一、建立科学、高效的报业管理新机制（论文文献综述）
朱春阳,邓又溪[1]（2021）在《迈向无边界市场：全媒体技术环境下中国传媒集团成长路径创新研究——以上海报业集团为例》文中研究表明媒介融合消解了中国传媒集团传统成长优势赖以达成的区域与行业垄断边界,传媒业被迫面对一个无边界的市场空间。在全媒体技术主导的新市场环境下,唯有竞争与合作才是传媒集团成长路径的可能性选择。文章重点关注新环境下中国传媒集团成长路径变迁,结合上海报业集团的经验,尝试以"颠覆式创新"的分析框架来对照剖析中国传媒集团在全媒体技术环境下的成长路径、创新经验与得失,以区别于之前对以强化区域与行业垄断为主要路径的传媒集团传统成长路径的讨论。上报集团的全媒体传播体系的建设经验表明,在一个无边界的市场空间中,鼓励竞争与合作、资源聚合于竞争性市场空间、以无边界组织为转型目标、以全媒体传播体系为成长方向,是当前产业与技术环境下中国传媒集团获得创新成长的基本方向。而开放性和社交可供性是当前中国传媒集团全媒体传播体系建设的薄弱环节,并在此基础上探讨了全媒体平台创新激励机制的可能性方向。
李芸[2]（2020）在《移动互联网时代都市报融媒体的粘性要素研究》文中研究表明移动互联技术的影响,新旧媒介此消彼长,媒介生态产生了巨大的变化,用户的信息消费习惯也在快速转变。媒体融合背景下,建设移动新型主流媒体、重塑主流媒体与用户的连接成为我国媒体融合的主要目标。我国当前媒体融合进入到深度融合阶段,都市报融媒体建设是我国完善四级融合发展布局的重要组成部分,其转型探索具有充满张力的格局意义。研究以信息系统使用理论、关系营销理论、信息素养理论、媒介生态理论为依据,使用了定量研究和质化研究相结合的研究方法,调动了数据、模型、访谈、问卷等多重工具和手段,探讨都市报融媒体粘性的要素,以都市报的融媒体发展的视角回应对我国四级媒体融合发展布局的“中部力量”建设的思考。都市报融媒体粘性是都市报吸引用户、留住用户、维系用户、聚集用户的系统性战略,平台层面的粘性、产品层面的粘性、都市报从业者的融媒体素养、用户粘性是其粘性的构成要素。都市报融媒体的粘性反映了都市报融媒主体与用户基于价值连接的互动关系,都市报融媒主体与用户之间双向沟通、对用户需求了解和用户服务,他们为融媒产品的设计、制作、传播协同合作,他们在共生融合之中实现共赢。都市报融媒体以大数据技术驱动,赋能平台价值;平台之间的联动、协同发力和激发多层次的用户互动参与构建了平台粘性。都市报融媒产品为用户提供核心价值、延伸价值和附加价值构建了产品粘性。都市报主体层面的融媒体意识、融媒体能力、融媒体知识、融媒体伦理与道德四个方面构成了都市报融媒主体的融媒体素养,人才的优势及其融媒体素养成为决定都市报融媒体市场竞争力的实质性因素。都市报融媒体的用户粘性是用户在使用都市报的多元融媒体传播平台过程中产生的一种持续使用行为,建立在用户的采纳开始,经过持续使用到粘性产生的行为演进过程,粘性的强弱反映着都市报和用户关系的强弱。研究以期望确认模型（ECM-ISC）为原型,构建用户持续使用意向影响因素的理论模型,通过实证分析发现,都市报融媒体的用户感知有用性、感知易用性正向影响持续使用意向,并通过持续使用意向影响粘性。满意度也正向影响用户持续使用意向。持续使用意向、感知转换成本、习惯均正向影响粘性。都市报融媒体可以培养用户的使用习惯,提升用户对都市报融媒体的有用性和易用性的感知,提升用户满意度,进而逐步形成依存感,形成粘性。研究通过深度访谈和案例分析以深描我国都市报融媒体的运行现状,研究发现我国都市报在融合进程中希冀通过技术、产品、服务三个维度上对都市报的特质、功能形成延伸,给用户提供优质的使用体验,增加用户的满意度感知,进而增强用户的持续使用意向,增强粘性。技术方面,以大数据、人工智能等先进技术为支撑,从平台建设方面实现跨媒体、跨业务的融合,解决内容、用户和连接方面的问题;产品方面,发挥都市报不可替代的专业化生产优势,转型战略从原来的“媒介拓展”调整到优质内容生产的本位上来,将优质内容向移动端迁移;服务方面,整合都市报长期积累的资源,以综合化的媒体创新服务,开拓都市报的市场新空间。都市报的融合行进之路是一个系统工程,是在移动互联网思维引领下,技术、产品、业态、用户、体制机制等多因素的综合作用和系统协调。我国都市报在融合过程中,要在增强自主性和可持续发展的道路上越飞越高。都市报融媒体的粘性提升路径,要在都市报融媒体与用户之间的关系连接为核心的基础上,确立优质内容生产本位、优化业务流程,社交化传播、激活用户“价值”,技术驱动、与内容传播融通共享,树立融媒体意识、创新管理机制。在国外报纸提升粘性、建立与用户的新型关系策略中,我国的都市报可以借鉴通过创新团队组建、编辑部重组进行高品质的内容生产,实现组织结构的深刻变革;探索会员制、付费制等模式,与用户关系强连接;多平台的智能化互动,构建新型关系,增强粘性;跨界融合、延长产业链。
廖兴婷[3]（2020）在《广西日报传媒集团的品牌战略研究》文中指出互联网的飞速发展,催生了媒体领域的新模式、新技术,促成了丰富多样、融合发展的新媒体生态环境。这样的环境对传统报业形成了威胁,读者流失越来越严重。新闻市场已经不允许传统报业再凭借报纸这一种方式称霸市场,而是逼迫传统报业去适应新环境,改变以前的传播方式。这时候,具有强大知名度和信赖度的品牌成为应对读者流失的突破口。一些报业集团率先实施品牌战略,在技术和媒体方式上不断创新,实现开拓市场占领市场的竞争优势。本文针对广西日报传媒集团的品牌战略进行研究,解锁品牌战略的成功密码,有助于实现广西日报传媒集团做大做强以及成为报业行业中优势品牌的目标。同时,对于启示我国报业集团的层次提升和促进报业市场的可持续发展而言意义重大。本文采取“理论梳理——比较研究——分析问题——环境分析——构建品牌战略——提出保障措施”的研究思路进行论述。首先对新媒体、报业品牌、品牌战略等相关理论知识进行梳理,然后分析广西日报传媒集团的品牌现状,再结合广西日报传媒集团的外部和内部环境因素进行分析,详细分解了该集团面临的机会和威胁,以及自身优势和劣势,得出广西日报传媒集团品牌战略,先打造强势品牌,再利用自身的关键资源与核心能力培育优质的子品牌,使集团在行业细分市场的竞争中更具优势。
郭紫琦[4]（2020）在《公共政策媒体传播演进与机制创新》文中进行了进一步梳理公共政策给公共权力机关去解决某些特定区域内的公共问题、达到积极的公共目标以及实现公共利益提供了基准。在政策过程中不可或缺的环节是政策执行,其关乎政策的影响效力,而良好的政策的执行效果与政策传播的效果有着重要的关联,此外,公共政策的媒体传播也正在成为公共政策传播的关键一环,发挥着独特的作用。当今信息网络飞速发展,时代也赋予了公共政策的媒体传播新的内容与含义,正因为如此,归纳整理公共政策媒体传播的演进,以发现公共政策媒体传播的内在机理,从而从机制上提出的公共政策媒体传播的创新,不仅是现实上迫切的需求,更是实现公共政策有效解读与传播及其执行的必然选择。本文将以公共政策的媒体传播机制为研究重点,以此来展开对一些实际问题的研究分析。本文立足于公共管理的学科内容,同时将结合运用管理学、新闻学、传播学等多种学科的基本相关知识,选择话语分析法、个案分析法等为基本研究方法,以沉默的螺旋理论、政策扩散理论、多源流理论为理论基础,紧紧围绕公共政策传播机制进行研究。从教育政策话语与新闻媒介话语的逻辑特征与关系出发,分析公共政策传播演进分析及其风险分析,进而提出公共政策传播机制创新的建议。文章主要内容有三个方面。第一,公共政策媒体传播演进机理的分析。首先,将公共政策传播媒体分类,分析其特点。其次,说明公共政策媒体传播演进的阶段及其模式。再次,列出了影响公共政策媒体传播演进的因素。最后,总结公共政策媒体传播的演进机理;第二,公共政策媒体传播的风险分析。主要通过对一些公共政策传播的实例进行实证分析,包括对廉政政策、疫苗政策、个税政策改革的传播分析,以期总结新形势下公共政策媒体传播的特点和公共政策媒体传播的风险;第三,探讨公共政策媒体传播的机制创新策略。这一章是本文的重要研究点,主要是通过对传统体制下公共政策传播机制的展望结合文章前期的研究为基础,以期分析得出新形势下公共政策媒体传播的机制创新之路,主要从保障机制、协作机制、运作机制、创新机制这四个方面来分析,为今后的公共政策媒体传播机制改革提供参考。
刘超辉[5]（2020）在《独立学院大学生就业服务问题研究 ——以河南省M学院为例》文中认为本研究以民办独立学院毕业生就业服务为研究对象,以M学院为研究样本,以归纳就业服务面临的问题及原因剖析为主要内容,以给出解决就业服务问题的建议为研究目标,力争能为民办独立学院的招生与就业决策提供智识贡献。“就业乃民生之本,民生乃政府工作之本”,就业问题历来是各国政府施政的重点领域。大学毕业生就业问题是社会总体就业问题的重要构成部分,由于群体的高教育程度,该问题更是政府和社会关注的敏感问题。高校毕业生就业服务是一个复杂的系统性工程,影响因素复杂,既要靠政府政策和财政项目工程支持,又要靠高校良好的就业组织管理,同时还离不开毕业生本人的努力,更离不开社会人才交流市场的平台服务,这是各要素间功能互促互增的系统。在办学体制多元化政策背景下,我国民办高等教育获得快速发展且招生规模持续扩大,根据教育部发展规划司2019年8月公布的数据显示（1）,2017年我国民办普通高校本专科招生175.37万人,在校生数628.46万人,毕业生人数为163.16万人;2018年我国民办普通高校本专科招生人数为183.94万人,在校生数为649.60万人,毕业生人数为166.2万人,创历年来最高,加上历年离校显性未就业和潜在未就业的大学毕业生,数据会更大。独立学院虽然是民办普通本科院校,但由于其民办性质和录取批次靠后的身份,毕业生就业形势更加严峻。正所谓“出口畅,进口才会顺”,毕业生的就业情况直接影响招生,也影响在校学生的学习状态,甚至进一步影响独立学院办学的社会评价。因此,研究独立学院的毕业生就业服务既是社会总体就业问题的重要内容,也是独立学院办学研究的关键环节。独立学院自身的就业服务机构设置及工作方式受制于学院管理体制,一般在母体学校指导下开展,就业服务形式比较单一,且有一定被动性,这与其民办性质和学生差异性大基础上的多元化需求不相符,独立学院应该立足于办学性质和学生实际情况,完善就业服务组织管理部门设置,优化服务项目,提供有针对性且灵活的就业服务,真正成为多方就业供给与需求信息交互的就业服务平台,成为毕业生就业服务的有力组织者。本研究以河南省M独立学院为个案,主要采用文献研究、问卷调查和访谈的研究方法,以问题--原因--对策三段式逻辑展开研究。研究认为M学院存在就业服务提供碎片化、学校就业服务组织不力、合作办学方被动就业服务等方面的问题;导致问题的主要原因是政府对就业服务的统筹力度不够、学校重招生轻就业治校思路、办学方以利益为导向降低治校成本、校企合作力度不够等。最后,提出完善M学院大学生就业服务的建议。从宏观层面上讲,政府应该强化就业服务提供的系统性,从微观层面上讲,学校应该从就业服务机构完善、就业服务教育全过程提供、就业服务组织有力等方面提升就业服务能力,同时强化办学方、学院和母体学校之间的合作力度,优化服务职能结构,以求达到分工施责,形成合力的服务供给效果。
张睿[6]（2020）在《安徽省地市级纸媒媒体融合发展研究》文中研究表明2019年1月25日,习近平同志在中共中央政治局全媒体时代和媒体融合发展第十二次集体学习中再次强调,“要加快媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论,要使主流媒体具有强大的传播力、影响力、引导力和公信力,全力构建全媒体传播格局。”媒体融合发展早在2014年就上升为国家战略,当年也被称为“中国媒体融合发展元年”,而安徽省媒体融合实践走在第一方阵。2014年下半年,安徽省新媒体集团成立。2019年安徽省委宣传部关于安徽省主流媒体情况的调研显示,安徽省地级市纸媒在媒体发展过程中,部分地市的新媒体建设成果显着,但大多数地级市纸媒在转型升级的道路上依然步履蹒跚,难关重重,遑论融合发展了。本文第一章绪论部分介绍了选题的缘起与意义,就“媒体融合”“地市级纸媒”做出研究综述,并提出本文的研究方法与思路,以及本文的创新点与难点。第二章安徽省地市纸媒媒体融合发展研究背景与环境分析。在接下来的第三章中着重介绍了安徽省地级市纸媒媒体融合发展的现状,包括新媒体平台建设、“新闻+政务+服务”移动客户端以及融媒体经营和队伍建设现状。第四章中指出目前安徽省地级市媒体改革发展中存在的突出显示困难和突出问题,并在接下来的第五章中尝试提出媒体融合的发展建议。在最后的思考与展望中,笔者对于安徽省地级市纸媒媒体融合发展心怀期待,但也希望各单位能够多吸取他人经验并因地制宜、科学地推动媒体的转型升级。也希望能为其他地区媒体转型提供经验和可行性建议。
沈振建[7]（2019）在《重点把握“五个新” 推动媒体融合向纵深发展》文中研究指明湖州日报报业集团党委严格遵循习近平总书记提出的"推动媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论"和"打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体"要求,重点把握好"五个新",加快推进媒体融合向纵深发展,打造新型主流媒体。
孟庆麟[8]（2019）在《我国新闻出版的热点关键词分析与发展对策究研究》文中研究说明近年来,在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下,我党对意识形态及传媒领域的重视程度、举措密度和网络治理力度都是前所未有的,从而营造了团结、鼓劲、积极健康的舆论氛围。十九大召开以后,更加重视意识形态及新闻出版工作,新时代要求新闻出版领域能够实现舆论引导、传承文明、凝聚共识、提高公众素质、满足群众精神文化需求领域的基础性、战略性价值,在积极构建现代公共文化服务体系、增强产业发展后劲、推进体制改革与机制创新等方面做出积极有效的探索。本文对我国新闻出版的热点关键词进行分析挖掘,并且对新闻出版的发展路径及对策做了深入研究。首先,运用CiteSpace方法对我国新闻出版研究状况做科学知识图谱分析,探讨我国新闻出版研究的网络、热点、内容聚类和发展趋势等,发现了研究热点集中在新闻出版业、新闻出版强国、小康社会以及文化产业等方面;也发现了新闻出版研究的内容形成了法制与道德建设、文化建设、党的建设与时代背景、战略目标与发展规划和政府职能五大聚类中心这些研究特征。特别是通过对热点关键词的趋势分析,发现了媒体融合与数据新闻是近年来关注的两大热点问题。这些研究内容是后面几个专题研究的基础性工作。其次,运用文献研究法对我国新时代背景下媒体融合发展特征、数据新闻发展特征以及国家出版基金对新闻出版的支持特征这三个专题做深度分析,特别是运用科学知识图谱分析方法挖掘了数据新闻、媒体融合研究的关注热点和关键内容。对传媒产业融合发展特征的分析包括媒体产业多模式发展特征、新媒体融合的战略目标和定位、新闻媒体的需求融合与市场融合等;对数据新闻发展特征的分析包括数据新闻的发展历史、国外数据新闻的热点、人工智能对数字新闻的影响及数据新闻发展趋势分析等;对国家出版基金支持特征的分析包括国家出版基金发展概况、国家出版基金与国家发展战略关联、国家出版基金与社会经济发展关联、文化产业投入与文化产业发展关联分析等。再次,探讨了当前我国新闻出版发展路径与对策,包括我国新闻出版业数据新闻发展路径与对策、新媒体融合多模式发展路径与对策以及新闻出版业大数据发展路径与对策等。最后,探讨我国新闻出版发展路径与对策实施中的保障机制,包括媒体组织绩效评估机制、新闻出版健康发展的导向机制、复合型创新性人才保障机制、现代数字技术保障机制、促进媒体融合的激励机制以及新闻出版监管机制等。
刘敏[9]（2019）在《媒体融合背景下“中央厨房”创新与挑战 ——以重庆日报报业集团“中央厨房”为例》文中认为我们正处在一个技术变革迅猛发展的新时代,信息技术改变了媒体格局,新闻生产方式、传播方式、受众对象、舆论生态等发生着前所未有的变化。新兴媒体平台的开放、交互、便捷性,使得人人都能参与信息发布,传统媒体占据舆论高地的格局被打破。各级报业集团作为传统主流媒体的主体,要巩固和壮大主流舆论阵地,唯有借助新兴技术走融合发展之路,创新传播手段、形式,提升传播效率和能力,做好舆论引导的主力军。近年来,党中央提出要用创新思维做好宣传思想工作,推进媒体融合发展成为国家的发展战略。在推进媒体深度融合过程中,建设“中央厨房”成为传统媒体探索与新兴媒体深度融合,建成新型主流媒体的重要举措。4年前由人民日报推出的“中央厨房”在实践中取得成功,并逐渐成为中央和地方媒体融合发展的标配,而如何建好用好“中央厨房”也成为各媒体努力探索的方向。因此在媒体融合背景下,将“中央厨房”的建设作为研究对象,对推进新闻实务和理论的相关研究有重要现实意义。文本主体内容分为七个部分,采用文献分析、案例分析等方法,结合分众化传播理论、长尾理论、波纹理论、把关人理论与实践案例,研究“中央厨房”发展创新。第一部分绪论,主要对媒体融合背景下“中央厨房”的研究背景和意义进行阐述,梳理国内外研究综述和案例,以及本文的研究重点、难点、创新点,所运用的研究方法和相关理论。第二部分是我国媒体“中央厨房”发展的现状,指出重报集团“中央厨房”与其他媒体“中央厨房”建设的不同之处,梳理“中央厨房”建设中遭遇的瓶颈。第三、四、五、六部分是本文的重点,研究重庆日报报业集团（以下简称重报集团）“中央厨房”的创新实践,重点从模式创新、渠道创新、产品创新、管理创新四个方面论述了创新实践的具体内容。第七部分基于上述研究,对“中央厨房”新的发展空间提出建议。研究认为,在“中央厨房”探索实践中,重报集团不断创新,注重顶层设计,结合自身特点与优势,通过技术驱动带动,建立新型传播平台,创新新闻生产管理机制,探索以受众为中心的转变,坚持以提供优质内容作为立身之本,实现了“中央厨房”的常态化运行,切实提升了传播力、引导力、影响力、公信力,在媒体融合发展中取得了实效。
段建炜[10]（2018）在《美国国防情报管理研究》文中进行了进一步梳理美国是当今世界情报投入最多的国家,而国防情报业界占据了整个情报界的半壁江山。为了管理和利用好这一庞大力量,美国建立了现代化的国防情报管理机制,凭借先进的管理理念、发达的管理水平、优秀的管理队伍,在支援决策和作战方面成效显着。论文以考察美国国防情报管理的理论框架与模型为逻辑起点,以组织管理与业务管理具体实践为依据,分析和归纳现代美国国防情报管理的主要内容,揭示和论证若干重要影响因素,总结评价其特点与不足,并对我国防和情报管理发展提出对策性思考,使论文具有学术研究和实践指导双重意义。论文综合运用文献研究法、历史分析法、个案分析法、系统科学方法等,重点从四个部分开展研究:第一部分是论文研究的起点和基础,对美国国防情报管理最基础的理论要素进行概念分析和客观要素考察,并通过建模方法研究美国国防情报管理的理论模型,解读出情报、管理与决策之间的关系。第二部分是论文的历史归纳与思考,梳理美国国防情报管理发展,分析美国从军事情报到国防情报、从各自为政到业界管理的历史脉络,剖析美国国防情报管理萌芽、创立、调整、新发展四个阶段的演进轨迹,深化了对当前美国国防情报管理由来与发展的认识。第三部分是论文的核心研究内容,考察了当前美国国防情报管理的战略目标以及组织管理、业务管理两大领域,梳理了国防情报业界三个层面的管理职能,剖析了国防情报工作各阶段、各环节的业务管理,对当前管理现状进行成效评估,总结归纳了管理特点,并对缺陷与挑战进行分析,对未来发展进行预测展望。最后一部分是论文研究的落脚点,对如何推进我军情报管理进行了思考,并结合我军事情报工作的现状,进行了前瞻性研究与探索,提出构建中国特色军事情报管理体系,具有重要的现实指导意义和参考价值。
二、建立科学、高效的报业管理新机制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建立科学、高效的报业管理新机制（论文提纲范文）
（1）迈向无边界市场：全媒体技术环境下中国传媒集团成长路径创新研究——以上海报业集团为例（论文提纲范文）
| 一、研究背景与研究问题 |
| 二、考察坐标：中国传媒集团化的实践经验与研究文献检视 |
| 三、理论框架与案例选择 |
| 四、案例研究：上报集团“全媒体传播体系”建设实践经验分析 |
| (一)价值颠覆：重建全媒体传播体系主导的新型主流媒体“价值网” |
| (二)资源扩展：在竞合中构建无边界的全媒体创新平台 |
| (三)激活“独立分拆”的“重量级团队”:从融媒体走向智媒体的传媒业务流程改造 |
| 五、讨论与结论 |
（2）移动互联网时代都市报融媒体的粘性要素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2. 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 关于媒体融合的研究现状 |
| 1.2.2 关于都市报融合发展的研究现状 |
| 1.2.3 关于融媒体研究 |
| 1.2.4 关于粘性影响因素和粘性机理的研究 |
| 1.3. 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 1.5 研究内容与创新 |
| 第2章 概念界定与相关理论阐释 |
| 2.1 融媒体的界定及其相关概念辨析 |
| 2.1.1 融媒体的界定与内涵 |
| 2.1.2 融媒体相关概念辨析 |
| 2.2 粘性的界定及其相关概念辨析 |
| 2.2.1 粘性的界定与测量 |
| 2.2.2 粘性及其相关概念辨析 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 信息系统使用理论 |
| 2.3.2 关系营销理论 |
| 2.3.3 信息素养理论 |
| 2.3.4 媒介生态理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 都市报融媒体粘性的构成要素及其相互作用 |
| 3.1 都市报融媒体的特质及其与资讯类平台差异 |
| 3.1.1 都市报融媒体的特质 |
| 3.1.2 都市报融媒体与资讯类平台的差异 |
| 3.2 都市报融媒体的粘性构成要素 |
| 3.2.1 平台层面 |
| 3.2.2 产品层面 |
| 3.2.3 传播主体层面 |
| 3.2.4 用户层面 |
| 3.3 都市报融媒体粘性构成要素的结构与相互作用 |
| 3.3.1 都市报融媒体粘性构成要素的结构 |
| 3.3.2 都市报融媒体粘性构成要素的相互作用 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 都市报融媒体的用户粘性分析 |
| 4.1 相关理论基础 |
| 4.2 模型构建与假设提出 |
| 4.2.1 模型构建 |
| 4.2.2 变量构念与假设提出 |
| 4.3 问卷设计与预调查 |
| 4.4 样本数据及处理 |
| 4.4.1 《钱江晚报》融媒体用户粘性影响因素调查样本的描述性统计 |
| 4.4.2 问卷信度、效度 |
| 4.5 数据分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 粘性视角下都市报融媒体运营现状与案例考察 |
| 5.1 粘性视角下都市报融媒体运营现状 |
| 5.1.1 都市报融媒产品运营 |
| 5.1.2 都市报融媒平台运营 |
| 5.1.3 都市报及其从业人员的融媒体素养 |
| 5.2 技术驱动型: 《钱江晚报》 |
| 5.2.1 基于大数据的智能传播和服务平台 |
| 5.2.2 垂直化、精准化的产品和服务,优质资源整合 |
| 5.2.3 创新管理机制,助力提升产品的自我迭代能力 |
| 5.2.4 个性化推荐、智能化互动，增强用户活跃度 |
| 5.3 创新优质融媒产品型: 成都商报 |
| 5.3.1 借力纸媒,打造区域新媒体集群 |
| 5.3.2 内容为王,重视原创新闻 |
| 5.3.3 市场化运作模式,完善内部管理机制 |
| 5.3.4 打造社群聚合平台,突出用户互动服务 |
| 5.4 定制化、综合化媒体服务型: 安徽生活网 |
| 5.4.1 综合平台+垂直账号全面布局,构建新媒体集群 |
| 5.4.2 瞄准用户痛点,重点打造精细化、垂直化的城市生活服务 |
| 5.4.3 联合多业态资源,提升品牌效应 |
| 5.4.4 打造互动性的品牌主题活动,建立与用户的持久连接 |
| 5.5 国外报纸融合转型的启示与借鉴 |
| 5.5.1 跨界融合,向入口平台转型 |
| 5.5.2 重组编辑部,深耕高品质内容 |
| 5.5.3 付费制、会员制、订阅制等多种模式,以服务与用户强连接 |
| 5.5.4 多平台的智能化互动,构建新型与用户关系 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 都市报融媒体粘性提升策略 |
| 6.1 以建设综合智慧平台为支撑,优化业务流程 |
| 6.2 以优质内容生产为本位,提升都市报融媒体品牌影响力 |
| 6.3 以融媒体意识为贯穿,创新管理机制 |
| 6.4 以用户参与为中心,激活用户“价值” |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 |
（3）广西日报传媒集团的品牌战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究创新 |
| 第二章 报业集团品牌战略的理论基础 |
| 2.1 品牌战略与品牌战略管理 |
| 2.1.1 品牌战略的定义 |
| 2.1.2 品牌战略的内容 |
| 2.1.3 品牌战略管理 |
| 2.2 品牌战略国内外研究现状 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.3 报业品牌 |
| 2.4 品牌战略的研究与分析方法 |
| 2.4.1 PEST分析方法 |
| 2.4.2 波特五力模型分析方法 |
| 2.4.3 SWOT分析方法 |
| 第三章 广西日报传媒集团品牌发展历程及现状分析 |
| 3.1 集团概况 |
| 3.1.1 历史沿革 |
| 3.1.2 组织机构 |
| 3.1.3 经营范围 |
| 3.2 广西日报传媒集团品牌发展历程 |
| 3.2.1 探索品牌意识(1995 年以前) |
| 3.2.2 形成品牌概念(1995 年以后) |
| 3.2.3 广西日报传媒集团的品牌现状 |
| 3.3 广西日报传媒集团品牌发展面临的问题 |
| 3.3.1 品牌定位不明确 |
| 3.3.2 媒介体制不完善 |
| 3.3.3 品牌推广不到位 |
| 3.3.4 品牌创新力不足 |
| 3.3.5 品牌融合度不足 |
| 第四章 广西日报传媒集团的品牌战略的环境分析 |
| 4.1 广西日报传媒集团品牌战略的宏观环境分析(PEST分析) |
| 4.1.1 政治法律环境因素(P) |
| 4.1.2 经济环境因素(E) |
| 4.1.3 社会环境因素(S) |
| 4.1.4 科技环境因素(T) |
| 4.2 产业环境分析 |
| 4.2.1 购买者的讨价还价能力 |
| 4.2.2 供应商的讨价还价能力 |
| 4.2.3 潜在进入者的竞争压力 |
| 4.2.4 替代产品的威胁 |
| 4.2.5 行业内现有企业的竞争 |
| 4.3 广西日报传媒集团的主要竞争对手分析 |
| 4.3.1 全媒体矩阵完整 |
| 4.3.2 报道形式创新 |
| 4.4 广西日报传媒集团的关键资源和能力分析 |
| 4.4.1 关键的资源分析 |
| 4.4.2 核心能力分析 |
| 4.5 SWOT分析 |
| 4.5.1 机会分析(O) |
| 4.5.2 威胁分析(T) |
| 4.5.3 品牌优势分析(S) |
| 4.5.4 品牌劣势分析(W) |
| 4.5.5 SWOT分析矩阵 |
| 第五章 广西日报传媒集团品牌战略的构建 |
| 5.1 广西日报传媒集团品牌战略构建原则 |
| 5.1.1 增长性原则 |
| 5.1.2 一致性原则 |
| 5.1.3 协同性原则 |
| 5.2 广西日报传媒集团的品牌定位和战略目标 |
| 5.2.1 广西日报传媒集团的品牌定位 |
| 5.2.2 广西日报传媒集团的品牌战略目标 |
| 5.3 广西日报传媒集团的品牌战略制定 |
| 5.3.1 准确品牌市场定位战略 |
| 5.3.2 品牌延伸推广战略 |
| 5.3.3 品牌融合发展战略 |
| 5.3.4 强势品牌战略 |
| 第六章 广西日报传媒集团品牌战略实施的保障措施 |
| 6.1 搭建组织架构,完成组织保障 |
| 6.2 完善企业制度,强化制度保障 |
| 6.3 整合所有资源,提供资源保障 |
| 6.4 搭建内部平台,统一认可品牌和企业文化 |
| 6.5 打造人才品牌,形成人才保障 |
| 6.6 加强技术创新,提高技术保障 |
| 6.7 优化新媒体发展,实现品质保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究存在的不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）公共政策媒体传播演进与机制创新（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究目标与主要内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 创新点 |
| 第2章 核心概念与相关理论 |
| 2.1 核心概念 |
| 2.1.1 政策、公共政策 |
| 2.1.2 传播、公共政策传播、公共政策媒体传播 |
| 2.1.3 话语、公共政策话语、媒体传播话语 |
| 2.1.4 机制、公共政策传播机制 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 政策扩散理论 |
| 2.2.2 支持联盟框架 |
| 2.2.3 沉默的螺旋理论 |
| 2.2.4 多源流理论 |
| 2.2.5 话语分析理论 |
| 第3章 公共政策媒体传播的演进分析 |
| 3.1 公共政策传播媒体的分类 |
| 3.1.1 平面媒体 |
| 3.1.2 电波媒体 |
| 3.1.3 网络媒体 |
| 3.1.4 新兴媒体 |
| 3.2 公共政策媒体传播演进的特点 |
| 3.2.1 传播演进趋势的人性化 |
| 3.2.2 传播演进终点的不可预见性 |
| 3.2.3 传播演进界限的模糊化 |
| 3.2.4 传播演进过程的反复性 |
| 3.2.5 传播演进重心的分散化 |
| 3.3 公共政策媒体传播演进阶段及模式 |
| 3.3.1 初始传播阶段 |
| 3.3.2 缓慢扩散阶段 |
| 3.3.3 快速扩散阶段 |
| 3.3.4 逐渐消退阶段 |
| 3.3.5 政策传播的博弈循环模式 |
| 3.4 公共政策媒体传播演进影响因素 |
| 3.4.1 政策传播内因 |
| 3.4.2 政策传播外因 |
| 3.4.3 支持联盟力量 |
| 3.4.4 政策扩散机制 |
| 3.5 公共政策媒体传播的演进机理 |
| 3.5.1 公共政策媒体传播的时空共生演进 |
| 3.5.2 公共政策媒体传播演进机理图 |
| 第4章 公共政策媒体传播的风险分析 |
| 4.1 公共政策媒体传播实证分析 |
| 4.1.1 廉政政策的媒体传播分析 |
| 4.1.2 疫苗政策的媒体传播分析 |
| 4.1.3 个税政策改革传播分析 |
| 4.2 公共政策媒体传播的风险 |
| 4.2.1 舆论失控影响传播效果 |
| 4.2.2 政策信息市场鱼龙混杂 |
| 4.2.3 传播沟通渠道有待整合 |
| 4.2.4 忽略政策传播的适应性 |
| 第5章 公共政策媒体传播的机制创新策略探讨 |
| 5.1 创新保障机制:公共政策媒体传播秩序 |
| 5.1.1 制定并完善相关法律法规 |
| 5.1.2 确保网络言论的真实性 |
| 5.1.3 约束各政策传播媒体不当行为 |
| 5.2 创新协作机制:媒体的纵深融合 |
| 5.2.1 建设以受众为导向的媒体融合 |
| 5.2.2 推动建设全媒体为目标 |
| 5.2.3 加强媒体管理、领导与话语权的融合 |
| 5.3 创新运作机制:公共政策传播过程 |
| 5.3.1 完善公共政策传播渠道 |
| 5.3.2 均衡媒介话语权与公共利益 |
| 5.3.3 重视政策传播效果及其反馈修正 |
| 5.4 创新建设机制:政府自身及社会建设 |
| 5.4.1 政策传播应平衡价值取向 |
| 5.4.2 营造风清气正的传播环境 |
| 5.4.3 政策传播部门提高选人用人能力 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间参与课题及发表论文 |
（5）独立学院大学生就业服务问题研究 ——以河南省M学院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景和研究意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、文献综述 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)境外研究现状 |
| (三)现有文献述评 |
| 三、研究方法及思路 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究思路 |
| 四、创新及不足之处 |
| (一)创新之处 |
| (二)不足之处 |
| 第一章 相关概念界定和理论基础 |
| 一、相关概念界定 |
| (一)独立学院 |
| (二)公共就业服务 |
| (三)独立学院大学生就业服务 |
| 二、理论基础 |
| (一)公共产品理论脉络及主要内容 |
| (二)公共产品理论在本研究中的应用 |
| 第二章 M学院大学生就业服务现状 |
| 一、M学院的概况 |
| (一)M学院简介 |
| (二)M学院特性 |
| (三)M学院大学生就业服务概况 |
| 二、M学院毕业生就业情况调查设计 |
| (一)问卷设计思路 |
| (二)调查方法及内容 |
| 三、M学院大学生就业服务问卷调查结果分析 |
| (一)M学院近五年毕业生就业去向分析 |
| (二)学生对学院组织就业服务的满意度 |
| (三)毕业生获取就业信息的主渠道 |
| (四)学生就业服务需求的特征与结构分析 |
| (五)学生对办学方就业服务供给的满意度调查 |
| 第三章 M学院大学生就业服务存在的问题 |
| 一、政府就业服务提供碎片化 |
| (一)制度保障不健全且缺乏有效监管 |
| (二)大学生就业扶助专项资金缺位 |
| (三)缺乏对大学生就业信息有效整合 |
| 二、学院就业服务管理粗略化 |
| (一)就业服务范围狭窄 |
| (二)专职服务人员严重缺乏 |
| (三)就业服务机构功能弱化 |
| (四)毕业生实习流于形式 |
| (五)就业课程设置模式单一 |
| (六)对学生就业认知教育不够 |
| 三、办学方就业服务主体意识缺失 |
| (一)报业集团的就业政策和资金支持不到位 |
| (二)母体学校对学院的就业工作重视度不够 |
| 四、用人单位参与就业服务的积极性不高 |
| (一)用人单位与M学院合作的愿望不强 |
| (二)M学院毕业生达不到用人单位的要求 |
| 五、毕业生主动参与就业的意识不强 |
| (一)独立学院毕业生自我意识强 |
| (二)学生对就业服务的满意度低 |
| 第四章 M学院大学生就业服务问题产生的原因分析 |
| 一、政府就业服务供给的统筹力度不够 |
| (一)就业扶持资金未得到落实 |
| (二)大学生就业环境亟待改善 |
| 二、就业教育实效性弱 |
| (一)就业教育严重不足 |
| (二)突击性教育现象突出 |
| (三)就业教育内容的错误偏向 |
| 三、办学方重招生轻就业 |
| (一)就业政策与资金明显不足 |
| (二)办公条件亟待改善 |
| 四、用人单位提供服务的主体意识不强 |
| (一)用人单位的平台供给缺位 |
| (二)用人单位就业反馈时效性差 |
| 五、毕业生受家庭环境影响较深 |
| (一)自我为中心意识强 |
| (二)家庭期望值太高 |
| 第五章 完善M学院大学生就业服务的对策建议 |
| 一、强化政府就业服务体系的系统性 |
| (一)建立健全政策落实和制度保障 |
| (二)搭建大学生就业服务信息网络平台 |
| 二、加大办学方就业服务供给的参与度 |
| (一)报业集团应对就业服务足够的重视 |
| (二)母体学校应加大对M学院的帮扶力度 |
| 三、构建科学的就业准备教育体系 |
| (一)建立就业教育课程体系 |
| (二)完善就业服务机构设置和专业队伍建设 |
| (三)规范实习制度并大力拓展实习基地 |
| (四)提供更加精准的就业服务 |
| 四、积极引导大学生就业创业 |
| (一)充分利用社会资源 |
| (二)提高用人单位的参与度 |
| 五、毕业生转变就业观念 |
| (一)提高自身就业竞争力 |
| (二)提高就业认知度和参与度 |
| 第六章 研究结论及展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间发表的论文 |
（6）安徽省地市级纸媒媒体融合发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究缘起与意义 |
| 1.研究缘起 |
| 2.研究意义 |
| (二)研究综述 |
| 1.关于媒体融合的研究综述 |
| 2.关于地市级纸媒发展的研究综述 |
| (三)研究方法与思路 |
| 1.研究方法 |
| 2.研究思路 |
| (四)难点与创新点 |
| 1.难点 |
| 2.创新点 |
| 二、安徽省地市纸媒媒体融合发展背景与环境分析 |
| (一)纸媒特点与发展困境 |
| 1.纸媒的特点 |
| 2.纸媒发展的困境 |
| (二)国内媒体融合发展现状 |
| 1.中央级媒体融合发展现状 |
| 2.省级媒体融合发展现状 |
| 3.地市级媒体融合发展现状 |
| 4.县级融媒体发展现状 |
| (三)安徽省地市级纸媒媒体融合发展PEST分析 |
| 1.政治环境(Political Factors) |
| 2.经济环境(Economic Factors) |
| 3.社会环境(Social and cultural Factors) |
| 4.技术环境(Technological Factors) |
| (四)安徽省地市级纸媒发展现状 |
| 1.讲导向不含糊抓导向不放松 |
| 2.安徽省地市级纸媒发行量现状 |
| 3.安徽省地市级纸媒经营现状 |
| 4.安徽省地市级纸媒队伍建设现状 |
| 三、安徽省地市级纸媒媒体融合发展现状 |
| (一)新媒体平台建设成果 |
| 1.合肥报业集团:“借船出海”实现发展 |
| 2.芜湖传媒集团:实现全媒“一盘棋” |
| 3.淮北传媒中心:从“跟跑”到“领跑” |
| 4.宿州拂晓报社:“场景化”实现智慧城市 |
| 5.蚌埠日报社:媒体融合新格局已形成 |
| 6.其他地级市新媒体平台建设情况 |
| (二)对接政务资源加强公共服务 |
| (三)安徽省地市级纸媒融媒体(新媒体)经营现状 |
| (四)安徽省地市级纸媒融媒体队伍建设现状 |
| 四、安徽省地市纸媒融合发展中存在的现实困难和突出问题 |
| (一)安徽省地市纸媒融合发展中存在的现实困难 |
| 1.没有实现稳定创收造血功能弱 |
| 2.广告收入进入下降通道 |
| 3.版权问题难以解决 |
| 4.非媒体业务经营遇困 |
| (二)安徽省地市纸媒融合发展中存在的突出问题 |
| 1.融合意识不强部分纸媒抵触融合 |
| 2.媒介运营成本不断上涨 |
| 3.无法有效解决人员问题 |
| 4.资金不足设备跟不上 |
| 5.体制机制活力不足 |
| 6.难以找到切合实际的融合模式 |
| 五、安徽省地市纸媒媒体融合发展建议 |
| (一)强调党媒姓党抢占舆论高地 |
| (二)整合高效传播平台细分媒体定位 |
| (三)疏通人才上升通道创新激励机制 |
| (四)加大财政支持力度落实优惠措施 |
| (五)完善立法保护新闻作品的着作权 |
| (六)破除行业壁垒探索更多空间 |
| 六、思考与展望 |
| (一)思考 |
| (二)研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）重点把握“五个新” 推动媒体融合向纵深发展（论文提纲范文）
| 一、站在新高度认识媒体融合发展 |
| (一) 深刻认识全媒体时代的挑战和机遇 |
| (二) 全面把握媒体融合发展的趋势和规律 |
| (三) 牢固树立立足集团实际的理念和思路 |
| 二、运用新技术引领媒体融合发展 |
| (一) 以创办“掌上湖州”为起点, 扎营新媒体阵地 |
| (二) 以“两盟两体”建设为重点, 整合新媒体矩阵 |
| (三) 以“中央厨房”项目为突破, 建立全媒体融合平台 |
| (四) 以“湖报云”建设为依托, 打造“移动优先”传播新体系 |
| 三、构建新机制适应媒体融合发展 |
| (一) 构建新机制, 体现在体制转轨, 推动新型产业发展机制 |
| (二) 构建新机制, 体现在形态转型, 推动新型运行管理机制 |
| (三) 构建新机制, 体现在自身转变, 推动新型队伍建设机制 |
| 四、探索新模式保障媒体融合发展 |
| (一) 以亩产价值导向的经营管理模式 |
| (二) 以共赢目标导向的产业模式 |
| (三) 以新媒体+平台方法导向的融合模式 |
| 五、开发新产品引领媒体融合发展 |
| (一) 占据阵地, 建设党委满意的官方新闻网站 |
| (二) 聚焦群众, 打造百姓满意的民生服务平台 |
| (三) 拓展阵地, 布局入驻微信微博产品 |
| (四) 贴近需求, 推出技术支持服务产品 |
（8）我国新闻出版的热点关键词分析与发展对策究研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 关于新闻出版改革创新意义的讨论 |
| 1.2.2 关于新闻出版与传播模式方面的研究 |
| 1.2.3 关于新闻行政监管创新方面的研究 |
| 1.2.4 关于新闻出版业投融资体系及模式的研究 |
| 1.2.5 关于新媒体融合与演化的研究 |
| 1.2.6 关于数据新闻和数字出版的研究 |
| 1.2.7 关于媒体组织绩效评估的研究 |
| 1.2.8 其他方面的相关研究 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 研究方法与创新 |
| 2 相关概念与理论 |
| 2.1 相关概念及界定 |
| 2.1.1 新闻出版 |
| 2.1.2 新媒体 |
| 2.1.3 数据新闻 |
| 2.2 科学知识图谱CiteSpace |
| 2.3 数据拟合模型与理论 |
| 2.3.1 线性趋势拟合模型 |
| 2.3.2 二次曲线趋势拟合模型 |
| 2.3.3 指数趋势模型 |
| 2.4 回归分析模型 |
| 2.5 定性预测方法 |
| 2.6 评价与评价指标体系 |
| 2.7 文献研究法 |
| 2.8 本章小结 |
| 3 我国新闻出版研究的知识图谱分析 |
| 3.1 文本处理过程中重要参数的选取 |
| 3.2 新闻出版的共现现象分析 |
| 3.2.1 共现分析的一般过程 |
| 3.2.2 共现网络的聚类分析 |
| 3.3 新闻出版研究特征的分析视角 |
| 3.4 数据处理与研究方法 |
| 3.4.1 数据来源与处理 |
| 3.4.2 研究工具 |
| 3.5 新闻出版研究演化过程 |
| 3.5.1 新闻出版研究的基础数据分析 |
| 3.5.2 新闻出版领域研究学者关系图谱 |
| 3.5.3 新闻出版研究的历时热点议题演变 |
| 3.6 新闻出版研究趋势 |
| 3.7 新闻出版研究特征 |
| 3.8 本章小结 |
| 4 媒体融合发展热点分析与特征挖掘 |
| 4.1 媒体融合概念与模式 |
| 4.1.1 媒体技术融合 |
| 4.1.2 媒体经营方式融合 |
| 4.2 我国媒体融合研究的发展历程 |
| 4.3 媒体融合发展的特征分析 |
| 4.3.1 媒体融合研究热点可视化整体分析 |
| 4.3.2 媒体融合研究热点领域内容分析 |
| 4.3.3 媒体融合研究知识聚类 |
| 4.3.4 我国媒体融合研究前沿的核心知识群 |
| 4.3.5 我国媒体融合研究前沿的次级知识群 |
| 4.3.6 我国媒体融合研究前沿的边缘知识群 |
| 4.3.7 媒体融合研究前沿可视化分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 数据新闻热点分析与发展特征挖掘 |
| 5.1 数据新闻的功能与特征 |
| 5.1.1 数据新闻的理念 |
| 5.1.2 数据新闻的功能 |
| 5.1.3 数据新闻模式的特征 |
| 5.2 我国数据新闻研究基本状况 |
| 5.3 数据新闻研究的知识图谱 |
| 5.3.1 数据新闻研究热点可视化整体分析 |
| 5.3.2 数据新闻研究热点领域内容分析 |
| 5.3.3 数据新闻研究知识聚类 |
| 5.3.4 我国数据新闻研究前沿的核心知识群 |
| 5.3.5 我国数据新闻研究前沿的次级知识群 |
| 5.3.6 我国数据新闻研究前沿的边缘知识群 |
| 5.3.7 数据新闻研究前沿可视化分析 |
| 5.4 数据新闻的发展特点 |
| 5.4.1 新闻报道的动态化 |
| 5.4.2 数据新闻的定制化 |
| 5.4.3 数据新闻可视化 |
| 5.4.4 数据新闻预测服务 |
| 5.5 2018年全球数据新闻奖获奖分析 |
| 5.5.1 全球数据新闻奖历史 |
| 5.5.2 数据新闻获奖案例创新分析 |
| 5.6 数据新闻的发展态势 |
| 5.6.1 数据新闻的内容多样化 |
| 5.6.2 数据新闻的形式多样化 |
| 5.6.3 数据新闻的功能多样化 |
| 5.7 数据新闻发展的反思 |
| 5.7.1 扩大数据来源及深度数据挖掘 |
| 5.7.2 急需设立我国数据新闻专业规范 |
| 5.7.3 监管与提升需要并重 |
| 5.7.4 需要扩展新型的新闻法律法规 |
| 5.7.5 设计人工智能新闻伦理标准 |
| 5.8 本章小结 |
| 6 国家出版基金对新闻出版的支持特征分析 |
| 6.1 国家出版基金项目发展概况 |
| 6.2 国家出版基金与国家发展战略关联分析 |
| 6.3 国家出版基金与社会经济发展关联分析 |
| 6.4 文化产业投入与文化产业发展关联分析 |
| 6.5 国家出版基金对新闻出版的支持特征 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 我国新闻出版发展路径与对策 |
| 7.1 数据新闻发展路径与对策 |
| 7.1.1 数据新闻的本土化对策 |
| 7.1.2 数据新闻的可视化对策 |
| 7.1.3 数据新闻的新技术对策 |
| 7.1.4 数据新闻的专业化管理对策 |
| 7.2 媒体融合多模式发展路径与对策 |
| 7.2.1 媒体融合是新时代新闻出版的必然趋势 |
| 7.2.2 新闻媒体融合转型的关键:需求融合和市场融合 |
| 7.2.3 新媒体融合的战略目标和定位 |
| 7.2.4 新媒体融合的战略方案 |
| 7.3 新闻出版业大数据发展路径与对策 |
| 7.3.1 大数据对我国出版行业的影响 |
| 7.3.2 我国出版业发展大数据的应用环境分析 |
| 7.3.3 我国出版业大数据应用的战略分析 |
| 7.3.4 大数据出版业应该重视个人数据隐私、企业数据安全 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 我国新闻出版发展策略的保障措施 |
| 8.1 建立适合我国新闻出版特征的绩效评估机制 |
| 8.1.1 媒体组织绩效评估指标体系构建 |
| 8.1.2 绩效评估的综合评价方法 |
| 8.1.3 评估模型量化计算的进一步思考 |
| 8.1.4 绩效评估的可拓优度评价方法 |
| 8.2 建立新闻出版健康发展的导向机制 |
| 8.3 复合型创新性人才保障机制 |
| 8.4 现代数字技术保障机制 |
| 8.5 打造促进媒体融合的激励机制 |
| 8.6 完善适合我国国情的新闻出版监管机制 |
| 8.7 本章小结 |
| 9 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（9）媒体融合背景下“中央厨房”创新与挑战 ——以重庆日报报业集团“中央厨房”为例（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究缘起和意义 |
| (二)国内外研究综述 |
| (三)研究内容与方法 |
| (四)理论背景 |
| (五)论文创新点和重难点 |
| 二、我国媒体“中央厨房”发展现状 |
| (一)“中央厨房”诞生背景 |
| (二)国内媒体“中央厨房”的实践 |
| (三)“中央厨房”建设中存在的瓶颈 |
| 三、重报集团模式创新：常态化运行拓展“中央厨房”价值 |
| (一)“中央厨房”运行机制为重大新闻采编保驾护航 |
| (二)常态化“中央厨房”运行机制 |
| 四、重报集团渠道创新：移动优先上游新闻颠覆性重构 |
| (一)移动优先满足受众需求 |
| (二)重构移动传播矩阵 |
| (三)矩阵传播力影响力大幅提升 |
| 五、重报集团产品创新：个性小灶强化传统媒体内容优势 |
| (一)创新特色平台、栏目 |
| (二)创新产品形态 |
| (三)创新内容特色 |
| (四)传统媒体差异化定位 |
| 六、重报集团管理创新：实现一体化运行机制 |
| (一)统筹调度当好“把关人” |
| (二)实现24小时数字化管理 |
| (三)优化创新管理、考核办法 |
| 七、“中央厨房”新的发展空间 |
| (一)优化“中央厨房”融合边界 |
| (二)强化分众化传播内容 |
| (三)用先进技术引领融合发展 |
| (四)探索新的商业模式 |
| (五)媒体人新的角色定位 |
| 八、结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）美国国防情报管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 创新点、难点及解决对策 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 美国国防情报管理的理论体系与模型建构 |
| 2.1 美国国防情报管理的基本概念与客观要素 |
| 2.1.1 美国国防情报管理的基本概念 |
| 2.1.2 美国国防情报管理的客观要素 |
| 2.2 美国国防情报管理的理论框架 |
| 2.2.1 美国国防情报管理的情报流程理论框架 |
| 2.2.2 美国国防情报管理的国防管理理论框架 |
| 2.2.3 美国国防情报管理的决策周期理论框架 |
| 2.3 美国国防情报管理理论模型的建构 |
| 2.3.1 建构理论模型已具备基本条件 |
| 2.3.2 基于理论框架建构出美国国防情报管理的理论模型 |
| 2.3.3 基于理论模型解读美国国防情报管理的内涵 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 美国国防情报管理的发展演变 |
| 3.1 美国国防情报管理历经战争进入萌芽期 |
| 3.1.1 从独立战争到建国初期,美国军事情报管理较为混沌 |
| 3.1.2 从内战结束至一战前,美国常设军事情报机构出现 |
| 3.1.3 两次世界大战期间,美国军事情报机构发展壮大但缺乏管理 |
| 3.2 美国国防情报管理在冷战期间进入成长期 |
| 3.2.1 美国国防情报部门创立发展是国防情报管理开展的前提 |
| 3.2.2 美国国防情报管理直接受美国情报界管理改革的影响 |
| 3.2.3 冷战结束后美国国防情报管理开始重新定位 |
| 3.3 “9·11”事件后美国国防情报管理步入成熟期 |
| 3.3.1 “9·11”事件后美国国防情报界反思管理改革问题 |
| 3.3.2 美国国防情报管理实现里程碑式的发展 |
| 3.3.3 奥巴马政府推动国防情报管理深化调整 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 美国国防情报管理的重点目标与具体实施 |
| 4.1 美国国防情报管理的重点目标 |
| 4.1.1 保障国防情报用户及时准确决策,配合整个美国情报界 |
| 4.1.2 紧跟国防情报用户需求,提升国防情报业界管理水平 |
| 4.1.3 推进国防情报理论研究,加强国防情报人才队伍建设 |
| 4.1.4 提升国防情报业界反制与拒止能力,防止敌方夺取优势 |
| 4.2 美国国防情报管理的组织管理 |
| 4.2.1 美国国防情报管理围绕情报支援开展组织管理 |
| 4.2.2 各层级情报部门在组织管理中被赋予明确职能 |
| 4.3 美国国防情报管理的业务管理 |
| 4.3.1 美国国防情报管理贯穿军事情报行动各环节 |
| 4.3.2 美军实施联合作战时注重开展国防情报管理 |
| 4.4 美国国防情报管理的主要路径 |
| 4.4.1 通过加强人事管理,注重培养国防情报管理力量 |
| 4.4.2 通过有效资金管理,积极投入发展国防情报能力 |
| 4.4.3 通过信息技术管理,提升国防情报管理效率 |
| 4.4.4 通过反情报与安全管理,严防安全漏洞带来破坏 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 美国国防情报管理的成效与主要特点 |
| 5.1 美国国防情报管理取得突出成效 |
| 5.1.1 国防情报主管权力得到巩固和加强,统筹效益不断提高 |
| 5.1.2 国防情报管理机制运行更加流畅高效,手段与能力进步较快 |
| 5.1.3 国防情报管理地位得到强化,对国家情报管理的影响力扩大 |
| 5.2 美国国防情报管理的主要特点 |
| 5.2.1 以制度化的领导指挥形成强大管理权力 |
| 5.2.2 以体系化的管理结构发挥业界整体优势 |
| 5.2.3 以规范化的管理流程推动标准情报作业 |
| 5.2.4 以企业化的管理机制提高情报效益 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 美国国防情报管理面临的挑战与发展趋势 |
| 6.1 美国国防情报管理存在的问题与面临的挑战 |
| 6.1.1 统合矛盾长期存在,影响国防情报业界整合 |
| 6.1.2 管理方向存在偏差,增加国防情报管理成本 |
| 6.1.3 资源管理频现不足,制约能力发展和理念更新 |
| 6.1.4 国防情报业界扩张,导致情报管理遭遇外部阻力 |
| 6.2 美国国防情报管理的发展趋势 |
| 6.2.1 进一步强化国防部领导层授权,完善国防情报管理依据 |
| 6.2.2 进一步满足情报用户不同需求,提升国防情报管理水平 |
| 6.2.3 进一步削弱业界管理上的藩篱,推动国防情报一体化整合 |
| 6.3 小结 |
| 第七章 美国国防情报管理的启示与思考 |
| 7.1 紧盯美国国防情报管理的实践发展 |
| 7.1.1 把握美国国防情报管理的发展脉络 |
| 7.1.2 把握美国国防情报管理的理念思维 |
| 7.1.3 把握美国国防情报管理的制度设计 |
| 7.2 确立我军情报管理的战略目标 |
| 7.2.1 以强军思想为指引,坚持情报管理体系建设的正确方向 |
| 7.2.2 积极开展理论探索,发展中国特色的情报管理理论体系 |
| 7.3 优化我军情报管理体制 |
| 7.3.1 加强我军情报管理集中领导,全盘统筹情报管理工作 |
| 7.3.2 完善我军情报管理体系模式,改进组织体制设计 |
| 7.3.3 颁布国家法律与军队条令条例,明确军事情报管理工作细则 |
| 7.4 提高我军情报管理水平 |
| 7.4.1 着眼提高我军情报管理效能,用科学方法管理军事情报工作 |
| 7.4.2 着眼提高联合作战情报保障效能,基于实战需求管理军事情报 |
| 7.5 完善我军情报管理路径 |
| 7.5.1 注重管理人员培养,打造一流情报管理队伍 |
| 7.5.2 加大财力物力投入,实现情报资源优化配置 |
| 7.5.3 建设高效安全技术平台,解决情报管理的信息瓶颈 |
| 7.5.4 严格落实安全反间措施,整合情报与反情报工作 |
| 7.6 小结 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 论文主要结论与成果 |
| 8.2 有待深入研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的学术成果 |
四、建立科学、高效的报业管理新机制（论文参考文献）
- [1]迈向无边界市场：全媒体技术环境下中国传媒集团成长路径创新研究——以上海报业集团为例[J]. 朱春阳,邓又溪. 山西大学学报(哲学社会科学版), 2021(06)
- [2]移动互联网时代都市报融媒体的粘性要素研究[D]. 李芸. 中国科学技术大学, 2020(01)
- [3]广西日报传媒集团的品牌战略研究[D]. 廖兴婷. 广西大学, 2020(07)
- [4]公共政策媒体传播演进与机制创新[D]. 郭紫琦. 湘潭大学, 2020(02)
- [5]独立学院大学生就业服务问题研究 ——以河南省M学院为例[D]. 刘超辉. 河南大学, 2020(02)
- [6]安徽省地市级纸媒媒体融合发展研究[D]. 张睿. 安徽大学, 2020(07)
- [7]重点把握“五个新” 推动媒体融合向纵深发展[J]. 沈振建. 中国记者, 2019(06)
- [8]我国新闻出版的热点关键词分析与发展对策究研究[D]. 孟庆麟. 大连海事大学, 2019(06)
- [9]媒体融合背景下“中央厨房”创新与挑战 ——以重庆日报报业集团“中央厨房”为例[D]. 刘敏. 西南政法大学, 2019(08)
- [10]美国国防情报管理研究[D]. 段建炜. 国防科技大学, 2018(01)