司为研究对象,通过横向对比对陕西荣民房地产公司的财务风险控制情况展开全面分析,并在此基础上,构建了风险控制的评价指标体系,通过层次分析法及构建的评价模型,对陕西荣民房地产公司2015年--2018年财务风险情况展开了动态交叉评估,寻找出了当前陕西荣民房地产公司在防范财务风险中存在的问题,并结合实际提出具体对策。通过研究发现,陕西荣民房地产公司的财务风险正在逐年增加,企业财务风险的防范能力有所下降,一方面是由于企业快速扩张过程中的必然,另一方面则是由于企业财务融资不当、财务风范体系制度不健全、人才梯队跟不上、组织保障与技术支撑不足、企业成本控制能力有限等原因造成的。为了提升陕西荣民房地产公司的财务风险防范能力,本文提出了一些控制财务风险的具体措施,期望能够加强企业财务风险控制能力,更好的促进陕西荣民房地产公司快速发展和竞争力的全面提升。
邓贤[10]（2020）在《矿业企业财务预算风险管理体系研究 ——以云铜集团为例》文中研究说明现阶段,科学技术持续进步,市场竞争环境愈发激烈,导致企业之间竞争压力巨大,企业管理已经从最初的粗放式管理走向往精细化管理的快车道,对预算化管理水平的要求越来越高,采矿行业受制于经营环境的先天劣势,预算管理的压力也是较传统行业更高,经营的风险也越来越大,财务预算管理在理论和体系上要如何应对这种挑战呢?本文正是在这种背景下,通过对财务预算理论、风险管理理论的研究和融合,试图找出矿业行业中存在的财务预算风险管理的问题所在,并提出有效的措施为研究的内容。本文在财务预算与风险管理理论基础上,从研究的背景和意义着手,以云南铜业（集团）有限公司为例,针对云南铜业（集团）有限公司财务预算与风险管理的情况,通过财务预算执行情况分析、问卷调查分析,发掘企业财务预算风险管理中存在的不当之处,并着手构建一套行之有效的财务预算风险管理体系,最终提出与云南铜业（集团）有限公司实际情况相适应的保障措施。
二、通过预算管理加强企业风险防范（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、通过预算管理加强企业风险防范（论文提纲范文）
（1）企业内控管理与财务风险防范的措施探讨（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 内控管理与财务风险防范的重要性 |
| 2 企业内控管理与财务风险防范现状及存在的问题 |
| 2.1 内控机制与财务风险管理不完善，认识不到位 |
| 2.2 市场主体意识较为淡薄，缺乏完善的预算管理体系 |
| 2.3 企业内控管理缺乏有效的监督 |
| 2.4 管理人员的专业水平较差 |
| 2.5 部门与部门之间缺乏了信息交流 |
| 3 加强和完善企业内控管理与财务风险防范的措施 |
| 3.1 加强管理层对内控管理的认识，重视内控管理工作 |
| 3.2 加强市场主体性意识，健全与完善预算管理机制 |
| 3.2.1 加强企业的市场主体意识，强化内控管理 |
| 3.2.2 及时开展财务分析与财务管理工作 |
| 3.3 建立健全机制，加大考核和监督力度 |
| 3.4 加强管理人员内控水平，营造良好内控管理环境 |
| 3.4.1 强化财务人员的管理意识，加强自身的学习 |
| 3.4.2 革新财务管理的观念 |
| 3.5 注重部门与部门之间的信息监督与交流 |
| 4 结语 |
（2）企业资金风险防范路径及财务创新管理要点（论文提纲范文）
| 一、加强财务(资金)风险防范与财务管理的重要性和必要性 |
| （一）是推动企业稳健发展的重要基础 |
| （二）是新时代下企业发展的必然所需 |
| 二、现阶段企业发展中主要面临的资金风险 |
| （一）企业管理体系的滞后 |
| （二）财务管理理念的落后 |
| 三、加强企业资金风险防范和财务管理的路径 |
| （一）合理投资引资、弱化债务资金风险 |
| （二）科学进行预算管理，加强资金风险把控 |
| （三）完善财务管控制度，合理规避资金风险 |
| 四、结束语 |
（3）跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 案例介绍 |
| 1.1 并购双方简介 |
| 1.2 并购动因 |
| 1.3 并购过程 |
| 1.4 并购后业绩变脸 |
| 2 政策风险控制分析 |
| 2.1 电商法的颁布对汤臣倍健跨国并购所带来的行业政策风险 |
| 2.2 汤臣倍健未能成功防范行业政策风险的原因 |
| 2.3 汤臣倍健采取的风险控制措施 |
| 3 在跨国并购过程中应如何应对行业政策风险 |
| 3.1 跨国并购前密切关注与标的企业相关行业政策 |
| 3.2 签订对赌协议 |
| 3.3 加强并购整合 |
| 4 结束语 |
（4）现代企业财务风险形成原因及防范措施分析（论文提纲范文）
| 一、现代企业财务风险定义及分类 |
| 1. 现代企业财务风险定义 |
| 2. 现代企业财务风险分类 |
| 二、现代企业财务风险形成原因 |
| 1. 企业财务风险信息提供不及时 |
| 2. 企业部门之间的财务配合工作较差 |
| 3. 企业财务管理人员的工作水平不足 |
| 4. 企业预算管理缺少科学管理体制 |
| 三、现代企业财务风险防范措施 |
| 1. 加强企业财务信息的传递 |
| 2. 加强企业各部门对财务管理部门的配合 |
| 3. 提升企业财务管理人员的工作水平 |
| 4. 建立完善的全预算管理体制 |
| 5. 加强企业财务监督 |
| 四、结语 |
（5）园林企业财务风险的防范路径探究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1 提高财务风险防范意识重要性和必要性 |
| 1.1 可以有效保障资金的安全使用 |
| 1.2 是企业管理改革的必经之路 |
| 1.3 促进企业的良性运转和经营 |
| 1.4 实现企业效益的最大化 |
| 2 园林企业财务风险发生原因 |
| 2.1 财务管理意识不够 |
| 2.2 管理体系不完善 |
| 2.3 基层执行能力不够 |
| 3 园林企业财务风险防范策略 |
| 3.1 提高风险管理意识 |
| 3.2 建立财务风险预警机制 |
| 3.3 构建科学保障系统 |
| 4 结语 |
（6）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（7）集中管理模式下上市公司资金管理风险及防范研究 ——以康得新为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 集团财务问题相关研究 |
| 1.2.2 企业资金管理相关研究 |
| 1.2.3 资金风险管理相关研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 集中管理模式下资金管理相关理论基础 |
| 2.1 内部资本市场理论 |
| 2.2 委托代理理论 |
| 2.3 风险控制理论 |
| 第3章 康得新资金管理案例介绍 |
| 3.1 上市公司康得新简介 |
| 3.1.1 行业简介 |
| 3.1.2 公司简介 |
| 3.2 康得新资金管理案例背景介绍 |
| 3.3 集中管理模式下康得新资金管理的主要内容 |
| 3.3.1 集中管理模式下康得新资金预算管理 |
| 3.3.2 集中管理模式下康得新资金配置管理 |
| 3.3.3 集中管理模式下康得新资金结算管理 |
| 3.4 康得新资金管理中出现的问题 |
| 3.4.1 存贷双高 |
| 3.4.2 资金占用 |
| 3.4.3 负债结构不合理 |
| 3.4.4 风险控制不到位 |
| 第4章 集中管理模式下康得新资金管理风险及影响因素分析 |
| 4.1 资金集中管理模式分析 |
| 4.1.1 资金集中管理模式 |
| 4.1.2 集中管理模式下资金管理优势分析 |
| 4.2 集中管理模式下康得新资金活动流程 |
| 4.3 集中管理模式下康得新资金管理风险识别 |
| 4.3.1 集中管理模式下康得新资金预算风险 |
| 4.3.2 集中管理模式下康得新资金配置风险 |
| 4.3.3 集中管理模式下康得新资金结算风险 |
| 4.4 集中管理模式下康得新资金管理风险影响因素 |
| 4.4.1 外部影响因素 |
| 4.4.2 内部影响因素 |
| 第5章 集中管理模式下康得新资金管理风险防范措施 |
| 5.1 集中管理模式下康得新资金管理预算风险防范措施 |
| 5.1.1 完善预算管理制度 |
| 5.1.2 提高资金预算管理目标的科学性 |
| 5.1.3 选取合适的预算编制方法 |
| 5.2 集中管理模式下康得新资金管理配置风险防范措施 |
| 5.2.1 完善企业信息披露机制 |
| 5.2.2 强化内部控制的执行和监管 |
| 5.2.3 加强内部审计 |
| 5.2.4 加强内部信贷制度的管理 |
| 5.3 集中管理模式下康得新资金管理结算风险防范措施 |
| 5.3.1 优化信息管理系统 |
| 5.3.2 加强资金管理人员的职业道德素养 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）A国家粮食储备库财务内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状及综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 财务内部控制相关理论概述 |
| 1.4.1 财务内部控制含义 |
| 1.4.2 财务内部控制与内部控制的联系和区别 |
| 1.4.3 财务内部控制方法 |
| 1.5 研究内容及研究方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 第2章 A国家粮食储备库财务内部控制现状及问题 |
| 2.1 A国家粮食储备库简介 |
| 2.2 A国家粮食储备库财务内部控制现状 |
| 2.2.1 财务部门岗位设置及权责分配 |
| 2.2.2 预算管理内部控制现状 |
| 2.2.3 会计业务流程控制现状 |
| 2.2.4 人力资源现状 |
| 2.3 财务内部控制存在的问题 |
| 2.3.1 财务部门权责分配不清 |
| 2.3.2 全面预算流于形式 |
| 2.3.3 会计业务流程不规范 |
| 2.3.4 人才聘用及培训机制不完善 |
| 2.3.5 内部监督和考核不全面 |
| 2.4 财务内部控制问题的成因分析 |
| 2.4.1 内控意识薄弱 |
| 2.4.2 岗位设置和分工不合理 |
| 2.4.3 财务内控制度不健全 |
| 2.4.4 缺乏监督激励机制 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 A国家粮食储备库财务内部控制优化设计 |
| 3.1 财务内部控制优化目标及原则 |
| 3.1.1 财务内部控制优化目标 |
| 3.1.2 财务内部控制优化原则 |
| 3.2 财务内部控制优化思路 |
| 3.3 财务内部控制重点内容优化设计 |
| 3.3.1 组织结构及岗位设置优化设计 |
| 3.3.2 预算管理优化设计 |
| 3.3.3 会计业务流程优化设计 |
| 3.3.4 人力资源优化设计 |
| 3.4 建立监督激励机制 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 A国家粮食储备库财务内部控制优化保障措施 |
| 4.1 建设公司文化 |
| 4.2 加强信息系统技术保障 |
| 4.3 强化培训和宣传 |
| 4.4 加强风险防范控制 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）陕西荣民房地产公司财务风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 财务风险控制评价体系研究综述 |
| 1.3.2 财务风险成因研究综述 |
| 1.3.3 财务风险控制措施研究综述 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法与研究框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 财务风险概念及范围 |
| 2.1.1 财务风险定义 |
| 2.1.2 财务风险的种类 |
| 2.1.3 房地产财务风险的特征 |
| 2.2 财务风险控制基本理论 |
| 2.2.1 财务风险控制的内涵 |
| 2.2.2 财务风险控制的目标 |
| 2.2.3 房地产企业财务风险控制的流程 |
| 2.3 内部控制理论 |
| 第三章 陕西荣民房地产公司财务风险管理现状与风险识别 |
| 3.1 陕西荣民房地产公司简介 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 陕西荣民房地产公司主要经营概况 |
| 3.2 陕西荣民房地产公司财务风险管理现状 |
| 3.2.1 公司财务风险管理机构设置 |
| 3.2.2 风险信息的采集 |
| 3.2.3 风险评级的实施 |
| 3.2.4 风险危机体系的修正与完善 |
| 3.2.5 公司财务风险控制制度 |
| 3.2.6 公司财务风险控制流程 |
| 3.3 陕西荣民房地产公司风险识别 |
| 3.3.1 筹资风险 |
| 3.3.2 债务风险 |
| 3.3.3 投资风险 |
| 3.3.4 资金回收风险 |
| 第四章 陕西荣民房地产公司财务风险评估 |
| 4.1 运用方法的基本原理 |
| 4.1.1 层次分析法 |
| 4.1.2 模糊综合评价法(AHP) |
| 4.2 评价指标的选取原则 |
| 4.2.1 全面性原则 |
| 4.2.2 可操作性原则 |
| 4.2.3 可比性原则 |
| 4.2.4 动态性原则 |
| 4.3 评价指标选择 |
| 4.4 评价指标体系的验证 |
| 4.5 指标权重计算 |
| 4.5.1 构造判断矩阵 |
| 4.5.2 计算权重 |
| 4.6 财务风险防范能力值测算 |
| 4.7 陕西荣民房地产公司存在的财务风险管理问题 |
| 4.7.1 总体分析—财务风险管控体系不完善 |
| 4.7.2 筹资与融资风险分析—外部的融资风险被忽略 |
| 4.7.3 偿债能力风险分析—长短期债务结构不合理 |
| 4.7.4 投资风险分析—财务稳健性较差 |
| 4.7.5 资金回收风险分析——在售商品房和土地的存货周转慢 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 陕西荣民房地产公司财务风险控制优化及保障措施 |
| 5.1 陕西荣民房地产公司财务风险控制优化 |
| 5.1.1 加强企业筹资风险管理 |
| 5.1.2 加强企业投资风险控制 |
| 5.1.3 加强企业营运风险控制 |
| 5.1.4 加强企业现金流风险控制 |
| 5.2 陕西荣民房地产公司财务风险控制保障措施 |
| 5.2.1 开展提质增效工程 |
| 5.2.2 健全财务风险管控体系 |
| 5.2.3 全面提升管理水平 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附件 |
（10）矿业企业财务预算风险管理体系研究 ——以云铜集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容、研究方法、研究技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 第二章 财务预算风险管理理论基础 |
| 2.1 财务预算、风险管理定义及关系 |
| 2.1.1 预算及财务预算的相关概念 |
| 2.1.2 风险及风险管理的相关概念 |
| 2.1.3 财务预算与风险管理的关系 |
| 2.2 财务预算风险管理基础理论 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 内部控制理论 |
| 2.2.3 系统管理理论 |
| 2.2.4 风险管理评估理论 |
| 2.2.5 风险管理控制理论 |
| 2.2.6 财务预算与风险管理的融合 |
| 第三章 云南铜业(集团)有限公司财务预算风险管理现状分析 |
| 3.1 矿业企业财务预算风险管理的特点 |
| 3.1.1 矿业企业的制造经营特征 |
| 3.1.2 矿业企业财务预算风险管理体系构建的难点 |
| 3.2 云南铜业(集团)有限公司的总体概况 |
| 3.3 云南铜业(集团)有限公司财务预算执行现状 |
| 3.3.1 预算组织体系 |
| 3.3.2 预算的编制、执行、监督、考核流程 |
| 3.3.3 云南铜业(集团)有限公司财务预算执行情况 |
| 3.4 云南铜业(集团)有限公司财务预算风险管理现状问卷调查分析 |
| 3.4.1 调研方法和调查对象 |
| 3.4.2 调查问卷的内容 |
| 3.4.3 问卷调查结果的总结分析 |
| 3.5 云南铜业(集团)有限公司财务预算风险管理存在问题分析 |
| 3.5.1 财务预算风险管理意识不强 |
| 3.5.2 财务预算风险管理机制不健全 |
| 3.5.3 缺乏风险文化 |
| 3.5.4 财务预算风险管理执行力度不够 |
| 3.5.5 缺乏有效的、清晰的财务预算风险管理培训机制 |
| 3.5.6 考核导向不清晰,考核流于形式 |
| 第四章 云南铜业(集团)有限公司财务预算风险管理体系构建 |
| 4.1 编制预算 |
| 4.1.1 识别风险 |
| 4.1.2 确定财务预算管理指标 |
| 4.1.3 预算监控、预警指标的责任分解 |
| 4.2 预算控制和预算评价 |
| 4.2.1 通过风险预警指标的执行情况进行预警 |
| 4.2.2 应用综合评分法评价 |
| 第五章 云南铜业(集团)有限公司财务预算风险管理体系保障措施 |
| 5.1 企业文化方面的保障措施 |
| 5.1.1 建设企业财务预算风险管理文化 |
| 5.1.2 加强员工的风险防范意识培训 |
| 5.2 制度方面的保障措施 |
| 5.2.1 完善财务预算风险预警监控机制 |
| 5.2.2 健全内部控制制度 |
| 5.2.3 建立财务预算风险管理中的信息沟通渠道 |
| 5.3 考核与奖惩机制方面的保障措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 云南铜业(集团)有限公司财务预算风险管理现状调查问卷 |
四、通过预算管理加强企业风险防范（论文参考文献）
- [1]企业内控管理与财务风险防范的措施探讨[J]. 姚琼. 质量与市场, 2022(02)
- [2]企业资金风险防范路径及财务创新管理要点[J]. 孟彦林. 中国产经, 2021(18)
- [3]跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例[J]. 张强,葛佳鑫. 当代会计, 2021
- [4]现代企业财务风险形成原因及防范措施分析[J]. 陈瑞. 全国流通经济, 2021(21)
- [5]园林企业财务风险的防范路径探究[J]. 刘尧. 质量与市场, 2021(14)
- [6]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [7]集中管理模式下上市公司资金管理风险及防范研究 ——以康得新为例[D]. 赵小草. 河南大学, 2020(02)
- [8]A国家粮食储备库财务内部控制优化研究[D]. 孙铭涵. 哈尔滨工业大学, 2020(02)
- [9]陕西荣民房地产公司财务风险控制研究[D]. 伍年芬. 石河子大学, 2020(08)
- [10]矿业企业财务预算风险管理体系研究 ——以云铜集团为例[D]. 邓贤. 昆明理工大学, 2020(05)