一、印刷企业必须重视安全生产（论文文献综述）
顾东英[1]（2021）在《浅谈中小型印刷企业安全生产管理》文中提出安全生产管理是制造企业永恒的主题,并起着越来越重要的作用,尤其是近年来随着各级政府高度重视并全面加强安全生产监督管理工作之后,安全生产形势保持了总体稳定、持续好转的发展态势。然而,对中小型制造企业而言,"重生产、轻安全"的思想观念依然普遍存在,安全生产事故也时有发生,不容忽视。
罗公央[2]（2021）在《恒信惠公司西欧市场竞争战略研究》文中进行了进一步梳理改革开放40年,乘着改革春风,顺应全球发展大势,包装印刷市场全球范围需求旺盛,市场容量巨大。加上中国加入WTO的机遇,包装印刷近年来成为印刷行业和包装行业中发展非常迅速的领域之一。无论是内资还是外资都投资迅猛,并在珠三角,长三角,环渤海和中西部核心区域聚集发展,国内市场竞争异常激烈。为了拓展生存和发展空间,海外市场尤其是经济发达的西欧市场自然成为了大大小小包装印刷企业的必争之地,这大军中也包括众多中小外贸导向型加工企业。这类企业规模较小,自身固有一些短板,需要承受来自国内同行特别是同质化企业的巨大竞争压力,同时近年来以东南亚等为代表的新兴经济体依靠低成本快速发展形成直接竞争,加上贸易保护主义抬头,汇率波动频繁等不利因素,使得这类企业现实竞争多元而激烈,生存状况堪忧。本文基于战略管理和波特竞争战略理论,选择恒信惠公司作为研究对象,以经济发达的西欧市场为研究区域,开展竞争战略的研究。首先,借助PEST模型和竞争分析工具波特五力模型,结合相关数据,深入透彻的分析了公司外部和内部环境,进而分别运用外部和内部因素评价矩阵,以量化的方式评价了恒信惠公司外部和内部的关键要素;其次,通过SWOT矩阵,结合之前进行的分析,对外部和内部关键因素进行了组合分析,接着对企业竞争战略备选方案进行了可行性分析。然后,运用定量战略计划（QSPM）矩阵对企业竞争战略做出相对最优化选择是集中化竞争战略,并通过对比分析将集中化战略市场定位于细分领域珠宝首饰工艺品行业。最后,通过对竞争战略实施目标,实施措施,实施步骤,实施保障及风险控制的深入分析保证了集中化竞争战略的有效落地。本文通过对恒信惠公司所做的旨在获取竞争优势的竞争战略的选择和实施,在当下及未来可预知的激烈竞争的市场环境下,无疑会对恒信惠公司的生存和未来发展具有重大的指导意义。同时,对于其他类似中小型外贸导向型加工企业,在激烈的竞争中改善现状赢得竞争优势,具有现实的参考与借鉴意义。
刘祥,李艳君[3]（2020）在《标准化管理是印刷企业降本增效的有效途径》文中研究说明本文以印刷企业为研究对象,从安全生产是降本增效前提、组织制度建设是保障、原始数据积累是基础、流程再造是保证、持续改进是手段等维度,论述了标准化管理的重要性,得出标准化管理是印刷企业降本增效必然选择的结论。
杨燕婵[4]（2020）在《公共治理视角下广州市Z区文化市场综合执法研究》文中认为党的十九大报告第七部分“坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛”中指出,要推动文化事业和文化产业发展,要深化文化体制改革,完善文化管理体制,加快构建把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的体制机制。“双效统一”既是保证文化领域健康、有序发展的基石,也是激发文化市场活力、繁荣文化生态的前提,需要依靠政府引导和市场主体的双向合力。政府对文化市场的合理引导有助于促进社会主义文化的发展、注入新的活力,政府对于文化的管理体制至关重要。文化市场综合执法作为政府部门管理文化市场的重要手段,已经随着2004年开启的国内部分城市文化体制改革不断地被完善,对Z区文化市场进行规范管理。市场经济不断发展,广州市Z区文化市场综合执法工作逐步暴露出不足,政府执法监管有效性不足,市场主体和社会大众的参与力量薄弱,对Z区文化市场的发展起到了不良影响。本文以Z区文化市场综合执法为研究对象,以公共治理为视角,通过参考国内外学者对文化市场综合执法方面的研究,梳理出相关的理论依据。结合Z区文化市场现状,对当前文化市场综合执法方面存在的问题和成因进行调研和分析,借鉴国内外先进的工作理念和实践经验,对Z区文化市场综合执法改进完善提出方向、建议和构想,以探讨出行之有效的解决方案,提高Z区文化市场综合执法效率,适应复杂多变的执法环境。
张丹丹[5]（2020）在《基于PDCA的印刷行业质量管理体系优化研究 ——以ZW印刷公司为例》文中认为印刷行业是我国的传统加工业,其中中小型印刷企业数量繁多,是我国印刷行业的重要组成部分。随着快递行业的崛起,印刷行业的经营范围不再受到地理区域的限制,致使整个行业打破了地域的界限,竞争日益激烈。近年来环保的重压下,更是进一步挤占了印刷行业的经营利润。“微利时代”下的中小型印刷企业面临重重困境,由于企业规模较小,生产基础薄弱,缺乏科学的管理手段,粗放的生产运营模式,导致企业更是举步维艰,想要继续存活下去,就不得不改善现有状况,规范生产经营活动,建立质量管理体系,促进企业的可持续健康发展。产品质量是印刷企业的核心竞争力,客户满意度是质量评价的最高标准,中小型印刷企业必须从产品质量出发,提高自身核心竞争力,寻求向大型印刷企业发展的道路。ZW印刷公司是典型的中小印刷企业,客户资源充足,业务稳定。但是随着市场竞争激烈,现有的质量管理已不能满足生产经营的需要,甚至阻碍了生产效率的提升,本文将以ZW印刷公司为研究对象,通过质量管理理论的分析,深入企业内部进行调研,对目前公司的质量管理现状进行剖析,找出其在质量管理体系、员工管理、现场管理等方面的不足,结合全面质量管理的理论知识,运用PDCA循环管理模型,分为改进目标策划、改进策划实施、检验改进效果、遗留问题再循环四个阶段,对企业现存的质量管理问题进行优化改进。本研究将通过理论联系企业的生产实际,帮助企业优化质量管理体系,规范企业的生产流程,降低生产成本,提高一次性成品率,提高内部员工和外部客户的满意度,为今后进一步的扩大发展提供保障。
本刊编辑部[6]（2020）在《抗疫生产两不误，企业家谈科学复工复产》文中研究表明突如其来的新冠肺炎疫情,打乱了印刷行业企业正常的前行步伐,亦使大多企业不得不面对来自经营、成本等诸多方面的压力。基于此,中国印工协对话35位企业家,共谈疫情之下行业发展态势,思化危为机的应对之策。他们或乐观或直率或困惑的言语,恰给更多印刷人带来了关乎行业及企业发展的更多思考。
张彦冰[7]（2019）在《营造特种印刷的绿色环境》文中研究表明随着科学技术的高度发展和人民生活水平的不断提高,特种印刷业存在的各类问题日趋受到关注,如环保、消防、职工职业健康、安全生产等,违法成本渐渐成了企业无法承担的重荷,有些还成为了制约企业发展的主要因素,而这其中,企业绿色环境营造及对应的技术维护可谓首当其冲。如何修炼好内功来"防御"、来达标呢?
曾进[8]（2019）在《D公司生产与存货循环内部控制优化研究》文中指出近年来,面对竞争日益激烈的市场环境,内部控制作为企业管理的重要手段,为提升企业市场竞争力及经营效益奠定了坚实的基础。生产与存货业务是印刷企业实现利润的直接业务活动,也是具有高风险的核心业务。印刷企业想要谋求长远发展,必须完善生产与存货内部控制,加强安全生产管理,提高风险防范能力,提高企业经营管理效率。本文对D公司生产与存货内部控制进行案例研究,对于提高企业的内部控制水平,改进企业内部控制的制度框架、内容,具有重要的理论和实践意义。本文以企业内部控制规范为依据,以控制论、系统论、风险管理理论为指导,分析生产与存货循环内部控制的目标、原则及关键控制点;结合印刷企业内部控制的特殊性,从具有高风险的关键业务流程环节入手,分析D公司生产与存货循环内部控制。本文发现,公司治理层职能重叠,内部审计部门形同虚设,内部环境并不适宜内部控制的执行;存货保管隐患突出,经营风险极高;生产成本管理业务流程的内部控制不尽合理,公司用品种法计算出的产品成本并不准确,影响定价和销售。追根溯源,除公司内部环境的缺陷明显外,公司存货管理工作多有疏漏,产品成本计算的品种法也无法满足企业发展的需求。因此,公司应改善内部控制环境,提高经营管理者的素质,健全公司的治理体系,发挥内部审计的职能作用;改进存货管理工作,分离管理化学原料、印刷品与员工,强化全体员工的安全生产意识,完善存货盘点工作流程;应用时间驱动作业成本法计算成本,控制公司的生产成本。
王坚昊[9]（2019）在《基层安全生产主要风险及控制研究 ——以兰江街道为例》文中进行了进一步梳理基层安全生产是整个社会安全管控的基础,是维护国家安全生产的一块压舱石。且随着社会经济和现代化创新的发展趋势,大众创业、万众创新催生了大量小微企业,涉及的企业种类多、数量大,但多数企业规模小、人员少、安全生产投入不足且安全生产意识不强,加之安全生产监管力量也是最薄弱的,没有形成有效的基层安全监管体系。本文主要参考国内外安全生产风险管理的研究成果及经验做法为基础,介绍兰江街道安全生产现状,分析了兰江街道安全生产风险管控现状及面临的问题。之后,概括介绍了国内外安全生产风险管理的先进经验。针对风险评估结果和风险控制面临的问题,借鉴国内外安全生产风险管理经验优化基层安全生产风险管理,从而能够对兰江街道以及国内外相似地区的安全生产风险管理工作提供有价值的经验介绍。本论文研究内容主要包含以下几个方面:（1）绪论:该篇章主要介绍本文研究课题的研究背景与意义,并依据已发表的文章介绍国际、国内关于该课题的研究情况,以及论文的研究内容和技术路线。（2）安全生产风险管理概述,包括安全生产、风险、安全生产风险、风险管理内容及风险评估方法等。（3）分析兰江街道安全生产风险管理现状及问题,主要有兰江街道安全生产现状、安全生产风险识别、风险评估、当前采取的风险控制及风险控制过程中面临的问题。（4）介绍和总结国内外安全生产风险管理经验做法。（5）基层安全生产风险管理优化。基于当前兰江街道安全生产风险评估、控制结果和国内外风险管理经验做法,从制度建设、本质安全、专项整治、应急管理等方面优化基层安全安全生产风险管理。
刘康东[10]（2018）在《浅谈印刷企业如何打好“安全保卫战”》文中研究表明2018年6月是第17个全国"安全生产月",其主题是"生命至上、安全发展"。印刷企业是重点防火单位,印刷原辅材料为纸张、油墨、塑料薄膜及其他化学添加剂,这些都是易燃易爆物质,除对操作人员可能造成职业健康危害外,还极易引发重大火灾。所以,印刷企业打好"安全保卫战"至关重要。具体应从以下几方面入手:领导高度重视安全,责任进行层层落实安全管理是印刷企业永恒的主题,安全管理就是生产力,企业安全就是最大
二、印刷企业必须重视安全生产（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、印刷企业必须重视安全生产（论文提纲范文）
（1）浅谈中小型印刷企业安全生产管理（论文提纲范文）
| 我国印刷行业存在的现状 |
| 中小型印刷企业存在的安全隐患 |
| 中小型印刷企业如何做好安全生产管理 |
| 1. 健全安全生产管理的规章制度 |
| 2. 完善操作规程和岗位技术培训 |
| 3. 经常开展安全教育培训 |
| 4. 严格落实安全生产监督检查 |
| 5. 做好应急预案和定期应急演练 |
| 6. 安全器材设施配置齐全 |
| 7. 积极应用环保型材料及安全性高的设备 |
（2）恒信惠公司西欧市场竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 技术路线图 |
| 第二章 相关理论与工具综述 |
| 2.1 基础理论综述 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 竞争战略理论 |
| 2.2 主要研究工具 |
| 2.2.1 PEST分析模型 |
| 2.2.2 波特五力分析模型 |
| 2.2.3 外部因素评价矩阵 |
| 2.2.4 内部因素评价矩阵 |
| 2.2.5 SWOT矩阵 |
| 2.2.6 定量战略计划(QSPM)矩阵 |
| 第三章 恒信惠公司外部环境分析 |
| 3.1 西欧市场宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业现状及发展趋势分析 |
| 3.2.1 行业发展现状 |
| 3.2.2 行业发展趋势 |
| 3.3 行业竞争结构分析 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 |
| 3.3.3 新进入者的威胁 |
| 3.3.4 替代品的威胁 |
| 3.3.5 同业竞争者的竞争程度 |
| 3.4 竞争对手分析 |
| 3.4.1 .潜在竞争对手分析 |
| 3.4.2 直接竞争对手分析 |
| 3.5 外部因素评价(EFE)矩阵 |
| 第四章 恒信惠公司内部环境分析 |
| 4.1 公司简介与现状分析 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 公司经营现状分析 |
| 4.2 公司资源与能力分析 |
| 4.2.1 营销能力 |
| 4.2.2 创意设计能力 |
| 4.2.3 制造能力 |
| 4.2.4 供应链能力 |
| 4.2.5 人力资源能力 |
| 4.3 公司核心竞争力分析 |
| 4.4 内部因素评价(IFE)矩阵 |
| 第五章 恒信惠公司西欧市场竞争战略选择 |
| 5.1 企业使命与愿景 |
| 5.2 SWOT矩阵 |
| 5.3 竞争战略备选方案可行性分析 |
| 5.3.1 成本领先战略 |
| 5.3.2 差异化战略 |
| 5.3.3 集中化战略 |
| 5.4 竞争战略选择 |
| 第六章 恒信惠公司西欧市场竞争战略实施与控制 |
| 6.1 战略实施目标 |
| 6.2 战略实施措施 |
| 6.2.1 品牌形象集中化体现 |
| 6.2.2 产品集中化 |
| 6.2.3 生产配套集中化 |
| 6.2.4 基于集中化的工艺和设计 |
| 6.2.5 基于集中化的营销 |
| 6.2.6 基于集中化的供应链服务 |
| 6.3 战略实施步骤 |
| 6.4 战略实施的保障 |
| 6.4.1 建立高效组织与现代人力资源管理 |
| 6.4.2 高效可控的供应链管理,“借船出海”战略联盟 |
| 6.4.3 加大企业信息化建设,提升管理效率和水平 |
| 6.4.4 优化采购管理,打实成本和质量根基 |
| 6.4.5 加强财务管理,发展资金储备 |
| 6.4.6 构建积极务实的企业文化 |
| 6.4.7 安全、环保可持续绿色发展 |
| 6.5 战略风险控制 |
| 6.5.1 国际国内政策风险 |
| 6.5.2 集中化战略本身带来的风险 |
| 6.5.3 技术和设备更新的风险 |
| 6.5.4 供应链的风险 |
| 6.5.5 财务方面的风险 |
| 6.5.6 客户信息保密的风险 |
| 6.5.7 后进入者模仿的风险 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（3）标准化管理是印刷企业降本增效的有效途径（论文提纲范文）
| 1 安全生产标准化管理是印企降本增效的前提 |
| 2 组织制度建设为印刷企业实现标准化管理目标提供了保障 |
| 3 原始数据积累是实施标准化管理的基础 |
| 3.1 企业实验室建设是基础数据积累有效途径 |
| 3.2 过程控制记录归档是标准化管理基础 |
| 4 流程再造是实施标准化管理的必然选择 |
| 5 持续改进是标准化管理行稳致远的保证 |
| 6 结语 |
（4）公共治理视角下广州市Z区文化市场综合执法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外相关研究现状 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 |
| 1.3.3 简要研究述评 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 第二章 相关概念和理论阐释 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 文化市场的概念 |
| 2.1.2 综合执法的概念 |
| 2.1.3 文化市场综合执法的概念 |
| 2.2 公共治理视角下文化市场综合执法的内容 |
| 2.2.1 公共治理视角下文化市场综合执法的主体 |
| 2.2.2 文化市场综合执法的内容 |
| 2.3 相关理论 |
| 2.3.1 政府规制理论 |
| 2.3.2 公共治理理论 |
| 2.3.3 依法行政理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 公共治理视角下广州市Z区文化市场综合执法的现状 |
| 3.1 广州市Z区文化市场情况 |
| 3.2 公共治理视角下广州市Z区文化市场综合执法现状 |
| 3.2.1 形成了以政府文化部门为主各相关职能部门协调配合执法的格局 |
| 3.2.2 初步形成了文化市场经营单位自我承担监管责任的环境 |
| 3.2.3 行业协会在文化市场综合执法中承担了法律法规培训的责任 |
| 3.2.4 新闻媒体在文化市场综合执法中承担了披露违法和正面宣传的责任 |
| 3.2.5 公众在文化市场综合执法中承担了发现并提供违法线索的监管责任 |
| 3.3 公共治理视角下Z区文化市场综合执法存在问题 |
| 3.3.1 政府文化执法部门的执法效率不高 |
| 3.3.2 文化市场经营单位的主体责任落实不到位 |
| 3.3.3 文化市场行业协会的监管参与度较低 |
| 3.3.4 新闻媒体对文化违法的信息披露不充分 |
| 3.3.5 公众对文化市场违法的监督力度不足 |
| 3.3.6 上述各主体之间的协同配合力度较弱 |
| 3.4 公共治理视角下文化市场综合执法存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 文化市场综合执法队伍力量不足 |
| 3.4.2 涉及到多个职能部门的文化市场管理体制不健全 |
| 3.4.3 文化市场经营单位守法意识不高 |
| 3.4.4 文化领域执法的法律法规不健全 |
| 3.4.5 各主体参与文化市场综合执法的定位不尽合理 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 公共治理视角下国内外文化市场综合执法经验启示 |
| 4.1 国外文化市场治理的做法及其经验借鉴 |
| 4.1.1 德国文化市场治理的做法 |
| 4.1.2 美国文化市场治理的做法 |
| 4.1.3 英国文化市场治理的做法 |
| 4.1.4 日本文化市场治理的做法 |
| 4.1.5 国外文化市场治理的经验借鉴 |
| 4.2 国内部分城市文化市场综合执法的做法及其经验借鉴 |
| 4.2.1 深圳市文化市场综合执法的做法 |
| 4.2.2 上海市文化市场综合执法的做法 |
| 4.2.3 沈阳市文化市场综合执法的做法 |
| 4.2.4 国内城市文化市场综合执法的经验借鉴 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 公共治理视角下优化广州市Z区文化市场综合执法的对策 |
| 5.1 创新文化市场管理体制,完善多主体共同治理 |
| 5.1.1 转变政府职能,提高执法效率 |
| 5.1.2 广泛运用信用体系,发挥文化市场经营单位的自主能动性 |
| 5.1.3 大力发展行业协会,理顺管理体制和管理机构职责 |
| 5.1.4 构建文化市场志愿者队伍,发挥社会公众监督作用 |
| 5.2 健全文化市场综合执法的地方性法规 |
| 5.3 创新新兴文化市场的监管方式 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 附录 Z区文化市场综合执法存在问题调查 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 答辩决议书 |
（5）基于PDCA的印刷行业质量管理体系优化研究 ——以ZW印刷公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 传统印刷行业面临绿色智能化转型升级 |
| 1.1.2 环保重压下中小型印刷企业转型升级乏力 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 2 相关理论与技术 |
| 2.1 质量管理的概念 |
| 2.2 全面质量管理理论体系 |
| 2.3 现场管理理论 |
| 2.4 全面质量管理的理论工具—PDCA循环 |
| 3 ZW印刷公司质量管理体系现状 |
| 3.1 ZW印刷公司发展现状 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司组织架构 |
| 3.1.3 主营产品与生产流程 |
| 3.2 质量管理体系现状 |
| 3.2.1 质量管理的导入 |
| 3.2.2 质量管理目标 |
| 3.2.3 质量管理部门职责 |
| 3.3 质量管理体系问题分析 |
| 3.3.1 体系文件不完善 |
| 3.3.2 管理职责不清晰 |
| 3.3.3 现场管理水平低 |
| 3.3.4 质量评定标准欠缺 |
| 3.3.5 员工管理不到位 |
| 4 优化改进方案 |
| 4.1 改进目标与策划(Plan) |
| 4.1.1 确定影响产品质量管理体系关键因素 |
| 4.1.2 确定体系改进目标 |
| 4.1.3 制定改进计划 |
| 4.2 实施改进方案(Do) |
| 4.2.1 质量管理体系文件的编撰 |
| 4.2.2 车间“5S”管理推进 |
| 4.2.3 完善人力资源管理的过程 |
| 4.2.4 加强员工培训 |
| 4.3 检验改进效果(Check) |
| 4.3.1 客户满意度调查 |
| 4.3.2 员工满意度调查 |
| 4.3.3 产品一次性合格率统计 |
| 4.4 改进方案调整再循环(Action) |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）抗疫生产两不误，企业家谈科学复工复产（论文提纲范文）
| 访谈1 |
| 访谈2 |
| 访谈3 |
| 访谈4 |
| 访谈5 |
| 访谈6 |
| 访谈7 |
| 访谈8 |
| 访谈9 |
| 访谈10 |
| 访谈11 |
| 访谈12 |
| 访谈13 |
| 访谈14 |
| 访谈15 |
| 访谈16 |
| 访谈17 |
| 访谈18 |
| 访谈19 |
| 访谈20 |
| 访谈21 |
| 访谈22 |
| 访谈23 |
| 访谈24 |
| 访谈25 |
| 访谈26 |
| 访谈27 |
| 访谈28 |
| 访谈29 |
| 访谈30 |
| 访谈31 |
| 访谈32 |
| 访谈33 |
| 访谈34 |
| 访谈35 |
（7）营造特种印刷的绿色环境（论文提纲范文）
| 一、绿色环保 |
| 二、消防安全 |
| 三、职业健康 |
| 1.职业健康管理机构设置、人员配备及管理 |
| 2.制定职业健康规章制度 |
| 3.制订职业卫生培训计划及实施 |
| 4.制订职业病防治计划及实施 |
| 5.制定职业卫生评价和检测制度 |
| 6.职业卫生设施公示及职业危害告知 |
| 7.制定应急预案与演练 |
| 8.制定职业健康监护制度 |
| 四、安全生产 |
（8）D公司生产与存货循环内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业内部控制理论研究 |
| 1.2.2 建立健全内部控制的政策法规依据 |
| 1.2.3 生产与存货内部控制研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 生产与存货内部控制的理论分析 |
| 2.1 生产与存货内部控制的理论基础 |
| 2.1.1 系统论 |
| 2.1.2 控制论 |
| 2.1.3 信息论 |
| 2.1.4 组织行为学 |
| 2.1.5 企业风险管理框架 |
| 2.2 生产与存货内部控制理论 |
| 2.2.1 存货内部控制的要义 |
| 2.2.2 生产成本的管理 |
| 2.2.3 生产与存货内部控制的主要风险点 |
| 2.3 生产与存货内部控制的政策法规 |
| 2.3.1 财政部企业内部控制规范 |
| 2.3.2 企业对环境和安全生产的社会责任 |
| 第3章 D公司生产与存货内部控制现状 |
| 3.1 D公司内部控制环境 |
| 3.1.1 公司的组织结构 |
| 3.1.2 公司产品生产的特点 |
| 3.1.3 公司的信息技术环境 |
| 3.2 D公司生产与存货业务内部控制制度 |
| 3.2.1 计划和安排生产 |
| 3.2.2 发出原材料 |
| 3.2.3 生产产品 |
| 3.2.4 核算产品成本 |
| 3.2.5 产成品验收入库及储存 |
| 3.2.6 发出产成品 |
| 3.2.7 存货盘点 |
| 第4章 D公司生产与存货的内部控制问题及原因 |
| 4.1 生产与存货内部控制存在的问题 |
| 4.1.1 内部控制环境缺陷明显 |
| 4.1.2 存货存储和盘点环节安全隐患突出 |
| 4.1.3 核算产品成本环节成本反映失真 |
| 4.2 生产与存货内部控制的问题成因 |
| 4.2.1 内部环境的建设意识淡薄 |
| 4.2.2 存货管理工作的疏漏 |
| 4.2.3 成本计算方法落后 |
| 第5章 D公司生产与存货内部控制优化 |
| 5.1 改善公司内部控制环境 |
| 5.1.1 提高经营管理者的素质 |
| 5.1.2 健全公司治理体系 |
| 5.1.3 构建积极向上的企业文化 |
| 5.1.4 发挥内审部的职能作用 |
| 5.2 改进存货管理工作 |
| 5.2.1 危险物品与员工的分离管理 |
| 5.2.2 强化全体员工的安全生产意识 |
| 5.2.3 完善存货盘点管理制度 |
| 5.3 应用时间驱动作业成本法核算产品成本 |
| 5.3.1 时间驱动作业成本法的实施准备 |
| 5.3.2 运用时间驱动作业成本法计算成本 |
| 5.3.3 两种成本计算方法计算结果的比较 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）基层安全生产主要风险及控制研究 ——以兰江街道为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 2 安全生产风险管理概述 |
| 2.1 安全生产与风险概述 |
| 2.1.1 安全生产 |
| 2.1.2 风险 |
| 2.1.3 安全生产风险 |
| 2.2 风险管理内容 |
| 2.2.1 风险识别 |
| 2.2.2 风险评估 |
| 2.2.3 风险控制 |
| 2.3 安全生产风险评估方法 |
| 2.3.1 常用风险评估方法 |
| 2.3.2 模糊综合评价法 |
| 3 兰江街道安全生产风险管理现状及问题 |
| 3.1 兰江街道安全生产现状 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 安全生产事故统计 |
| 3.2 兰江街道安全生产风险识别 |
| 3.2.1 安全生产过程中偶然性风险点 |
| 3.2.2 安全生产风险管控中易发生的风险点 |
| 3.3 兰江街道安全生产风险评估 |
| 3.3.1 兰江街道安全生产风险评价指标体系建立 |
| 3.3.2 指标权重值确定 |
| 3.3.3 模糊综合评价 |
| 3.4 兰江街道安全生产风险控制现状 |
| 3.4.1 常态化安全生产风险排查 |
| 3.4.2 根据排查结果开展风险分类评估 |
| 3.4.3 加强对重点行业的监管 |
| 3.4.4 开展安全生产教育培训 |
| 3.4.5 开展应急救援演练 |
| 3.5 兰江街道安全生产风险控制面临的问题 |
| 3.5.1 安全生产管理体制机制不健全 |
| 3.5.2 政府风险控制水平存在薄弱环节 |
| 3.5.3 部分行业安全风险隐患较大 |
| 3.5.4 产业结构及规划布局仍需提升 |
| 3.5.5 应急水平有待提升 |
| 4 国内外安全生产风险管理经验 |
| 4.1 国内基层安全生产风险管理经验 |
| 4.1.1 宁波市北仑区安全生产风险管理经验 |
| 4.1.2 上海市青浦区安全生产风险管理经验 |
| 4.2 国外基层安全生产风险管理经验 |
| 4.2.1 日本鹿岛市安全生产风险管理经验 |
| 4.2.2 韩国蔚山市安全生产风险管理经验 |
| 5 基层安全生产风险管理优化 |
| 5.1 完善制度建设 |
| 5.1.1 落实企业安全生产主体责任 |
| 5.1.2 明确新兴领域安全管理职责 |
| 5.1.3 建立部门监管动态机制 |
| 5.2 提高本质安全水平 |
| 5.2.1 强化安全发展规划 |
| 5.2.2 优化产业布局 |
| 5.2.3 加快“低小散”产业整治提升 |
| 5.3 重点领域专项整治 |
| 5.3.1 火灾隐患专项整治 |
| 5.3.2 道路交通隐患专项整治 |
| 5.3.3 特种设备隐患专项整治 |
| 5.4 应急管理 |
| 5.4.1 加强安全生产应急管理 |
| 5.4.2 开展应急救援演练 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）浅谈印刷企业如何打好“安全保卫战”（论文提纲范文）
| 领导高度重视安全, 责任进行层层落实 |
| 大力加强培训宣传, 营造安全文化氛围 |
| 高度重视硬件投入, 不断优化安全环境 |
| 积极倡导绿色印刷, 确保生态环境安全 |
四、印刷企业必须重视安全生产（论文参考文献）
- [1]浅谈中小型印刷企业安全生产管理[J]. 顾东英. 标签技术, 2021(04)
- [2]恒信惠公司西欧市场竞争战略研究[D]. 罗公央. 兰州大学, 2021(02)
- [3]标准化管理是印刷企业降本增效的有效途径[J]. 刘祥,李艳君. 中国标准化, 2020(10)
- [4]公共治理视角下广州市Z区文化市场综合执法研究[D]. 杨燕婵. 华南理工大学, 2020(02)
- [5]基于PDCA的印刷行业质量管理体系优化研究 ——以ZW印刷公司为例[D]. 张丹丹. 华北水利水电大学, 2020(01)
- [6]抗疫生产两不误，企业家谈科学复工复产[J]. 本刊编辑部. 印刷工业, 2020(02)
- [7]营造特种印刷的绿色环境[J]. 张彦冰. 丝网印刷, 2019(05)
- [8]D公司生产与存货循环内部控制优化研究[D]. 曾进. 湖南大学, 2019(07)
- [9]基层安全生产主要风险及控制研究 ——以兰江街道为例[D]. 王坚昊. 宁波大学, 2019(06)
- [10]浅谈印刷企业如何打好“安全保卫战”[J]. 刘康东. 印刷经理人, 2018(06)