问：供应商考察报告怎么写?
- 答：供应商考察报告
供应商名称：XX集团有限公司
考察时间：2014-年7月9日-2014年7月10日
考察人员：XXX
考察目的：1、供货价格谈判
2、供应商生产能力、厂区实地考察
考察过程：
1、双方就XX供货价格进行磋商，本着长期合作，共同应对目前严峻的市场形势，对比XXXX等品牌减速机，达成以下协议；
协议一：调整XXX的供货价格，突出该系列产品的优势
协议二：降低其他种类XX的价格，尤其是我公司常用的XX的价格。以上协议于七月份实施。
2、参观XX集团有限公司厂区。XX是一家拥有总资产超XX亿元，占地面积XX万㎡，总部员工XX余名，销售服务网络遍及全国。公司组织结构完善，生产设备齐全，生产能力充足，技术、管理人员配置到位，具备非标产品的研发能力。厂区共包含磨齿车间、装配车间等在内的XX个厂房，标准产品实现流水作业。近年来公司自主制造XX配套电机，并实现批量生产，改变了过去电机外购、质量无法保障的情况。
问：超声设备采购的市场调研报告怎么写
- 答：写这个报告内容如下：
1、介绍本次市场调研的目的、背景和意义，说明超声设备采购市场的状况和发展趋势。
2、说明调研方法和过程，包括问卷调查、访谈、网络调研等，以及样本的选择和调研周期等。
3、总结本次市场调研的主世顷要结论和发现，给出针对超声设备采购市场的如返祥建议，为企业决策提渣搏供参考。
问：供应商的调查主要有哪些内容
- 答：供应商的调查主要有以下内容：1.管理人员水平：管理人员素质的高低。管理人员工作经验是否丰富。管理人员工作能猜清力的高低。2.专业技术能力：其技术人员的素质的高低。技术人员的研发能力。各种专业技术能力的高低。3.机器设备情况：机器设备的名称、规格、厂牌、使用年限及生产能力。机器设备的新旧、性能及维护状况等。4.材料供应状况：其产品所用原材料的供应来源。其材料的供应渠道是否畅通。其原材料的品质是否稳定。其供应商原料来源发生困难时，其应变能力的高低等。5.品质控制能力：其品管组织是否健全。品管人员素质的高低。品穗含前管制度是否完善。检验仪器是否精密及维护是否良好。原材料的选择及进料检验的严格程度。操作方法及制程管制标准是否规范。成品规格及成品检验标准是否规范。品质异常的追溯是否程序化。统计技术是否科学以及统计资料是否详实等。6.财务及信用状况：每月的产值、老握销售额。来往的客户。来往的银行。经营的业绩及发展前景等。7.管理规范制度：是否系统化、科学化。工作指导规范是否完备。执行的状况是否严格。
