一、国有矿山企业管理创新新趋势——管理信息化（论文文献综述）
胡盾[1]（2020）在《我国矿产资源富集区生态文明建设研究》文中进行了进一步梳理十八大报告中指出,建设生态文明,是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。并且,将生态文明建设纳入中国特色社会主义建设“五位一体”的总布局中。矿产资源特别是矿产资源富集区的生态建设,对整个生态文明建设具有关键引领、示范作用。本论文以我国矿产资源富集区生态文明建设为研究对象,以马克思主义生态文明建设理论为基础,对生态文明建设相关理论进行了梳理,对矿产资源富集区的内涵及其相关概念进行了界定,对建国以来特别是改革开放以来我国生态文明建设的历史经验做了总结,实事求是地剖析了在这个过程中存在的问题及其成因。在此基础上,结合新时代习近平生态文明思想及其生态文明建设的实际,提出了针对性的解决问题的路径、措施和对策。本论文的导论部分主要介绍了我国矿产资源富集区生态文明建设的目的与意义、国内外研究现状、研究内容与思路、重点难点和创新点等内容。研究的重点是分析了我国矿产资源富集区生态文明建设面临的主要问题及其成因,同时探讨了其整体原则与实施路径。本论文在研究视角和研究思路方面有所创新,在研究视角方面,以马克思主义生态文明理论为指导,同时借鉴中国传统文化的生态思想与西方文化的生态文明思想,对我国矿产资源富集区生态文明建设进行系统性的分析和宏观审视。在研究思路方面,本论文在新时代背景下,提出矿产资源富集区生态文明建设研究与“五位一体”的总体布局目标相一致原则及“五化协同”推进矿产资源富集区生态系统和谐性。本论文论述了生态文明建设的理论基础,介绍了生态文明的基本内涵、基本要求、生态文明建设的基本理念,阐述了生态文明建设的理论指导和资源借鉴。在此基础上,介绍了我国矿产资源富集区概念的基础上,总结了我国矿产资源富集区生态文明建设的历程、经验与存在的问题。概括了做好矿产资源富集区生态文明建设的顶层设计、推进矿产资源开发利用的制度化法制化建设、矿产资源开发利用符合生态文明建设要求、注重发挥科技创新和制度建设的作用、重视矿产资源富集区生态环境保护的科学方法等经验;指出了生态承载力脆弱、产业结构失衡、矿产资源生态价值被遮蔽、生态文明意识缺失等方面问题。造成我国矿产资源富集区生态文明建设问题的主要原因是多方面的,比如矿产资源富集区的生态保护法律不完善、急功近利的追赶发展模式、环境责任意识薄弱淡化、利益主体多元的生态矛盾等方面进行阐发。矿产资源的生态利益是一种间接利益和公共利益,在追求经济和物质利益过程中,生态利益被放到了次要的地位,生态利益与其他诸利益产生了冲突,这是利益分化产生的深层生态矛盾。基于以上原因,我国矿产资源富集区生态文明建设要遵守以下原则与路径。首先,我国矿产资源富集区生态文明建设要处理好与“五位一体”总体布局、“五化”协同发展的关系。其次,要以绿色发展保护矿产资源富集区生态系统完整性,以科技创新维护其生态系统多样性,以制度完善保障其生态系统稳定性,以观念更新保持其生态系统可持续性,以利益整合守护其生态体系的和谐性。从而构建资源节约、清洁低碳的和谐生态系统,打造同生共兴、环境友好的和谐天人关系,推进素质提升、身心康健的和谐主体发展。应当指出的是,我国矿产资源富集区生态文明建设取得了相当可观的成就和经验,但也要清醒地认识到面临的问题与挑战也是不容忽视的。我们应以“生态优先,绿色发展”为目标,推动疫情后绿色复苏,构建“尊崇自然、清洁美丽”的“生态文明共同体”。提升人的素质,促进人的全面发展,不断满足人民群众对追求崇尚自然、天人和谐、健康科学、丰富自我的美好生活需要,推进中国特色社会主义生态文明建设。
李春华[2]（2020）在《M矿业公司发展战略研究》文中研究表明近几年,虽然中国经济增速放缓,钢材及铁矿石需求增长也有所减慢,但在国家供给侧改革和钢铁工业去产能政策的驱动下,我国钢铁工业行情仍然向好,带动其上游铁矿行情同样向好。铁矿企业要顺应新的发展趋势,制定适应新的发展要求的企业发展战略,以应对错综复杂的内外部环境变化,确保生存和高质量的发展。本文研究对象M矿业公司是一个中型现代化铁矿采选联合企业,主要有采矿、选矿、球团矿及矿石运输等主营业务板块,是辽宁省重点民营铁矿企业之一,在行业中具有一定的代表性,对研究类似的企业在行业中的发展战略有一定的指导意义。研究内容包括:首先,介绍了M矿业公司发展战略研究的背景和意义、内容、思路和方法,以及当前国内外对企业发展战略和矿业发展战略理论研究的现状综述。其次,简要介绍M矿业公司发展战略研究中运用到的企业战略管理的相关理论依据,以及战略分析所需的方法和工具。再次,分析M矿业公司的外部发展环境,利用PEST分析法分析公司面临的外部宏观环境,使用波特五力模型来分析铁矿行业的外部竞争环境,采用AHP层次分析法对主要的内外部环境的关键因素进行权重评估。最后,制定出M矿业公司的发展战略,明确战略目标及重点,提出战略保障措施来确保公司发展战略的实施,为实现“专注于优质矿产资源产品的开发与生产,满足美好生活需要。”的公司使命和达成“百年宏跃”的目标提供更好的保障。经过本文的研究和分析,得出了结论:M矿业公司应选择增长型发展战略,明确了“扩大现有矿产品规模与品种,进行外围铁矿区勘探开发,拓展上下游产业链,强化相关产业新资源的利用、新产品的开发、降本增效新能力的构建”的战略重点,以及加强营销能力、人力资源、技术创新、企业文化等方面的管理措施,来保障增长型发展战略的顺利实施。
马英琪[3]（2020）在《基于六西格玛的XC金矿“三率”改善控制研究及应用》文中研究说明近几十年来,黄金在通讯、电子、航空、医学等领域得到了普遍应用,已经成为国民经济中的重要部分,专家学者在提高黄金产量问题上的研究一直没有停止。随着科学技术的进步,精准的地质勘探、高水平设备的应用以及采选矿方法的不断改进成为提高黄金产量的主要措施。技术上的改进固然重要,管理上的提升也需重视,将质量管理理论应用在金矿企业或将成为提高生产效能新趋势。六西格玛管理是一种将以客户满意度作为核心,以生产数据为驱动力,通过持续的质量改进实现企业效益最大化的管理方法。精益生产关注企业的生产流程,致力于减少浪费,简化流程,建立高效的运营系统。将精益管理工具运用在六西格玛管理理论中,为各行业的管理工作提供了新的思路。本文运用六西格玛管理方法和精益生产工具,以提高选矿的精矿品位和精矿产量为目的,从提高回收率、降低损失率、降低贫化率的角度出发,分析理地质勘测、开采、提运以及洗选过程中存在的影响矿石“三率（损失率,贫化率,回收率）”的因素,研究改善“三率”的方法,从管理和技术上对“三率”进行改善和控制。本文首先对质量管理的发展历史和国内外“三率”改善的研究现状进行分析,根据XC金矿企业背景和工艺流程,阐述使用六西格玛管理进行改善的理由。其次,通过分析客户需求,确定质量改善目标,分析改善的必要性和可行性,制定改善目标,为相应团队建设和计划安排提出建议。并对测量系统进行测量系统分析。然后梳理采矿和选矿流程图,针对“三率”分别进行影响因素分析,使用鱼骨图、因果矩阵分析和FMEA潜在失效模式分析确定各关键影响因素。接着通过开展标准化作业、全员设备维护、单点课活动和个人技能育成等工作对损失率和贫化率进行改善,分别通过数据分析建模、试验设计的方式改善选矿作业,进而提高回收率。最后,对改善措施进行控制,确定生产过程关键控制对象和关键控制点,安排控制计划,确保改善措施顺利执行,并对改善效果进行评价。
戴子俊[4]（2020）在《江西地方政府行业管理职能转变研究 ——以黄金行业为例》文中认为近年来,随着政府机构改革的不断深化,“放管服”改革的全面实施,行业发展规划、行业政策指导、行业标准制定等都对工业行业管理提出了新要求,行业管理部门、行政管理职能面临重新调整。黄金行业管理作为工业行业管理中重要的一部分,旨在推进黄金产业结构调整,指导企业生产管理,组织对黄金矿产非法开采的治理整顿等。当前,江西省黄金行业管理部门分省市县（区）三级,江西省黄金管理局是行政审批审查机关,在主要黄金矿山、冶炼企业聚集地设有XX市县（区）黄金管理局,服务辖区内黄金相关企业。在江西省政府全面实施“放管服”改革的大环境下,研究地方政府行业管理职能转变问题,对于打造“五型”政府,提高行政管理效率,十分必要。本文的研究围绕江西地方政府行业管理职能转变这一主题,以黄金行业为例,对全省的黄金行业发展的历程和管理变革进行了梳理,在调查和分析江西省黄金行业发展现状的基础上,总结了江西省黄金行业管理的特点,指出了黄金行业管理存在的诸如管理机构碎片化、职能边缘化、管理立法滞后等问题。通过文献检索法、实证分析法、比较分析法等研究方法,从公共管理的视角出发,分析推导出问题的主要原因是行政管理职能转变未完全到位。将政府职能转变与行业管理结合起来进行研究,探求公共管理视角下地方政府管理的创新。以此分析出黄金行业管理存在的问题,在职能转变、机构调整、机制改革等方面进行研究和探讨,并针对问题提出了重新定位相关对策和措施。
杨倩如[5]（2019）在《新常态下矿山企业发展对策》文中认为新常态下,国内矿山企业受到经济增速放缓的冲击,机遇和挑战并存。通过分析矿业发展新趋势和矿山企业面临的问题,提出了矿山企业新常态下的发展对策:在生态文明建设的指引下,以技术创新推动绿色矿山建设;沿着"一带一路"坚持"走出去"发展战略;加快矿山信息化智能化步伐,实现转型升级;加强矿山安全文化建设,提升矿山安全生产保障能力。
颜家斌[6]（2019）在《黔西南州黄金产业竞争力研究》文中研究表明当前,我国正处于实现第一个百年奋斗目标、全面建成小康社会的决胜阶段,而脱贫攻坚已成为全面建成小康社会的底线任务和标志性指标。产业扶贫作为实现精准扶贫的关键一招,对于激活地方经济,带动其整个产业链的发展,具有重要的战略意义。黔西南布依族苗族自治州（简称“黔西南州”）作为全国集中连片特殊困难地区之一,地处滇桂黔石漠化区,矿产资源丰富,黄金储备及开采占据当地经济发展的重要地位。如何利用自身资源禀赋,找准地方特色产业发展模式,是黔西南州脱贫攻坚亟待解决的关键问题。论文以黔西南州支柱产业——黄金产业作为研究对象,运用管理学、经济学等学科理论分析黔西南州黄金产业发展的现状、存在的问题以及未来发展的方向,对于发展黔西南州黄金产业以助力脱贫攻坚具有重要的理论意义和现实意义。论文基于研究目标的现实背景,在查阅、搜集、整理现有文献、政府文件的基础上,对黔西南州黄金产业发展的现状进行了系统分析,发现黔西南州黄金产业发展存在矿权设置不合理、探矿工作滞后,产业链不完善、抗风险能力弱等劣势。同时,结合波特钻石模型,对黔西南州黄金产业竞争力的影响因素进行分析。基于此,论文以竞争优势理论、比较优势理论、规模经济理论等为依托,构建黔西南州黄金产业竞争力综合指标体系,运用因子分析法对黔西南州黄金产业竞争力进行综合评价,研究发现影响黔西南州黄金产业发展的主要因素为规模因子、效益因子与风险因子。论文通过研究得出如下结论:产业发展应注重合理规划,避免盲目扩张造成发展瓶颈、产业升级才能够长期保持其综合竞争优势、产业链缺失造成其产业转型能力弱、黔西南州黄金产业综合发展潜力大。论文最后基于研究结论,提出提升黔西南州黄金产业发展的三点政策建议:一是避免盲目扩张,引导黄金产业健康发展;二是完善产业链条,提升黄金产业综合竞争力;三是加大政策扶持力度,促进产业长期健康发展。
王帅[7]（2019）在《KL矿业公司发展战略研究》文中认为高岭土（kaolin）是一种重要的非金属矿产资源,在国民经济中发挥着重要的作用。本文的研究对象KL矿业公司地处S市,是国内较早生产高岭土产品的企业,近年来,可开采的高岭土资源日渐减少,在公司面临资源枯竭的严峻形势下,公司现有的发展战略已不再适用,急需对公司的内外部环境进行分析,制定适合公司发展的战略。本文运用PEST分析法和五力模型分析法分析了 KL矿业公司的外部环境,根据SWOT分析,得知KL矿业公司具备到外部发展的条件（央企背景可获得政策支持、技术实力雄厚等）,而且KL矿业公司所在的高岭土行业规模经济较为显着,高岭土的市场需求和未来的增长潜力较大,基于以上因素,作者提出了 KL矿业公司横向一体化的发展战略:走出S市,到M市开发高岭土资源,收购当地高岭土小企业,实现规模化经营,走出资源枯竭困境。为了 KL矿业公司横向一体化战略的顺利实施,制定了包括原矿资源、营销、成本、安全环保等方面的实施策略,最后从资金筹措、人才队伍建设、品牌建设、企业形象塑造、企业危机管控等方面提出了保障措施。
晏福遐[8]（2018）在《湖南元一矿山设计公司市场营销改进策略研究》文中认为矿山设计行业由垄断性向市场化转化的过程中,还存在过分依赖于国家行政单位的营销机制。湖南元一矿山设计有限公司属于民营矿山设计企业,专业性强,如何在激烈市场竞争以及传统设计院占据主导竞争地位的环境下选择合适的营销策略至关重要。本研究基于市场营销相关理论,采用对比分析方法、SWOT分析方法等对该公司现有营销体系以及取得的营销效果进行分析,分析该公司市场营销发展面临的困境,进而采用STP理论工具对其市场进行细分和选择,根据市场定位结果制定营销组合策略。研究采用7P策略为该公司设计了市场营销策略,产品策略,主要从产品质量策略,从引进专业技术人员和完善人力资源管理制度两个方面提升;价格策略,不同细分市场采用差异化营销策略,优势市场采用组合定价法,潜力市场和一般市场采用渗透定价法建立价格优势;渠道策略,优势市场可采用直接渠道为主间接渠道为辅的策略,潜力市场和一般市场则采用间接渠道为主直接渠道为辅的策略;促销策略包含广告策略和活动推广策略,广告策略可基于全媒体运营进行设计,活动推广则通过关系营销、异业联盟、定期活动等进行推广;服务策略包含人员策略、过程策略与展示策略。
南世卿[9]（2018）在《冶金矿山两化融合建设》文中研究表明党的十八大提出了关于信息化和工业化深度融合的战略部署,工信部2015年制定并发布了《原材料工业两化深度融合推进计划》。为深入推进中国冶金矿山行业两化融合建设,促进冶金矿山企业转型升级、降本增效,提高核心竞争力,详细阐述了冶金矿山行业两化融合建设指导思想、主要任务与建设目标。
张洋洋[10]（2018）在《我国矿山应急救援队伍监管体制完善研究》文中进行了进一步梳理矿山应急救援队伍是矿山安全生产中的专业救援力量,是安全生产应急救援体系的重要组成部分。《矿山救护队资质认定管理规定》废止后,当前《矿山救护队质量标准化考核规范》与《矿山救护规程》两部行业标准成为指导各级监管监察部门监管工作和矿山应急救援队伍建设的主要依据,由于相关理论研究及法规标准滞后,致使对矿山应急救援队伍的监管缺乏有效的手段。为了加强矿山应急救援队伍资质认定取消后的监管工作,建立健全矿山救援应急管理体系,做好应急救援和应急管理相关法规、体制建设工作,确保安全生产应急救援和矿山救援应急管理监管工作有着力点,极有必要开展矿山应急救援队伍监管体制课题研究。本文以应急管理理论、多中心理论等为基础理论,综合运用文献研究法、访谈法、文本分析法、问卷调查法、数据分析法、归纳与逻辑分析法等研究方法,开展矿山应急救援队伍监管体制的系统研究。首先,分析了国内外矿山救援相关研究现状及监管现状,运用深度访谈、案头调研等研究方法搜集并梳理了原始资料数据,使用质性分析软件NVivo11对原始资料进行编码并归纳分析,提炼出影响矿山应急救援队伍监管体制的六个核心因素（法律法规标准不完善、政策保障措施不健全、监管体制机制不顺畅、队伍建设管理不规范、基础保障机制不健全、第三部门参与度不够）,在此基础上构建了我国矿山应急救援队伍监管体制理论模型;其次,采用调查问卷方式从政府、企业和矿山救援队三个层面对矿山应急救援队伍的监管进行了相关调研,并使用统计软件SPSS25.0进行信效度检验和统计分析,结果表明该理论模型能够揭示六个核心因素的深层次问题,具有较强的科学性和可行性,并根据分析结果进一步挖掘提炼出我国矿山应急救援队伍监管体制存在法律法规标准滞后、体制机制不协调、主管部门监管缺失、政策保障不到位等亟待解决的问题,深入剖析了问题原因;最后,提出了进一步规范建设和管理全国矿山应急救援队伍、提升全国矿山应急救援能力、促进矿山应急救援队伍健康发展、完善我国矿山应急救援队伍监管体制的对策建议。本研究在理论上,有助于应急管理理论和多中心理论等理论基础在矿山救援应急管理方面的应用及深入研究,在一定程度上改进我国矿山应急救援队伍在新形势下安全生产监管理论研究的不足;在实践上,有助于促进我国矿山应急救援队伍体制的有效监管,解决我国当前矿山应急救援工作有效监管中存在的部分现实问题,为完善我国矿山应急救援队伍监管体制提供有益的借鉴。
二、国有矿山企业管理创新新趋势——管理信息化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国有矿山企业管理创新新趋势——管理信息化（论文提纲范文）
（1）我国矿产资源富集区生态文明建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、选题的目的与意义 |
| (一)选题目的 |
| (二)选题意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| (三)研究动态评析 |
| 三、研究内容与创新点 |
| (一)主要内容 |
| (二)创新点 |
| 四、研究思路与方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 五、研究重点与难点 |
| (一)研究重点 |
| (二)研究难点 |
| 第一章 生态文明建设的理论基础 |
| 1.1 生态文明的概念 |
| 1.1.1 生态文明的基本内涵 |
| 1.1.2 生态文明的基本要求 |
| 1.1.3 生态文明建设的基本理念 |
| 1.2 生态文明的特征 |
| 1.2.1 人与自然的和谐发展 |
| 1.2.2 人与人的和谐全面发展 |
| 1.2.3 社会的全面协调可持续发展 |
| 1.3 生态文明建设的理论 |
| 1.3.1 马克思主义的生态文明理论 |
| 1.3.2 中国传统文化的生态思想 |
| 1.3.3 西方文化的生态文明思想 |
| 本章小结 |
| 第二章 我国矿产资源富集区生态文明建设的经验与问题 |
| 2.1 矿产资源富集区生态文明概述 |
| 2.1.1 矿产资源富集区内涵 |
| 2.1.2 我国矿产资源富集区的概况 |
| 2.1.3 我国矿产资源富集区生态文明建设历程 |
| 2.2 我国矿产资源富集区生态文明建设的经验 |
| 2.2.1 做好矿产资源富集区生态文明建设顶层设计 |
| 2.2.2 推进矿产资源开发利用制度化法制化建设 |
| 2.2.3 矿产资源开发利用符合生态文明建设要求 |
| 2.2.4 注重发挥科技创新和制度建设的作用 |
| 2.2.5 重视矿产资源富集区生态环境保护的科学方法 |
| 2.3 我国矿产资源富集区生态文明建设面临的问题 |
| 2.3.1 生态承载力脆弱 |
| 2.3.2 产业结构失衡 |
| 2.3.3 矿产资源生态价值被遮蔽 |
| 2.3.4 生态文明意识缺失 |
| 本章小结 |
| 第三章 我国矿产资源富集区生态文明建设存在问题的成因 |
| 3.1 生态保护法律法规不完善 |
| 3.1.1 生态环境保护法律不健全 |
| 3.1.2 环境保护法律覆盖领域存在漏洞 |
| 3.1.3 保护生态环境的激励机制落实不到位 |
| 3.2 急功近利的赶超发展模式 |
| 3.2.1 生态环境与经济增长存在矛盾 |
| 3.2.2 经济结构不合理 |
| 3.3 环境责任意识薄弱淡化 |
| 3.3.1 环境责任意识有待提高 |
| 3.3.2 生态环境保护管理体制不健全 |
| 3.3.3 对“自然”的认知存在偏差 |
| 3.4 利益主体多元的生态矛盾 |
| 3.4.1 环境保护与社会公平之间的矛盾 |
| 3.4.2 环境保护与利益分化之间的矛盾 |
| 本章小结 |
| 第四章 我国矿产资源富集区生态文明建设的原则与路径 |
| 4.1 我国矿产资源富集区生态文明建设的整体原则 |
| 4.1.1 保持与国家“五位一体”总体布局目标相一致 |
| 4.1.2 “五化协同”推进矿产资源富集区生态文明建设 |
| 4.2 我国矿产资源富集区生态文明建设的实施路径 |
| 4.2.1 以绿色发展保护矿产资源富集区生态系统完整性 |
| 4.2.2 以科技创新维护矿产资源富集区生态系统多样性 |
| 4.2.3 以制度完善保障矿产资源富集区生态系统稳定性 |
| 4.2.4 以观念更新保持矿产资源富集区生态系统可持续性 |
| 4.2.5 以利益整合守护矿产资源富集区生态系统和谐性 |
| 4.3 我国矿产资源富集区生态文明建设的美好愿景 |
| 4.3.1 构建资源节约、清洁低碳的和谐生态系统 |
| 4.3.2 打造同生共兴、环境友好的和谐天人关系 |
| 4.3.3 推进素质提升、身心康健的和谐主体发展 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（2）M矿业公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外对企业发展战略研究 |
| 1.2.2 国内对企业发展战略研究 |
| 1.2.3 对矿业企业发展战略的研究 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 企业发展战略相关理论 |
| 2.1 企业战略概述 |
| 2.1.1 企业战略的定义 |
| 2.1.2 企业战略管理的过程 |
| 2.1.3 企业发展战略 |
| 2.2 战略分析方法与工具 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.2.3 SWOT-AHP分析法 |
| 第3章 M矿业公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业竞争性分析 |
| 3.3 外部环境分析结论 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 M矿业公司内部环境分析 |
| 4.1 公司简况 |
| 4.2 组织架构 |
| 4.3 矿产资源 |
| 4.4 人力资源 |
| 4.5 企业文化 |
| 4.6 市场营销 |
| 4.7 技术创新 |
| 4.8 经营状况 |
| 4.8.1 经济运行情况 |
| 4.8.2 营运能力 |
| 4.8.3 盈利能力 |
| 4.8.4 偿债能力 |
| 4.8.5 融资及资本运作能力 |
| 4.8.6 企业抗风险能力 |
| 4.9 内部环境分析结论 |
| 4.10 本章小结 |
| 第5章 M矿业公司企业发展战略制定 |
| 5.1 公司使命及长期战略目标 |
| 5.1.1 公司使命 |
| 5.1.2 长期战略目标 |
| 5.2 M矿业公司SWOT-AHP分析 |
| 5.2.1 SWOT分析矩阵 |
| 5.2.2 AHP层次结构模型构建 |
| 5.2.3 判断矩阵的构建、求解及一致性检验 |
| 5.2.4 因素权重结果 |
| 5.3 M矿业公司企业发展战略选择及战略制定基本思路 |
| 5.3.1 战略选择 |
| 5.3.2 战略重点 |
| 5.3.3 战略指导思想及战略内涵 |
| 5.4 战略实施路径 |
| 5.4.1 五年计划目标(2021-2025) |
| 5.4.2 战略实施阶段 |
| 5.4.3 重点战略 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 M矿业公司战略实施保障措施 |
| 6.1 营销能力与战略匹配 |
| 6.1.1 产品策略 |
| 6.1.2 定价策略 |
| 6.1.3 渠道策略 |
| 6.1.4 促销策略 |
| 6.2 人力资源与战略匹配 |
| 6.3 技术创新能力与战略匹配 |
| 6.4 企业文化与战略匹配 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 申请硕士学位期间发表的论文 |
| 致谢 |
（3）基于六西格玛的XC金矿“三率”改善控制研究及应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 质量管理的发展过程 |
| 2.2 本文所用的质量管理方法——六西格玛管理 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 XC金矿现状和目标界定 |
| 3.1 XC金矿工艺流程介绍 |
| 3.2 “三率”的定义 |
| 3.3 项目界定 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 关键过程测量与影响因素分析 |
| 4.1 关键过程测量 |
| 4.2 影响因素分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 项目改善及控制 |
| 5.1 项目改善 |
| 5.2 改善效果控制 |
| 5.3 项目改善效果评价 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 球磨机单耗统计表 |
| 附录2过程能力分析精矿品位两个月数据 |
| 附录3 二次模型试验设计数据 |
| 附录4 皮带机设备维护标准菜单 |
| 附录5 综合计划部经理助理（工程审计）工作标准 |
| 附录6 安全组织管理标准 |
| 附录7 测量专业技术标准 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（4）江西地方政府行业管理职能转变研究 ——以黄金行业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 国内外相关研究现状 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 可能创新之处 |
| 第2章 政府管理相关理论概述 |
| 2.1 政府管理概念与内涵 |
| 2.1.1 政府管理概念 |
| 2.1.2 政府管理内涵 |
| 2.2 政府管理职能内容与转变 |
| 2.2.1 政府管理职能内容 |
| 2.2.2 政府管理职能转变 |
| 第3章 江西黄金行业政府管理的现状分析 |
| 3.1 江西黄金行业管理的内容与特点 |
| 3.1.1 江西黄金行业现状 |
| 3.1.2 江西黄金行业管理的内容 |
| 3.1.3 江西黄金行业管理的特点 |
| 3.2 江西地方政府黄金行业管理职能分析 |
| 3.2.1 推进黄金地质勘查 |
| 3.2.2 组织协调全省黄金生产 |
| 3.2.3 推进绿色矿山建设,提高资源能源利用效率 |
| 3.2.4 推进黄金产业全产业链发展,做好黄金行业产业转型升级 |
| 3.2.5 做好重大项目建设协调服务工作 |
| 3.2.6 积极做好金山矿田资源整合协调工作 |
| 3.3 江西地方政府黄金行业管理职能转变中的问题与原因分析 |
| 3.3.1 管理机构碎片化 |
| 3.3.2 管理职能边缘化 |
| 3.3.3 行政权力立法滞后 |
| 3.3.4 行业性社会团体缺位 |
| 3.4 其他省份黄金行业管理现状 |
| 第4章 德兴市黄金行业管理案例分析 |
| 4.1 德兴市黄金产业发展的基本情况 |
| 4.2 德兴市黄金行业政府管理做法 |
| 4.2.1 德兴市黄金行业管理机构职能 |
| 4.2.2 德兴市黄金行业管理的特点 |
| 4.2.3 德兴市黄金行业管理的经验 |
| 4.3 德兴市黄金行业政府管理的绩效分析 |
| 第5章 加快江西黄金行业政府管理职能转变的政策建议 |
| 5.1 重新定位政府管理角色 |
| 5.2 转变政府行业管理职能 |
| 5.3 精简合并行业管理机构 |
| 5.4 依法制定行政权力清单 |
| 5.5 发展行业性社会团体组织 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）新常态下矿山企业发展对策（论文提纲范文）
| 1 矿业新趋势 |
| 2 我国矿山企业存在的问题 |
| 3 新常态下的应对措施 |
（6）黔西南州黄金产业竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 黄金产业国内外研究现状 |
| 1.2.2 产业竞争力国内外研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.3.4 论文研究方法 |
| 第2章 概念界定与相关理论 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 黄金 |
| 2.1.2 黄金产业 |
| 2.1.3 产业竞争力 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 竞争优势理论 |
| 2.2.2 比较优势理论 |
| 2.2.3 规模经济理论 |
| 第3章 黔西南州黄金产业发展的现状研究 |
| 3.1 黔西南州黄金产业发展现状分析 |
| 3.1.1 黔西南州黄金产业发展历程 |
| 3.1.2 黔西南州黄金金矿勘查现状 |
| 3.1.3 黔西南州黄金加工企业现状 |
| 3.2 全国黄金生产省份比较分析 |
| 3.2.1 全国黄金产量基本情况 |
| 3.2.2 全国黄金储量比较分析 |
| 3.2.3 全国黄金产量比较分析 |
| 3.3 黔西南州黄金产业发展的问题分析 |
| 3.3.1 矿权设置不合理,业主矛盾突出 |
| 3.3.2 探矿工作滞后,圈而不探现象严重 |
| 3.3.3 产业链不完善,产业带动性不强。 |
| 3.3.4 抗风险能力弱,缺乏转型升级能力 |
| 3.3.5 矿山企业建设初期,治理恢复保证金滞后 |
| 第4章 黔西南黄金产业竞争力的影响因素分析 |
| 4.1 生产要素分析 |
| 4.2 需求条件分析 |
| 4.3 相关、支持性产业分析 |
| 4.4 企业战略、结构与同业竞争分析 |
| 4.5 机会与政府分析 |
| 第5章 黔西南州黄金产业竞争力的实证研究 |
| 5.1 黔西南州黄金产业竞争力评价指标体系的构建 |
| 5.1.1 指标体系的建立原则 |
| 5.1.2 评价指标的建立 |
| 5.2 黔西南州黄金产业竞争力评价的实证分析 |
| 5.2.1 实证方法步骤简介 |
| 5.2.2 实证数据获取与指标设定 |
| 5.2.3 原始数据标准化处理 |
| 5.2.4 寻找主要公共因子 |
| 5.2.5 确定主要因子相关指标 |
| 5.2.6 计算综合竞争力指数 |
| 5.3 黔西南州黄金产业综合竞争力评价 |
| 5.3.1 盲目扩张造成产业发展初期瓶颈 |
| 5.3.2 综合整治提升产业竞争效益明显 |
| 5.3.3 市场环境造成产业转型面临压力 |
| 第6章 研究结论与政策建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 产业发展要合理规划,避免盲目扩张造成发展瓶颈 |
| 6.1.2 产业升级才能够长期保持其综合竞争优势 |
| 6.1.3 产业链缺失造成其产业转型能力弱 |
| 6.1.4 黔西南州黄金产业综合发展潜力大 |
| 6.2 政策建议 |
| 6.2.1 避免盲目扩张,引导黄金产业健康发展 |
| 6.2.2 完善产业链条,提升黄金产业综合竞争力 |
| 6.2.3 加大政策扶持力度,促进产业长期健康发展 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（7）KL矿业公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法和研究思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究内容和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 企业战略理论概述 |
| 2.1.2 常用的战略分析工具 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外关于矿业公司发展战略的研究 |
| 2.2.2 国内关于矿业公司发展战略的研究 |
| 2.2.3 文献小结 |
| 第三章 KL矿业公司简介及其战略环境分析 |
| 3.1 KL矿业公司简介 |
| 3.2 外部环境分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 高岭土产业现状 |
| 3.3.1 国外高岭土产业现状 |
| 3.3.2 国内高岭土产业现状 |
| 3.4 竞争力量分析 |
| 3.4.1 新进入者的威胁 |
| 3.4.2 行业竞争者的威胁 |
| 3.4.3 供应商的议价能力 |
| 3.4.4 购买商的议价能力 |
| 3.4.5 替代品的威胁 |
| 3.5 内部环境分析 |
| 3.5.1 公司内部资源分析 |
| 3.5.2 公司内部能力分析 |
| 3.6 KL矿业公司SWOT分析 |
| 第四章 KL矿业公司发展战略的制定 |
| 4.1 战略制定原则 |
| 4.1.1 市场导向原则 |
| 4.1.2 规模经济原则 |
| 4.1.3 资源匹配原则 |
| 4.1.4 可持续发展原则 |
| 4.2 战略选择 |
| 4.2.1 横向一体化战略的选择 |
| 4.2.2 横向一体化战略的选择依据 |
| 4.3 战略目标 |
| 4.3.1 市场目标 |
| 4.3.2 创新目标 |
| 第五章 KL矿业公司发展战略的实施策略和保障措施 |
| 5.1 战略实施策略 |
| 5.1.1 原矿资源策略 |
| 5.1.2 营销策略 |
| 5.1.3 成本策略 |
| 5.1.4 安全环保策略 |
| 5.2 战略实施的保障措施 |
| 5.2.1 资金筹措 |
| 5.2.2 人才队伍建设 |
| 5.2.3 技术创新 |
| 5.2.4 品牌建设 |
| 5.2.5 企业形象塑造 |
| 5.2.6 企业危机管控 |
| 第六章 结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 本文不足 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
（8）湖南元一矿山设计公司市场营销改进策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路 |
| 第2章 研究的理论基础 |
| 2.1 市场营销 |
| 2.1.1 市场营销的概念 |
| 2.1.2 市场营销研究的内容和步骤 |
| 2.2 相关的市场营销理论 |
| 2.2.1 4P理论 |
| 2.2.2 7P理论 |
| 2.2.3 4R理论 |
| 2.3 市场营销环境的SWOT分析 |
| 2.4 市场营销策略研究 |
| 2.4.1 STP分析方法 |
| 2.4.2 差别化的市场营销 |
| 2.4.3 无差别化市场营销 |
| 2.4.4 集中化市场营销 |
| 第3章 湖南元一矿山设计公司营销的现状分析 |
| 3.1 湖南元一矿山设计公司现有的营销体系 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 公司主营业务范围 |
| 3.1.3 营销方法与业绩分析 |
| 3.1.4 营销区域分析 |
| 3.2 湖南元一矿山设计公司营销的环境分析 |
| 3.2.1 经济环境 |
| 3.2.2 社会环境 |
| 3.2.3 技术环境 |
| 3.2.4 政策环境 |
| 3.3 湖南元一矿山设计公司营销的市场分析 |
| 3.3.1 竞争者分析 |
| 3.3.2 客户分析 |
| 3.3.3 市场竞争力评价 |
| 3.4 公司市场营销的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 第4章 湖南元一矿山设计公司市场营销的策略制定 |
| 4.1 市场营销策略设计思路与原则 |
| 4.1.1 设计思路 |
| 4.1.2 设计原则 |
| 4.2 市场细分与市场选择 |
| 4.2.1 市场细分 |
| 4.2.2 目标市场选择 |
| 4.3 市场营销组合策略设计 |
| 4.3.1 产品策略 |
| 4.3.2 价格策略 |
| 4.3.3 渠道策略 |
| 4.3.4 促销策略 |
| 4.3.5 服务策略 |
| 第5章 湖南元一矿山设计公司市场营销实施保障措施 |
| 5.1 企业文化保障 |
| 5.2 人力资源保障 |
| 5.2.1 建立科学的绩效考核制度 |
| 5.2.2 引进多元化人才培训通道 |
| 5.3 组织制度保障 |
| 5.4 资金保障 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
（9）冶金矿山两化融合建设（论文提纲范文）
| 1 建设背景 |
| 1.1 国家“两化融合”的政策 |
| 1.2 行业内外“两化融合”的经验 |
| 1.3 行业内“两化融合”存在的问题 |
| 1.3.1 企业认识程度不同 |
| 1.3.2 信息化投入不足 |
| 1.3.3 关键核心软件装备受制于人 |
| 1.3.4 信息化复合型人才缺乏 |
| 1.3.5 潜在的公共服务平台缺失 |
| 1.3.6 标准体系建设滞后 |
| 2 指导思想与发展目标 |
| 2.1 指导思想 |
| 2.2 建设原则 |
| 2.2.1 企业主体原则 |
| 2.2.2 标准规范原则 |
| 2.2.3 协同创新原则 |
| 2.2.4 示范引领原则 |
| 2.2.5 融合发展原则 |
| 2.3 发展目标 |
| 3 主要任务 |
| 3.1 实施创新驱动 |
| 3.1.1 加强技术创新 |
| 3.1.2 强化标准支撑 |
| 3.1.3 引导矿山装备业服务化转型 |
| 3.2 推进两化深度融合 |
| 3.2.1 提高智能化关键技术 |
| 3.2.2 加强智能平台建设 |
| 3.2.3 开展智能矿山试点示范 |
| 3.3 强化企业主体建设 |
| 3.3.1 建设两化融合评估体系 |
| 3.3.2 开展企业贯标工作 |
| 4 结语 |
（10）我国矿山应急救援队伍监管体制完善研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状及监管现状 |
| 1.3 我国矿山应急救援队伍监管存在的不足 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 2 矿山应急救援队伍监管体制相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 应急管理理论 |
| 2.3 多中心理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 矿山应急救援队伍监管体制理论模型构建 |
| 3.1 前期准备与实施过程 |
| 3.2 矿山应急救援队伍监管体制核心因素分析 |
| 3.3 矿山应急救援队伍监管体制框架体系建立 |
| 3.4 矿山应急救援队伍监管体制的主客体定位 |
| 3.5 构建矿山应急救援队伍监管体制理论模型 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 矿山应急救援队伍监管体制理论模型应用研究 |
| 4.1 调查问卷统计与分析 |
| 4.2 我国矿山应急救援队伍监管体制存在的主要问题 |
| 4.3 我国矿山应急救援队伍监管体制存在问题的原因 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 完善我国矿山应急救援队伍监管体制的对策建议 |
| 5.1 完善法律法规政策,加快推进制度建设 |
| 5.2 理顺监管体制机制,强化政府监管职能 |
| 5.3 规范队伍建设管理,完善基础保障机制 |
| 5.4 创新监管方式方法,强化第三部门监督 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 附录4 |
| 附录5 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
四、国有矿山企业管理创新新趋势——管理信息化（论文参考文献）
- [1]我国矿产资源富集区生态文明建设研究[D]. 胡盾. 山西大学, 2020(02)
- [2]M矿业公司发展战略研究[D]. 李春华. 桂林理工大学, 2020(02)
- [3]基于六西格玛的XC金矿“三率”改善控制研究及应用[D]. 马英琪. 山东科技大学, 2020(06)
- [4]江西地方政府行业管理职能转变研究 ——以黄金行业为例[D]. 戴子俊. 南昌大学, 2020(01)
- [5]新常态下矿山企业发展对策[J]. 杨倩如. 矿业研究与开发, 2019(12)
- [6]黔西南州黄金产业竞争力研究[D]. 颜家斌. 湖南农业大学, 2019(08)
- [7]KL矿业公司发展战略研究[D]. 王帅. 苏州大学, 2019(04)
- [8]湖南元一矿山设计公司市场营销改进策略研究[D]. 晏福遐. 南华大学, 2018(01)
- [9]冶金矿山两化融合建设[J]. 南世卿. 河北冶金, 2018(05)
- [10]我国矿山应急救援队伍监管体制完善研究[D]. 张洋洋. 华北科技学院, 2018(05)
标签：生态环境论文; 国家信息化发展战略论文; 战略分析论文; 环境保护论文; 时政论文;