统计方法在施工质量控制中的应用

统计方法在施工质量控制中的应用

一、统计方法在施工质量控制中的应用(论文文献综述)

孙肖坤[1](2021)在《复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计》文中研究说明随着全球范围内经济形势的动态稳定发展,复杂大型建设项目在国内外均呈持续增长的态势,国际工程项目市场的竞争愈发激烈。复杂大型建设项目事关民生和经济效益,其开发建设会对国家和社会产生广泛而深远的影响。在工程建设领域,许多投资主体拥有雄厚的资金实力和丰富的开发建设经验,并开始涉足复杂大型建设项目的开发建设,项目投资规模越来越大,建设周期越来越长,参与建设的单位越来越多,不确定性带来的项目风险也愈发复杂。随着时代的发展,复杂大型建设项目逐渐成为项目管理领域的研究热点。然而,在项目建设过程中,投资效率低下、费用超支等现象屡见不鲜,项目执行情况在各层面上不尽如人意,传统的项目管理理论已经不能适应现阶段管理实践的需求。因此,从复杂性视角出发对项目管理领域进行研究就成为一种新的解决思路。如何对项目复杂性进行科学、系统以及深入的分析,如何在项目建设过程中动态、全面地掌握项目费用状态,如何判断工程费用实际状态与计划的偏差严重程度,如何对项目费用偏差做出科学的警报和预测,如何有依据地对工程项目的费用偏差进行有效纠偏控制,就成为摆在管理者面前的一个理论和实践问题。为了更加科学有效地针对复杂大型建设项目费用实施监控管理,本文运用系统动力学相关理论和方法,建立了基于复杂性视角的建设项目费用偏差影响因素的系统动力学模型,构建了项目费用偏差的警报及预测模型,梳理了项目全生命周期不同费用偏差程度下的纠偏流程,进而分析并设计了以理论模型为基础的复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统。具体研究内容包括以下四个部分:(1)基于系统动力学的费用偏差关键影响因素识别研究。首先,对复杂大型建设项目的费用监控模式进行概述;在此基础上,对系统动力学相关基础理论及其应用在建设项目费用偏差控制领域的可行性进行分析;然后,将复杂大型建设项目作为一个整体系统,对项目建设各阶段内费用偏差影响因素之间的关系进行分析识别,构建系统动力学反馈图模型,确定主要变量,内生变量、外生变量,建立各变量之间方程关系;最后,通过Vensim软件模拟仿真,建立动态控制模型并验证其可行性和有效性,识别出费用偏差关键影响因素及其影响程度,并对模拟结果进行分析。(2)复杂大型建设项目费用偏差警报及预测模型研究。首先对复杂大型建设项目不同阶段费用偏差计算的需求及特点进行分析,据此选取适用于复杂大型建设项目费用偏差警报的方法模型;然后对K-Means聚类算法进行缺陷分析,引入贴近度概念,并将边界均值算子作为主要方法对经典K-means聚类进行改进,有效克服了主观随意性和警情区间不连续的问题;最后通过算例分析证实了本模型的有效性。复杂大型建设项目费用偏差预测模型是偏差警报模型的后续研究。首先,全面论述了神经网络模型的相关原理,对其在复杂大型建设项目费用偏差预测研究中的可行性和适用性进行了分析;然后,利用仿生算法对传统BP神经网络进行改进,优化神经网络模型中的初始网络权值和阈值,并将历史数据输入模型中进行训练获得成熟模型;同时,将现阶段的费用偏差进行子目费用分析,将总偏差最终分摊至每一个子目费用的扰动因素,深度分析复杂大型建设项目中不同活动对费用偏差的影响,在当前费用偏差情况已知的情况下,研究其对未来费用偏差的影响程度并予以量化,判定即将发生的项目警情及其位置,有效辅助项目费用管理方采取措施进行处理,实现真正意义上的项目费用事前控制。(3)复杂大型建设项目费用偏差控制策略及效果评价研究。首先,针对复杂大型建设项目费用偏差控制策略,挖掘了流程再造和协同理论与之相适应的契合点,梳理了费用偏差控制中流程再造和协同的目标和原则;其次,针对复杂大型建设项目在前期决策阶段、中期实施阶段、后期运维阶段所面临的不同费用偏差警情,明确各阶段责任方,梳理并总结出具体的纠偏操作流程和控制策略;为了增强该纠偏流程的适用性,本节首次提出了纠偏效果评价,从控制能力、控制效果、经济和社会效果等角度构建指标体系,构建了基于支撑度理论的模糊群决策模型,对纠偏效果进行评价,给出反馈结果,推动纠偏策略的持续改进。(4)复杂大型建设项目费用偏差控制系统设计研究。把研究的理论和构建的模型拓展到实际的项目费用管理中,提出了复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统设计。首先,对复杂大型建设项目费用偏差控制系统进行了定义,对系统建设目标、系统用户和系统需求进行分析,确定了系统的非功能需求和功能需求;然后构建费用偏差控制系统的总体设计框架结构,从系统开发方法、系统开发平台、系统功能模块、系统数据库四个角度对系统进行详细深入的设计;在涉及到系统关键的实施技术方面,对开发技术选型进行了结构性论述,并对数据仓库的核心设计理念进行了详细介绍,设计了系统模型管理模块的结构和重点功能。该系统包括费用偏差警报、费用偏差预测、费用偏差控制、纠偏效果评价等功能。

张志勇[2](2021)在《基于BIM和SPC的建筑装修质量控制研究》文中认为国民经济的持续增长和居民消费水平的不断提高,推动着建筑装修市场规模的持续扩大。而装修行业的不成熟致使装修质量无法得到有效保证,不仅无法满足客户的个性化需求,还经常出现质量不合格而返工的情况,因此如何有效的保证建筑装修质量是建筑装修行业发展过程中不可回避的问题。本文以建筑装修过程为对象,装修质量控制为目的,引入信息化技术提升质量控制能力,利用统计过程控制方法改善质量控制效果。主要研究工作如下:(1)建立建筑装修质量信息模型,实现装修过程中质量信息的集成。在分析建筑装修质量问题基础上,结合装修工程的特点,考虑实际施工过程中质量控制情况,明确质量信息模型系统框架。根据质量控制的基本环节,结合质量控制内容,设计了与事前、事中以及事后三阶段相匹配的质量要求信息模型、质量监控信息模型以及质量验收信息模型三大基础信息模型,并以Autodesk Revit作为研究平台分析了三大基础信息模型的功能实现算法。(2)设计建筑装修质量信息管理系统,完成质量信息的管理与储存。在分析质量信息模型不足的基础上,明确质量信息管理系统的需求,完成系统框架设计。利用Revit二次开发技术和MySQL数据库交互技术,在质量数据集成的同时通过MySQL数据库进行数据的存储与管理,提高质量信息模型的批量数据处理能力,实现施工过程质量数据的直接管理。(3)引入多元统计过程控制方法,进行建筑装修质量诊断。以质量信息管理系统中所存储的大量信息为基础,提出将统计过程控制应用于建筑装修质量控制中的新思路。引入Hotelling T2分布的多元质量控制方法,利用T2控制图和过程能力指数进行质量诊断,并分析质量诊断方法的优化需求,利用主成分分析法对其指标结构进行优化,提高质量诊断效率,完善质量控制模式。(4)构建PDCA质量信息循环网络,实现信息化的建筑装修质量持续改进。通过PDCA循环框架建立施工过程质量信息循环网络,结合某工程实例,进一步验证基于BIM技术和SPC法的质量控制方法的有效性。

卢立中[3](2021)在《基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制体系研究》文中研究说明景区的园林景观对展现景区的整体面貌具有至关重要的作用,是人们对景区的第一印象,其工程优劣关系到整个景区的美感,同时也影响游客的观赏心情和幸福感安全感。进入新时代后,我国的生态文明建设被人们提升到了新的高度,园林建筑等行业也得以实现飞速的发展。但由于园林工程的设计方和施工方技术能力和管理水平等各方面参差不齐,比如,有的设计比较传统落后,有的企业设施老旧,有的施工人员素质较低等等,导致一些园林景观工程的作品难以达到城市园林景观建设的理想效果。实际上,好的园林景观的完美呈现,既需要科学周密的设计,也需要精准规范的施工,而施工效果的关键就在于质量控制管理体系的科学性、严密性和合理性。在工程质量控制管理等方面,众多的国内外学者专家从不同的角度进行了各式各样的研究探讨,但在景区园林景观工程方面,基于PDCA(P即Plan,D即Do,C即Check,A即Action)循环法的施工质量控制体系研究的数量和深入程度还远远不够。论文就是基于PDCA循环理论,以X景区园林景观工程施工质量控制体系为研究对象,通过在简述园林工程项目基本概况及相关理论的基础上,综述了关于工程中的质量管理和控制技术研究的现状及其发展动态等相关文献,运用案例分析法、综合分析法等,构建了基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制管理体系,并对施工效果进行了 AHP—模糊综合评价,进一步论证了该体系的可行性和必要性。论文共得出三项结果:(1)以PDCA循环控制工程的施工质量,本质上是一种企业运营管理模式,而园林景观工程施工本身就是一种企业的运作行为,故可将园林景观工程施工质量控制这一过程作为PDCA循环运行的过程。企业各个内设机构本身也就是一个小的PDCA循环,而一个企业总体上的经营运行方式也就是一个大的PDCA循环,小的PDCA循环促进了大的循环,大的循环则带动了一个个小的循环,最终必定可以达成理想的目标。因此PDCA循环作为重要的管理学方法与园林景观工程施工质量控制在本质上有共通之处。(2)在园林景观的工程项目中引入了 PDCA循环,构建重塑了一套基于PDCA循环法的施工全流程质量管理控制体系,并以实际案例证明了其可行性。园林施工从其一开始,又可以被划分成三个步骤:第一是在施工前进行准备和控制;第二是施工全流程控制;第三是完成后的竣工验收管理。因此,我们根据实际施工进度的这三个步骤构建了基于PDCA循环的园林景观工程施工质量管理与控制的新体系:P体系—施工前期阶段质量管理控制、D体系—施工中的质量管理控制、C体系—竣工后验收的质量管理控制、A体系—施工后的质量总结与纠偏体系。(3)将基于PDCA循环的园林景观工程施工质量控制体系运用到X景区园林景观工程施工当中,采取AHP—模糊综合评价法进行施工效果评估。X景区园林景观建设工程可以分解组成3大分项建设工程,18个分部建设工程。首先采取层次分析法,经技术专家评分进行对比,形成一个逐级判断矩阵,数据的计算和分析可以得出各个分部和分项工程对园林景观工程施工质量影响的权重。最后采取模糊综合法来评判每一个因素所对应的质量评价等级,以此确定整个园林景观工程的质量等级。综合考核评价,整个项目最终的评价值S=93>90,工程建设质量等级被评定为优秀。论文通过对基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制体系的研究分析和效果评价,进一步验证了 PDCA循环法应用于园林景观工程施工质量控制管理领域的科学性和先进性,较好地提升了工程建设效果评价的效率和精准度,对当前的园林景观行业提升工程质量具有一定的参考价值意义。

朱兴文[4](2021)在《H核电项目厂用电系统调试质量控制优化研究》文中指出核电站是技术最为复杂、建造难度最大,且对安全质量要求甚高的民用工程之一。核电工程建设如果没有可靠的质量,核电站就不能安全运行,核电工程的建设质量构成了安全运行的基础。近十几年我国核电产业发展较快,大批核电工程项目获批开建,还有更多的项目在进行前期准备和规划,我国在核电工程建设实践中,在设计、采购、设备制造、施工和调试等各环节都积累了宝贵的经验,也形成了完整、可执行的质量管理体系。然而在工程建设领域,尤其在调试阶段的质量控制研究多停留在宏观层面,偏重于对整个核电工程的调试质量控制,而对于具体系统的调试质量控制缺乏深入和细致的研究。系统是构成核电工程的基础,系统调试质量控制的好坏直接关系到整个核电工程的调试质量,所以系统调试的质量控制研究对于核电工程的调试质量控制具有基础性和关键性的意义。本文对目前国内外工程建设方面的质量控制理论方法进行了梳理,并参考学习国内外核电工程项目质量控制实践经验,总结分析出应用PDCA循环可以有效改进和提高核电工程项目建设质量控制水平。以H核电项目厂用电系统调试质量控制为研究对象,通过深度访谈和实地考察的形式,深入分析了 H核电项目厂用电系统调试质量控制中在调试缺陷处理效率低、调试质量事件发生频次高等问题,并从调试缺陷控制、调试质量事件控制、调试质控组织、调试协调机制及调试管理信息系统等方面,对厂用电系统调试质量控制机制进行了优化,同时应用PDCA循环,对优化的调试质量控制机制,在具体的厂用电系统调试实践中进行验证、改进,大大提高了调试缺陷的处理质量,有效控制了调试质量事件的发生,进而实现了厂用电系统调试质量的持续提升。本论文研究结论包括:(1)PDCA循环能够有效提升核电工程项目具体系统的调试质量控制水平;(2)核电工程项目中的系统调试质量控制以问题为导向,以调试缺陷和调试质量事件的数量为衡量指标,以PDCA循环为工具,持续优化改进,进而不断提高调试质量;(3)侧重客观的调试缺陷和偏重主观的调试质量事件是不可分割的,在调试质量控制目标中,两者的控制是相辅相成、互相促进的。

吕泽宇[5](2021)在《W公司B长租公寓项目施工质量控制体系研究》文中指出近年来,为了满足青年群体及流动人口对安全、舒适、经济住房条件的需求,国家制定一系列相关政策培育和发展住房租赁市场,房租赁市场得到蓬勃发展。其中,长租公寓因其能够提供多样化、层次化租赁产品备受青年群体青睐。但是长租公寓在发展过程中也面临一些问题,其中质量问题尤为突出。为此,社会各界人士呼吁,住房租赁市场的规范和发展,需要企业、行业、政府、社会共治。需要加强理论研究与实践探索,形成标准化服务与规范化管理,以质量为本、效益优先原则,逐步完善长租公寓质量控制与质量认证体系,提升用户满意度,促进长租行业健康发展。论文在梳理国内外工程质量控制的理论基础上,通过对长租公寓项目施工质量控制要素分析和W公司长租公寓项目施工质量控制现状与问题分析,结合工程质量管理和PDCA循环理论,建立了W公司B长租公寓项目的两阶段(样板引路阶段和全面施工阶段)的施工质量控制体系,形成了一个多层次的PDCA循环。在两个阶段的施工质量控制体系运行中,首先,对影响工程质量的五因素(4M1E)进行分析总结;其次,运用排列图法和因果分析图法解决施工过程中遇到的实际问题;最终,实现了PDCA循环在两个阶段施工质量控制中的大环套小环,环环递进的控制效果,使W公司B长租公寓项目质量控制得到了提高及改进。论文通过建立基于PDCA循环的W公司B长租公寓项目质量控制体系进行研究,并将所建体系运行解决B项目在实际施工过程中遇到的质量问题,论证了PDCA循环理论运用于长租公寓项目质量控制的可行性和实用性,期望本研究对同类型工程质量控制具有一定的理论参考和实践借鉴意义。

司佳[6](2020)在《基于挣值法的MQ公路工程公司项目成本控制研究》文中进行了进一步梳理我国经济飞速发展,促使交通运输行业迅速发展,道路施工企业数量大幅增加,市场竞争愈演越烈。在这种经济的大环境中,道路施工企业想要在市场上占有一席之位,就必须提升其核心的竞争能力。而提升市场竞争力的关键是提高盈利能力,主要是通过改进技术和控制成本来实现,前者是由于技术发展程度的限制,难以进行较大的革新,因此道路施工企业必须改善自身的管理方式,提高其成本控制水平,从而获得更高的利润,以便在竞争中占有优势。目前,国内绝大多数道路施工企业在项目成本控制的过程中,普遍使用目标成本法和标准成本法,施工单位往往认为成本与进度计划不挂钩,因此通常分别控制成本和进度,而实际难以通过单独控制成本和进度来达到动态评估的目的,及时性差、具有片面性,甚至影响企业的整体效益。在成本控制中,项目成本和进度是互相联系的,二者同样重要,能否有效将进度和成本整体控制直接影响到项目目标的实现,甚至对企业的经济利益产生影响。挣值法是一种以数据、信息为基础,在时间控制、成本和质量控制过程中,全面地控制项目成本和项目计划的一种方法,它为施工项目的成本控制提供了一种高效的方法。传统的成本控制方法通常单独对成本或进度进行分析,而挣值法则将两者结合起来,以数据、图形形式展现出来。这种分析把成本的超支或节省和项目进度联系在一起,分析两者之间的关系,使其更加有说服力。此外,挣值法也是动态的管理方法,在评估项目进度时具有真实性、可靠性和及时的优点,能够对施工项目进行准确的评估。本文以MQ公路工程公司为例,选择MQ公司中最具代表性的R项目,将挣值法应用到R项目中,通过对计划工.作的预算成本,已完成工作的预.算成本以及已完成工作的实.际成本这三个基本参数的收集和一系列的计算得出成.本执行指标,进度.执行指标,成本偏.差和进度偏差这四项评价指标并进行成本偏差分析。利用挣值法可以综合控制项目成本和进度的原理,通过对项目的实际情况和计划中的差异进行比较。根据不同的差异,对项目剩余的任务进行了预测、调整和控制。发现项目施工者和管理人员缺.乏对成本的控制意.识,成本控制人员能力还.有待提升,项目成本控制体系不完备;同时,在项目施工过程中缺少联.合控制成本与进度。根据上述问题,对MQ公司R项目提出了相应合理的完善对策和改进意见。通过使用挣值法,更进一步说明了同步控制施工进度和成本的可行性。改善了MQ公司过去施工时成本与进度之间的分离问题。一方面,R项目的成本控制得以进一步完善,极大程度地降低了MQ公司的施工成本,使得公司的综合效益明显提高。MQ公司成本控制的管理水平提高也可以为公司带来良性的循环,提高公司的市场竞争力。另一方面,可以为MQ公司总结实例经验,对其他类似施工项目具有参考意义,同时这也对提高施工行业中施工单位的项目成本管理的综合水平有非常重要的借鉴意义。

李营[7](2020)在《基于BIM的工程项目施工成本控制应用研究 ——以Y项目为例》文中指出随着市场经济的发展,建筑业作为我国经济发展的支柱产业也得到了长足发展,建筑施工企业也在依托科技手段加强管理,力求效益最大化。目前,如何在建筑工程项目中进行有效的施工成本控制,是建筑施工企业遇到的最大瓶颈问题。成本控制是建筑工程施工项目最为重要的一部分,施工阶段成本消耗量大,建筑工程施工企业要想在建筑业站稳脚跟,加强工程项目成本控制是第一要素。随着信息化的发展,在互联网、物联网、大数据、云计算等新常态的影响下,将BIM技术引入施工阶段成本控制中。本文在工程项目中引入BIM技术,就BIM技术在工程项目施工成本控制应用进行系统研究。主要内容如下:分别对国内外学者在BIM技术、施工控制等方面的研究成果进行梳理;结合BIM技术的特点,对施工阶段成本控制原则、存在问题进行分析,并总结出施工阶段成本控制方法;就BIM技术在工程项目施工成本控制中的应用进行重点分析,按照施工准备阶段、施工实施阶段两个阶段来规划施工成本控制的具体流程;建立基于BIM的工程项目施工成本控制效果评价体系,利用AHP构建判断矩阵,结合模糊综合评价法进行模糊评价;最后结合Y项目的BIM技术应用现状,进行成本分析,对前述构建的基于BIM的工程项目施工成本控制效果模型进行效果评价,评价效果表明BIM技术在工程项目施工成本控制中发挥了较好的作用。

陈丁丁[8](2020)在《HYH综合体项目桩基工程施工质量控制研究》文中提出在建筑工程施工过程中,施工质量控制的作用非常重要,关系到最终成果的质量,是极其关键的一个环节。桩基承受由基础传递而来的上部结构主要荷载,根据施工环境不同,呈现出更强的复杂性和专业性,桩基工程的质量对建筑工程的影响非常大,桩基工程的高质量、按期完成,是房建项目按期、合格完成的基础。桩基工程施工质量控制工作的好坏,将会直接影响整个建筑工程的经济效益和社会效益。本文以HYH综合体项目为例,对其桩基工程质量管理进行研究。论文首先对全文研究背景及意义、国内外相关研究成果以及相关理论进行概述,为全文研究内容开展奠定基础。然后,构建精益六西格玛管理(精益6σ)应用于桩基工程施工质量控制中的模式,提出了保障精益6σ桩基工程质量控制模式有效实施的保障措施。接着,将所构建的模型应用与HYH综合体项目桩基工程控制实践中,详细阐述了具体的应用流程和方法,并检验了该质量控制模型的应用效果。通过本文的研究可以看出,与以往的钻孔灌注桩桩基础施工过程中易出现的质量问题的对比分析可见,应用精益6σ质量控制方法改善后,HYH综合体桩基础工程中的施工质量问题明显减少,桩基一次验收合格率为96.4%。精益6σ质量控制方法在桩基础工程中的成功应用,为该方法在其他桩基础施工管理过程中的应用提供了借鉴,有利于指导其它建筑工程项目质量控制。

张英隆[9](2020)在《基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制研究》文中研究指明工程变更会引起工程造价、质量、进度的变化,因而工程变更控制是工程项目管理的重要内容之一。建筑信息模型(Building Information Modelling,BIM)和项目集成交付模式(Integrated Project Delivery,IPD)是近几年建设工程领域的研究及应用热点。IPD模式作为一种协同高效的项目交付模式不断得到推广,同时,BIM技术在项目的各阶段和专业不断得到实践应用,它们的发展为实现工程变更的有效控制与高效管理提供了新的工作基础。本文通过研究工程变更控制工作的流程和机理,分析基于BIM和IPD模式的工程项目实施过程中所投入的核心管理要素与项目工程变更控制的内在联系,构建变更控制模型,运用数据包络分析法(Data Envelopment Analysis,DEA)求解该模型,计算项目的工程变更控制相对效率。具体开展了以下研究工作:1.建立了基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制模型。针对BIM技术在不同的专业领域、应用深度等各层面的多样化发展情况,以及IPD模式尚处于试点阶段、鼓励推广“类IPD”模式的现状,本文聚焦于“工程变更控制”这一管理问题,分析基于BIM和IPD模式的工程项目实施过程中所投入的管理要素与项目工程变更控制结果的内在联系,以“管理要素——工程变更控制”生产函数为思路建立基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制模型,关注于资源约束条件下的投入有效性和产出最大化,运用直观的数据方法计算基于BIM和IPD模式的工程项目的变更控制效率。2.分析了工程变更控制模型的投入和产出要素。工程项目中运用的BIM技术和IPD模式构成工程变更控制模型的投入。运用重点文献分析法,分类总结出BIM和IPD的管理要素(包括可直接量化的技术性要素和不可直接量化的组织性要素)。针对不可直接量化的组织性要素,本文运用社会网络分析法(Social Network Analysis,SNA)研究项目工程变更控制的组织特性,得出量化表示的项目组织性指标,实现了BIM技术和IPD模式的管理要素的量化表示,作为模型的投入要素。另一方面,研究工程变更控制效果的表现形式,总结同变更相关的显性指标,将其量化作为为工程变更控制模型的产出要素。3.研究了工程变更控制模型的求解方法。针对基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制工作所具备的“多投入、多产出”的特点,运用DEA方法求解工程变更控制模型。阐述了基础DEA方法和较为适合本研究的超效率DEA方法的原理和建模步骤。4.开展了工程变更控制模型的案例分析。研究了案例调研的设计思路、调研途径与数据获取方法。调研了五个不同的案例项目,它们分别应用了不同的交付模式及BIM技术。运用“基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制模型”求解了各项目的工程变更控制相对效率,对案例项目工程变更控制中的管理要素投入和开展工程变更控制时的组织管理进行了深入分析和讨论。5.提出了工程变更控制的对策建议。从“工程建设领域”、“具体项目开展工程变更工作”和“项目进行工程变更控制时的组织关系”三个层面分别提出了做好工程变更控制的对策和建议。在上述研究工作的基础上,本文得出如下结论:(1)运用DEA方法求解建立的“基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制模型”,可以有效地进行各项目之间工程变更控制相对效率的评价;(2)根据模型的求解结果,可以分析每个工程项目在取得更高变更控制效率时可供改进的方向,为各项目BIM和IPD管理要素的投入提供了参考;(3)项目中投入的BIM和IPD管理要素会影响项目开展变更控制时的组织关系,本文应用SNA方法进行了组织关系的建模,有效地分析出不同项目的组织关系特性,为工程变更控制模型提供了部分数值化的投入指标,也有助于分析参与项目变更控制工作的个体的组织特性,可以更好地进行组织协调和团队配合;(4)本文提出了在工程建设领域全面推进BIM技术和IPD模式的应用,在具体项目中有针对性地实践BIM技术和IPD理念,关注和优化工程变更控制中参与人员的组织关系等建议,有助于更好地实施工程变更控制。本文的研究创新点包括:(1)率先对“类IPD”项目及仅应用部分BIM技术的工程项目开展变更控制的研究,以提高变更控制效率为目标,为各类项目选用BIM和IPD管理要素提供了参考;(2)提出了评价工程变更控制效率的新思路,关注于工程变更控制中的投入有效性和产出最优化,以生产函数的思路建立了DEA评价模型;(3)尝试运用案例调研和SNA方法,将组织性管理要素和工程变更控制效果的表现性指标进行量化,为DEA生产函数模型中量化较为抽象的投入和产出要素提供了操作方法。

高文锐[10](2020)在《W生活城项目建筑施工质量控制研究》文中研究说明改革开放四十多年来,我国建筑业取得了显着成就。随着各地建筑规模的不断壮大,建筑工程质量受到越来越多人的重视。近年来,全国各地工程质量问题的不断暴露引起了社会各界的广泛关注,国家也把工程质量和安全放在规范建筑市场发展的重要位置。建筑业作为我国经济发展的支柱产业,与人们的工作、生活联系密切。建筑工程质量高低对许多行业的发展都有着直接影响。提高工程建设质量,保障国家和人民生命财产安全,是建筑工程施工质量控制的重要内容。本文以W生活城项目为研究对象,结合国内外研究现状及现存理论方法,通过对W生活城项目实地调研,将W生活城项目施工质量控制作为研究重点,以全面质量控制理论为基础,运用PDCA循环法,从人员、材料、技术、机械、环境五方面提出改进措施,对工程施工质量控制进行提升。构建基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制保障体系,在该项目实际施工过程进行应用,提升工程项目施工质量,最终达成项目施工质量控制总目标。本文的主要研究结论:(1)本文以全面质量控制理论为基础,结合PDCA循环建立起一套适用于建筑工程施工质量的控制体系,有助于国内建筑项目工程质量整体水平的提高。(2)以全面质量管理理论为基础,基于计划、执行、检查、持续改进四阶段的PDCA循环法可以有效提升W生活城项目施工质量,达成工程项目质量控制总目标。希望本研究对今后其它工程项目建设企业的施工质量控制有一定的借鉴意义。

二、统计方法在施工质量控制中的应用(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、统计方法在施工质量控制中的应用(论文提纲范文)

(1)复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 复杂大型建设项目研究现状
        1.2.2 项目费用控制研究现状
        1.2.3 预警方法研究现状
        1.2.4 纠偏策略研究现状
        1.2.5 信息系统应用研究现状
    1.3 主要研究内容和技术路线
    1.4 主要创新点
第2章 相关基础理论研究
    2.1 复杂大型建设项目特点及费用控制分析
        2.1.1 复杂大型建设项目特点分析
        2.1.2 复杂大型建设项目费用偏差控制参与主体
        2.1.3 复杂大型建设项目费用控制复杂性分析
    2.2 费用偏差控制相关理论研究
        2.2.1 费用偏差控制内涵
        2.2.2 费用偏差影响因素分析
        2.2.3 费用偏差控制基本原则
    2.3 费用偏差控制模型及方法研究
        2.3.1 偏差特征系统动力学理论
        2.3.2 神经网络模型
        2.3.3 费用偏差预警聚类方法
        2.3.4 费用偏差控制策略及评价理论
    2.4 本章小结
第3章 基于系统动力学的费用偏差影响因素识别研究
    3.1 复杂大型建设项目费用监控模式
        3.1.1 费用监控模式特征分析
        3.1.2 费用监控模式构建
        3.1.3 费用监控模式运行流程
    3.2 费用偏差影响因素的系统动力学模型构建
        3.2.1 系统动力学的基本理论
        3.2.2 基于系统动力学的费用偏差控制的可行性分析
        3.2.3 系统动力学模型构建
    3.3 费用偏差影响因素的子系统方程式建立
        3.3.1 系统动力学建模中涉及到的数学方法
        3.3.2 影响因素的子系统方程式建立
    3.4 系统动力学模型仿真和分析
    3.5 本章小结
第4章 基于改进神经网络模型的费用偏差控制方法研究
    4.1 工程建设项目费用偏差计算需求及特点分析
    4.2 基于K-means算法的费用偏差警情计算模型研究
        4.2.1 K-means聚类理论及缺陷分析
        4.2.2 K-means聚类方法改进及适用性研究
        4.2.3 基于改进K-means算法的费用偏差计算模型构建
    4.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型研究
        4.3.1 神经网络模型原理分析
        4.3.2 神经网络模型的改进及适用性研究
        4.3.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型构建
    4.4 算例分析
    4.5 本章小结
第5章 基于流程再造的费用偏差控制策略及效果评价
    5.1 复杂大型建设项目费用偏差控制中的流程再造与协同
        5.1.1 费用偏差控制中流程再造与协同的目标
        5.1.2 费用偏差控制中流程再造与协同的原则
    5.2 复杂大型建设项目各阶段费用偏差控制策略
        5.2.1 前期决策阶段的费用偏差控制策略
        5.2.2 中期实施阶段的费用偏差控制策略
        5.2.3 后期运维阶段的费用偏差控制策略
    5.3 复杂大型建设项目费用偏差控制效果评价
        5.3.1 费用偏差控制效果评价指标体系
        5.3.2 基于支撑度理论的纠偏控制效果评价群决策模型
        5.3.3 算例分析
    5.4 本章小结
第6章 复杂大型项目费用偏差控制信息系统分析与设计
    6.1 复杂大型建设项目CDMIS分析
        6.1.1 复杂大型建设项目CDMIS的定义
        6.1.2 复杂大型建设项目CDMIS的建设目标
        6.1.3 复杂大型建设项目CDMIS的用户分析
        6.1.4 复杂大型建设项目CDMIS的需求分析
    6.2 复杂大型建设项目CDMIS设计
        6.2.1 系统的总体设计原则及开发方法
        6.2.2 系统的平台整体设计
        6.2.3 复杂大型建设项目CDMIS的功能及模块设计
        6.2.4 复杂大型建设项目CDMIS的数据库设计
    6.3 复杂大型建设项目CDMIS关键技术
        6.3.1 复杂大型建设项目CDMIS的开发技术选型
        6.3.2 复杂大型建设项目CDMIS的数据仓库设计
        6.3.3 复杂大型建设项目CDMIS的模型管理模块设计
    6.4 本章小结
第7章 研究成果和结论
参考文献
附录
攻读博士学位期间发表的论文及其它成果
攻读博士学位期间参加的科研工作
致谢
作者简介

(2)基于BIM和SPC的建筑装修质量控制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 建筑装修质量控制研究现状
        1.2.2 BIM技术在建筑工程中应用研究现状
        1.2.3 SPC法在质量控制中应用研究现状
        1.2.4 研究现状总结
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 技术路线
2 建筑装修质量控制相关理论
    2.1 建筑装修质量控制理论
        2.1.1 建筑装饰装修
        2.1.2 建筑装修质量控制
        2.1.3 建筑装修质量控制过程划分
    2.2 建筑装修信息化质量控制
        2.2.1 质量控制的信息化需求
        2.2.2 基于BIM的信息化质量控制方法
    2.3 建筑装修质量持续改进研究
        2.3.1 基于SPC的装修质量持续改进
        2.3.2 控制图
        2.3.3 过程能力指数
    2.4 本章小节
3 基于BIM技术的建筑装修质量控制
    3.1 总体分析与设计
        3.1.1 需求分析
        3.1.2 技术分析
        3.1.3 软件分析
    3.2 D-QIM定义及构建
        3.2.1 设计思想
        3.2.2 系统架构
        3.2.3 应用分析
    3.3 D-QIM基础信息模型构建
        3.3.1 质量要求信息模型
        3.3.2 质量监控信息模型
        3.3.3 质量验收信息模型
    3.4 装修质量信息管理系统
        3.4.1 功能设计
        3.4.2 数据库设计
    3.5 关键技术
        3.5.1 Revit二次开发技术
        3.5.2 Revit与数据库交互技术
    3.6 本章小结
4 基于SPC法的建筑装修过程质量诊断
    4.1 D-QIM与质量诊断
    4.2 多元质量诊断方法
        4.2.1 多元质量诊断需求
        4.2.2 Hotelling T~2控制图
        4.2.3 多元过程能力指数
    4.3 多元质量诊断方法优化
        4.3.1 多元质量诊断问题提出
        4.3.2 主元分析方法(PCA)质量诊断
    4.4 质量持续改进
        4.4.1 PDCA循环
        4.4.2 质量控制信息循环网络
    4.5 本章小结
5 案例分析
    5.1 项目简介
    5.2 骨架隔墙施工工艺
    5.3 D-QIM功能应用
    5.4 基于D-QIM的质量诊断
        5.4.1 骨架隔墙安装工序质量特性指标选取
        5.4.2 数据提取
        5.4.3 建立T~2控制图
        5.4.4 过程能力分析
        5.4.5 基于主成分分析的质量诊断
    5.5 本章小结
6 结论和展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢
附录一 攻读硕士阶段主要科研成果
附录二 部分代码
附录三 质量指标相较于规范的偏差值

(3)基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制体系研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国外工程质量控制研究现状与发展动态
        1.3.2 国内工程质量控制研究现状与发展动态
        1.3.3 文献述评
    1.4 研究方法、思路和技术路线以及创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路和技术路线
        1.4.3 研究创新点
第2章 X景区园林景观工程概况
    2.1 工程概况
        2.1.1 工程整体建设概况
        2.1.2 工程内容
    2.2 施工质量控制难点
    2.3 PDCA循环法应用在施工质量控制体系中的可行性
        2.3.1 PDCA循环
        2.3.2 施工质量控制体系可行性和有效性研判
第3章 基于PDCA循环法的施工质量控制体系设计
    3.1 园林景观工程施工质量控制体系设计基础
        3.1.1 园林景观工程施工过程中质量控制的原则
        3.1.2 园林景观工程施工过程中质量控制的内容
        3.1.3 园林景观工程施工质量控制的目标
        3.1.4 园林景观工程施工质量控制的流程
    3.2 园林景观工程质量控制体系建立过程
    3.3 园林景观工程施工质量控制的运行机制
        3.3.1 基于PDCA循环法的园林景观工程质量控制体系
        3.3.2 P体系——施工前准备阶段质量控制
        3.3.2.1 设定质量计划与质量目标
        3.3.2.2 施工前的准备工作质量控制
        3.3.3 D体系——园林施工过程中质量控制
        3.3.3.1 工序质量控制
        3.3.3.2 施工细节质量控制
        3.3.4 C体系——验收阶段的质量控制
        3.3.4.1 质量检验方法
        3.3.4.2 隐蔽性工程的检验
        3.3.4.3 分项工程的检验
        3.3.4.4 分部工程的检验
        3.3.4.5 单位整体工程验收
        3.3.4.6 整个项目竣工验收
        3.3.5 A体系——建立质量总结和修正体系
        3.3.5.1 质量总结
        3.3.5.2 质量修正
    3.4 园林景观工程施工质量控制体系的特点
第4章 X景区园林景观工程施工质量控制体系运行
    4.1 P体系
        4.1.1 X景区园林景观工程总质量目标
        4.1.2 工程总进度计划
    4.2 D体系
    4.3 C体系
        4.3.1 X景区园林景观工程施工质量方面存在的问题
        4.3.2 初步原因分析
    4.4 A体系
        4.4.1 质量总结
        4.4.2 质量修正
第5章 X景区园林景观工程施工质量控制体系评价
    5.1 AHP—模糊综合效果评价模型的构建
        5.1.1 AHP—模糊综合评价法的形成
        5.1.2 AHP—模糊综合评价法的优点
        5.1.3 AHP—模糊综合评价模型的组织架构
        5.1.4 层次分析法确定权重
        5.1.5 运用模糊综合评价法进行综合评价
    5.2 运用AHP—模糊综合评价法开展质量效果评价
        5.2.1 指标权重的计算
        5.2.2 质量评价等级的确定
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(4)H核电项目厂用电系统调试质量控制优化研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究方法
    1.4 研究内容和研究思路
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究思路
    1.5 创新点
第2章 理论基础和研究综述
    2.1 质量控制基础理论
        2.1.1 质量控制概念
        2.1.2 质量控制理论的发展
        2.1.3 核电质量控制理论的发展
    2.2 PDCA循环
        2.2.1 PDCA循环的内涵和适用范围
        2.2.2 PDCA循环的运行原理和工作步骤
        2.2.3 PDCA循环的特点
    2.3 文献综述
        2.3.1 国外研究现状
        2.3.2 国内研究现状
        2.3.3 文献评析
第3章 H核电项目厂用电系统调试质量控制现状与问题分析
    3.1 核电项目调试过程概述
        3.1.1 核电项目调试的定义
        3.1.2 核电项目调试过程划分
        3.1.3 核电项目调试系统的移交过程
    3.2 核电项目调试质量控制
        3.2.1 核电项目调试质量控制的基本内容
        3.2.2 核电项目调试质量控制的基本原则
    3.3 H核电项目厂用电系统概况
        3.3.1 厂用电系统介绍
        3.3.2 H核电项目厂用电系统功能与组成
        3.3.3 H核电项目厂用电系统调试模式
    3.4 H核电项目厂用电系统调试质量控制现状
        3.4.1 厂用电系统调试质量控制概况
        3.4.2 厂用电系统调试各阶段质量控制
    3.5 H核电项目厂用电系统调试质量控制问题及分析
    3.6 PDCA循环在H核电项目厂用电系统调试质量控制优化中的适用性
第4章 H核电项目厂用电系统调试质量控制优化设计
    4.1 调试质量控制原则与目标
        4.1.1 调试质量控制原则
        4.1.2 调试质量控制目标
    4.2 调试质量控制流程与内容优化
        4.2.1 调试缺陷控制流程与内容优化
        4.2.2 调试质量事件的控制流程优化
第5章 H核电项目厂用电系统调试质控体系运行
    5.1 调试缺陷控制
        5.1.1 第一轮PDCA循环
        5.1.2 第二轮PDCA循环
    5.2 调试质量事件控制
        5.2.1 发现问题和问题原因分析(P阶段)
        5.2.2 制定纠正措施(P阶段)
        5.2.3 实施纠正措施(D阶段)
        5.2.4 实施效果检查(C阶段)
        5.2.5 质量控制总结(A阶段)
        5.2.6 下一轮PDCA循环
第6章 H核电项目厂用电系统调试质控保障机制与效果
    6.1 调试质量控制保障机制
        6.1.1 调试质量控制组织机构优化
        6.1.2 调试分级决策与协调机制优化
        6.1.3 调试管理信息系统优化
    6.2 H核电项目厂用电系统调试质量控制效果
        6.2.1 实现了厂用电系统向生产的高质量移交
        6.2.2 优化完善了调试质量控制机制
        6.2.3 建立了调试主导、多方协作的系统调试运作模式
第7章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 不足与展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(5)W公司B长租公寓项目施工质量控制体系研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与问题提出
        1.1.1 青年群体及流动人口租房问题亟需解决
        1.1.2 市场需求及政策推动促进长租公寓蓬勃发展
        1.1.3 长租公寓发展面临质量困境
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外工程质量控制理论研究
        1.3.1 国外工程质量控制理论研究
        1.3.2 国内工程质量控制理论研究
    1.4 研究内容和研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第二章 理论基础
    2.1 工程质量管理
        2.1.1 工程质量管理的特征
        2.1.2 工程质量管理的影响因素
        2.1.3 工程质量管理的流程
    2.2 PDCA循环理论
        2.2.1 PDCA循环法基本含义
        2.2.2 PDCA循环具体特征
        2.2.3 PDCA循环在施工质量中的应用
第三章 长租公寓项目施工质量控制要素分析
    3.1 长租公寓项目施工质量控制的特征
    3.2 长租公寓项目施工质量控制影响因素的管理
        3.2.1 人的影响因素
        3.2.2 材料的影响因素
        3.2.3 机械设备的影响因素
        3.2.4 方法的影响因素
        3.2.5 环境的影响因素
    3.3 长租公寓项目施工质量控制的两阶段
        3.3.1 样板引路阶段
        3.3.2 全面施工阶段
第四章 W公司B长租公寓项目施工质量控制体系建立
    4.1 W公司长租公寓项目施工质量控制问题现状
    4.2 W公司B长租公寓项目概况
    4.3 基于PDCA循环的质量控制体系可行性分析
    4.4 B项目施工质量控制难点分析
    4.5 B项目施工质量控制的目标及依据
    4.6 B项目施工质量控制的方法
    4.7 B项目施工质量控制流程
第五章 W公司B长租公寓项目施工质量控制体系运行
    5.1 样板引路阶段的PDCA循环
        5.1.1 施工准备(P阶段)
        5.1.2 样板施工(D阶段)
        5.1.3 样板评审(C阶段)
        5.1.4 样板总结与整改(A阶段)
    5.2 全面施工阶段的PDCA循环
        5.2.1 制定施工方案(P阶段)
        5.2.2 执行方案(D阶段)
        5.2.3 工程验收(C阶段)
        5.2.4 质量总结(A阶段)
    5.3 施工质量控制效果
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

(6)基于挣值法的MQ公路工程公司项目成本控制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状及评述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2国内研究现状
        1.3.3 文献评述
    1.4 研究内容及框架
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究框架
    1.5 研究方法及本文创新之处
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 本文创新之处
第二章 相关概念界定及理论基础
    2.1 施工企业项目成本相关概念及影响因素
        2.1.1 施工企业项目成本的概念
        2.1.2 施工企业项目成本的构成及分类
        2.1.3 影响施工企业项目成本的因素
    2.2 施工企业项目成本控制理论
        2.2.1 施工企业项目成本控制概念
        2.2.2 施工企业项目成本控制内容
        2.2.3 施工企业项目成本控制的方法
    2.3 基于挣值法的成本控制原理
        2.3.1 挣值法的含义
        2.3.2 挣值法的实施前提
        2.3.3 挣值法的实施步骤
第三章 MQ公路工程公司施工项目成本控制现状分析
    3.1 MQ公司及其施工项目概况
        3.1.1 MQ公司概况
        3.1.2 MQ公司施工项目介绍
    3.2 MQ公司当前项目成本控制情况
        3.2.1 当前项目成本控制体系
        3.2.2 项目成本构成及开支情况
    3.3 MQ公司项目成本控制存在的问题
        3.3.1 忽视成本过度追求进度目标
        3.3.2 成本控制方法落后
        3.3.3 成本和进度的关系分离
第四章 基于挣值法的MQ公司项目成本控制应用-以R项目为例
    4.1 挣值法在MQ公司项目成本控制中运用的必要性及可行性分析
    4.2 建立施工项目的工作分解结构
    4.3 采集项目不同阶段成本控制分析数据
        4.3.1 第一施工阶段数据采集
        4.3.2 第二施工阶段数据采集
        4.3.3 第三施工阶段数据采集
    4.4 挣值法评价指标测算及成本偏差分析
        4.4.1 第一施工阶段成本偏差分析
        4.4.2 第二施工阶段成本偏差分析
        4.4.3 第三施工阶段成本偏差分析
        4.4.4 各施工阶段成本偏差分析小结
    4.5 纠偏调控
        4.5.1 产生成本偏差原因分析
        4.5.2 成本偏差调控措施
    4.6 小结
第五章 MQ公路工程公司项目成本控制改进建议
    5.1 加强成本控制意识并完善制度
        5.1.1 改善成本控制组织
        5.1.2 抓住成本控制重点
    5.2 对成本和进度进行联合控制
        5.2.1 设计合适的成本-进度预警
        5.2.2 合理协调成本-进度关系
    5.3 加强成本控制措施
        5.3.1 对成本-进度偏差的事前控制
        5.3.2 对成本-进度偏差的事中控制
        5.3.3 对成本-进度偏差的事后控制
第六章 结论与展望
    6.1 结论与建议
    6.2 不足及展望
参考文献
致谢

(7)基于BIM的工程项目施工成本控制应用研究 ——以Y项目为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究目的、内容及方法
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究方法
    1.4 论文创新点
    1.5 技术路线
2 相关概念及理论
    2.1 BIM技术相关概念
        2.1.1 BIM的概念
        2.1.2 BIM的应用特点
    2.2 成本控制概述
        2.2.1 施工阶段成本控制的内容
        2.2.2 施工阶段成本控制原则
        2.2.3 施工阶段成本控制存在的问题
        2.2.4 施工阶段成本控制方法
    2.3 成本控制评价分析方法
        2.3.1 层次分析法
        2.3.2 模糊综合评价法
    2.4 本章小结
3 基于BIM的工程项目施工阶段成本控制应用
    3.1 传统工程项目施工阶段成本控制难点
        3.1.1 信息共享困难
        3.1.2 数据更新迟缓
        3.1.3 精细化程度低
        3.1.4 控制效率低下
    3.2 基于BIM的施工阶段成本控制应用
        3.2.1 BIM技术在施工阶段成本控制的应用现状
        3.2.2 BIM技术在施工阶段成本控制中应用的难点分析
        3.2.3 基于BIM的施工成本控制应用优势
    3.3 小结
4 基于BIM的工程项目施工成本控制效果评价
    4.1 基于BIM的工程项目施工成本控制效果评价体系的建立
        4.1.1 评价体系建立原则
        4.1.2 评价指标选取来源
        4.1.3 评价指标体系优化
    4.2 基于BIM的工程项目成本控制效果模型的构建
        4.2.1 评价指标权重确定
        4.2.2 评价模型构建
    4.3 小结
5 基于BIM的Y项目施工成本控制
    5.1 Y项目工程简介
        5.1.1 工程项目概况
    5.2 项目BIM应用策划
        5.2.1 工程难点
        5.2.2 项目组织机构建设
        5.2.3 BIM应用软硬件系统
        5.2.4 BIM模型的建立
    5.3 BIM模型在成本控制中的应用
        5.3.1 BIM模型在施工准备阶段成本控制应用
        5.3.2 BIM模型在施工实施阶段成本控制应用
        5.3.3 BIM5D平台
    5.4 成本分析
        5.4.1 钢筋用量
        5.4.2 混凝土用量
        5.4.3 砌块用量
        5.4.4 模板用量
        5.4.5 BIM工程量统计
    5.5 BIM技术应用创新点
        5.5.1 地下车库车辆通过性检测
        5.5.2 后浇带超前止水施工
        5.5.3 预埋洞口及预埋件精准定位
        5.5.4 精装图样可视化模拟
        5.5.5 三端——云质量安全管理
    5.6 基于BIM的Y项目施工成本控制效果的评价分析
        5.6.1 专家问卷
        5.6.2 基于BIM的工程项目施工成本控制效果评价
        5.6.3 基于BIM的工程项目成本控制效果模糊综合评价
        5.6.4 BIM技术成果应用及效益分析
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
附录
参考文献
在学期间发表的学术论文及其他成果
致谢

(8)HYH综合体项目桩基工程施工质量控制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容、方法及技术路线
2 相关概念及理论基础概述
    2.1 桩基工程质量控制的内涵
    2.2 精益6σ项目质量控制的概念及特征
    2.3 相关理论基础
3 基于精益6σ理论的桩基工程质量控制模式构建
    3.1 精益6σ桩基工程质量控制的可行性和必要性
    3.2 精益6σ桩基工程施工质量控制模式构建
4 精益6σ施工质量控制模式应用的保障措施
    4.1 保障体系构建
    4.2 保障措施建议
5 HYH综合体桩基施工精益6σ质量控制模式的应用
    5.1 项目概况
    5.2 桩基工程质量控制体系
    5.3 精益6σ施工质量控制模式的应用
    5.4 HYH综合体桩基施工质量控制效果
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
参考文献
致谢

(9)基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
英文缩写说明
主要符号表
第1章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 工程变更控制问题
        1.1.2 BIM技术的推进和发展现状
        1.1.3 IPD模式的推进和发展现状
    1.2 研究范围的界定和研究问题的提出
        1.2.1 研究范围的界定
        1.2.2 研究问题的提出
    1.3 研究目的和研究意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究方案
        1.4.1 主要研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 论文框架和技术路线
第2章 文献综述
    2.1 工程变更的相关研究
    2.2 BIM 技术在工程管理中的应用
    2.3 IPD 模式在工程管理中的应用
    2.4 BIM 技术和项目交付模式与工程变更控制的结合研究
    2.5 工程管理中的效率评价问题
    2.6 现有研究评述
第3章 工程变更控制的建模分析
    3.1 工程变更控制工作的流程和机理
        3.1.1 工程变更控制工作的流程
        3.1.2 工程变更控制工作的机理
    3.2 工程变更控制的建模分析
        3.2.1 研究假设
        3.2.2 建模分析
    3.3 工程变更控制模型的建立和应用步骤
    3.4 本章小结
第4章 工程变更控制模型的投入和产出要素分析
    4.1 BIM 的管理要素分析
    4.2 IPD 的管理要素分析
    4.3 组织性管理要素的量化分析
        4.3.1 工程变更控制与项目组织性的关系
        4.3.2 社会网络分析法
        4.3.3 运用SNA进行工程变更控制工作的组织关系建模
    4.4 工程变更控制模型的产出要素分析
    4.5 本章小结
第5章 工程变更控制模型的求解方法
    5.1 数据包络分析法
        5.1.1 DEA 方法研究发展与应用
        5.1.2 DEA 方法的特点和针对本研究的适用性
        5.1.3 DEA 方法的建模步骤和基本 DEA 模型
    5.2 工程变更控制模型的DEA建模及求解
        5.2.1 建立模型及求解步骤
        5.2.2 模型计算及结果分析
    5.3 本章小结
第6章 案例分析
    6.1 案例项目基本信息的调研
        6.1.1 案例调研设计思路和调研途径
        6.1.2 案例项目简介
    6.2 工程变更控制模型的投入要素数据计算
        6.2.1 可直接量化的技术性要素
        6.2.2 运用SNA方法对组织性要素进行量化
        6.2.3 投入要素的数据整理
    6.3 工程变更控制模型的产出要素数据计算
    6.4 案例项目的建模计算
        6.4.1 运用基础DEA方法求解工程变更控制模型
        6.4.2 运用超效率DEA方法求解工程变更控制模型
    6.5 本章小结
第7章 案例分析总结与对策建议
    7.1 案例分析总结
        7.1.1 工程变更控制的相对效率评价结果
        7.1.2 案例项目在管理要素投入方面的改进分析
        7.1.3 案例项目中参与人员的组织性分析
        7.1.4 本案例分析的局限性及后续改进分析
    7.2 工程变更控制工作的对策建议
        7.2.1 “工程建设领域”层面的对策建议
        7.2.2 “具体工程项目”层面的对策建议
        7.2.3 “项目组织关系”层面的对策建议
    7.3 本章小结
第8章 结论
    8.1 研究结论
        8.1.1 主要研究工作
        8.1.2 研究结论
    8.2 研究创新点
    8.3 研究展望
        8.3.1 现有研究不足
        8.3.2 后续研究建议
附件A 工程变更控制工作调研提纲
附件B DEA-SOLVER Pro5.0 软件计算的五个案例项目超效率DEA求解结果
参考文献
致谢
发表学术论文情况
主要参与的科研课题情况

(10)W生活城项目建筑施工质量控制研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究目的
    1.2 研究方法
    1.3 研究内容
第二章 理论基础及文献综述
    2.1 建筑工程施工质量控制相关理论
        2.1.1 全面质量控制理论
        2.1.2 建筑工程施工质量控制的特点
        2.1.3 建筑工程施工质量控制的影响要素
        2.1.4 建筑工程项目质量控制的工具——PDCA循环
    2.2 国内外研究综述
        2.2.1 国外工程质量控制研究现状
        2.2.2 国内工程质量控制研究现状
        2.2.3 研究评述
第三章 W生活城项目施工质量控制现状及存在的问题
    3.1 W生活城工程项目概况
    3.2 W生活城项目质量控制的目标
    3.3 W生活城项目施工质量控制的组织结构与程序
        3.3.1 W生活城项目施工质量控制的组织结构
        3.3.2 项目施工质量控制程序
        3.3.3 W生活城质量控制的过程
    3.4 W生活城项目施工质量控制存在的问题
    3.5 W生活城项目施工质量控制问题的影响因素
        3.5.1 W生活城项目施工质量控制影响因素的识别
        3.5.2 W生活城项目质量影响因素的调查分析
    3.6 W生活城项目施工质量控制问题产生的原因
第四章 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制体系
    4.1 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制的原则与目标
        4.1.1 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制的原则
        4.1.2 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制目标
    4.2 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制流程
    4.3 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制保障体系
        4.3.1 组织结构
        4.3.2 人员结构
        4.3.3 提升人员素质
        4.3.4 提升施工现场质量
        4.3.5 进行有效的质量检测
第五章 基于PDCA循环的W生活城项目施工质量控制体系运行
    5.1 实施PDCA第一轮循环
        5.1.1 P阶段-梳理现状与发现问题
        5.1.2 D阶段-施工质量控制的实施
        5.1.3 C阶段-计划实施效果检查
        5.1.4 A阶段-总结经验与优化体系
    5.2 实施PDCA第二轮循环
        5.2.1 P阶段-发现问题与制定对策
        5.2.2 D阶段-具体实施过程
        5.2.3 C阶段-效果检查
        5.2.4 A阶段-总结
    5.3 PDCA循环在W生活城项目施工质量控制中的运行效果
        5.3.1 PDCA循环提高了施工项目的质量
        5.3.2 完善了内部管理制度
        5.3.3 产生了良好的社会效益
        5.3.4 基于PDCA的质量控制体系为二期项目质量提供直接保障
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究局限与展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

四、统计方法在施工质量控制中的应用(论文参考文献)

  • [1]复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计[D]. 孙肖坤. 华北电力大学(北京), 2021(01)
  • [2]基于BIM和SPC的建筑装修质量控制研究[D]. 张志勇. 西安建筑科技大学, 2021(01)
  • [3]基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制体系研究[D]. 卢立中. 山东大学, 2021(12)
  • [4]H核电项目厂用电系统调试质量控制优化研究[D]. 朱兴文. 山东大学, 2021(12)
  • [5]W公司B长租公寓项目施工质量控制体系研究[D]. 吕泽宇. 天津理工大学, 2021(08)
  • [6]基于挣值法的MQ公路工程公司项目成本控制研究[D]. 司佳. 沈阳农业大学, 2020(05)
  • [7]基于BIM的工程项目施工成本控制应用研究 ——以Y项目为例[D]. 李营. 长春工程学院, 2020(04)
  • [8]HYH综合体项目桩基工程施工质量控制研究[D]. 陈丁丁. 山东科技大学, 2020(04)
  • [9]基于BIM和IPD模式的工程项目变更控制研究[D]. 张英隆. 上海交通大学, 2020(01)
  • [10]W生活城项目建筑施工质量控制研究[D]. 高文锐. 山东大学, 2020(02)

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统计方法在施工质量控制中的应用
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