一、立足市场 立体营销——牧羊集团系列访谈之一（论文文献综述）
徐小妹[1]（2021）在《摩尔城购物中心儿童市场营销策略优化研究》文中提出
王玉姣[2]（2021）在《SL集团NT项目营销策略改进研究》文中研究指明
钟龙燕[3]（2021）在《蒲公英童书馆少儿图书营销策略研究》文中进行了进一步梳理在整个图书市场经历了互联网冲击和疫情考验的大环境下,少儿图书市场仍能保持正增长,参与童书出版的机构越来越多,这些出版机构纷纷建立少儿图书品牌,争夺市场份额。诞生于2007年初的蒲公英童书馆,经历了14个春夏秋冬的沉淀,已经成长为一家专门出版0-12岁少儿图书的专业出版机构,出版了许多兼具口碑与品质的图书,其中不乏销量千万级的头部爆品,其实力不容小觑。在竞争激烈的市场环境下,蒲公英童书馆突出重围,取得了十分亮眼的成绩。作为一个被业界称为“小而美”的少儿出版机构领军品牌,蒲公英童书馆的特色品牌经营之路及其营销活动十分值得探讨分析和借鉴,因此本文采用文献研究法、个案分析法、跨学科研究法、调查研究法等方法,深入探究了蒲公英童书馆少儿图书的营销策略。本文首先对少儿及少儿图书的概念进行了界定,论文的主体部分则以蒲公英童书馆为案例,以蒲公英童书馆的少儿图书营销策略为核心,运用STP理论阐述了蒲公英童书馆少儿图书的定位策略,以4P理论为基础,从产品、价格、渠道、推广四个角度进行分析,深入探究了蒲公英童书馆的营销策略。此外,本文还揭示了蒲公英童书馆在发展过程中遇到的问题,并针对这些问题提出了相应的解决策略。本文试图通过研究蒲公英童书馆的少儿图书营销策略,给予少儿图书市场其他品牌一些启发,并为其提供借鉴意义。
王奇[4]（2021）在《GF银行信用卡业务竞争战略研究》文中指出近些年,国内外政治经济环境发生了深刻变化,中美贸易战、新冠肺炎疫情等影响因素叠加,国内经济下行压力增大,加之金融业持续扩大对外开放,互联网金融异军突起,这些变化深刻影响着国内信用卡行业的发展。同时,伴随国内信用卡市场的激烈竞争与趋于饱和,银行信用卡产品同质化问题严重。此外,受国内监管机构加强监管力度的影响,各家银行的信用卡业务只有增强核心竞争力,才能在激励的市场竞争中取得先机、掌握主动。作为GF银行零售金融板块的明星产品,信用卡业务相较于其他同业,尽管具有一定的竞争优势,但面对变幻莫测的市场环境以及自身发展中不断累积下的突出问题,如何提升信用卡业务竞争力,解决好发展过程中面对的诸多问题,在激烈的市场竞争中谋求更稳健的发展,成为GF银行信用卡业务谋求发展首要思考的战略问题。因此,制定信用卡业务竞争战略并付诸实施,成为GF银行破解信用卡业务发展困局的关键。本文基于企业战略管理理论,以GF银行信用卡业务为研究对象,探索制定信用卡业务竞争战略并探寻实施路径。在具体论述上,运用PEST模型分析外部宏观环境,运用波特五力模型分析国内信用卡行业与市场环境,运用EFE和IFE矩阵定量评价影响GF银行信用卡业务发展的关键因素,通过SWOT矩阵并结合GF银行信用卡业务经营管理实际进行定性分析,制定出可供GF银行信用卡业务发展选择的备选竞争战略,最终运用QSPM矩阵对所制定备选竞争战略进行定量分析,得出差异化竞争战略是GF银行信用卡业务实现更好发展的战略选择。本文不仅对GF银行信用卡业务发展具有指导意义,同时在市场竞争日趋激烈和信用卡产品严重同质化的背景下,巩固并提升银行同业的信用卡业务核心竞争力,并预测信用卡市场的发展趋势,同样具有一定的现实意义。
刘双喜[5]（2021）在《TE电梯产品中国市场营销策略研究》文中提出
李恒发[6]（2020）在《消费主义视域下我国情感观察类综艺研究》文中研究说明我国情感观察类综艺的阶段性发展过程与我国经济社会的发展进程息息相关。作为一种文化产品,它是单身经济与她经济作用下的产物,是大众传媒精准把握受众需求以及传媒市场不断更迭的结果。究其本质,情感观察类综艺依旧是消费主义文化的话语实践,是消费主义与大众传媒共谋的产物。其高收视率、高热度背后,是一场消费的狂欢。情感观察类综艺呈现出典型的消费主义特质:一是以情感、隐私为可消费的内容。摄像机全天候的记录,将明星生活、恋爱经过事无巨细地公开于荧幕之上,模糊了私人领域与公共领域的界限。二是以围观为消费形式。节目“观察室”的设置,鼓励观众对他人生活与恋爱动向进行围观评论,在潜移默化中,观察成为了一种公众共同参与的消费形式。在对他人生活的窥探中,受众获得了身体和心理上的双重快感。三是类真实的消费场景。情感观察类综艺通过多重符号建构情感意义,受众不过是为拟态环境中的符号意义买单。消费主义影响下的情感观察类综艺犹如一把双刃剑。一方面,其代入式的观察视角,使观众与嘉宾完美共情;于整个综艺市场而言,情感观察类综艺的出现弥补了严格政策下的内容空缺,温情式的情感观察类综艺成为行业主流。同时,节目以社会背景为出发点,聚焦社会热点现象,发挥大众传媒的教化功能,对于社会转型期的价值引导起到了积极的作用。但是另一方面,情感观察类综艺以隐私商品来换取受众的注意力,原本关闭的隐私大门被打开,受众的窥私心理也随之被放大。久而久之,观众沉浸在窥私的快感中,隐私意识被逐渐削弱。更为重要的是,情感观察类综艺已陷入同质化漩涡之中,观众长期被相似信息所包围,难免产生视觉疲劳。未来,情感观察类综艺要走出同质化的禁锢,在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须从观察样本、观察视角、观察主题三方面入手,深度挖掘节目的社会意义,打造精品化节目品牌。此外,严慈并济的政策引导、良性循环的市场环境以及专业有活力的媒体人才,为情感观察类综艺走出消费主义的迷误提供了坚实的保障。
邓艳[7]（2020）在《W教育培训机构人力资源培训与开发的策略》文中指出随着中国经济的飞速发展,文化的交流激起了我国教育市场变革。民办教育培训行业如雨后春笋般涌现出来,种类多、数量大、更替快等这些现象都表明民办教育培训机构的竞争已经白热化。而现在的竞争已经不再是简单的产品的竞争了,而是人力资源的竞争。W教育培训机构属于教育行业,教育行业的最大的特点就是人在生产力关系中既是劳动者也是劳动资料。对在职人员人力资源的培训与开发在这个行业就显得格外重要。人力资源作为教育培训行业的第一生产力一定要给与极高的重视。随着资本市场的介入,目前我国民办教育培训行业正面临着重新洗牌的风险,如何让W教育培训机构在目标教育培训行业中立于不败之地已经成为该机构目前工作的重点。目前阶段建立合适的人力资源培训与开发体系,充分激发内部职员的潜能已成为重中之重。本文的目的在于通过调查和研究W教育培训机构人力资源培训与开发的现状和存在的问题,结合国内外研究的现状以及目前的政治经济环境对该机构的人力资源培训与开发进行探讨,做出适合W教育培训机构的人力资源培训与开发的策略。本文通过大量查找人力资源培训与开发方面的相关文献,对W教育培训机构的现状进行分析和研究,提出W教育培训机构的内部职员的人力资源培训与开发的策略,并且对该机构市场推广部的工作人员做出培训与开发的设计方案。最后总结W教育培训机构人力资源培训与开发的实施给该机构的发展带来的影响结果。本文通过对W教育培训机构人力资源培训与开发问题与对策研究,希望能给中小型民办教育培训机构在发展瓶颈期的人力资源培训与开发方面起到借鉴参考作用。
金康[8]（2020）在《新媒体语境下中低成本电影宣发研究》文中认为在电影产业中,“二八”现象非常明显,即80%左右电影不盈利,20%左右电影盈利或收支平衡。从电影经济学的角度而言,这一现象或许有其道理。但这并不意味着不盈利的80%的电影不重要。无论是对于电影艺术生态多样性的发展、对于满足人们多元化的审美需要,还是对于电影产业本身的健康发展,绝大多数不盈利的中低成本电影都至关重要:它是电影艺术人才的孵化池、是电影工业人员的训练场、是新的艺术观念和美学风格的试验场。这些或多或少为主流商业电影所吸收,成为主流商业电影生命力、创造力的重要来源之一。本文认为,中低成本电影的商业困境与很多影片缺少充足的宣发资金和有效的宣发手段有关。随着新媒体时代的到来,部分中低成本电影开始运用新的宣发策略、成功地走出了商业困境。对新媒体语境下中低成本电影的宣发机制进行深入研究,这对于我国电影市场中生产量占主体地位的长尾产品（中低成本电影）如何改善商业困境具有积极的意义。本文在引入和改造“长尾理论”和“定位理论”的基础上,对此类电影在新媒体时代的宣传发行进行理论性思考,试图探究其未来的发展方向。在绪论中本文对“长尾理论”进行修正,不单单从经济角度分析中低成本电影,而是借此说明其对产业的重要价值。第一章讨论新媒体引入下的宣发手段创新;第二章以案例辅助讨论新媒体宣发的“利基市场”挖掘;第三章讨论新媒体宣发和院线建设的结合,并对新媒体宣发规律做理论阐释。综上,本文在对中低成本电影新媒体宣发的现实探讨上,实现指导性的思考总结及展望。最后,本文认为中低成本电影作为市场中具有特殊内涵的“长尾”,其新媒体宣发需要更具创造性,只有进行理论性探索才能巩固其在电影产业中艺术审美、新兴人才、前卫风格发展的“创意发动机”地位,真正实现中国电影产业的良性发展。
潘颖[9]（2020）在《新媒体时代中国儿童文学多维特征研究》文中提出伴随着传播技术的日新月异,互联网及其社交媒体的进步和变革深刻影响着人们的交往方式、思维模式、生活形态和话语机制,中国已进入一个崭新的新媒体时代。随着新媒体时代的到来,中国的儿童文学也进入了一个新的历史发展时期。新媒体时代中国儿童文学的文学生产、文学传播、文学接受、文学消费具备了新的多维特征,也构成了本部论文研究的核心命题。厘清这些特征对于准确把握儿童文学在新媒体时代的文学发展规律有重要社会价值和现实意义。论文采用了文本分析、网络民族志和深度访谈的研究方法,聚焦于新媒体时代儿童文学的文本与生产情境,运用文学、传播学、接受美学、文化学等理论多角度梳理了20世纪90年代以来,新媒体时代语境下,儿童文学在文学生产、文学传播、文学接受、文学消费四方面的发展变化和新特点,对比新媒体时代儿童文学与传统儿童文学发展的差异性、融合性,研究社会转型、文学转型、媒介转型对儿童文学发展演变的影响,总结新媒体时代儿童文学在建构、生产、传播、接受、消费等方面的新变化、新发展,探讨中国儿童文学在当代文学的发展空间和价值意义。论文基本框架如下:绪论部分在分析研究对象和背景的基础上界定论文中与新媒体时代和儿童文学相关的核心概念。第一章标题为新媒体时代儿童文学的生产。该章指出,新媒体改变着儿童文学生产,固有的文化环境和传统儿童文学创作的观念不断受到冲击;创作主体泛化、低龄化写作和网络写手异军突起,实现了儿童文学作家群多元化发展;儿童文学题材、体裁领域不断拓展,社会各界政策及措施的出台促使文学作品数量激增、品质提升,实现了儿童文学的原创品牌塑造和国际化走向;文学创作方式的新媒体化、多样化、融合化发展,实现了传统儿童文学的新媒体化和新媒体儿童文学的经典化,儿童文学也呈现出视听先行的新特征及数字化生存的多路径发展。第二章标题为新媒体时代儿童文学的传播。该章运用传播学的理论分析新媒体时代传播媒介的转换所带来的公共话语、思想结构、认知能力、生存方式等多方面的变化,梳理传播媒介的生态系统和媒介素养,分析儿童文学与媒介变迁的关系,以及我们面对儿童文学传播方式的变迁所应具备的媒介素养。同时,总结新媒体时代儿童文学传播方式、传播策略及传播特征,分析研究传统儿童文学的出版现状及转型、新媒体化出路和新媒体儿童文学的数字多元化传播和经典化走向。第三章标题为新媒体时代儿童文学的接受。该章运用接受美学理论和心理学理论分析儿童这一特殊的文学接受主体的接受素质（包括语言文字能力、文化基础和思想水平、审美能力的分析）和心理能力（生理、心理、文化）,梳理儿童接受成长心理轨迹、阅读视野的特点,结合深度访谈的调研,重点分析全民阅读时代背景和儿童文学阅读的特点及新变化,分析新媒体时代儿童文学的阅读方式、特征和发展方向,以及儿童文学阅读的影响力和发展趋势。第四章标题为新媒体时代儿童文学的消费。该章将儿童文学放在大众文化、消费文化的语境下,以文学消费为核心切入,分析新媒体时代消费文化对儿童文学的引导及其特征,总结新媒体时代儿童文学“经典消逝”、娱乐至上、追逐游戏快感的特点;通过对重点儿童文学作家畅销书和作家富豪排行榜等信息数据比对,分析消费时代文学价值评价体系的多元化发展,总结儿童文学作品“商业化”“娱乐化”的特征,解析在新媒体时代消费文化语境下儿童文学的“童年消逝”的危机与童年精神的文学重构。结论部分全面梳理总结了新媒体时代儿童文学的生产、传播、接受和消费的多维特征,通过新媒体媒介技术演进与儿童文学的关系畅想儿童文学的未来,既对儿童文学的娱乐化与商业化表示忧虑,也对新媒体时代的儿童文学发展和前景充满期待。
张强[10]（2020）在《智慧体育场馆建设与应用研究》文中提出智慧体育场馆作为体育产业与信息产业相契合的新形态,伴随新一代信息技术的创新突破,数字经济与实体经济的进一步发展,智慧社会、智慧城市和智慧体育的深度融合,推动形成以人为本的公共体育服务发展理念与模式,成为体育产业发展的新动能、体育消费新的增长点和推动体育领域供给侧结构性改革的重要抓手,也呼应着场馆服务业提供更多高品质、多元化、个性化服务的现实需求。基于上述分析,我们提出研究假设:在国家加快推进体育强国建设、大力发展体育产业和落实全民健身国家战略的宏观背景下,我国体育场馆如何在政府财力有限和现有设施工艺薄弱的状态下,构建新时代智慧体育场馆的发展机制,提升其建设标准化、运营数字化、应用人本化水平,实现人与运动、场馆智慧互连。本研究不仅能加深社会各界对智慧体育场馆治理的理解,对于加快全民健身智慧化发展,推动智慧体育场馆建设,解决长期困扰场馆运营的根本性痛点,满足消费受众的体验新需求和辅助智慧城市建设等都具有重要的学术价值和研究意义。本文借鉴利益相关者理论、整体性治理理论、体验经济理论、可持续发展理论,运用文献资料、问卷调查、专家访谈、实地调查等方法,梳理了发达国家智慧体育场馆的特点并与我国进行了比较分析,阐释了智慧体育场馆的内涵,提出了智慧体育场馆的三层系统模型,探讨了不同类型智慧体育场馆的建设内容,提出了五种实现智慧体育场馆运营的模式,设计了四类场景营销的类型,通过构建智慧体育场馆的指标体系,对我国东部和中部地区6个省份部分体育场馆进行了评价分析研究,最后提出促进智慧体育场馆发展的建议。主要研究结论如下:（1）智慧体育场馆是一个以人为本的协同体。从体育场馆发展历程来看,智慧体育场馆是随着信息技术的进步和智能设施的应用形成的先进发展理念,是体育场馆信息化发展的高级阶段。较之互联网+场馆、智能体育场馆,智慧体育场馆运用物联网、大数据、云计算、人工智能和5G等新一代信息技术,体现了其鲜明的特征。智慧体育场馆利用新技术实现人与场馆的感知互联,通过具有认知、判断、应对的智能方式深度整合资源和促进公众运动参与,在体育场馆各个环节实现高效便捷的创新应用,优化体育场馆资源配置。智慧体育场馆本身是一个完整的服务系统,其服务体验通过智能化的方式在场馆情境中产生良好的耦合效应,推动场馆全面升级服务形态。从协同管理来看,智慧体育场馆是一个综合性的概念,智慧体育场馆是以新技术为基础,以追求服务、资源、技术和环境的可持续发展和全面协调,以信息化、智能化等为典型特征,通过整合体育场馆及相关资源推进服务应用创新,从而实现场馆服务功能的升级优化。（2）研究构建了智慧体育场馆系统框架,在理论研究层面拓展和完善了智慧体育场馆的价值探索。本文分析了利益相关者理论、整体性治理理论、体验经济理论和可持续发展理论与智慧体育场馆的关联,辨析了智慧体育场馆相关概念的区别与联系,界定了智慧体育场馆的定义,阐释了智慧体育场馆的特征、功能与价值、发展目标和关键要素。创新性地提出了智慧体育场馆系统架构,具体由技术层、资源层和应用层共同构成,其中技术层位于系统的底层,包括作为场地基础设施的技术支撑、智能硬件和数据库等;资源层处于系统的中间层,包括智慧运营、资源集成和智慧社会等;应用层处于系统的最顶层,包括新型营销系统、智慧服务和统一应有等。（3）坚持分类指导,统筹设计不同类型智慧体育场馆的发展路径。研究认为根据场馆的规模、区位条件和运营特点有所不同,大型智慧体育场馆应建设为城市“地标性”休闲娱乐中心;中小型智慧体育场馆应建设为“区域性”全民健身热力区;全民健身型智慧体育场馆应建设为“节点式”运动健康服务点。从错位发展、技术创新、应用导向、加强合作以及治理转变等角度提出建设策略。以更好地指导我国智慧体育场馆建设,促进智慧体育场馆可持续健康发展。（4）智慧体育场馆运营模式多样,其本质是为了提高场馆公共服务能力、引入市场机制,促进体育产业向现代服务业转型。研究认为智慧体育场馆在提高运营能力,优化人力资本、降低能耗成本、实现快速复制等方面优势明显。智慧体育场馆运营包括政府投资运营、企业投资运营、政府特许企业运营、政府主导成立专门机构和场馆协会纽带模式五种模式。智慧体育场馆运营并非一劳永逸,要注意正确认识体育场馆的信息化、加强场馆内部及周边业态联系、分析挖掘场馆数据价值、重视场馆网络运行安全和加强复合型人才引进及培养等问题。提出政府加强财政投入、转变观念推动场馆智慧运营、尽快酝酿场馆智慧运营方案、合理选择智慧场馆运营模式、妥善抉择供应链合作伙伴等发展策略。（5）根据不同的体育消费需求打造智慧体育场馆场景营销。为尽快摆脱体育场馆收入渠道单一,依赖政府拨款的局面,场馆运营机构需要主动求变,充分利用新技术和跨界思维进行场景营销互换和体育消费链接。研究根据体育场馆与体育产业寻求深度变革的发展目标、用户多样化的消费需求,提炼出注重情绪释放的娱乐型场景、强调寓教于乐的教育型场景、倡导空间差异化的审美型场景和满足精神调剂的移情型场景四类智慧营销的体验场景,以推动体育场馆智慧服务体系和整体功能提档升级。（6）构建智慧体育场馆指标体系,分析评价智慧体育场馆的发展诉求。本文通过初步构建指标结构,经过两轮专家意见咨询,形成了 4个一级指标13个二级指标47个三级指标组成的智慧体育场馆指标体系,设计了“智慧体育场馆建设与应用研究调查”问卷,以江苏、上海、浙江、广东、湖北、江西6个省份60座体育场馆作为调查对象,从供给侧了解体育场馆的建设期望和诉求,通过IPA分析明确智慧体育场馆应优先改进的项目,提出推广智慧体育场馆的策略。通过以上研究,提出以下建议:（1）加强顶层设计,明确政府职责,制定切实可行的国家顶层设计与战略发展规划。（2）强化政策引领,形成政策体系,研制出台《关于促进智慧体育场馆发展的指导意见》,加强制定专项激励政策,制定奖励、补贴和扶持政策。（3）加大资金投入,促进市场合作,建议将智慧体育场馆改造分期、分段进行分解,适当让渡部分经营权益吸引企业参与场馆智慧化改造与运营。（4）研制相关标准,针对不同类型智慧体育场馆科学编制建设指南以及数据接口标准等规范。（5）因地制宜建设,促进长效运营,划分智慧体育场馆功能版块,有规划、有重点、有策略的确保建设体系、步骤的完整性。（6）盘活人力资源,“引智借脑”从创意、营销等行业选聘人才,“自我造血”对场馆从业人员进行再教育与轮训。
二、立足市场 立体营销——牧羊集团系列访谈之一（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、立足市场 立体营销——牧羊集团系列访谈之一（论文提纲范文）
（3）蒲公英童书馆少儿图书营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 1.5 概念界定 |
| 1.5.1 少儿 |
| 1.5.2 少儿图书 |
| 1.5.3 STP理论 |
| 1.5.4 4P理论 |
| 第二章 蒲公英童书馆少儿图书的定位策略 |
| 2.1 市场细分 |
| 2.2 目标市场选择 |
| 2.3 市场定位 |
| 2.3.1 少儿图书品牌发展现状 |
| 2.3.2 蒲公英童书馆品牌的市场定位 |
| 第三章 蒲公英童书馆少儿图书的产品策略 |
| 3.1 “畅销书+长销书”生命周期模式 |
| 3.2 “图画书+文学书+科普书”多元板块结构 |
| 3.3 引进国外优秀图书,深耕国内特色原创 |
| 3.3.1 致力于与世界对话,开阔阅读视野 |
| 3.3.2 讲好中国故事,发掘原创力量 |
| 3.4 精美装帧设计 |
| 第四章 蒲公英童书馆少儿图书的价格策略 |
| 4.1 成本定价策略 |
| 4.2 折扣定价策略 |
| 第五章 蒲公英童书馆少儿图书的渠道策略 |
| 5.1 线上渠道 |
| 5.1.1 以当当为主的网络书店发行渠道 |
| 5.1.2 大v联动造势的社群电商渠道 |
| 5.1.3 自有媒体运作 |
| 5.2 线下渠道 |
| 5.3 立体营销渠道网络 |
| 第六章 蒲公英童书馆少儿图书的推广策略 |
| 6.1 积极参与和策划童书展,树立品牌形象 |
| 6.2 进行阅读推广合作,利用地面资源 |
| 6.3 坚持公益事业,积累品牌口碑 |
| 6.4 创新跨界营销,注重事件营销 |
| 第七章 蒲公英童书馆少儿图书营销中面临的问题 |
| 7.1 盗版侵权等市场乱象的影响 |
| 7.2 产品结构不均衡 |
| 7.2.1 原创比例稍显不足 |
| 7.2.2 文创产品发展不完善 |
| 7.3 新媒体运营推广建设落后 |
| 7.3.1 自有媒体运营不成熟 |
| 7.3.2 营销人才的缺乏 |
| 7.4 数字出版体系不完善 |
| 7.5 跨行业合作模式不成熟 |
| 第八章 蒲公英童书馆少儿图书营销的优化策略 |
| 8.1 严厉打击盗版 |
| 8.2 完善产品结构 |
| 8.2.1 改善原创和引进图书比例 |
| 8.2.2 完善周边文创产品产业链 |
| 8.3 加强新媒体建设 |
| 8.3.1 发挥自媒体优势,重视自我品牌推广 |
| 8.3.2 吸纳营销人才,提升新媒体营销能力 |
| 8.4 推进数字出版 |
| 8.5 涉足教育领域 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）GF银行信用卡业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 GF银行简介 |
| 1.3 研究内容及思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法与工具 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究工具 |
| 第二章 基础理论和研究综述 |
| 2.1 企业战略管理基本理论 |
| 2.1.1 企业战略理论 |
| 2.1.2 竞争战略理论 |
| 2.2 信用卡业务研究现状 |
| 2.2.1 信用卡业务的基本逻辑及其在中国的起源 |
| 2.2.2 国外学者对信用卡业务的研究 |
| 2.2.3 国内学者对信用卡业务的研究 |
| 第三章 GF银行信用卡业务宏观环境分析 |
| 3.1 政治环境分析 |
| 3.2 经济环境分析 |
| 3.3 社会文化环境分析 |
| 3.4 技术环境分析 |
| 第四章 GF银行信用卡业务行业与市场环境分析 |
| 4.1 行业分析 |
| 4.1.1 行业总体分析 |
| 4.1.2 行业内部结构分析 |
| 4.1.3 行业竞争结构分析 |
| 4.2 市场分析 |
| 4.2.1 市场供求分析 |
| 4.2.2 市场细分分析 |
| 4.2.3 顾客分析 |
| 4.3 竞争者分析 |
| 4.3.1 行业主要竞争者介绍 |
| 4.3.2 主要竞争者的战略 |
| 4.3.3 主要竞争者优势劣势评估 |
| 4.3.4 竞争态势矩阵(CPM矩阵) |
| 4.3.5 主要竞争者反应模式评估 |
| 第五章 GF银行信用卡业务内部环境分析 |
| 5.1 GF银行信用卡业务介绍 |
| 5.2 GF银行信用卡业务资源分析 |
| 5.2.1 渠道资源 |
| 5.2.2 产品资源 |
| 5.2.3 人力资源 |
| 5.3 GF银行信用卡业务能力分析 |
| 5.3.1 经营能力 |
| 5.3.2 创新能力 |
| 5.3.3 管理能力 |
| 5.3.4 营销能力 |
| 5.4 GF银行信用卡业务经营状况分析 |
| 5.5 企业文化分析 |
| 第六章 GF银行信用卡业务竞争战略制定与决策 |
| 6.1 GF银行战略目标体系介绍 |
| 6.1.1 企业使命与愿景 |
| 6.1.2 企业目标 |
| 6.2 GF银行总体战略介绍 |
| 6.3 GF银行信用卡业务竞争战略制定 |
| 6.3.1 GF银行信用卡业务竞争战略设计 |
| 6.3.2 外部因素评价(EFE矩阵) |
| 6.3.3 内部因素评价(IFE矩阵) |
| 6.3.4 SWOT矩阵 |
| 6.4 GF银行信用卡业务战略决策 |
| 6.4.1 QSPM矩阵 |
| 6.4.2 战略决策 |
| 第七章 GF银行信用卡业务战略实施保障与控制 |
| 7.1 战略实施 |
| 7.1.1 战略实施目标 |
| 7.1.2 实现路径与措施 |
| 7.2 保障措施 |
| 7.2.1 重构组织架构 |
| 7.2.2 人力资源保障 |
| 7.2.3 财务资金保障 |
| 7.2.4 企业文化保障 |
| 7.3 战略控制 |
| 7.3.1 风险控制 |
| 7.3.2 战略评价 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A CPM矩阵专家问卷调查表 |
| 附录 B EFE矩阵专家问卷调查表 |
| 附录 C IFE矩阵专家问卷调查表 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（6）消费主义视域下我国情感观察类综艺研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景 |
| 0.2 研究现状 |
| 0.2.1 关于“消费主义”的研究 |
| 0.2.2 关于“情感观察类综艺”的研究 |
| 0.3 关键概念界定 |
| 0.3.1 消费主义 |
| 0.3.2 情感观察类综艺 |
| 0.4 研究思路 |
| 0.5 研究方法及创新 |
| 第1章 情感观察类综艺产生的消费主义背景 |
| 1.1 消费主义的兴起及其在中国的传播 |
| 1.1.1 消费主义的兴起 |
| 1.1.2 消费主义在中国的传播 |
| 1.2 消费主义与大众传媒的共生关系 |
| 1.2.1 消费主义对大众传媒的影响 |
| 1.2.2 传媒技术对消费主义的建构 |
| 1.3 消费主义影响下情感观察类综艺的产生 |
| 1.3.1 萌芽时期:体验经济作用下的户外真人秀 |
| 1.3.2 过渡时期:焦虑经济催生的慢综艺 |
| 1.3.3 成熟时期:单身经济与她经济共同作用下的情感观察类综艺 |
| 第2章 情感观察类综艺的消费主义特征 |
| 2.1 消费内容:被物化的情感与隐私 |
| 2.1.1 情感:被消费的商品 |
| 2.1.2 隐私:被公开的私人领域 |
| 2.2 消费行为:围观中的快感消费 |
| 2.2.1 身体快感:凝视中的效仿 |
| 2.2.2 心理快感:评说中的认同 |
| 2.3 消费场景:仿真场景中的符号建构 |
| 2.3.1 超真实的电视奇观 |
| 2.3.2 多重符号建构情感 |
| 第3章 情感观察类综艺消费主义化的得失 |
| 3.1 情感观察类综艺消费化的正面意义 |
| 3.1.1 受众个体:情感消费的移情效果 |
| 3.1.2 综艺市场:治愈系内容成后起之秀 |
| 3.1.3 社会价值:转型期的价值引导作用 |
| 3.2 情感观察类综艺消费化的负面影响 |
| 3.2.1 隐私窥探成瘾 |
| 3.2.2 符号消费泛化 |
| 3.2.3 同质产品泛滥 |
| 第4章 情感观察类综艺走出消费主义迷误的策略 |
| 4.1 节目内在创新:打造精品化节目品牌 |
| 4.1.1 观察样本:做好元素加减法,提高节目可看性 |
| 4.1.2 观察视角:丰富议题设置,专业维度解读 |
| 4.1.3 观察主题:关注现实生活,拓展节目格局 |
| 4.2 外部环境支持:激发综艺市场活力 |
| 4.2.1 政策环境:坚持严慈并济原则,提供良性支持 |
| 4.2.2 市场环境:社会效益放首位,经济效益再发掘 |
| 4.2.3 人才环境:改革用人制度,激发创新能量 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 我国电视情感观察类综艺节目收视情况 |
| 个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果 |
（7）W教育培训机构人力资源培训与开发的策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 人力资源培训与开发研究现状 |
| 1.2.1 国外人力资源培训与开发研究的现状 |
| 1.2.2 国内人力资源培训与开发研究的现状 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 第二章 人力资源培训与开发的相关概念与理论基础 |
| 2.1 人力资源培训与开发的相关概念 |
| 2.1.1 人力资源的概念 |
| 2.1.2 人力资源培训与开发的概念 |
| 2.2 人力资源培训与开发的理论基础 |
| 2.2.1 人力资本理论 |
| 2.2.2 培训与开发的投资决策一般模型 |
| 2.2.3 培训效果评估理论 |
| 第三章 W教育培训机构人力资源培训与开发的现状分析 |
| 3.1 W教育培训机构的基本情况 |
| 3.2 W教育培训机构人力资源培训与开发的现状 |
| 3.2.1 人力资源 |
| 3.2.2 培训与开发 |
| 3.2.3 生存环境分析 |
| 3.2.4 战略目标 |
| 3.3 W教育培训机构人力资源培训与开发存在的问题 |
| 3.3.1 部门设置及人员结构不合理 |
| 3.3.2 管理制度的缺失 |
| 3.3.3 培训与开发制度的缺乏 |
| 3.3.4 培训与开发的费用不足 |
| 3.3.5 战略目标不明确 |
| 第四章 W教育培训机构的PEST分析 |
| 4.1 政治对W教育培训机构的影响 |
| 4.1.1 我国的政治环境对W教育培训机构的影响 |
| 4.1.2 政府的方针、政策、法令对W教育培训机构的影响 |
| 4.2 经济对W教育培训机构的影响 |
| 4.2.1 宏观经济环境对W教育培训机构的影响 |
| 4.2.2 微观经济环境对W教育培训机构的影响 |
| 4.3 社会环境对W教育培训机构的影响 |
| 4.4 科学技术对W教育培训机构的影响 |
| 第五章 W教育培训机构人力资源培训与开发方案的优化 |
| 5.1 W教育培训机构战略目标分析 |
| 5.1.1 立足高考、效果第一 |
| 5.1.2 “线上”与“线下”相结合的战略 |
| 5.1.3 W教育培训机构培训与开发的战略分析 |
| 5.2 培训与开发的需求分析 |
| 5.2.1 培训与开发需求分析表 |
| 5.2.2 培训与开发需求分析方法 |
| 5.3 培训与开发的具体流程 |
| 5.3.1 培训与开发的对象 |
| 5.3.2 培训与开发的目的 |
| 5.3.3 培训与开发的内容 |
| 5.3.4 培训与开发的方式 |
| 5.3.5 培训与开发的师资 |
| 5.3.6 培训与开发的保障 |
| 5.4 培训与开发的风险规避 |
| 5.5 培训与开发的评估方案 |
| 5.5.1 培训与开发的评估原则 |
| 5.5.2 培训与开发的评估目的 |
| 5.5.3 培训与开发的评估方法 |
| 5.6 培训与开发的总结 |
| 第六章 W教育培训机构人力资源培训与开发的对策 |
| 6.1 合理设置部门,优化人员结构 |
| 6.1.1 优化人员结构的方法 |
| 6.1.2 合理设置部门 |
| 6.2 建立科学的管理制度 |
| 6.2.1 建立科学的管理制度 |
| 6.2.2 建立统一的评价标准 |
| 6.3 建立完善的培训与开发制度 |
| 6.3.1 建立科学的培训与开体系 |
| 6.3.2 建立分层培训与开发 |
| 6.3.3 分职能培训体系 |
| 6.4 合理预算,积极评估 |
| 6.4.1 合理预算 |
| 6.4.2 积极评估 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）新媒体语境下中低成本电影宣发研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景和意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、相关概念和理论 |
| (一)相关概念界定 |
| (二)相关理论界定 |
| 三、国内外研究综述 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| 四、研究内容与方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 从全面发行到差异行销:电影宣发的新媒体革命 |
| 一、传统宣发方式的局限 |
| 二、新媒体宣发的优势 |
| 三、我国新媒体宣发的历史路径 |
| (一)我国中低成本电影新媒体宣发的历史简述 |
| (二)我国中低成本电影新媒体宣发的主要模式 |
| 第二章 新媒体宣发与“利基市场”挖掘 |
| 一、挖掘“利基市场”的新媒体策略 |
| (一)目标用户数据的精准挖掘 |
| (二)物料宣发定位的用户思维 |
| (三)社交媒介的用户社群培养 |
| 二、《白日焰火》的宣发经验 |
| (一)概念宣发灵活化定位 |
| (二)电影节获奖“事件营销” |
| (三)宣发物料下沉连接用户 |
| 三、《地球最后的夜晚》的宣发教训 |
| (一)全局宣发脱离分众市场 |
| (二)概念宣发的定位失焦 |
| (三)病毒营销传播不良口碑 |
| 第三章 新媒体宣发与院线建设的互动 |
| 一、中低成本电影新媒体宣发的机构化 |
| (一)从自产自销到众筹放映的大象点映 |
| (二)全国艺术电影放映联盟的院线加盟 |
| 二、“艺联”与“大象”的“社交化点映”机制 |
| (一)大象点映的交互性个性点映 |
| (二)艺联专线发行的差异化行销 |
| 三、差异化宗旨下的新媒体联动宣发 |
| (一)大象点映的市场化灵活运作 |
| (二)官方支持下的艺联宣发优势 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）新媒体时代中国儿童文学多维特征研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 新媒体时代中国儿童文学的生产 |
| 第一节 新媒体时代儿童文学生产的环境 |
| 一、文学生产与新媒体生产力 |
| 二、新媒体时代儿童文学生产的环境 |
| 第二节 新媒体时代儿童文学生产的新变化 |
| 一、儿童文学观念的时代嬗变 |
| 二、儿童文学作家群的多元化发展 |
| 三、儿童文学主题模式的拓宽丰富 |
| 第三节 儿童文学与新媒体融合的新发展 |
| 一、文学生产的新媒体化 |
| 二、新媒体时代儿童文学的网络化 |
| 三、视听先行——新媒体时代儿童文学特点 |
| 四、新媒体时代儿童文学的数字化生存 |
| 第二章 新媒体时代中国儿童文学的传播 |
| 第一节 新媒体时代的文学传播媒介 |
| 一、文学传播与媒介素养 |
| 二、新媒体时代儿童文学传播的媒介融合 |
| 第二节 新媒体时代儿童文学传播现状及转型 |
| 一、儿童文学传播的现状分析 |
| 二、儿童文学传播方式的转型 |
| 第三节 新媒体时代儿童文学的传播方式及策略 |
| 一、新媒体时代儿童文学的传播方式 |
| 二、新媒体时代儿童文学的传播策略 |
| 三、新媒体时代儿童文学畅销书 |
| 第三章 新媒体时代中国儿童文学的接受 |
| 第一节 新媒体时代的全民接受阅读 |
| 一、文学接受理论 |
| 二、新媒体与全民阅读时代的儿童阅读 |
| 第二节 儿童文学接受主体的特征分析 |
| 一、儿童读者的认知和身心发展特征分析 |
| 二、儿童读者的阅读心理分析 |
| 第三节 新媒体与儿童文学阅读 |
| 一、新媒体时代儿童文学阅读的方式 |
| 二、新媒体时代儿童文学阅读的特点 |
| 三、新媒体时代儿童文学阅读的影响 |
| 第四章 新媒体时代中国儿童文学的消费 |
| 第一节 消费文化与新媒体时代儿童文学 |
| 一、文学消费与文学接受 |
| 二、新媒体时代文化转型与消费文化 |
| 三、新媒体时代消费文化对儿童文学的影响 |
| 第二节 新媒体时代儿童文学的商业化 |
| 一、儿童文学的商业化写作 |
| 二、儿童文学畅销书与中国作家富豪榜 |
| 第三节 新媒体时代儿童文学的娱乐化 |
| 一、儿童文学的游戏性和游戏精神 |
| 二、新媒体时代儿童文学的娱乐化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论着 |
| 致谢 |
（10）智慧体育场馆建设与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与选题依据 |
| 1.2 研究意义与研究目的 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国内智慧体育场馆研究现状 |
| 1.3.2 国外智慧体育场馆研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究的框架结构与创新之处 |
| 1.4.1 研究的框架结构 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 1.5 研究对象、方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究对象 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 体育场馆相关概念 |
| 2.1.2 体育场馆信息化 |
| 2.1.3 互联网+场馆 |
| 2.1.4 智能体育场馆 |
| 2.1.5 智慧体育场馆 |
| 2.1.6 场景营销 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 利益相关者理论 |
| 2.2.2 整体性治理理论 |
| 2.2.3 体验经济理论 |
| 2.2.4 可持续发展理论 |
| 3 中外智慧体育场馆发展比较分析研究 |
| 3.1 我国智慧体育场馆发展的现状 |
| 3.1.1 我国智慧体育场馆发展的总体情况 |
| 3.1.2 我国智慧体育场馆发展的现实困境 |
| 3.1.3 我国智慧体育场馆发展的制约因素 |
| 3.2 我国智慧体育场馆的发展趋势探析 |
| 3.3 国外智慧体育场馆的发展经验借鉴 |
| 3.3.1 美国智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.3.2 英国智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.3.3 荷兰智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.3.4 日本智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.4 中外智慧体育场馆发展的比较分析 |
| 3.4.1 智慧体育场馆的主导方式比较 |
| 3.4.2 智慧体育场馆的发展对象比较 |
| 3.4.3 智慧体育场馆的设施改造比较 |
| 3.4.4 智慧体育场馆的发展目标比较 |
| 3.4.5 智慧体育场馆的验收评估比较 |
| 3.5 国外智慧体育场馆发展的启示 |
| 4 智慧体育场馆系统构建研究 |
| 4.1 智慧体育场馆的内涵 |
| 4.1.1 智慧体育场馆的特征 |
| 4.1.2 智慧体育场馆的功能与价值 |
| 4.2 智慧体育场馆的发展目标 |
| 4.3 智慧体育场馆的关键要素 |
| 4.3.1 服务主体要素 |
| 4.3.2 服务本体要素 |
| 4.3.3 服务客体要素 |
| 4.3.4 信息空间要素 |
| 4.3.5 技术应用要素 |
| 4.4 智慧体育场馆系统的基本架构 |
| 4.4.1 智慧体育场馆系统的理论机理 |
| 4.4.2 智慧体育场馆系统的基本架构 |
| 4.5 智慧体育场馆的动力机制 |
| 4.5.1 内部动力 |
| 4.5.2 外部动力 |
| 4.5.3 动力机制 |
| 5 智慧体育场馆建设分析研究 |
| 5.1 大型智慧体育场馆建设分析 |
| 5.1.1 建设目标 |
| 5.1.2 建设思路 |
| 5.1.3 关注重点 |
| 5.1.4 建设内容 |
| 5.2 中小型智慧体育场馆建设分析 |
| 5.2.1 建设目标 |
| 5.2.2 建设思路 |
| 5.2.3 关注重点 |
| 5.2.4 建设内容 |
| 5.3 全民健身型智慧体育场馆建设分析 |
| 5.3.1 建设目标 |
| 5.3.2 建设思路 |
| 5.3.3 关注重点 |
| 5.3.4 建设内容 |
| 5.4 推进智慧体育场馆建设的策略 |
| 6 智慧体育场馆运营分析研究 |
| 6.1 智慧体育场馆运营的本质 |
| 6.2 智慧体育场馆运营的优势 |
| 6.3 智慧体育场馆的运营实现路径 |
| 6.3.1 政府投资运营模式 |
| 6.3.2 企业投资运营模式 |
| 6.3.3 政府特许企业运营模式 |
| 6.3.4 政府主导成立专门机构模式 |
| 6.3.5 场馆协会纽带模式 |
| 6.4 智慧体育场馆运营应注意的问题 |
| 6.4.1 正确认识体育场馆信息化 |
| 6.4.2 场馆智慧运营需在规划阶段考虑 |
| 6.4.3 注意加强场馆内部及周边业态联系 |
| 6.4.4 充分挖掘和分析场馆数据价值 |
| 6.4.5 重视场馆网络运行安全保障 |
| 6.4.6 加强技术与管理型人才引进及培养 |
| 6.5 智慧体育场馆运营的典型案例分析——以浙江黄龙体育中心为例 |
| 6.5.1 黄龙体育中心的基本情况 |
| 6.5.2 黄龙体育中心智慧化改革的背景 |
| 6.5.3 黄龙体育中心智慧运营的特点 |
| 6.5.4 黄龙体育中心智慧运营的启示 |
| 6.6 推进智慧体育场馆运营的策略 |
| 7 智慧体育场馆场景营销分析研究 |
| 7.1 体育场馆服务营销现状 |
| 7.1.1 场馆营销意识亟待加强 |
| 7.1.2 用户营销需求把握不准 |
| 7.1.3 场馆营销模式较为单一 |
| 7.1.4 服务营销品牌特色不强 |
| 7.1.5 市场营销保障机制不足 |
| 7.2 信息技术对场馆营销的影响 |
| 7.2.1 智能终端改变体育消费习惯 |
| 7.2.2 移动网络改善场馆交易方式 |
| 7.2.3 在线推送延伸刺激多元消费 |
| 7.3 智慧体育场馆场景营销的作用 |
| 7.3.1 场景营销连接用户消费轨迹 |
| 7.3.2 信息技术助力识别潜在市场 |
| 7.3.3 用户获得沉浸式体验效果 |
| 7.3.4 实现多维度场景消费创新 |
| 7.4 智慧体育场馆的场景营销路径 |
| 7.4.1 注重场景营销体验的本质 |
| 7.4.2 跨界思维的创新模式选择 |
| 7.4.3 场馆场景营销的主要类型 |
| 7.5 智慧体育场馆的场景营销策略 |
| 8 智慧体育场馆指标体系构建与评价分析研究 |
| 8.1 智慧体育场馆指标体系构建 |
| 8.1.1 智慧体育场馆指标体系构建的内涵 |
| 8.1.2 智慧体育场馆指标体系的构建思路 |
| 8.1.3 智慧体育场馆指标体系构建的基本原则 |
| 8.1.4 智慧体育场馆指标体系的结构框架 |
| 8.1.5 智慧体育场馆指标体系的构建过程 |
| 8.1.6 智慧体育场馆指标体系的确立 |
| 8.2 智慧体育场馆评价分析研究 |
| 8.2.1 “重要性”评价结果 |
| 8.2.2 “表现性”评价结果 |
| 8.2.3 IPA分析评价结果与讨论 |
| 8.2.4 总结 |
| 8.3 推广智慧体育场馆的策略 |
| 9 研究结论、建议及展望 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 建议 |
| 9.3 研究的局限及展望 |
| 9.3.1 研究的局限 |
| 9.3.2 研究的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 智慧体育场馆初选指标体系专家咨询表 |
| 附录2 智慧体育场馆指标体系 |
| 附录3 智慧体育场馆建设及应用研究调查问卷 |
| 附录4 问卷效度专家评价表 |
| 附录5 智慧体育场馆建设及应用研究—专家访谈提纲 |
| 附录6 智慧体育场馆建设及应用研究场馆—运营机构访谈提纲 |
| 附录7 访谈人员名录 |
| 附录8 专家成员构成表 |
| 攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
四、立足市场 立体营销——牧羊集团系列访谈之一（论文参考文献）
- [1]摩尔城购物中心儿童市场营销策略优化研究[D]. 徐小妹. 兰州大学, 2021
- [2]SL集团NT项目营销策略改进研究[D]. 王玉姣. 西北大学, 2021
- [3]蒲公英童书馆少儿图书营销策略研究[D]. 钟龙燕. 河北大学, 2021(02)
- [4]GF银行信用卡业务竞争战略研究[D]. 王奇. 兰州大学, 2021(02)
- [5]TE电梯产品中国市场营销策略研究[D]. 刘双喜. 广东工业大学, 2021
- [6]消费主义视域下我国情感观察类综艺研究[D]. 李恒发. 湘潭大学, 2020(02)
- [7]W教育培训机构人力资源培训与开发的策略[D]. 邓艳. 湖南工业大学, 2020(02)
- [8]新媒体语境下中低成本电影宣发研究[D]. 金康. 浙江传媒学院, 2020(12)
- [9]新媒体时代中国儿童文学多维特征研究[D]. 潘颖. 山东师范大学, 2020(08)
- [10]智慧体育场馆建设与应用研究[D]. 张强. 苏州大学, 2020(06)