一、基于HAW和TOPSIS的策略供应商选择决策系统（论文文献综述）
蔡依琳[1]（2021）在《基于系统复杂性思维的绿色供应商优选方法》文中认为
杨赛[2]（2021）在《考虑弹性和可持续的XY公司供应商评价与选择研究》文中进行了进一步梳理现代企业在追求可持续发展的同时,外部环境的复杂多变使得供应链日益面临中断风险的影响,供应链弹性也逐渐成为企业追求的重要目标。目前关于可持续供应链理论和弹性供应链理论在各自领域成果众多,但是结合弹性和可持续来进行供应商评价的却鲜有研究。XY公司同样面临着弹性供应链和可持续供应链管理的现实难题,本文构建出XY公司弹性和可持续性评价与选择指标体系,并对通过FIS模糊推理系统对XY公司备选供应商进行评价与选择,力图探索有效的解决办法。首先,回顾供应商评价、弹性及可持续供应链等文献,总结出理论研究现状;对XY公司进行实地调研,并分析供应商选择现状。确定出该公司存在的问题,主要有指标不全面,方法不客观,权重不合理等。然后,基于文献分析法和实地调研法初步确定了 25个考虑弹性和可持续的供应商评价与选择指标,并通过专家访谈法和问卷调查法最终构建了XY公司考虑弹性和可持续的供应商评价与选择指标体系,该指标体系包含一般指标、弹性指标和可持续指标三个方面12个标准。基于模糊隶属度函数的方法确定了评价指标的模糊加权评价值,运用重心法求得评价指标的清晰加权评价值,即FIS系统的输入值。结合模糊控制的逻辑,构建FIS模糊推理系统模型。最后,将FIS模型应用到XY公司供应商评价选择中来,从5个供应商中选择出最佳的供应商,为XY公司管理者提供决策参考。本研究通过对XY公司供应商评价与选择指标和方法进行研究,帮助其建立模糊环境下的弹性可持续供应商的评价与选择模型,可以帮助XY公司选择出最佳的供应商,为管理者提供决策帮助。
魏爽[3]（2021）在《拉夏贝尔财务风险控制研究》文中指出近年我国服装行业销量增速放慢,随着国内外品牌的涌现,企业之间竞争愈发激烈,加之宏观经济持续低迷,一些企业在发展过程中忽视了经营中暴露的财务问题,没有对财务风险引起足够的重视,致使经营每况愈下,更有甚者陷入财务危机走向破产,因此选择对服装企业的财务风险进行研究。拉夏贝尔作为知名女装品牌一直备受关注,2017年拉夏贝尔实现营收百亿,成为了国内业绩最高的女装企业,然而在2018年的业绩却大变脸,发生经营亏损,2019年经营业绩也未能扭亏为盈,风光之下的拉夏贝尔究竟存在哪些财务问题,识别拉夏贝尔存在的财务风险,探讨产生财务风险的深层原因,对风险进行客观评价,有助于控制拉夏贝尔财务风险。以拉夏贝尔作为研究对象,参考国内外关于财务风险评价模型的文献,分析拉夏贝尔存在的财务风险及其成因,构建使用熵权法进行赋权,TOPSIS法对风险进行排序的财务风险评价体系,最后提出财务风险控制对策。本文首先对拉夏贝尔的业务模式、风险控制现状和财务特征进行了分析,利用财务指标法从筹资、投资、营运和现金流这四方面对拉夏贝尔存在的财务风险进行识别,然后从公司内部和外部对拉夏贝尔财务风险成因进行了较细致的分析。随后结合拉夏贝尔的风险成因和风险识别情况,从筹资、投资、营运和现金流风险这四个维度入手选定16个财务指标,利用熵权法对其进行客观赋权,TOPSIS法根据熵权法计算得到的权重对拉夏贝尔近五年财务风险进行排序,排序结果显示2018年是拉夏贝尔财务风险最高的年份。最后结合成因分析和风险评价结果,从筹资、投资、营运和现金流方面提出化解财务风险的控制对策。拉夏贝尔是服装行业较为典型的一个缩影,通过对其财务风险的研究,希望有助于拉夏贝尔进行财务风险控制,同时给需要进行财务风险控制的服装企业提供一定的参考。
赵爱萍[4]（2021）在《V公司供应商选择与评价研究》文中指出随着世界经济的发展和科技的进步,全球范围内的商业竞争从传统的企业间竞争过渡到供应链与供应链之间的角逐。供应链的有效管理可以充分利用链上节点企业的资源禀赋,有助于实现同一产品价值链的上下游企业的共赢。供应商是采购供应链的源头,为下游企业提供产品和服务的原始输入,对企业生产运营具有重要的战略意义。供应商管理研究已成为学术界和工业界的热点关注问题,其供应商的选择和评价是供应商管理研究的核心内容,同时也是供应链的合作关系基础。如何选择匹配公司发展的合作供应商,已经关乎到企业长久发展的重要问题。本文回顾了供应商选择与评价的现有研究,对供应商选择与评价的国内外研究现状进行梳理和分析,寻找本课题的研究思路和方法。同时以V公司为例,根据V公司供应商管理的现状,挖掘供应商选择与评价存在的问题;通过理论联系实际,采取层次分析法和模糊综合评价法为理论模型,以V公司现有的供应商数据为基础,简化V公司现有的供应商选择与评价指标,从定性和定量两个维度对V公司供应商进行选择与评价,帮助V公司选择适合V公司现有发展水平下的供应商,降低企业供应链风险,提升可持续发展能力;最后,针对现有研究的不足提出几点具有现实意义的展望,以期为V公司的供应商管理提供参考。
袁继革[5]（2021）在《基于供应链的煤炭港口合作模式和调度优化研究》文中研究说明煤炭是我国国民经济运行的基础能源,煤炭资源地与煤炭需求地的逆向分布特点,形成了北煤南运的煤炭铁海联运模式,其运输的规模性和经济性在煤炭运输体系中占据着重要地位,港口作为陆路运输与海路运输转换的枢纽和节点,在煤炭港口供应链中发挥着突出的作用。本文以煤炭港口为研究对象,从供应链视角研究其合作伙伴选择、合作模式以及泊位-堆场联合调度优化问题。论文的主要研究内容如下:（1）煤炭港口供应链优化的关键问题。应用供应链管理理论,针对专业化煤炭港口供应链,充分考虑港口作业服务性、连续性特征,通过实践调研和梳理已有相关研究成果,对煤炭港口供应链优化的关键要素进行了研究,明确了合作伙伴选择是优化的基础,利益协调是优化的内在动力,调度管理是优化的保障,三者之间存在相互影响的关系。（2）煤炭港口合作伙伴的选择与评价。煤炭港口合作伙伴及其货源对港口效率有直接影响,在分析影响港口效率相关因素的基础上,建立合作伙伴选择的初选指标体系,运用因子分析法对初选指标进行识别和分类,确定合作伙伴评价的指标体系。运用组合赋权和逼近理想解法相结合的方法,提出合作伙伴的综合评价法,对合作伙伴进行评价和排序,为港口建立战略合作伙伴关系提供决策依据。（3）煤炭港口与合作伙伴的合作模式。用博弈论对港口企业与合作伙伴之间不同博弈情形的收益进行研究,建立了港口企业与合作伙伴博弈模型,提出了港口企业与合作伙伴的业务合作模式,实现港口与合作伙伴的之间的利益协调,促进双方的顺利合作;针对港口供应链竞争的需要,研究了港口企业与合作伙伴共同努力提高港口吞吐量时各自努力程度的关系,并对双方分别作为博弈领导者的收益进行了分析。（4）港口泊位与堆场联合调度优化。为确保合作伙伴的利益目标,针对港口码头泊位与堆场调度对港口通过能力的影响,并考虑港口与合作伙伴双方利益,构建了考虑总成本、泊位均衡和堆场利用率的多目标整数规划模型,设计了相应的遗传算法求解,并以港口实例对模型进行算例分析。（5）煤炭港口合作伙伴选择、合作模式和调度优化的保障措施。综合考虑煤炭港口供应链运行的影响因素,提出了注重合作伙伴选择、关注合作伙伴动态、完善运营管理模式、为合作伙伴创造收益、不断创新合作模式、推动煤炭品种标准化、建立联合调度机制、提升调度管理水平、提高系统保障能力、提高创新能力、密切港铁联动机制等九个方面的保障实施。综上,本文基于供应链提出了煤炭港口运行优化的关键问题,并对合作伙伴评价及选择、合作模式和策略以及联合调度优化进行了深入研究,提出了相应的对策措施,对于提高煤炭港口管理水平、提升煤炭港口供应链运行效率、增强煤炭港口供应链运行稳定性和提高合作伙伴的满意度具有很强的参考和借鉴意义。
刘波[6]（2021）在《基于AHP和TOPSIS的A公司供应商评价与选择改进研究》文中提出随着科技的进步和经济全球化的发展,涌现出越来越多的跨国型企业巨头,这些企业有别于传统性企业的经营模式,尤其是在制造行业,不再追求企业本身的制造能力,出现了协作分工,类似于轻资产运作模式,越来越多的类似于苹果的企业在行业中取得成功。企业专注于市场开发、产品设计创新和终端客户体验,而把产品制造委托第三方规模成本化代工厂加工。对企业本身而言,代工厂供应商是企业发展不可或缺的一部分,供应商管理策略在当前市场环境中变得越来越重要。本文旨在针对A公司当前供应商选择评价所存在的问题提出改进方案。文章通过A公司当前供应商选择与评价流程的现状调查,分析了A公司评价指标内容及选择存在改善的不足之处。得出其当前存在评价指标内容不全面,指标权重无区分,评价指标体系未涵盖所有供应商以及选择流程过于单一等诸多问题。而后文章改进评价指标,并运用层次分析法AHP（Analytic Hierarchy Process）对指标设计权重,从而得出系统的改进后的评价指标体系。最后,文章基于改进后所设计的评价体系,结合利用优劣解距离法TOPSIS（Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution）方法对各供应商进行总体评价,从而对A公司供应商进行重新评价排序,帮助A公司对供应商进行重新梳理,以进一步帮助其改善供应商管理。文章所提出的评价体系及总体评价方法也为类似企业提供了实践参考。
许珺璐[7]（2021）在《可持续供应链管理下手机制造行业供应商选择研究》文中提出随着经济全球化的迅猛发展,我国5G技术逐渐成熟,移动通讯技术迅猛发展。手机作为信息传播载体,需求量将会大幅增加。针对大量手机设备更新换代引发的环保问题,企业逐渐开始重视承担相应的社会责任。企业能够健康长久的发展需要稳固和可持续发展的供应链,可持续供应链管理涉及的重点在于企业供应商的选择。手机制造业在当前时代背景下迅速发展,迎来机遇的同时也带来很多挑战,因此帮助企业科学合理的选择供应商,保证企业供应链稳定及可持续的发展尤为重要。首先,本文对可持续供应链管理定义、发展历程以及所规范的维度进行阐明,凸显可持续供应链管理对于企业发展的益处,为下文在可持续管理下进行供应商选择提供支持。本文重点研究方向是解决企业生产经营过程中所遇到的瓶颈问题,即供应商选择问题,针对现有供应商选择的约束指标以及成形方法进行梳理,理顺现有研究方法不足,为下文寻找创新点提供依据。其次,根据行业特点确定有关手机制造行业供应商选择的关键指标,根据指标间存在的反馈关系构建指标体系。针对进行指标权重确立时专家评价打分会有较大人为误差,本文结合现有文献,为弥补单方面评价的不足,分别用层次G1法、熵权法求出主客观权重,降低了人为偏差以及解决定性指标无法量化问题,最后将主客观权重结合求出组合权重。最后,通过根据上文确定的各维度指标权重结合TOPSIS法对可持续供应链管理下供应商备选方案进行优劣排序,但TOPSIS法有自身缺陷仅能反映相对的优劣性,无法表达决策者对各指标的期望水平。本文根据企业实际加入更强的约束条件,对逼近理想解排序法排序得出的综合指标排名前三的供应商,根据A公司情况MCGP-U方法对供应商进行优中选优,使之更加贴合需求,实现供需双方共赢,保证A公司的采购质量。
邱瑞[8]（2021）在《装配式建筑PC构件供应商选择 ——以威海市为例》文中认为随着中国装配式建筑规模的不断扩大,对装配式构件的需求也在不断加大,在当今日益严峻的全球经济中,良好的装配式构件供应商对中小型建筑企业越来越重要。由于科学技术的不断发展,爬虫技术应用在生活的各个方面,爬虫技术却在装配式建筑PC构件供应商的选择研究中还没有具体的相关研究。论文在总结了以前学者对供应商评价指标及方法的研究基础上,通过爬虫技术建立了一套适合于PC构件供应商的选择评价指标体系,提出一种结合因子分析和逼近理想解排序法的评价方法来对供应商进行选择排序。论文首先从建筑企业的角度出发,以爬虫技术、专家打分法构建了装配式建筑PC构件供应商选择指标体系;以威海市Z企业的H项目采购实例为背景进行了实证研究,通过问卷调查和结构方程的测量模型构建了装配式建筑PC构件供应商选择模型,并借助AMOS软件对模型进行拟合及修正结果;最后,运用TOPSIS法帮助建筑Z企业找到了装配式建筑PC构件供应商。论文研究结论是:（1）通过运用爬虫技术和专家打分法建立了装配式建筑PC构件供应商选择体系,包括七个一级指标和二十六个二级指标（2）建立PC构件供应商选择模型。用因子分析计算了一级指标及二级指标的相对权重。得到了质量方面指标影响最大,最为重要;员工与流程方面指标影响最小,最不重要。使用TOPSIS法分别得到每一个供应商接近最佳方案的相对接近度,结合得到的权重与接近度,构建了PC构件供应商选择模型。（3）论文对案例进行了分析,以威海市Z企业选择供应商为例,对相关人员发放了调查问卷,通过SPSS软件验证问卷数据的可靠性后,带入结构方程测量模型和TOPSIS法中得到最优选的供应商。
贺婷婷[9]（2021）在《基于毕达哥拉斯二元语义多属性群决策方法研究及其在绿色供应商选择中的应用》文中进行了进一步梳理工业时代的到来带来的不只是社会经济和生产技术的空前发展,物质生活水平的极大提升,随之而来的还有人类赖以生存的环境不断被破坏,地球上的资源日益短缺。为了解决环境问题,世界上各个国家都在实行可持续发展战略,企业纷纷响应号召进行绿色供应链的实践,绿色供应链管理的关键环节是对符合绿色环保要求的供应商进行评估及选择,因此选择正确的方法评估绿色供应商尤为重要。本文研究和讨论了毕达哥拉斯二元语义模糊环境下的绿色供应商评估问题,对绿色供应商的评估指标进行了全面合理的研究,提出了相关的择优方法。本文旨在丰富毕达哥拉斯二元语义模糊集领域的方法研究和使绿色供应链管理中绿色供应商的选择更加科学合理。本文的主要研究内容和成果包括:（1）基于绿色供应链管理和绿色供应商选择理论,遵循指标构建原则,对有关绿色供应商模糊评价指标体系的文献进行归纳,构建了一套评价指标体系,该体系由6个一层指标,19个二层指标组成。（2）针对属性评价值由毕达哥拉斯二元语义模糊数表示,专家权重和属性权重均事先给定的绿色供应商选择问题进行研究,提出基于毕达哥拉斯二元语义EDAS群决策模型。（3）针对属性评价值由毕达哥拉斯二元语义模糊数表示,专家权重未知,属性权重由专家事先给定的绿色供应商选择问题进行研究,基于个体到群体的相似度测量确定专家的客观权重,提出基于毕达哥拉斯二元语义CODAS群决策模型。（4）针对属性评价值由毕达哥拉斯二元语义模糊数表示,属性权重完全未知的绿色供应商选择问题进行研究,根据决策者给出的属性评价值利用CRITIC方法求得属性的客观权重,提出基于毕达哥拉斯二元语义QUALIFLEX群决策模型。
朱致伟[10]（2020）在《食品供应商评价与优选管理策略研究 ——以N餐饮公司为例》文中进行了进一步梳理民以食为天,食品安全关系社会公众健康,特别是餐饮行业直接向消费者提供餐饮服务,其食品安全更关系到消费者的人身健康。除了相关部门强力的外部监管,餐饮企业自身也要做好食品安全的把控,而第一个流程就是要做好相关原材料的采购管理,这依赖于餐饮企业具有可靠的的供应商。餐饮企业供应商管理效率直接涉及到餐饮企业经营的安全性和稳定性,是餐饮企业提升经营效率的重要内容。本文以N餐饮企业供应商管理为例,系统梳理供应链管理概念、管理内容和评价方法的相关内容,在此基础上进行系统的现状分析、问题分析、实证优选以及制定N餐饮公司食品供应商评价优选策略保障措施。本文所做的主要工作和结论主要如下:（1）本文通过现状分析发现N餐饮公司供应商管理存在的问题诸如供应商选择标准不清晰、供应商选择和管理工作无法有效执行、缺乏有效的供应商动态考评机制、与供应商信息沟通的滞后性和不全面性、对供应商的管控能力较弱等主要几点;（2）本文通过实证优化方法,在参照其他研究的基础上确定分析体框架,选取合适的指标并建立起顶层目标、中间层指标、底层指标的三级指标体系,引入AHP层次分析法对指标权重进行了确定,综合评价一级指标权重值为:产品质量（权重值w=0.344）、生产能力（权重值w=0.2047）、产品价格（权重值w=0.1874）、服务水平（权重值w=0.185）、信誉诚信（权重值w=0.0789）,在此基础上进一步确定了底层指标权重值。在得到评价指标体系权重后,引入模糊综合评价分析方法,建立起1-很好、2-较好、3-一般、4-较差、5-很差的五级评语集对N餐饮公司供应商进行综合评价,计算不同供应商的隶属度,由此得到相应的评价结果;（3）在系统的现状问题分析、AHP-FCE综合评价的基础上,本文提出N餐饮公司食品供应商评价优选策略保障措施,主要包括人力保障:成立专门的领导小组,引进人才和外聘专家、强化内外部培训;制度保障:完善供应商评价与选择制度,建立起完善的动态考评机制;流程优化:优化内部组织架构与运营流程,提升供应商的管理效率、提升信息交换效率等。
二、基于HAW和TOPSIS的策略供应商选择决策系统（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、基于HAW和TOPSIS的策略供应商选择决策系统（论文提纲范文）
（2）考虑弹性和可持续的XY公司供应商评价与选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 供应商评价与选择的研究现状 |
| 1.2.2 供应链弹性的研究现状 |
| 1.2.3 可持续供应链的研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 论文研究内容 |
| 1.3.2 论文研究方法 |
| 1.4 研究思路与研究框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 2 XY公司供应商评价与选择现状及存在问题分析 |
| 2.1 XY公司概况 |
| 2.1.1 XY公司简介 |
| 2.1.2 XY公司组织结构 |
| 2.2 XY公司供应商评价与选择现状 |
| 2.2.1 XY公司现行的供应商评价与选择流程 |
| 2.2.2 XY公司供应商评价与选择指标体系 |
| 2.2.3 XY公司供应商评价与选择方法 |
| 2.3 XY公司供应商评价与选择存在问题分析 |
| 2.3.1 XY公司供应商评价与选择指标体系问题分析 |
| 2.3.2 XY公司供应商评价与选择方法的问题分析 |
| 3 考虑弹性和可持续性的XY公司供应商评价与选择指标体系构建 |
| 3.1 构建供应商评价与选择指标体系的目标及原则 |
| 3.1.1 供应商评价与选择指标体系构建的目标 |
| 3.1.2 供应商评价与选择指标体系构建的原则 |
| 3.2 供应商评价与选择一般指标的确定 |
| 3.3 供应商评价与选择弹性指标的确定 |
| 3.4 供应商评价与选择可持续指标的确定 |
| 3.5 考虑弹性和可持续的XY公司供应商评价与选择指标体系的构建 |
| 4 基于FIS的供应商评价与选择模型 |
| 4.1 考虑弹性和可持续性的供应商选择模型框架 |
| 4.1.1 考虑弹性和可持续性的供应商选择决策流程 |
| 4.1.2 Mamdani型FIS框架设计 |
| 4.2 供应商指标权重的确定 |
| 4.3 供应商指标评价值隶属函数设计 |
| 4.4 模糊规则库及输入数据预处理 |
| 4.4.1 模糊规则库的建立 |
| 4.4.2 输入数据预处理的方法 |
| 5 考虑弹性和可持续性的XY公司供应商评价与选择 |
| 5.1 XY公司指标权重的确定 |
| 5.2 XY公司指标评价值的确定 |
| 5.2.1 备选供应商相关数据的获取 |
| 5.2.2 备选供应商指标评价值的确定 |
| 5.3 基于FIS的XY公司供应商评价与选择 |
| 5.3.1 供应商选择仿真模型的构建 |
| 5.3.2 仿真结果及分析 |
| 6 论文总结及展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究的不足和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（3）拉夏贝尔财务风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究内容及研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 本文研究创新之处 |
| 第二章 相关概念与理论 |
| 第一节 财务风险相关概念 |
| 一、财务风险概念 |
| 二、财务风险类型 |
| 第二节 财务风险相关理论 |
| 一、资本结构理论 |
| 二、内部控制理论 |
| 三、风险管理理论 |
| 第三节 财务风险评价的方法 |
| 一、财务风险评价方法 |
| 二、熵权TOPSIS法基本原理及计算步骤 |
| 第三章 拉夏贝尔财务风险识别 |
| 第一节 公司基本情况 |
| 一、拉夏贝尔简介 |
| 二、拉夏贝尔业务模式 |
| 三、拉夏贝尔财务风险控制现状 |
| 第二节 拉夏贝尔财务特征 |
| 一、固定资产占总资产的比重逐年升高 |
| 二、以经营性流动负债为主,有息负债低 |
| 三、产品销售收入具有季节性 |
| 四、销售费用支出较大 |
| 第三节 拉夏贝尔财务风险识别 |
| 一、筹资风险识别 |
| 二、投资风险识别 |
| 三、营运风险识别 |
| 四、现金流风险识别 |
| 第四章 拉夏贝尔财务风险成因分析及评价 |
| 第一节 拉夏贝尔财务风险成因分析 |
| 一、拉夏贝尔财务风险内部成因 |
| 二、拉夏贝尔财务风险外部成因 |
| 第二节 基于熵权TOPSIS法对拉夏贝尔的评价 |
| 一、财务风险评价指标的选取 |
| 二、数据的来源 |
| 三、熵权法确定评价指标的熵值和熵权 |
| 四、TOPSIS法计算正负理想解、欧式距离和相对贴近度 |
| 第三节 评价结果分析 |
| 第五章 拉夏贝尔财务风险控制对策 |
| 第一节 筹资风险控制措施 |
| 一、创新融资方式,拓宽融资渠道 |
| 二、降低负债规模,调整负债结构 |
| 第二节 投资风险控制措施 |
| 一、加大研发投入,提高产品竞争力 |
| 二、精简业务规模,聚焦线上业务 |
| 第三节 营运风险控制措施 |
| 一、加强费用管控,释放利润空间 |
| 二、控制存货规模,加强应收账款回收 |
| 第四节 现金流风险控制措施 |
| 一、寻求外部资金,缓解资金压力 |
| 二、增强预算管理,提升现金流管理水平 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 附录 A 熵权TOPSIS法计算代码 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）V公司供应商选择与评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 第2章 概念界定 |
| 2.1 供应商与供应商管理 |
| 2.1.1 供应商的概念与分类 |
| 2.1.2 供应商管理的基本内容 |
| 2.2 供应商选择与评价 |
| 2.2.1 供应商选择与评价的内涵及流程 |
| 2.2.2 供应商选择与评价的基本原则 |
| 2.2.3 供应商选择与评价的标准 |
| 2.2.4 供应商选择与评价的方法模型 |
| 第3章 V公司供应商选择与评价现状及问题分析 |
| 3.1 V公司的概况 |
| 3.2 V公司材料供应商基本情况 |
| 3.3 V公司供应商选择与评价的现状 |
| 3.3.1 V公司供应商评价与选择流程 |
| 3.3.2 对资源池供应商采取分类管理 |
| 3.4 V公司供应商选择与评价存在的问题 |
| 3.4.1 供应商选择与评价指标体系需要进一步完善 |
| 3.4.2 供应商选择与评价方法需要进一步优化 |
| 3.4.3 资源池供应商管理需要进一步改进 |
| 第4章 V公司供应商选择与评价体系优化 |
| 4.1 重塑供应商选择与评价流程 |
| 4.2 V公司供应商选择与评价指标的建立 |
| 4.2.1 指标设立原则 |
| 4.2.2 区分归类指标 |
| 4.3 V公司供应商选择与评价模型的建立 |
| 4.3.1 确定评价标准 |
| 4.3.2 确定权重 |
| 4.3.3 建立评价模型 |
| 4.4 案例分析 |
| 4.4.1 V公司供应商选择与评价背景说明 |
| 4.4.2 计算供应商指标权重 |
| 4.4.3 供应商选择与评价最终结果 |
| 第5章 提升V公司供应商选择与评价效果的保障措施 |
| 5.1 公司内部资源保障 |
| 5.1.1 环境保障 |
| 5.1.2 制度保障 |
| 5.1.3 资金保障 |
| 5.1.4 信息化保障 |
| 5.1.5 组织与人力保障 |
| 5.2 做好风险应对预案 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于供应链的煤炭港口合作模式和调度优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关基础理论 |
| 2.1 服务供应链 |
| 2.1.1 服务供应链的概念及内涵 |
| 2.1.2 服务供应链概念模型 |
| 2.1.3 服务供应链与产品供应链的区别 |
| 2.2 合作伙伴选择 |
| 2.2.1 港口合作伙伴选择的原则 |
| 2.2.2 建立评价指标体系的原则 |
| 2.2.3 合作伙伴评价方法 |
| 2.3 Stackelberg博弈分析 |
| 2.4 多目标优化 |
| 2.4.1 多目标优化模型 |
| 2.4.2 遗传算法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 基于供应链的煤炭港口优化的关键问题 |
| 3.1 煤炭港口现状 |
| 3.1.1 煤炭港口基本状况 |
| 3.1.2 煤炭港口行业发展分析 |
| 3.1.3 煤炭港口运营存在问题 |
| 3.2 煤炭港口供应链现状 |
| 3.2.1 煤炭供需特点分析 |
| 3.2.2 煤炭港口供应链结构及特征 |
| 3.2.3 煤炭港口供应链存在的问题 |
| 3.3 煤炭港口供应链管理的目标与关键问题 |
| 3.3.1 煤炭港口供应链管理的目标 |
| 3.3.2 煤炭港口供应链优化的关键问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 煤炭港口合作伙伴选择指标体系构建及评价 |
| 4.1 煤炭港口合作伙伴选择流程 |
| 4.1.1 煤炭港口合作伙伴选择指标 |
| 4.1.2 煤炭港口合作伙伴选择流程 |
| 4.2 煤炭港口合作伙伴选择指标体系构建 |
| 4.2.1 合作伙伴选择指标体系构建目标 |
| 4.2.2 初选指标及其含义 |
| 4.2.3 合作伙伴选择指标体系确定 |
| 4.3 基于组合赋权的TOPSIS合作伙伴评价 |
| 4.3.1 基于组合赋权的指标权重确定 |
| 4.3.2 基于TOPSIS的合作伙伴评价 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 基于博弈论的煤炭港口合作模式及策略 |
| 5.1 港口与合作伙伴的博弈及合作模式 |
| 5.1.1 模型假设 |
| 5.1.2 港口企业作为领导者的博弈 |
| 5.1.3 合作伙伴作为领导者的博弈 |
| 5.1.4 双方合作型博弈 |
| 5.2 博弈情形下的合作模式 |
| 5.2.1 基础型合作模式 |
| 5.2.2 战略型合作模式 |
| 5.2.3 协作型合作模式 |
| 5.3 合作伙伴结构调整与合作策略 |
| 5.3.1 基本假设及相关变量 |
| 5.3.2 港口企业作为领导者的合作策略 |
| 5.3.3 合作伙伴作为领导者的合作策略 |
| 5.4 算例与数值分析 |
| 5.4.1 问题与参数描述 |
| 5.4.2 数值分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 煤炭港口码头泊位-堆场联合调度优化 |
| 6.1 问题描述 |
| 6.2 模型构建 |
| 6.2.1 模型假设 |
| 6.2.2 优化模型 |
| 6.3 基于遗传算法的模型求解 |
| 6.3.1 模型转化 |
| 6.3.2 编码与解码 |
| 6.3.3 初始化种群 |
| 6.3.4 适应度函数构造 |
| 6.3.5 交叉与变异 |
| 6.4 实证研究 |
| 6.4.1 秦皇岛港码头泊位堆场联合调度现状 |
| 6.4.2 实证数据 |
| 6.4.3 结果分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 煤炭港口合作模式和调度优化的保障措施 |
| 7.1 加强合作伙伴管理 |
| 7.1.1 更加注重合作伙伴选择 |
| 7.1.2 密切关注合作伙伴动态 |
| 7.2 完善运营管理模式 |
| 7.2.1 积极为合作伙伴创造收益 |
| 7.2.2 不断创新合作模式 |
| 7.2.3 推动煤炭品种标准化 |
| 7.3 建立联合调度保障机制 |
| 7.3.1 提升调度管理水平 |
| 7.3.2 提高硬件系统保障能力 |
| 7.3.3 提高科技创新能力 |
| 7.3.4 密切港铁联动机制 |
| 7.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
（6）基于AHP和TOPSIS的A公司供应商评价与选择改进研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 相关理论 |
| 1.3.1 供应商管理概念 |
| 1.3.2 供应商管理内容 |
| 1.3.3 供应商评价与选择重要性 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.5 论文结构及技术路线 |
| 1.5.1 论文结构 |
| 1.5.2 论文技术路线 |
| 第2章 A公司供应商评价与选择的现状问题分析 |
| 2.1 A公司情况介绍 |
| 2.2 A公司供应商评价与选择现状 |
| 2.2.1 当前供应商总体现状介绍 |
| 2.2.2 A公司供应商选择流程现状 |
| 2.3 当前供应商评价与选择存在问题调研分析 |
| 2.3.1 问卷设计和发放 |
| 2.3.2 问卷样本及结果统计 |
| 2.4 供应商评价指标方面的问题 |
| 2.4.1 指标内容需要完善 |
| 2.4.2 不同供应商应用同一评价指标体系 |
| 2.4.3 指标权重需要重新评估 |
| 2.4.4 不同供应商之间缺少横向比较排序 |
| 2.5 供应商选择方面的问题 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 A公司供应商评价指标体系改进分析 |
| 3.1 A公司供应商评价指标体系改进目标 |
| 3.2 供应商评价指标体系建立的目标与原则 |
| 3.2.1 评价指标体系建立的目标 |
| 3.2.2 评价指标体系建立的原则 |
| 3.3 供应商评价指标筛选 |
| 3.3.1 经营能力 |
| 3.3.2 产品质量 |
| 3.3.3 交货期 |
| 3.3.4 价格及付款方式 |
| 3.3.5 售后服务 |
| 3.3.6 技术创新能力 |
| 3.4 AHP层次分析法适用性分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 A公司供应商评价与选择改进设计 |
| 4.1 基于AHP的A公司评价指标体系改进设计 |
| 4.1.1 构建基于AHP的评价指标结构图 |
| 4.1.2 基于AHP的指标权重确定 |
| 4.1.3 总体改进指标体系确定 |
| 4.2 基于TOPSIS的 A公司供应商选择 |
| 4.2.1 TOPSIS法适用性分析 |
| 4.2.2 基于TOPSIS的供应商选择改进设计 |
| 4.3 基于所设计改进方法的A公司供应商评价与选择结果分析 |
| 4.3.1 改进指标体系前的供应商排名 |
| 4.3.2 改进指标体系后的供应商排名 |
| 4.3.3 改进前后结果的比较分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 A公司供应商评价与选择改进方案 |
| 5.1 整体管理方案流程改进 |
| 5.1.1 A公司供应商选择流程改进 |
| 5.1.2 A公司供应商评价指标体系改进 |
| 5.2 管理方案对A公司供应商管理改进分析 |
| 5.2.1 体系流程方面的改进分析 |
| 5.2.2 供应商管理战略方面的改进分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 实施保障 |
| 6.1 制度保障 |
| 6.2 人力保障 |
| 6.2.1 增加员工培训 |
| 6.2.2 提供工作实践机会 |
| 6.3 财力保障 |
| 6.3.1 提供充足的日常管理经费 |
| 6.3.2 提供人员培训经费 |
| 6.3.3 提供项目激励经费 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
（7）可持续供应链管理下手机制造行业供应商选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 可持续供应链管理 |
| 2.1.1 可持续供应链管理的概念 |
| 2.1.2 可持续供应链管理的特点 |
| 2.2 手机制造企业供应商选择分析 |
| 2.2.1 手机制造业的概述 |
| 2.2.2 供应商选择的重要性 |
| 2.2.3 手机制造业供应商选择的必要性 |
| 2.3 研究方法概述 |
| 2.3.1 层次G_1法 |
| 2.3.2 熵权法 |
| 2.3.3 TOPSIS法 |
| 2.3.4 MCGP-U法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 手机制造业供应商选择指标体系 |
| 3.1 供应商选择指标的选取 |
| 3.1.1 评价指标的选取 |
| 3.1.2 评价指标说明 |
| 3.1.3 指标体系的构建 |
| 3.2 评价指标标准化 |
| 3.3 指标权重的确立 |
| 3.3.1 层次G_1法确定主观权重 |
| 3.3.2 熵权法确定客观权重 |
| 3.3.3 确定组合权重 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 手机制造业供应商选择模型 |
| 4.1 TOPSIS法供应商初次筛选模型 |
| 4.2 基于MCGP方法的二次筛选模型 |
| 4.2.1 线性效用函数 |
| 4.2.2 A公司供应商选择加入决策者偏好指标体系 |
| 4.2.3 MCGP-U方法进行二次筛选 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 A公司供应商选择评价 |
| 5.1 A公司介绍 |
| 5.1.1 A公司基本情况 |
| 5.1.2 A公司可持续供应链管理 |
| 5.1.3 备选供应商简介 |
| 5.2 供应商选择 |
| 5.2.1 供应商选择权重的确定 |
| 5.2.2 TOPSIS法供应商选择 |
| 5.2.3 MCGP-U法供应商二次筛选 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 公司供应商选择指标权重调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
（8）装配式建筑PC构件供应商选择 ——以威海市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 装配式建筑的兴起 |
| 1.1.2 我国装配式建筑发展状况 |
| 1.1.3 传统供应商的选择 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 装配式建筑领域的相关研究现状 |
| 1.3.2 PC构件相关研究现状 |
| 1.3.3 供应商相关研究现状 |
| 1.3.4 爬虫技术相关研究现状 |
| 1.3.5 文献总结 |
| 1.4 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第二章 相关概念及方法 |
| 2.1 装配式建筑 |
| 2.1.1 装配式建筑的定义 |
| 2.1.2 装配式建筑与传统建筑的对比 |
| 2.1.3 装配式建筑的特点 |
| 2.2 PC构件 |
| 2.2.1 PC构件的定义 |
| 2.2.2 PC构件的特点 |
| 2.2.3 PC构件供应商的重要性 |
| 2.3 爬虫技术的相关概述 |
| 2.3.1 爬虫技术的基本概念 |
| 2.3.2 爬虫技术在供应商选择中的应用 |
| 2.4 结构方程模型 |
| 2.5 TOPSIS法 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 PC构件供应商选择指标体系的构建 |
| 3.1 PC供应商选择指标体系构建原则 |
| 3.2 PC供应商选择指标体系构建思路 |
| 3.3 基于爬虫技术建立供应商选择指标体系 |
| 3.3.1 人工数据采集的困境 |
| 3.3.2 爬虫技术在供应商选择中的应用 |
| 3.3.3 PC构件供应商选择指标体系构建 |
| 3.4 PC构件供应商选择指标说明 |
| 3.4.1 质量 |
| 3.4.2 成本 |
| 3.4.3 交货与配送 |
| 3.4.4 服务 |
| 3.4.5 技术 |
| 3.4.6 资产 |
| 3.4.7 员工与流程 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 PC构件供应商选择的方法 |
| 4.1 PC构件供应商选择的问卷调研 |
| 4.1.1 问卷设计原则 |
| 4.1.2 问卷设计 |
| 4.2 PC构件供应商选择的因子分析 |
| 4.3 PC构件供应商选择的TOPSIS法 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 威海市Z企业PC构件供应商选择实证研究 |
| 5.1 威海市Z企业背景介绍 |
| 5.2 威海市供应商选择单因素权重分析 |
| 5.2.1 威海市问卷调研对象及样本的构成 |
| 5.2.2 问卷结果的描述性统计分析 |
| 5.2.3 问卷调研的信度检验 |
| 5.2.4 问卷调研的效度检验 |
| 5.3 威海市供应商选择多因素权重分析 |
| 5.3.1 模型的构建与拟合 |
| 5.3.2 模型的修正 |
| 5.4 基于 TOPSIS 的威海市供应商选择 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A:攻读学位期间发表论文目录 |
| 附录 B 装配式建筑PC构件供应商指标权重专家打分表 |
| 附录 C 装配式建筑PC构件供应商影响程度调查问卷 |
（9）基于毕达哥拉斯二元语义多属性群决策方法研究及其在绿色供应商选择中的应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 研究内容、方法与论文结构图 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 绿色供应链管理 |
| 2.2 绿色供应商选择理论 |
| 2.3 毕达哥拉斯模糊集基础理论 |
| 2.4 二元语义模糊集基础理论 |
| 2.5 毕达哥拉斯二元语义模糊集基础理论 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 绿色供应商评价指标体系构建 |
| 3.1 绿色供应商评价指标分析 |
| 3.2 绿色供应商评价指标体系构建原则 |
| 3.3 绿色供应商评价指标体系构建 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于毕达哥拉斯二元语义EDAS决策模型的绿色供应商选择 |
| 4.1 经典的EDAS方法 |
| 4.2 基于毕达哥拉斯二元语义EDAS决策模型 |
| 4.3 算例分析 |
| 4.4 有效性分析 |
| 4.5 对比分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 基于毕达哥拉斯二元语义CODAS决策模型的绿色供应商选择 |
| 5.1 经典的CODAS方法 |
| 5.2 专家权重的确定 |
| 5.3 基于毕达哥拉斯二元语义CODAS决策模型 |
| 5.4 算例分析 |
| 5.5 参数分析 |
| 5.6 有效性分析 |
| 5.7 对比分析 |
| 5.8 本章小结 |
| 6 基于毕达哥拉斯二元语义QUALIFLEX决策模型的绿色供应商选择 |
| 6.1 经典的QUALIFLEX方法 |
| 6.2 属性权重的确定 |
| 6.3 基于毕达哥拉斯二元语义QUALIFLEX决策模型 |
| 6.4 算例分析 |
| 6.5 有效性分析 |
| 6.6 对比分析 |
| 6.7 本章小结 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 管理启示 |
| 7.3 研究局限 |
| 7.4 未来的研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在校期间的科研成果 |
（10）食品供应商评价与优选管理策略研究 ——以N餐饮公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 相关概念与理论 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 餐饮企业 |
| 2.1.2 供应商 |
| 2.1.3 供应链 |
| 2.2 供应链管理理论 |
| 2.2.1 供应链管理概述 |
| 2.2.2 供应链管理内容 |
| 2.2.3 供应商评价方法 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 餐饮行业供应链管理相关研究 |
| 2.3.2 供应商选择评价相关研究 |
| 第三章 N餐饮公司食品供应商管理现状分析 |
| 3.1 N餐饮公司基本情况 |
| 3.2 N餐饮公司食品供应商管理现状 |
| 3.2.1 供应商基本情况 |
| 3.2.2 供应商管理基本现状 |
| 3.3 N餐饮公司食品供应商管理存在的问题 |
| 3.3.1 供应商选择标准不清晰 |
| 3.3.2 缺乏有效的供应商动态考评机制 |
| 3.3.3 与供应商信息沟通的滞后性和不全面性 |
| 3.3.4 对供应商的管控能力较弱 |
| 第四章 N餐饮公司食品供应商评价方法与指标 |
| 4.1 AHP方法介绍 |
| 4.1.1 方法选择分析 |
| 4.1.2 层次分析法(AHP) |
| 4.2 N餐饮公司食品供应商选择指标体系 |
| 4.2.1 指标选取原则 |
| 4.2.2 指标体系建立 |
| 4.3 N餐饮公司食品供应商选择指标权重确定 |
| 4.3.1 食品供应商选择指标权重计算步骤 |
| 4.3.2 中间层指标权重值计算 |
| 4.3.3 底层指标权重值计算 |
| 4.3.4 供应商选择指标权重汇总 |
| 第五章 N餐饮公司食品供应商优选分析 |
| 5.1 模糊综合评价 |
| 5.2 评价步骤及评语集 |
| 5.3 备选食品供应商综合评价 |
| 5.4 供应商评价与选择结果 |
| 第六章 N餐饮公司食品供应商评价优化策略保障措施 |
| 6.1 优化策略可行性 |
| 6.1.1 评价策略制度化 |
| 6.1.2 构建策略执行信息平台 |
| 6.2 强化人力组织保障 |
| 6.2.1 成立专门的领导小组 |
| 6.2.2 引进人才和外聘专家 |
| 6.3 优化制度保障 |
| 6.3.1 配套相应培训制度 |
| 6.3.2 建立起完善的动态考评机制 |
| 6.4 流程优化 |
| 6.4.1 优化内部组织架构与运营流程 |
| 6.4.2 提升供应商的管理效率 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 本文结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、基于HAW和TOPSIS的策略供应商选择决策系统（论文参考文献）
- [1]基于系统复杂性思维的绿色供应商优选方法[D]. 蔡依琳. 昆明理工大学, 2021
- [2]考虑弹性和可持续的XY公司供应商评价与选择研究[D]. 杨赛. 西安理工大学, 2021(01)
- [3]拉夏贝尔财务风险控制研究[D]. 魏爽. 云南师范大学, 2021(08)
- [4]V公司供应商选择与评价研究[D]. 赵爱萍. 吉林大学, 2021(01)
- [5]基于供应链的煤炭港口合作模式和调度优化研究[D]. 袁继革. 燕山大学, 2021(01)
- [6]基于AHP和TOPSIS的A公司供应商评价与选择改进研究[D]. 刘波. 上海外国语大学, 2021(11)
- [7]可持续供应链管理下手机制造行业供应商选择研究[D]. 许珺璐. 燕山大学, 2021(01)
- [8]装配式建筑PC构件供应商选择 ——以威海市为例[D]. 邱瑞. 昆明理工大学, 2021(01)
- [9]基于毕达哥拉斯二元语义多属性群决策方法研究及其在绿色供应商选择中的应用[D]. 贺婷婷. 四川师范大学, 2021(12)
- [10]食品供应商评价与优选管理策略研究 ——以N餐饮公司为例[D]. 朱致伟. 南京邮电大学, 2020(02)