一、营销风险等级评价及预警控制（论文文献综述）
牛亚星[1]（2020）在《J县信誉楼营销风险管理研究》文中进行了进一步梳理当前,我们国家正在经济和社会的全面发展的关键阶段中,企业的生存环境变得日益复杂,面临着很大的风险,现代企业面临的竞争环境也开始变得日益复杂,危机可以说是无处不在,企业面临着许多的营销风险。防范相关的营销风险,对于现代公司的发展来说需要引起重视,甚至最终能够成为决定该企业生死存亡的关键因素。在如今这个激烈的市场竞争当中,企业如何能够化“危”为“机”,使企业处在危机的时候能够有生存能力,尤其是怎么样将市场营销风险置于可以控制的范围之内,这些是每个企业都必须重视的课题。本文以J县信誉楼作为研究对象进行研究,就是为了能够分析总结当前的市场营销风险管理现状,发现企业营销风险管理中存在的漏洞,并做到帮助企业解决这些营销风险漏洞。文章首先阐述了研究的背景、目的及意义;并对企业面临的营销风险管理现状及存在的问题进行分析,认为企业在营销风险管理方面存在营销风险预警机制不健全、营销风险管理人员素质不高等问题,并从主观、客观两个方面分析了J县信誉楼营销风险的成因;其次,讨论了J县信誉楼营销风险的识别、评价与预警体系,用层次分析法构建了J县信誉楼营销风险指标体系,对J县信誉楼的营销风险管理建模并进行求解,根据实际情况对J县信誉楼营销风险状态进行分析并建立了风险预警机制;最后,对J县信誉楼营销风险规避提出了建议,通过对J县信誉楼的风险管理方法进行改进,给出企业相关的营销风险管理办法。
王超然[2]（2019）在《五矿地产营销风险识别与评价管理研究》文中提出营销,在企业与市场间起着纽带作用,是企业得以不断发展与壮大的生命线。营销活动有着参与方多,参与人数广泛,时间久等特点,也是企业品牌形象的直接展示,营销面临的风险,在很大程度上直接关系到企业在市场经济中的成败。随着我国房地产行业面临的宏观及微观环境的变化,房地产行业的利润率持续下滑,白银时代的到来,面对严峻的市场环境及区域内的竞争,营销风险已逐步显现,企业应正视营销风险,否则在未来的竞争中将面临极大的风险。本文通过国内外文献的综述,奠定研究基础,梳理风险管理的研究思路,结合房地产行业的特性,确定研究框架和逻辑顺序。风险识别方面,本文以五矿地产泰安公司为例,将包含营销要素的阶段分为前、中、后三大阶段,融入到房地产开发全周期中,按照全生命周期划分出的四大阶段,结合实例分析识别出各阶段中包含的营销风险要素;评价管理方面,通过建立营销风险要素层次分析模型,运用专家打分法对各要素进行打分,使用层次分析法对各阶段风险要素进行定性分析,得出权重,确定结果;结合使用模糊综合评价法进行定量分析,确定隶属度和各阶段、各要素的风险等级;进而实证分析梳理问题,得出结论,相对应的提出营销风险管理措施建议。通过营销风险的识别、评价和措施建议的提出,反应出房地产市场近年发生的变化,量化暴露出来的营销风险,让企业正视风险,重视管理,提高整体管理水平和运营能力,合理化流程,提高对市场的敏感度,正确研判形势,合理解读政策,提高对市场变化的快速反应能力以及客户服务质量;同时发现机遇,对标一线房企的转型之路,探寻适合自身的可持续发展路径。
周礼鹏[3]（2016）在《汽车经销商营销风险管理研究 ——以A企业为例》文中进行了进一步梳理我国汽车经销企业处在复杂多变的市场环境中,市场需求随时可能发生变化,汽车产销量的增速也可能每年都存在大幅的波动,因此汽车经销企业往往面临着较为严峻的营销风险。本文在借鉴国内外有关风险管理和预警方面理论研究和实际应用成果的基础上,将企业营销风险管理的原理和方法应用到汽车经销企业营销风险管理领域,探讨了汽车经销企业营销风险的成因,系统分析了当前汽车经销企业所面临的营销组织风险、产品风险、客户风险、竞争风险、营销人员风险这五大类营销风险的具体影响及成因,在此基础上根据营销风险评价的原则,构建了一套适用于汽车经销企业的营销风险预警管理指标体系,并以浙江省一家汽车经销企业为例,对其营销风险进行了分析评价,并针对评价结果提出了相应的对策建议,表明了将营销风险评价指标体系运用于汽车经销企业的可行性,以期为该行业营销风险管理提供借鉴。
李媛媛[4]（2014）在《食品冷链企业营销风险评价与预警控制研究 ——以淮南市碗碗香豆业有限公司为例》文中研究说明随着我国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,消费者对食品的需求越来越多,要求也越来越高。民众对于食品方面的需求日益增加。据统计,我国各类食品的年产量达10亿吨。然而在食品需求越来越大的背景下,食品安全问题确也频频发生,消费者对食品安全的关注度日益提高。由于绝大部分食品都要经过冷链这一过程,因而食品冷链企业与食品安全有着密不可分的关系。在这样的背景条件下,食品冷链企业面临着很大的机遇同样也存在着巨大的挑战,企业的内外部环境也变得复杂多变,这种复杂性给企业的经营管理带来了很大的风险,特别是在营销方面,营销策略的好坏直接关系到企业和发展,尤其是对食品冷链企业。近几年频频发生的食品安全问题使食品冷链企业的营销活动困难重重,各种不确定的风险因素对企业营销活动的正常展开造成了严重的影响。然而目前我国大多数食品冷链企业严重缺乏营销风险防控意识,对营销风险的判断没有系统的了解和认识,即便了解也仅仅局限于某一方面,没有从整体上对其加以考虑,导致其营销活动具有较强的盲目性和随意性。本文以食品冷链企业营销风险为研究对象,基于市场营销理论和营销风险理论,对营销活动中的各种风险因素进行分析,构建出了食品冷链企业营销风险指标体系。通过对案例企业的营销风险进行监控,识别风险因素,进行风险评价并根据评价结果提出预警控制措施,降低企业的营销风险。在深入研究国内外风险管理理论和营销风险理论的基础上,构建了食品冷链企业的营销风险预警指标体系及营销风险预警模型。在指标体系和模型的基础上,将企业营销风险管理理论与食品冷链物流行业具体情况相结合,进行了实证研究。本文的研究结果对碗碗香以及其他食品冷链企业的营销风险识别与评价具有重要的实践指导意义。食品冷链企业的健康运营从另一方面也为我国食品安全问题的解决打下了基础。
杨成[5]（2014）在《榆林神华能源公司煤炭营销风险预警管理研究》文中提出近年来，随着国家对煤炭市场的进一步放开，煤炭企业走向了市场，竞争越来越激烈，煤炭企业面临的风险也越来越明显。从国内煤炭企业的整体情况来看，来自国内企业的竞争压力和来自国外企业的竞争压力并存，但煤炭企业粗放式经营仍然在煤炭营销中延续，煤炭营销风险预警管理仍然没有被广泛应用。因此，探索煤炭营销风险预警管理，已成为煤炭企业亟待解决的现实问题。神华集团作为全球最大的煤炭综合能源企业，多年来一直注重煤炭板块全面风险预警管理的研究和实践，在风险预警管理方面已经形成了一套完整的预警管理体系。作为他的二级子公司的榆林神华能源公司，虽然成立时间较晚，但煤炭营销业务发展迅速，煤炭销售从333万吨/年增长到2500万吨/年。随着销售业务量的增大，面临煤炭营销的风险也越来越大。为了预防风险、管理风险、控制风险、化解风险，公司及时借鉴集团其他子（分）公司煤炭营销风险管理的经验，集合自身实际情况，建立和完善了煤炭营销风险预警管理体系。从几年来风险预警管理体系运转情况来看，该预警管理体系完整，风险描述清楚，分险流程分类合理，风险数据库规范完整，风险评估科学，风险预警有效，风险管理部门职责明确，风险控制解决方案实用，风险预警保障创新，对我们研究煤炭营销风险预警管理具有很高的参考价值。本论文以风险管理、营销风险管理和营销风险预警管理为理论基础，从风险的识别、风险的评估、风险的预警、风险的控制、体系的保障五个方面，以榆林神华能源公司为例，从煤炭营销风险识别方法入手，在公司层面和业务层面上，找出了煤炭营销主要风险点；对煤炭营销风险进行三级分类，按低、中、高划分风险等级；按内外部风险预警，建立了风险预警指标；以风险流程控制为例，展示了风险控制措施；以实施经济本质安全为手段，作为风险预警管理的保障。将煤炭营销风险预警管理理论与实践更好的有机结合起来，研究了煤炭营销风险预警管理，为煤炭企业营销管理提供了有力的帮助。
张引刚[6]（2014）在《煤炭企业营销风险预警管理研究》文中研究指明本文以营销理论、风险理论、营销风险理论、营销预警理论等为基础，采用定性分析与定量研究相结合以及主成分分析法、层次分析法、模糊综合评价等研究方法，对我国煤炭企业营销风险预警管理进行深入研究。在全面分析煤炭企业营销风险源的前提下，对煤炭企业营销风险的内涵和形成机理予以系统性的诠释和研究。围绕构建煤炭企业营销风险预警管理体系，在应用PCA主成分分析法构建了煤炭企业营销风险预警评价指标体系的基础上，构建A-FA煤炭企业营销风险预警综合评价模型。最后，将此方法应用到山西煤销集团进行实例研究，构建了山西煤销集团煤炭营销风险预警管理IT系统。
戴胜利[7]（2009）在《企业营销风险传导机理与实证研究》文中研究指明近几年,一大批知名企业被营销危机和营销失败笼罩,过去曾经是领导市场潮流的风云企业,现在却陷入亏损甚至破产的困境。总结这些企业的问题,大部分是由于这些企业对风险的处理能力不足,最后导致危机的发生,从而极大地影响了企业的发展,甚至给企业带来了灾难。这些现象表明,加强中国企业的营销风险研究,尤其是营销风险传导研究,强化中国企业的营销风险意识,建立企业自己的营销风险管理体系,已经非常紧迫。但是通过对有关国内外研究现状分析可以看出,虽然近年来关于风险的研究很多,但主要是集中在风险的识别、分析、预警以及控制等方面,关于传导的研究也很多,但主要是针对货币政策传导、金融市场间金融传导、知识传导等方面,而把风险与传导结合起来进行研究的不多。该论文沿着企业营销风险传导的文献综述——企业营销风险传导的理论基础——营销风险传导的关键构成要素——营销风险的传导过程——营销风险传导测度指标体系的构建——营销风险传导能力的评价——企业营销风险传导管理策略——营销风险传导的实证分析这一逻辑主线,综合运用现代风险管理理论、系统论、经济计量学、市场营销学、管理学等理论与方法,从风险传导的角度对企业营销风险管理进行了系统研究。通过分析研究,利用系统动力学理论构建了企业营销风险传导动态过程图,并深入研究了企业营销风险传导的风险源、传导路径和载体、风险传导的风险接受体、风险传导的促动机制等关键传导要素,揭示了企业风险传导的特征和基本规律,提出了企业营销风险传导的测度方法,并探讨了基于企业营销风险传导的风险管理策略,并构建了企业营销风险传导的管理策略模型——倒置漏斗模型。全文具体框架如下:第1章是关于研究目的、研究背景、研究意义、研究内容以及研究方法的一般介绍;第2章首先对企业营销风险进行了介绍,然后对营销风险传导内涵及形成机理、营销风险传导的表现形式及特征进行了研究;第3章主要是关于营销风险传导的关键构成要素及传导过程的分析研究。首先介绍营销风险源和风险因子、营销风险传导载体、营销风险传导路径、营销风险接受体和风险传导促动机制,在此基础上,用系统动力学模型对营销风险传导过程进行了分析;第4章主要对营销风险传导指标体系进行构建。在这一章里,首先界定了营销风险传导指标选择的原则及方法,然后确定了营销风险传导的衡量指标,最后确定了营销风险传导衡量指标的权重;第5章主要是营销风险传导的测度与评价。文中首先分析了基于灰色层次分析的评价模型,并分别对企业营销风险源风险状态、企业营销风险承载能力、企业营销风险传导能力、企业营销风险消化能力的测度进行了研究,然后把这几个方面的测度结合起来,并构建模型对企业营销风险传导状态进行测度,在这一章里,本文还用熵权系数法对企业营销风险传导管理能力进行了比较,这种方法使得对多个企业的风险传导管理能力进行排序的时候,不需要把每个企业的风险传导管理能力值全部计算出来,就能实现对他们进行排序,为择优选择提供了简便的方法;第6章探讨了企业营销风险传导管理策略——“倒置漏斗模型”管理法。在这一章里,论文首先界定了营销风险传导管理的原则,然后提出了营销风险传导管理模型——“倒置漏斗模型”,并分别提出了基于营销风险传入的管理策略——漏斗底的管理策略、基于柔性的风险传导管理策略、基于营销风险传出的管理策略——漏斗口的管理策略:第7章主要是结合白酒行业具体情况对白酒企业营销风险传导进行实证研究。在这一部分,本文首先对白酒行业规模以上企业的营销风险概况进行了介绍,然后构建了白酒行业规模以上企业营销风险传导管理能力的测度指标体系,并进行了测度,最后结合白酒行业特点,提出了相应的营销风险管理策略:第8章主要是全文总结与研究展望。
李林峰[8]（2008）在《我国家具企业营销风险管理体系研究》文中研究说明改革开放近三十年以来,我国家具行业发展迅速。但随着市场经济的发展,中国加入WTO,国内家具企业所处的经营环境正在发生着前所未有的变化。市场经济程度不断提高,给家具企业带来机遇的同时,也使家具企业的发展受到了严重的挑战。由于市场环境的复杂与多变,家具企业由于各种主、客观原因,致使风险存在于企业营销管理的各个环节。营销风险管理状况的好坏,影响着整个家具企业是否能够有效经营。国内家具企业普遍存在的一个问题就是缺乏风险意识,不重视营销风险管理,这会给企业造成巨大的损失。因此,对家具企业营销风险管理体系进行研究,具有重大的现实意义。首先,本文从我国家具企业所处的现实背景出发,提出家具企业营销风险管理问题,说明其研究价值和意义,并对国内外营销风险相关的研究进行了简要的综述,阐述了家具企业营销风险管理体系研究的理论基础：市场营销理论、营销风险理论和营销风险预警管理理论。其次,分析现阶段我国家具企业主要存在的市场营销风险：营销人员风险、产品风险、客户风险、营销组织风险及市场环境风险,并对其产生的原因加以研究。再次,在建立家具企业营销风险评价指标体系的基础上,应用多级模糊综合评价方法对营销风险进行量化评价,以期为现代家具企业的营销风险管理工作提供新的思路和更为有效的解决方案,分析了各种风险状态下应该采取的具体措施,提出家具企业应对各种营销风险的策略。最后,通过案例分析,以家具企业营销管理过程中的风险为研究对象,通过营销风险评价指标体系对可能出现的营销风险进行评价,根据评价结果,提出针对这个家具企业应对各种营销风险的策略。本文试图探讨一种建立家具企业营销风险管理体系的方法,对我国家具企业营销过程中的各种营销风险进行识别、评价并寻求最佳的对策,以减轻营销风险对我国家具企业生存与发展的不利影响,使我国家具企业的经营运行在安全的轨道上。
徐利琴[9]（2006）在《企业营销风险的预警问题研究》文中研究指明在新的世纪,市场营销活动面对着复杂性的系统,在这一复杂系统中由于各种因素的影响,营销活动存在很多风险,近年来营销危机事件不断增加,营销风险已严重制约了企业经营活动。为了保障企业营销活动的正常开展,有必要构建企业营销风险预警体系,预警思路运用于企业营销风险是近几年才出现的。要想恰当地反映企业的营销风险水平,企业必须根据外部的营销环境以及自身的实际情况建立合适的风险预警模型。本文在企业市场营销风险评估中,通过构建营销风险评估指标体系来进行。这一方法具有较强的可操作性,有十分重要的应用前景。指标预警的方法体系由预警信息系统、预警指标体系、预警准则、预控对策等构成。营销风险识别是营销风险管理的第一阶段,通过风险识别可以了解企业面临的各种营销风险因素,便于衡量营销风险的大小,进而选择最佳的营销风险处理方案。本文对营销风险的识别分为营销环境风险和营销操作风险两个方面来进行。其中对营销操作风险的识别采用流程图法,分为价值选择风险、价值提供风险和价值传播风险。随后通过营销风险的识别结果构建出营销风险预警指标体系,其目的是为了使营销风险信息定量化、条理化和可操作化。使该体系的指标能够真实、客观地反映企业所面临的风险。接着本文重点阐述了预警指标体系的操作和应用过程。主要包括指标的进一步筛选、权重的设定、营销风险等级的评价和报警。合理地确定指标权重将直接影响营销风险预警系统的预控功能,本文采用一种无需一致性检验的权重确定方法—G1法,它是一种改进的层次分析法。在营销风险的评价和报警之后,本文进一步分析研究了营销风险的预控对策,使企业避免和减少风险损失。本文最后通过乐凯公司的案例具体地阐述了整个的营销风险预警预控过程。
张小建[10]（2006）在《企业营销风险预警及实证研究》文中研究指明我国经过20多年的改革开放，企业的经营环境发生了巨大的变化，这一系列的巨大变化使得企业内外部环境更加复杂与不确定，这种复杂与不确定的经营环境给企业的经营管理带来了巨大的风险，特别是企业营销方面的风险。为此加强企业的营销安全研究，强化企业的营销安全意识，建立企业营销安全管理体系，全面实施企业营销安全预警管理，已经刻不容缓。基于此，本文以企业营销风险预警为研究内容。 企业营销风险预警是营销管理、风险管理、预警管理三门学科的交叉应用，因此，本论文运用这三个基本理论，界定了营销风险的含义，分析了营销风险的特征、成因、类别以及营销风险预警管理的内涵和特征。在此基础上，制定了预警指标体系，并将主成分分析法和因子分析法相结合，用于营销预警指标体系降维，从而简化了预警的工作量；其次，经过对两种类型预警模型优劣的对比，结合企业营销情况，将人工神经网络技术引入到企业营销预警中，建立了基于BP人工神经网络技术的预警模型和营销风险结构分析模型。最后，本文以顺峰集团为实证对象，将理论和实践相结合，为顺峰集团设计了营销风险预警指标体系、基于BP人工神经网络技术的营销风险预警模型、营销风险结构分析模型进行了实证研究，为进一步充实营销风险预警方法提供了实证依据。在文章最后结束时，笔者对整个论文所作的主要工作，文章的创新之处以及不足做了总结。
二、营销风险等级评价及预警控制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、营销风险等级评价及预警控制（论文提纲范文）
（1）J县信誉楼营销风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文的研究背景和选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 文章的主要研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路及框架 |
| 1.4 本文的主要工作和可能的创新之处 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 营销风险管理的理论和综述 |
| 2.1 相关概念和界定 |
| 2.1.1 营销风险 |
| 2.1.2 风险的识别 |
| 2.1.3 营销风险管理 |
| 2.1.4 营销风险控制 |
| 2.1.5 百货零售业 |
| 2.2 国内外研究综述 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 2.3 营销风险管理的基本理论 |
| 2.3.1 营销理论 |
| 2.3.2 营销风险管理理论 |
| 2.3.3 营销预警管理理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 J县信誉楼营销风险管理现状及问题分析 |
| 3.1 J县信誉楼简介 |
| 3.2 J县信誉楼营销风险管理现状 |
| 3.3 J县信誉楼营销风险管理存在的问题 |
| 3.3.1 缺少营销风险管理流程 |
| 3.3.2 缺乏营销风险管理意识 |
| 3.3.3 风险管理预警系统不健全 |
| 3.3.4 缺乏营销风险防范执行 |
| 3.4 J县信誉楼营销风险成因分析 |
| 3.4.1 主观原因 |
| 3.4.2 客观原因 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 J县信誉楼营销风险管理设计 |
| 4.1 营销风险管理基本程序 |
| 4.1.1 市场营销风险识别 |
| 4.1.2 营销风险分析 |
| 4.1.3 营销风险评价及决策 |
| 4.1.4 营销风险预警 |
| 4.1.5 营销风险控制 |
| 4.2 营销风险管理设计原则 |
| 4.3 营销风险管理的设计 |
| 4.3.1 了解企业及其营销环境 |
| 4.3.2 营销风险管理实施 |
| 4.3.3 营销风险应对处理 |
| 4.3.4 营销风险监控和评估 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 J县信誉楼营销风险管理实证分析 |
| 5.1 J县信誉楼营销风险识别 |
| 5.1.1 J县信誉楼营销管理内部风险 |
| 5.1.2 J县信誉楼营销管理外部风险因素 |
| 5.2 J县信誉楼营销风险分析 |
| 5.3 J县信誉楼营销风险评价 |
| 5.4 J县信誉楼风险预警机制建设 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 J县信誉楼营销风险管理的改进策略 |
| 6.1 营销组合风险管理对策 |
| 6.1.1 优化产品组合 |
| 6.1.2 制定合理的产品价格 |
| 6.1.3 丰富促销形式 |
| 6.2 营销人员风险管理对策 |
| 6.2.1 增强人员风险防范意识 |
| 6.2.2 加大对营销管理团队的培训力度 |
| 6.3 其他营销风险管理对策 |
| 6.3.1 加强消费者流失风险管控 |
| 6.3.2 加强供应商风险防范 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 J县信誉楼营销风险管理的保障措施 |
| 7.1 规范营销人员管理制度 |
| 7.1.1 规范营销人员进出机制 |
| 7.1.2 制定完善的激励机制 |
| 7.1.3 树立营销人员培养与使用相结合的思想 |
| 7.2 建立和完善风险管理制度 |
| 7.2.1 加强企业风险防范组织制度建设 |
| 7.2.2 差异化风险处理制度 |
| 7.2.3 完善企业风险管理激励机制 |
| 7.3 构建风险管理预警系统 |
| 7.4 完善营销费用监审 |
| 7.5 本章小结 |
| 结论 |
| 附录 |
| 附录 A |
| 附录 B |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）五矿地产营销风险识别与评价管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 营销风险概述 |
| 2.2 营销风险管理概述 |
| 2.3 房地产营销风险管理概述 |
| 2.4 层次分析法和模糊综合评价法概述 |
| 3 五矿地产泰安公司简介 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 项目及产品概况 |
| 3.3 项目外部环境分析 |
| 3.4 五矿地产内部营销环境分析 |
| 4 五矿地产营销风险因素识别 |
| 4.1 房地产开发过程及营销阶段特点 |
| 4.2 产品定位及定价阶段的营销风险要素 |
| 4.3 营销推广和租售阶段的营销风险要素 |
| 4.4 品牌营造及维护阶段的营销风险要素 |
| 5 五矿地产营销风险评价 |
| 5.1 评价模型 |
| 5.2 分析法和评价法的应用 |
| 5.3 五矿地产营销要素结果分析 |
| 6 五矿地产营销风险管理措施及建议 |
| 6.1 建立营销风险管理系统及程序 |
| 6.2 正确研判政策,把控主要风险 |
| 6.3 积极顺应形势,营销纵横向拓展 |
| 6.4 打造品牌优势,增值营销产品 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（3）汽车经销商营销风险管理研究 ——以A企业为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究重难点与可能的创新点 |
| 2 研究的理论基础及国内外研究现状 |
| 2.1 市场营销理论 |
| 2.2 营销风险理论 |
| 2.2.1 营销风险的定义 |
| 2.2.2 营销风险的特征及成因分析 |
| 2.2.3 营销风险的种类 |
| 2.3 国内外营销风险管理研究综述 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 国内外研究评述 |
| 3 我国汽车经销企业面临的营销风险 |
| 3.1 营销组织管理风险 |
| 3.2 产品风险 |
| 3.3 客户风险 |
| 3.4 市场环境风险 |
| 4 我国汽车经销企业营销风险评价指标体系的构建 |
| 4.1 企业营销风险评价指标体系设计的原则 |
| 4.2 汽车经销企业营销风险评价指标体系的构建及精选 |
| 4.2.1 营销组织风险评价指标体系 |
| 4.2.2 产品风险评价指标体系 |
| 4.2.3 客户风险评价指标体系 |
| 4.2.4 竞争风险评价指标体系 |
| 4.2.5 营销人员风险评价指标体系 |
| 4.3 汽车经销企业营销风险的评价方法 |
| 4.3.1 多级模糊综合评价法 |
| 4.3.2 权重的确定 |
| 4.3.3 营销风险预警警戒线的确定 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 A汽车经销企业简介 |
| 5.2 A汽车经销企业营销风险评价 |
| 5.2.1 营销风险评价指标体系 |
| 5.2.2 指标评价 |
| 5.2.3 指标权重的确定 |
| 5.2.4 营销风险因素评价结果 |
| 5.2.5 综合评价结果 |
| 5.3 A企业营销风险测评结果分析 |
| 5.4 A企业的营销风险管理对策 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1：汽车销售企业营销风险定性评价指标调查问卷 |
| 附录2：汽车销售企业营销风险定性评价指标调查问卷结果汇总 |
| 作者简历 |
（4）食品冷链企业营销风险评价与预警控制研究 ——以淮南市碗碗香豆业有限公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 关于冷链的研究现状 |
| 1.2.2 关于风险管理的研究现状 |
| 1.2.3 关于企业营销风险评价与预警的研究现状 |
| 1.2.4 研究综述 |
| 1.3 论文的研究内容和创新点 |
| 1.3.1 研究内容和技术路线图 |
| 1.3.2 研究方法及创新点 |
| 2 企业营销风险评价与预警相关理论知识 |
| 2.1 营销风险理论 |
| 2.1.1 营销风险的定义 |
| 2.1.2 营销风险成因 |
| 2.2 营销风险预警理论 |
| 2.3 食品冷链企业营销风险评价理论 |
| 2.3.1 食品冷链的特点 |
| 2.3.2 食品冷链企业营销风险预警评价方法 |
| 3. 食品冷链企业营销风险评价指标体系的构建 |
| 3.1 食品冷链企业营销风险指标体系的构建原则 |
| 3.2 食品冷链企业营销风险指标体系的构建 |
| 3.2.1 营销风险指标构建方法 |
| 3.2.2 营销风险指标体系结构 |
| 3.2.3 营销风险指标体系 |
| 3.3 营销指标体系的精选 |
| 3.3.1 精选思路 |
| 3.3.2 精选方法 |
| 3.3.3 精选结果 |
| 4 食品冷链企业营销风险预警模型 |
| 4.1 问题的提出 |
| 4.2 模糊综合评价理论 |
| 4.3 权重的确定 |
| 4.4 确定单因素隶属度矩阵R |
| 4.5 营销风险预警管理 |
| 5 实证研究—碗碗香营销风险评价与预警 |
| 5.1 碗碗香简介 |
| 5.1.1 企业现状 |
| 5.1.2 企业内外部环境分析 |
| 5.1.3 存在的问题 |
| 5.2 建立营销风险评价模型 |
| 5.2.1 指标的建立 |
| 5.2.2 指标评价 |
| 5.2.3 确定各指标权重 |
| 5.2.4 单因素风险综合评价 |
| 5.2.5 综合评价 |
| 5.3 碗碗香营销风险构成及预警对策分析 |
| 5.3.1 碗碗香营销风险评价结果分析 |
| 5.3.2 营销风险预警对策分析 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 读研期间主要科研成果 |
（5）榆林神华能源公司煤炭营销风险预警管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究的背景和选题意义 |
| 1.1.1 煤炭在国民经济中的地位 |
| 1.1.2 我国煤炭营销的发展历程 |
| 1.1.3 煤炭营销中存在的问题及原因分析 |
| 1.1.4 我国煤炭营销风险预警管理的现状 |
| 1.1.5 煤炭营销风险预警管理的意义 |
| 1.2 研究的方法和研究框架 |
| 1.2.1 论文的研究手段和方法 |
| 1.2.2 论文框架 |
| 1.3 创新点 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 风险的含义 |
| 2.1.2 营销风险的含义 |
| 2.1.3 营销风险预警管理的含义 |
| 2.2 营销风险的特征与分类 |
| 2.2.1 营销风险的特征 |
| 2.2.2 营销风险的分类 |
| 2.3 营销风险预警管理的内容 |
| 2.3.1 营销风险预警分析 |
| 2.3.2 营销风险预控对策 |
| 第三章 煤炭营销风险识别与评估 |
| 3.1 榆林神华能源公司简介 |
| 3.2 风险识别的定义 |
| 3.3 风险识别的主要方法 |
| 3.4 风险识别的主要程序 |
| 3.4.1 公司层面风险识别的主要程序 |
| 3.4.2 业务层面风险识别的主要程序 |
| 3.5 主要风险的识别 |
| 3.6 风险评估的定义 |
| 3.6.1 风险可能性评估 |
| 3.6.2 风险影响程度评估 |
| 3.6.3 风险等级划分 |
| 第四章 煤炭营销风险预警 |
| 4.1 风险预警的原则 |
| 4.2 风险预警的策略 |
| 4.3 风险的分类预警 |
| 4.4 关键风险指标监控 |
| 4.5 外部风险及预警 |
| 4.6 内部风险及预警 |
| 第五章 煤炭营销风险控制 |
| 5.1 风险控制的原则 |
| 5.2 风险控制的主要内容 |
| 5.2.1 控制风险环境 |
| 5.2.2 控制风险活动 |
| 5.2.3 信息与沟通 |
| 5.2.4 风险控制监督 |
| 5.3 风险控制措施分类 |
| 5.4 风险控制解决方案 |
| 5.5 主要风险及其控制 |
| 第六章 煤炭营销风险预警管理保障体系 |
| 6.1 树立营销风险意识 |
| 6.2 营销人员管理制度创新 |
| 6.3 营销组织创新 |
| 6.4 建立和实施经济本质安全管理体系 |
| 6.4.1 经济本质安全管理的含义与目标 |
| 6.4.2 煤炭营销经济本质安全管理体系的内容 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 下一步研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）煤炭企业营销风险预警管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 详细摘要 |
| Detailed Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 现有研究存在的不足 |
| 1.4 本文研究的主要内容和技术路线 |
| 1.4.1 本文研究的主要内容 |
| 1.4.2 本文研究的技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 煤炭企业营销风险源及风险形成机理研究 |
| 2.1 煤炭企业宏观营销环境风险 |
| 2.1.1 政治法律风险 |
| 2.1.2 经济环境风险 |
| 2.1.3 科技环境风险 |
| 2.1.4 自然环境风险 |
| 2.2 煤炭企业微观营销环境风险 |
| 2.2.1 竞争对手风险 |
| 2.2.2 供应商风险 |
| 2.2.3 物流风险 |
| 2.2.4 客户风险 |
| 2.3 煤炭企业市场需求变异风险 |
| 2.3.1 电力行业煤炭需求变异风险 |
| 2.3.2 冶行业煤炭需求变异风险 |
| 2.3.3 工行业煤炭需求变异风险 |
| 2.3.4 建材行业煤炭需求变异风险 |
| 2.4 煤炭企业营销战略策划风险 |
| 2.4.1 市场细分风险 |
| 2.4.2 目标市场选择风险 |
| 2.4.3 市场定位风险 |
| 2.5 煤炭企业营销组合策略风险 |
| 2.5.1 煤炭品风险 |
| 2.5.2 煤炭价格风险 |
| 2.5.3 煤炭渠道风险 |
| 2.5.4 煤炭促销风险 |
| 2.6 煤炭营销组织管理风险 |
| 2.7 本章小结 |
| 3 煤炭企业营销风险预警评价指标体系研究 |
| 3.1 煤炭企业营销风险预警管理体系 |
| 3.2 营销风险预警评价指标体系的初步构建 |
| 3.3 营销风险预警评价指标的精选 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 煤炭企业营销风险预警评价模型构建 |
| 4.1 营销风险评价指标权重的确定-AHP 方法 |
| 4.2 营销风险预警管理综合评价系统-FA 模型 |
| 4.2.1 多级模糊综合评价法 FA 本原理 |
| 4.2.2 营销风险预警管理运行状态 |
| 4.3 营销风险预警管理预控对策 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 山西煤销集团营销风险预警管理实例研究 |
| 5.1 山西煤销集团煤炭营销概况 |
| 5.1.1 山西煤销集团概况 |
| 5.1.2 山西煤销集团贸易物流概况 |
| 5.2 山西煤销集团营销风险预警管理 |
| 5.2.1 山西煤销集团营销风险因素识别 |
| 5.2.2 山西煤销集团营销风险指标权重判别 |
| 5.2.3 山西煤销集团营销风险多级模糊综合评价 |
| 5.3 山西煤销集团营销风险预控策略 |
| 5.3.1 山西煤销集团宏观营销环境风险预控策略 |
| 5.3.2 山西煤销集团供应商风险预控策略 |
| 5.3.3 山西煤销集团客户风险预控策略 |
| 5.3.4 山西煤销集团竞争风险预控策略 |
| 5.3.5 山西煤销集团营销战略策风险预控策略 |
| 5.3.6 山西煤销集团品风险预控策略 |
| 5.3.7 山西煤销集团物流风险预控策略 |
| 5.3.8 山西煤销集团营销组织管理风险预控策略 |
| 5.4 山西煤销集团营销风险预警管理 IT 系统构建 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 研究展望 |
| 附表及附件 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 在学期间参加的科研项目和发表的学术论文 |
（7）企业营销风险传导机理与实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 第2章 营销风险传导理论基础 |
| 2.1 企业营销风险概述 |
| 2.2 营销风险传导内涵及形成机理 |
| 2.3 营销风险传导的表现形式及规律 |
| 本章小结 |
| 第3章 营销风险传导关键构成要素及传导过程 |
| 3.1 营销风险源和风险因子 |
| 3.2 营销风险传导载体 |
| 3.3 营销风险传导路径 |
| 3.4 营销风险接受体和风险传导促动机制 |
| 3.5 基于SD模型的营销风险传导过程分析 |
| 本章小结 |
| 第4章 营销风险传导衡量指标体系构建 |
| 4.1 营销风险传导衡量指标选择的原则与方法 |
| 4.2 营销风险传导衡量指标的确定 |
| 4.3 营销风险传导衡量指标权重的确定及处理 |
| 本章小结 |
| 第5章 营销风险传导的测度与评价 |
| 5.1 基于灰色层次分析的评价模型 |
| 5.2 营销风险源风险状态的测度 |
| 5.3 营销风险承载与传导能力的评价 |
| 5.4 营销风险传导消化能力的评价 |
| 5.5 企业营销风险传导管理能力的测度 |
| 5.6 基于熵权系数法的企业营销风险传导管理能力比较 |
| 本章小结 |
| 第6章 企业营销风险传导管理策略——“倒置漏斗模型”管理法 |
| 6.1 企业营销风险传导管理的原则 |
| 6.2 营销风险传导管理模型——“倒置漏斗模型” |
| 6.3 基于营销风险传入的管理策略——漏斗底的管理策略 |
| 6.4 基于柔性的风险传导管理策略——风险传导柔性管理策略 |
| 6.5 基于营销风险传出的管理策略——漏斗口的管理策略 |
| 本章小结 |
| 第7章 白酒企业营销风险传导实证研究 |
| 7.1 白酒企业营销概况 |
| 7.2 白酒行业规模以上企业营销风险传导指标体系 |
| 7.3 白酒行业规模以上企业营销风险传导管理能力评价 |
| 本章小结 |
| 第8章 全文总结与展望 |
| 8.1 全文总结 |
| 8.2 本文的主要创新点 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件1: 调查问卷 |
| 附件2: 12家白酒上市公司营销风险传导指标客观指标值 |
| 附件3: 营销风险传导指标客观指标值百分制换算表 |
| 攻读博士学位期间参与的科研项目及发表的论文 |
（8）我国家具企业营销风险管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论研究意义 |
| 1.2.2 现实指导意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状及其评价 |
| 1.3.2 国内研究现状及其评价 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容与框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 研究的理论基础 |
| 2.1 市场营销理论 |
| 2.2 营销风险理论 |
| 2.2.1 营销风险的概念 |
| 2.2.2 营销风险的特征 |
| 2.2.3 营销风险等级的划分 |
| 2.2.4 营销风险管理的原则 |
| 2.2.5 营销风险评价指标体系的结构 |
| 2.3 营销风险预警管理理论 |
| 2.3.1 营销风险预警管理的概念 |
| 2.3.2 营销风险预警管理的特征 |
| 2.3.3 营销风险预警管理的职能 |
| 2.3.4 构建营销风险预警管理体系的准则 |
| 3 我国家具企业存在的营销风险及成因 |
| 3.1 我国家具企业存在的营销风险 |
| 3.1.1 营销人员风险 |
| 3.1.2 产品风险 |
| 3.1.3 客户风险 |
| 3.1.4 营销组织风险 |
| 3.1.5 市场环境风险 |
| 3.2 我国家具企业营销风险的成因 |
| 3.2.1 客观原因 |
| 3.2.2 主观原因 |
| 4 家具企业营销风险管理体系的构建研究 |
| 4.1 家具企业营销风险评价指标体系设计的原则 |
| 4.2 家具企业营销风险评价指标体系的基本结构 |
| 4.2.1 营销人员风险评价指标体系 |
| 4.2.2 产品风险评价指标体系 |
| 4.2.3 客户风险评价指标体系 |
| 4.2.4 营销组织风险评价指标体系 |
| 4.2.5 市场环境评价指标体系 |
| 4.3 家具企业营销风险的评价方法 |
| 4.3.1 多级模糊综合判断法的基本原理 |
| 4.3.2 确定单因素隶属度矩阵R |
| 4.3.3 确定评价指标的权重 |
| 4.3.4 营销风险评价分析 |
| 4.4 家具企业处于不同风险状态下的营销风险管理对策 |
| 4.4.1 正常状态下的营销风险管理对策 |
| 4.4.2 低度风险状态下的营销风险管理对策 |
| 4.4.3 中度风险状态下的营销风险管理对策 |
| 4.4.4 高度风险状态下的营销管理对策 |
| 4.5 家具企业针对具体营销风险的管理对策 |
| 4.5.1 营销人员风险的管理对策 |
| 4.5.2 产品风险的管理对策 |
| 4.5.3 客户风险的管理对策 |
| 4.5.4 营销组织风险的管理对策 |
| 4.5.5 市场环境风险的管理对策 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 F家具公司营销风险评价 |
| 5.1.1 定性与定量指标评价 |
| 5.1.2 各指标权重的确定 |
| 5.1.3 综合评价结果 |
| 5.2 F家具公司营销风险评价结果分析 |
| 5.3 F家具公司的营销风险管理对策 |
| 6 结束语 |
| 6.1 研究成果 |
| 6.2 论文的创新点 |
| 6.3 研究的不足 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 附录C |
| 致谢 |
（9）企业营销风险的预警问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的现实背景 |
| 1.1.1 入世后全球一体化的影响和冲击 |
| 1.1.2 市场需求变化迅速 |
| 1.1.3 客户资信水平普遍下降、缺乏商业诚信 |
| 1.1.4 技术创新和研发能力薄弱 |
| 1.2 企业营销风险预警的理论背景 |
| 1.2.1 营销风险 |
| 1.2.2 营销预警管理理论 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 预警理论的研究现状 |
| 1.3.2 营销风险预警问题的国内外相关研究 |
| 1.3.3 营销风险预警指标研究综述 |
| 1.4 研究意义 |
| 1.5 本文研究思路及主要内容 |
| 第2章 营销风险因素分析 |
| 2.1 营销风险识别方法 |
| 2.1.1 风险因素选择的方法—营销风险识别的方法 |
| 2.1.2 营销风险因素分析概述 |
| 2.2 营销环境风险分析 |
| 2.2.1 营销宏观环境风险因素分析 |
| 2.2.2 营销微观环境风险因素分析 |
| 2.3 营销操作风险分析 |
| 2.3.1 价值选择风险 |
| 2.3.2 价值提供风险 |
| 2.3.3 价值传播风险 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 营销风险预警指标体系的构建 |
| 3.1 企业营销风险评估预警指标体系的设计 |
| 3.1.1 指标设计的原则 |
| 3.1.2 设计思路 |
| 3.2 营销风险预警初选指标 |
| 3.2.1 营销风险初选指标结构 |
| 3.2.2 指标标准化处理 |
| 3.3 营销风险预警指标的筛选 |
| 3.3.1 风险预警因素的调整 |
| 3.3.2 指标的精选 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 预警指标体系的操作与应用 |
| 4.1 指标权重的设定 |
| 4.1.1 层次分析法概述 |
| 4.1.2 G1 法的方法及步骤 |
| 4.2 营销风险等级评价 |
| 4.2.1 营销风险等级评价 |
| 4.2.2 A-FA 综合评价 |
| 4.3 预警和报警 |
| 4.3.1 指标预警 |
| 4.3.2 因素预警模式 |
| 4.3.3 综合预警模式 |
| 4.3.4 警戒线的确立 |
| 4.4 营销风险预控及对策 |
| 4.4.1 营销风险控制管理 |
| 4.4.2 营销风险制度和组织准备 |
| 4.4.3 营销危机控制 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 案例研究 |
| 5.1 预警指标的选取 |
| 5.2 预警指标标准化 |
| 5.3 指标权重的设定及风险等级评价 |
| 5.4 营销风险预警及报警 |
| 5.5 预控对策 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（10）企业营销风险预警及实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义及内容 |
| 1.3 论文框架 |
| 2 企业营销风险预警理论及相关理论研究 |
| 2.1 国内外研究概况 |
| 2.1.1 营销管理理论 |
| 2.1.2 风险管理理论 |
| 2.1.3 风险预警理论 |
| 2.1.4 企业风险预警国内外相关研究 |
| 2.1.5 企业营销风险预警理论 |
| 2.2 营销风险 |
| 2.2.1 企业营销风险的含义 |
| 2.2.2 企业营销风险的特征 |
| 2.2.3 企业营销风险的成因 |
| 2.2.4 企业营销风险分类 |
| 2.3 企业营销风险预警管理的内涵 |
| 2.4 企业营销风险预警管理的特征 |
| 3 企业营销风险预警体系 |
| 3.1 企业营销风险预警体系构建的思路 |
| 3.2 企业营销风险预警体系的基本功能 |
| 3.3 企业营销风险预警的内容 |
| 3.4 企业营销风险预警的方法 |
| 4 企业营销风险预警指标体系的构建 |
| 4.1 企业营销风险预警指标体系的构建原则 |
| 4.2 企业营销风险预警指标的构建 |
| 4.2.1 营销风险预警指标体系的构建方法 |
| 4.2.2 营销风险预警指标体系的结构 |
| 4.2.3 营销风险预警指标体系 |
| 4.4 企业营销风险预警指标的精选 |
| 4.4.1 营销风险预警指标精选思路 |
| 4.4.2 营销风险预警指标精选方法 |
| 5 企业营销风险预警模型 |
| 5.1 企业营销风险预警模型的选择 |
| 5.1.1 传统统计模型 |
| 5.1.2 人工智能模型 |
| 5.2 神经网络技术介绍 |
| 5.3 神经网络模型应用步骤 |
| 5.4 企业营销风险结构分析 |
| 6 实证研究—顺峰集团营销风险预警体系设计及应用 |
| 6.1 顺峰集团简介 |
| 6.2 顺峰集团内外部环境分析 |
| 6.2.1 顺峰集团外部环境分析 |
| 6.2.2 顺峰集团内部环境分析 |
| 6.2.3 顺峰集团营销系统所存在的问题 |
| 6.3 顺峰集团营销风险预警指标体系构建 |
| 6.3.1 顺峰集团营销风险预警指标初建 |
| 6.3.2 预警指标原始数据的收集 |
| 6.4.3 顺峰集团营销风险预警指标精选 |
| 6.5 基于BP神经网络技术的顺峰集团营销风险预警模型构建 |
| 6.5.1 输入节点的确定 |
| 6.5.2 隐含层节点的确定 |
| 6.5.3 输出节点的确定 |
| 6.5.4 模型的训练和检验 |
| 6.5 顺峰集团营销风险预测及风险构成分析 |
| 6.5.1 顺峰集团营销风险等级状况判断 |
| 6.5.2 顺峰集团营销风险构成分析 |
| 6.6 项目实施建议 |
| 6.6.1 建立顺峰集团信息平台 |
| 6.6.2 建立营销安全预警管理制度 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
四、营销风险等级评价及预警控制（论文参考文献）
- [1]J县信誉楼营销风险管理研究[D]. 牛亚星. 河北科技大学, 2020(06)
- [2]五矿地产营销风险识别与评价管理研究[D]. 王超然. 山东科技大学, 2019(05)
- [3]汽车经销商营销风险管理研究 ——以A企业为例[D]. 周礼鹏. 浙江大学, 2016(07)
- [4]食品冷链企业营销风险评价与预警控制研究 ——以淮南市碗碗香豆业有限公司为例[D]. 李媛媛. 安徽理工大学, 2014(02)
- [5]榆林神华能源公司煤炭营销风险预警管理研究[D]. 杨成. 内蒙古财经大学, 2014(03)
- [6]煤炭企业营销风险预警管理研究[D]. 张引刚. 中国矿业大学（北京）, 2014(01)
- [7]企业营销风险传导机理与实证研究[D]. 戴胜利. 武汉理工大学, 2009(01)
- [8]我国家具企业营销风险管理体系研究[D]. 李林峰. 中南林业科技大学, 2008(02)
- [9]企业营销风险的预警问题研究[D]. 徐利琴. 哈尔滨工业大学, 2006(04)
- [10]企业营销风险预警及实证研究[D]. 张小建. 西安理工大学, 2006(01)