一、浅议ISO14001环境管理标准在企业的运行特点（论文文献综述）
梁舒筌[1]（2021）在《SCJZ公司质量、环境与职业健康安全管理体系整合化项目实施研究》文中认为一个公司在当前的市场竞争环境下,要想在国内、国际上有所跨越式发展,就应当建立起环境、质量和职业安全健康三个管理体系。SCJZ公司从2000年成立以来,随着业务的不断完善,市场的不断开拓,对体系化的要求也越来越高,公司也面临着建立体系化管理的迫切需求。从2003年到2013年十年之间,逐步的建立起质量、环境、职业健康安全三大管理体系,但各个系统都是单独运行、单独建立、单独认证,在很大的程度上造成了劳动重复,资源被大量耗费。这不可避免地给企业带来了问题,例如工作重复,管理成本增加,文件化程序显着增加,资源浪费以及管理效率低下。这些问题对各种管理系统的有效运行带来了非常不利的影响。针对环境管理、质量管理、职业安全健康管理三大体系而言,它们也是存在相互关联的。为了有效地提高管理效率并达到企业的最佳管理效果,必须对三个系统进行集成。三大体系的融合可以说是适应国际发展的一种必然选择。怎样才能给公司带来一个通用且持续的管理理念,在管理领域相辅相成,更有效地利用资源,降低管理成本,提高管理效率,并具有清晰的目标。将各种管理体系融合,从而达到职责简化、流程清晰,已经成为一种国际发展趋势,这种发展趋势是不可逆转的,把各个体系的深度结合现在看来是企业在不断发展后必须走的道路。本文重点对质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系这三大标准进行了研讨分析,从理论依据和实践要求的角度出发探讨了管理体系整合的可行性。分析了SCJZ公司三大管理体系独立运行的现状,并针对SCJZ公司制定了详细的项目实施计划、项目工作目标和项目推进组织保障等,通过对项目的实施和对结果的分析,最终实现了SCJZ公司三大体系的整合,提高了三大体系在公司的运行效率。
朱小勇[2]（2020）在《制造企业精益绿色制造系统集成效应及协同机制研究》文中进行了进一步梳理随着环境问题的重要性日益提高,制造企业逐渐意识到环境管理对于保持竞争优势的战略意义,如何在保证生产过程环保的同时又不损害其盈利能力,是目前制造企业亟待解决的难题。已有研究和实践表明精益制造和绿色制造能对企业的经济、环境效益产生积极影响,是解决这一难题的有效手段。然而,现有文献和实践案例对这两种手段的分歧和趋同研究较少,难以界定影响程度,形成协同的方法,本研究分析它们之间存在的集成效应以及协同机制进行研究,在理论和实际应用层均具有重大意义。基于此,本文在国家自然科学基金“机械加工制造系统固有能效属性及其优化创建方法研究（编号:51775392）”等项目的资助下,对精益绿色制造系统集成效应、系统扩散和实践方法集成协同如何对制造企业的运营绩效产生影响,以及对产生集成协同机制的影响、驱动因素和集成协同融合程度展开研究,并对其集成协同管理体系、应用路径和评价体系等实现路径进行设计,为促进制造企业可持续发展提供有利支撑。本文的主要研究内容如下:精益绿色制造系统集成效应对制造企业运营绩效影响分析。提出了基于田口试验设计法、测量精益浪费分析法、“3R”技术的精益绿色制造系统对固体废物消除绩效的影响程度,证实精益与绿色制造的兼容性和协同作用;提出了精益绿色制造标杆管理模型（LGMB）和数据包络分析（DEA）方法的精益绿色制造系统对企业绩效集成协同作用的评估方法;通过对15家制造企业的实证分析,对上述方法进行验证。精益绿色制造系统扩散到同行业和供应链对制造企业运营绩效的影响分析。提出了精益绿色制造系统扩散绩效评估框架,建立了基于创新扩散理论（IDT）的扩散三阶段过程对绩效的影响结构假设与平衡计分卡（BSC）四个维度之间的绩效输出关系,并利用偏最小二乘法（PLS）对精益绿色制造系统实施产生影响关系进行实证分析。精益绿色制造系统实施方法研究。建立了制造企业精益绿色层次结构,提出了基于模糊网络层次分析法（FANP）和模糊复杂比例分析法（Fuzzy-COPRAS）的企业精益和绿色实践对生产过程效率提升和能源优化影响评估方法;构建了精益绿色制造系统实践方法集成管理框架,对企业现有运营系统进行整合;并通过某汽车企业和基于碳效率的价值流程图应用案例对上述理论与方法进行验证。精益绿色制造系统协同机制研究。以企业内因——人员为切入点,提出了基于网络层次分析法（ANP）和解释结构模型（ISM）技术的人员跨部门协同目标评价指数与障碍因素分析方法;从利益相关者角度提出了基于决策实验室技术（DEMATEL）方法的精益绿色制造系统实施的主要驱动因子和影响因素;为有效评价精益绿色系统集成协同融合的程度提出了制造企业精益绿色能力成熟度模型（LGCMM）框架,建立了制造企业精益绿色集成协同（LGS）数学模型,对制造企业精益绿色系统实施水平成熟度进行评估。为研究制造企业精益绿色系统集成协同运行的实现路径,归纳总结出在中国制造企业应用精益绿色制造来实现可持续运营的具体策略和路径,并进一步逻辑推演出具体框架体系。该运行体系从战略、运营、操作三个层面系统结合而成,并包含一系列新的思想、观念和工具来指导制造企业成为精益绿色企业,进一步实现可持续发展。
杨大春[3]（2020）在《ABB公司HSE整合管理模式和对策研究》文中研究说明在全球经济飞速发展过程中,健康、安全和环境（以下简称为“HSE”）管理越来越成为经济活动中非常重要的一部分,在法律法规和其他要求日趋严格,经济快速发展、管理成本增加和市场竞争日益激烈的情况下,怎样优化HSE管理绩效以确保企业长期可持续发展已经成为很多企业的管理方向。ABB公司就是在此背景下正在全球范围内推行HSE整合管理,旨在全球范围内建立并使用唯一HSE管理标准和信息系统,以实现企业的可持续发展。本文以ABB公司的HSE整合管理模式为研究对象,介绍了HSE管理体系、HSE战略管理和整合管理的价值。通过将ABB公司和其他国际大公司的管理模式进行对比,指出了ABB公司当前HSE管理存在的问题和进行HSE整合管理的必要性。通过对其整合管理的主要内容和整合模式进行分析,提出ABB公司应明确HSE管理的战略地位并将其作为整合管理的指导思想,在整合过程中应当遵循戴明环法则和系统方法论对HSE管理要素进行整合,分析了ABB公司在HSE整合过程中可能会遇到的问题以及需采取对策:1.逐级明确管理人员的管理责任,强化管理人员的HSE领导力;2.建立HSE管理人员能力评估及发展计划,全面提升HSE管理人员的综合业务能力;3.以国家为单位强化HSE本地化管理的能力;4.推行变革管理,并取得所有员工的支持;5.建立激励机制促进全员参与HSE整合管理。同时,公司还应成立HSE整合管理团队,确定整合管理的时间节点,通过会议和管理评审等方式强化HSE整合管理绩效。并以ABB公司2019年的可记录事故发生率为衡量HSE管理绩效的指标,验证了ABB公司进行HSE整合管理的必要性,以及在整合过程中采取的对策及措施的有效性。本文的研究成果不仅有助于为ABB公司持续进行系统的HSE整合管理提供理论支持,在丰富HSE管理理论研究的同时,还为其他企业进行类似的管理提供了参考。
杨凡[4]（2019）在《H公司ISO管理体系程序文件的优化研究》文中认为ISO管理体系尤其是ISO9001和ISO14001管理体系是提高企业现代化管理水平和社会发展进步的优秀管理平台,是否建立并保持完善的ISO管理体系是衡量企业综合管理能力的重要标准。H公司是一家成立于90年代中期的中外合资企业,为了满足管理需要在2000年初期先后建立了ISO9001和ISO14001管理体系,随着市场经济的发展、客户要求的提高、工艺技术水平进步,已经运行近20年的ISO管理体系文件越来越不能满足公司的管理需要和使用要求,出现了各种各样的问题,如何对ISO管理体系文件进行优化,持续保持其对经营管理业务的充分性、适宜性和有效性,已经成为当前ISO管理体系的重要研究课题。本文首先介绍了H公司概况、ISO管理体系沿革和ISO管理体系文件的三个层级,论述各层级文件的作用并分析了程序文件在体系文件中的重要性,采用专家调查法论证了程序文件存在的问题需要优先解决,在此基础上提出了H公司ISO管理体系程序文件存在的主要问题是文件繁琐冗长造成可视化差、结构杂乱造成可执行性低、职责表述不清造成业务冲突等问题,并对问题的原因进行分析,为程序文件优化方案设计奠定了基础。首先,针对H公司程序文件存在的问题提出了文件优化的预期目标,在深入分析4S管理方法、流程理论、“小集团活动”方法的基础上提出了SPS优化方案。其次,运用4S方法用于程序文件的结构梳理,通过层次分析法确定需要重点优化的程序文件特性,以流程理论为基础设计流程化文件详细结构,根据“小集团活动”方法设计出程序文件优化流程并提出优化6步法。然后,为确保优化活动的顺利实施,提出建立新型组织机构、PDCA循环改进、设置审核环节三个方面的保障措施。最后,阐述了优化前的必要准备工作,编制H公司程序文件优化实施计划,以《设计开发控制程序》为例对SPS优化方案进行实施,并对程序文件优化结果进行了阐述,对实施效果进行了评价。通过本文的研究、论证,以“小集团活动”方法和业务流程理论为基础,创新性提出了一套可操作性强、又具有实践意义的程序文件优化方案,为其他企业同类问题的解决提供了有益借鉴,同时大大提高了认证企业ISO管理体系文件的适用性和业务效率,改善部门业务职能,促进以客户为中心、以价值为导向的ISO管理体制的建立。
李敏[5]（2020）在《汽车电子企业环境管理体系设计及应用 ——以晟泰克汽车电子企业为例》文中研究指明当今世界领域的坏境问题正引发国人对于工业生产行为的关注,我国高耗能、高排放量总体经济快速增长模式下的环境压力正形成企业稳步发展的外部阻碍。保护环境,全面实现再生能源发展,应是世界总体经济发展的潮流。在越来越严格的立法背景下,企业面临环境污染的压力日益加剧,资源利用率低,废弃物增加,气候变化和生态环境失衡,及生物学丰富性退化问题,招致应当采纳一种控制系统办法,即建立及施行环境管理机制就是有利于可以继续稳步发展的环境支柱。环境管理体系引入了生命周期的概念。生命周期是指从原材料获取、设计、生产、运输和交付、使用、寿命结束后处理和最终处置这一系列过程。充分考虑整个生命周期进展对于坏境引发的影响,继而找出削弱或打消这些影响的保护措施。这就是一种适应可以继续稳步发展策略要求的崭新环境管理体制。本文着眼于汽车电子行业环境管理体系的构建研究,并对晟泰克汽车电子股份有限公司生产装配过程作为实证案例以及它的环境绩效进行阐述说明。叙述了根据晟泰克汽车电子股份有限公司的自身特点,从建立环境方针、体系策划、实施及操作、持续改进最终建立一套完整的管理体系过程。为今后涉及汽车电子产品的企业环境管理体系的建立提供参考价值。
田书平[6]（2019）在《QHL公司“五合一”管理体系整合研究》文中提出当前社会环境下,市场竞争越发残酷。企业需要在商业竞争当中获取对自身有利的处境,因此陆续的进行各种管理体系认证工作,例如ISO9001、ISO14001、ISO 45001、IATF16949、ISO/TS 22163等管理体系是很多制造业企业管理体系的重要组成部分,对多个管理体系的整合已成为评价一个组织内部管理水平和持续发展能力非常关键的标志。怎样建立一套既符合现行版本的国际和国家标准,同时又有助于企业提升管理水平的多体系整合型管理体系,是一项艰巨而又意义深远的任务。本论文主要对以下几方面做了研究:1、阐述整合型管理体系作为近20年衡量企业持续创造力和企业管理发展的标准。分别介绍了ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、IATF 16949:2016汽车生产件及服务件组织的质量管理体系、ISO/TS22163:2017轨道交通业质量管理体系等五个管理标准产生的背景、发展历程、适用领域等。阐述了五个管理体系的特点,分别研究了不同体系之间的条款规定和相互对应关系,同时整合出各个管理体系于条款规定上的差异性和相似性,为五个管理体系的整合奠定理论基础。2、探讨“五合一”管理体系是否能具有整合的可实践性。假设不同体系能够进行单独运营、推行,那么就会形成五种不同的程序文件,及五种内容不同的手册。这意味着产生了五种体系,需要对其进行五次管理评审、十次内部审核。多次相同的审核工作将会造成资源浪费,人力浪费。如果及时构建”五合一”管理体系,就能够实现完善组织管理结构、充分调配人力资源、管理制度统一化等等,从而提高工作效率、降低管理费用。同时,由于新版的五个管理体系标准均采用了相同的管理思想和方法,标准结构完全一致、部分条款相同。所以,对这五个管理体系进行整合,就成为了一个必然,3、阐述了“五合一”管理体系进行整合的要点在于整合体系文件。当文件能够被及时有效的整合时就能够实现五体系一体化管理。体系文件是管理体系的信息媒体,它可以达到沟通意图和统一行动的目的,是评价企业管理体系的有效性和持续改进的基础。4、根据研究管理体系整合的方法要点和根本原理,总结出有关五体系整合的操作方法和理论依据。通过借鉴一般体系整合的方法要点和实践思路,进一步完善整合型体系的方法要点和实践思路,为企业建立一个”五合一”管理体系提供可行性研究、框架,借以提高企业的管理水平和效率。本论文以QHL公司为案例,通过如何将QHL公司已经整合的2015版ISO9001质量管理体系、2016版IATF16949汽车生产件及服务件组织的质量管理体系“二合一”体系与2015版ISO14001环境管理体系、2018版ISO45001职业健康安全管理体系、2017版ISO/TS 22163轨道交通业质量体系进行融合。对体系在整合过程中容易发生的问题点和“疑难杂症”进行“解剖”、分析,最终提出一套既符合最新版本的国际管理体系标准,又符合QHL公司实际情况的具有创新思维的整合型管理体系的系统框架、基本思路、方法等。本文虽然对QHL公司管理体系进行“五合一”整合,但是期望为业界的管理体系整合提供参考思路和有益借鉴。
邓辰[7]（2019）在《LC公司一体化管理体系研究》文中认为伴随着信息全球化、经济全球化发展,各国之间的贸易联系也愈加紧密,企业之间的贸易合作不再是只看产品及价格,而是更加注重合作方的品牌与实力。现如今,优秀的企业为了提高竞争力,纷纷将关注重点放到了自身的管理水平和管理体系当中。目前国际上最广泛推崇的管理体系当属ISO9000标准及卓越绩效模式,二者之间既有联系又有区别,如何达到该标准,如何导入该模式,又如何使二者在企业管理过程中相辅相成,成为了企业持续发展所面临的问题。本论文首先对质量管理体系与卓越绩效模式的概念、发展情况以及相关研究进行了介绍,然后以LC公司作为研究对象,对该公司的内部环境和外部环境进行分析,证实了其建设一体化管理体系的重要性、必要性和紧迫性。然后,对LC公司一体化管理体系建设的各阶段实施过程进行记录,列举了建设过程中存在的难点以及值得借鉴的创新点,并通过此研究说明了企业建设一体化管理体系是一个漫长的无法走捷径的过程,只有企业上下同心协力,结合实际,不断改进,扎扎实实稳步推进,才能取得成功。
孙芹[8]（2019）在《海外项目HSE管理差异性分析与运行评估方法研究》文中进行了进一步梳理随着国家“一带一路”倡议的不断推进,以及中国石油“十三五”发展规划的深入实施,中国石油海外业务面临新的发展。海外项目要求HSE风险评估与管理具有要更高的适应性,对海外项目的HSE管理、风险差异性进行研究,可以保证海外人员安全,增强风险防控能力,保障海外业务优质、高效、可持续的发展,提升中国石油集团公司的国际化经营水平。本文在国内外学者对HSE管理研究的基础上,对中国石油海外项目的风险及HSE管理进行研究,具体研究内容如下:（1）分析了中国石油海外项目与国内项目在自然、人文环境以及社会安全等方面所面临风险的差异,以及在作业权等方面的差异,并给出了应坚持制度和文化自信、建立统一的HSE管理体系等应对措施;（2）研究对比了中国石油实行的Q/SY 1002.1-2013与国际标准、国际石油公司等HSE管理在运行框架、作用范围以及各个要素之间的差异,并提出了对Q/SY1002.1-2013的修订建议;同时根据国际标准、国际石油公司HSE管理、以及中国石油海外业务等,总结了在安全领导力,HSE危害管理,承包商HSE管理,设备、设施完整性及变更管理等方面的HSE优秀做法;（3）基于海外项目HSE体系运行实际,以及海外项目与国内项目、中国石油HSE标准与国际相关标准和国际知名大石油公司HSE体系之间的差异,运用欧氏距离等方法开发了中国石油海外项目HSE管理评估工具,通过对上中下游项目的分析,验证了工具的可行性及实用性。
杨柳[9]（2019）在《外部监督对企业环保投资的影响研究 ——基于企业异质性视角》文中指出自改革开放以来,随着中国经济的快速发展,环境污染问题也日益突出。2005年国务院发布的《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》将过去“环境保护与经济、社会发展相协调”转变为“经济、社会发展与环境保护相协调”的指导思想,这是将“经济优先”改为“环境优先”的战略性转变。2015年党的十八届五中全会提出了五大发展理念,其中绿色发展推动了中国社会经济发展转型的主要方向。2017年党的十九大报告提出中国特色社会主义进入新时代,将绿色发展置于突出位置,拉开了绿色发展新时代的序幕,这意味着传统经济向绿色经济的转变。新时代背景下,政府加大了环保投资规模,但单纯依靠政府环保投资,忽视市场机制,不仅不利于提高环保投资效率,也不利于形成环保投资的内生增长机制。企业作为社会生产的基本经济单位,承载重要的环境保护责任。在市场导向机制下,企业环保投资是实现绿色发展,将环境成本内部化的必由之路,也是企业提升绿色竞争力实现环境绩效和经济绩效双赢的内在需要。基于此,本文基于制度理论、资源基础观、利益相关者等多重理论,综合运用定量分析与定性分析相结合、规范分析与实证分析相结合的研究方法,围绕Schwartz和Carroll（2003）提出的企业社会责任三领域模型,从制度、道德和经济三层面出发,分别检验了政府监管、公众参与、公众关注度对企业环保投资的影响。另外,基于企业异质性视角,从资源获取行为、资源获取能力、资源获取意图三个方面研究CEO两职合一、产权性质和绿色形象对外部监督与企业环保投资关系的调节效应。并进一步检验组织内外部因素对企业不同类型环保投资的影响及其实现路径。本文主要研究内容如下:第一,本文在对企业环保投资概念进行重新界定的基础上,依据制度战略观和内容特征将企业环保投资进一步细分为企业前瞻性环保投资和企业治理性环保投资。利用2007-2017年中国上市公司的数据并使用Median检验、Kruskal-Wallis H检验、Mann-Whitney U检验、T检验和Kolmogorov-Smirnov Z检验方法对中国上市企业环保投资分类特征和分布特征进行非参数检验和参数检验,发现中国上市企业不同类型环保投资行为具有行业异质性、空间异质性、个体异质性特征。第二,政府监管、CEO两职合一与企业环保投资。环境资源作为公共产品,具有消费的非排他性、非竞争性等特点,这使得在环境资源使用过程中存在普遍的“搭便车”现象,导致环境资源过度利用,环境污染问题凸显,需要通过政府监管弥补市场失灵来维护公共利益。在实践中,政府监管与企业投资决策过程中必然产生信息不对称问题,信息不对称导致了政府与企业之间的博弈。各级政府将通过增强监管强度来维护公共利益,弥补市场失灵,这无疑增加了企业的不确定性风险。当政府监管信息传递到企业,首先需要通过CEO的判断才能上传下达并采取行动,而CEO是否两职合一的领导权结构很大程度代表着一个企业管理者能够有多大权力对政府监管信息做出判断并采取资源获取行为。基于此,本文试图探究政府监管强度对企业环保投资行为的影响,以及CEO两职合一对政府监管强度对企业环保投资关系的调节作用。利用中国A股制造业上市公司数据,使用OLS模型和工具变量法,研究发现:（1）若将企业环保投资作为单维构念,那么政府监管强度与企业环保投资规模的关系是非线性关系,两者呈“U”型关系。CEO两职合一对政府监管强度与企业环保投资规模的“U”型关系有正向调节作用。即当政府监管强度低于门限值时,CEO两职合一使政府监管强度与企业环保投资规模负相关系数的绝对值变大,当政府监管强度高于门限值时,CEO两职合一使政府监管强度与企业环保投资规模正相关系数绝对值变大。（2）若将企业环保投资作为多维构念,那么政府监管强度仅与企业前瞻性环保投资规模之间存在显着的“U”型关系,CEO两职合一仅对政府监管强度与企业前瞻性环保投资规模之间的“U”型关系有正向调节作用。上述结果说明政府监管强度对企业环保投资规模的影响存在“门限值”,CEO两职合一在应对企业不确定风险时有信息优势和快速决策优势。第三,公众参与、产权性质与企业环保投资。为了防治环境污染,政府采取一系列干预措施,但政府干预行为本身存在局限性,经常出现政府干预不足或是政府干预过度的“政府失灵”现象。公众是环境污染的直接受害者,环境保护离不开公众参与。公众参与和政府监管为互补关系,在世界大部分地区,在环境管理和决策过程中公众参与方式被广泛用来弥补政府失灵和市场失灵。但是,公众参与受到不同文化背景、社会、政治和经济条件的影响,因此公众参与在不同国家和地区有不同的效力。面对外部压力,国有企业和非国有企业承担着不同的伦理道德责任,而且两者之间存在先天的资源获取优势差异,这些差异可能导致不同产权性质企业环保实践的差异。基于此,本文试图探究公众参与对企业环保投资行为的影响,以及产权性质对公众参与和企业环保投资关系的调节效应。利用中国A股制造业上市公司数据,使用固定效应模型,研究发现:（1）若将企业环保投资作为单维构念,那么公众参与度与企业环保投资规模正相关。与非国有企业相比,国有企业弱化了公众参与度对企业环保投资的正向影响。（2）若将企业环保投资作为多维构念,那么公众参与度与企业前瞻性环保投资规模正相关,但是与企业治理性环保投资的关系不显着。与非国有企业相比,国有企业弱化了公众参与度和企业前瞻性环保投资之间的正相关关系,但是对公众参与度和企业治理性环保投资之间的关系没有显着调节作用。上述结果说明,公众参与作为一种自下而上的外部监督力量能够对企业环保投资决策产生影响,但公众参与的效力受到产权性质和企业环保投资内容的限制。第三,公众关注度、绿色形象与企业环保投资。公众的环保意识、绿色消费理念、绿色生活方式推动着绿色经济发展。公众对环境保护问题逐渐形成的道德规范既影响着公众行为,也影响着企业行为。公众可以作为消费者和投资者对违背道德规范的企业采用“用脚投票”的退出机制向企业表示抗议,或是通过政治途径的呼吁机制向企业表达环保诉求,公众关注度与企业环保压力和违规风险存在密切联系。此外,环境信息是利益相关者管理、评价和监督企业环境污染防治行为的重要依据。在公众关注度一定的条件下,企业树立绿色形象的市场行为能否向公众传递企业良好的环境信息,影响公众对企业环保投资行为包容度呢?基于此,本文试图探究公众关注度对企业环保投资的影响,进一步绿色形象对公众关注度与企业环保投资行为关系的调节作用。利用中国A股制造业上市公司数据,使用Logit模型、OLS模型和反向因果检验,研究发现:（1）企业环保投资决策受组织内外部因素共同影响。从企业外部因素来看,公众关注度和环境管制强度是企业环保投资概率的增函数。从企业内部因素来看,从企业内部因素来看,资源获取能力、第一大股东持股比例、成长能力和企业规模是企业环保投资概率的增函数。但是,企业年龄则是企业环保投资概率的减函数。（2）若将企业环保投资作为单维构念,那么公众关注度与企业环保投资规模显着正相关,绿色形象弱化了公众关注度与企业环保投资规模之间的正相关关系。（3）若将企业环保投资作为多维构念,那么公众关注度仅与企业前瞻性环保投资显着正相关,绿色形象仅弱化了对公众关注度与企业前瞻性环保投资之间的正相关关系。上述结果说明良好绿色形象有助于缓解公众对企业环境行为的态度,提高公众对企业的包容度,公众能对企业不同类型环保投资行为做出回应。本文的研究贡献主要有四点:第一,拓展了企业环保投资的基础理论研究。由于现有研究对企业环保投资的概念界定不清,存在测量和理解难的问题。本文根据主要目的原则和资本化原则界定企业环保投资的概念,根据确定性原则和一致性原则对企业环保投资进行统计。并根据制度战略观和内容特征对企业环保投资进行分类,将企业环保投资进一步细分为企业前瞻性环保投资和企业治理性环保投资两类。基于中国国情,探讨影响企业环保投资行为的内外部因素,使相关理论在企业投资行为绿色化层面上得以结合和拓展,综合性、系统性研究弥补了过去相关研究的局限性,在丰富既有文献的同时,推动相关学科的发展。第二,深化了企业环保投资影响因素研究。本文从制度、道德和经济三层面出发,结合利益相关者理论、制度理论和资源基础观等基础理论,将外部因素和组织内部因素结合、硬约束和软约束相结合、人和物相结合分析各要素对企业环保投资的影响及实现路径。本文识别了影响企业环保投资的五大重要因素,其中三个重要因素跟“人”有关,即公众和企业管理者,公众具体体现在公众参与度和公众关注度,企业管理者具体体现在CEO两职合一。另外两个重要因素跟“物”有关,即绿色形象、产权性质。限定其他条件下,对不同因素与企业不同类型环保投资行为之间的关系进行研究,丰富和深化了企业环保投资影响研究。第三,推进了内外部因素与企业环保投资的调节效应研究。现有文献较多针对单一影响因素进行研究,缺少将组织内外部因素与企业环保投资相结合探讨调节效应的研究。本文结合中国特殊政治经济背景,基于企业异质性视角,分别检验了“CEO两职合一”“产权性质”“绿色形象”对外部监督与企业环保投资关系的调节效应。第四章将CEO两职合一作为调节变量,揭示企业资源获取行为对政府监管强度与企业不同类型环保投资行为关系的调节作用;第五章将企业产权性质作为调节变量,揭示企业资源获取能力对公众参与和企业不同类型环保投资行为关系的调节作用;第六章将绿色形象作为调节变量,揭示资源获取意图对公众关注度与企业不同类型环保投资行为关系的调节作用。通过调节效应研究,加强了组织内外部因素对企业环保投资影响的相互关联性。第四,有助于促进环境保护制度建设和创新。为了弥补市场失灵,政府常用强制性措施,如环境保护法规,具有立竿见影的效果。因此,现有研究大多基于制度理论研究环境规制对企业环保投资的影响。但是,政府干预存在干预不足或是干预过度的“政府失灵”现象。而现有文献却缺少从多元共治视角将公众参与和公众关注度作为一种外部监督力量,结合组织异质性治理因素研究其对企业环保投资行为的影响研究。本文通过理论研究和实证研究,明确了公众与企业在环境保护中所承担的角色,打破了以往环境保护以政府为主的观念,有助于促进环境保护制度创新,“由自上而下到自下而上”“由强制性向诱致性”的转变。有助于促进环境保护制度建设,形成“初级行动团体”,为我国生态文明社会建设提供制度保障。
陈晰璇[10]（2019）在《绿色认证、环境绩效与环境信息披露 ——基于上海电力的案例研究》文中研究表明随着社会的不断发展和进步,人们的环保意识也在不断增强,绿色消费逐渐成为一种流行趋势,这为中国绿色产品市场提供了需求。在这种市场环境下,企业开始将注意力转向提升环保竞争力,树立环境友好的形象上。绿色认证的出现为企业的环保能力提供了官方证明,国际上已经有很多国家要求企业通过绿色认证,甚至对进口企业设置了“绿色壁垒”,绿色认证的出现为推进我国环保事业的发展提供了新的机遇。为了研究市场对企业通过绿色认证的反应情况以及绿色认证对企业环境绩效和环境信息披露水平的影响,以便为绿色认证的推广以及提高企业环境绩效与环境信息披露水平提供意见参考。本文在借鉴学者相关研究的基础上,选取案例企业进行分析,研究其通过绿色认证后股票超额收益额的变化情况以及环境绩效和环境信息披露的变化情况,分析绿色认证对企业的环境行为有何影响,为其他企业改善自身环境绩效及环境信息披露水平提供参考。本文选用案例研究为主要研究方法,选取案例企业上海电力进行研究,探讨绿色认证对企业环境绩效及环境信息披露水平的影响。第一章是导论,主要介绍研究背景及研究意义,回顾并总结已有文献,介绍论文的框架以及研究方法;第二章从理论的角度出发,探讨市场为何会对企业通过绿色认证这一行为有所反应,以及企业通过绿色认证为什么会引起环境绩效及环境信息披露的变化;第三章简要介绍了案例企业上海电力的背景信息和社会责任的履行情况,其中着重介绍了上海电力绿色认证的建设情况。并对企业对外公示通过绿色认证这一事件做市场反应分析,以此反映市场对绿色认证的态度;第四章分别研究上海电力通过绿色认证后环境绩效及环境信息披露的变化,选取能源消耗、污染物排放、绿色研发及可持续发展水平来分析环境绩效,从数量和质量的角度出发研究环境信息披露水平的变化情况;第五章对研究的结果进行了思考并对绿色认证及企业的环境行为提出了意见。第六章是结语,提出本文的结论,可能的创新点及还存在的研究局限。通过对企业通过绿色认证后市场反应的分析以及环境绩效及环境信息披露的研究,本文主要得出以下结论:第一,市场总体上不看好绿色认证,仅有少数股东对绿色认证比较关注且持续时间较短;第二,企业通过绿色认证后,环境绩效水平将大大提高;第三,通过绿色认证会使企业增加对环境信息的披露。本文的创新点在于提供了一个绿色认证对资本市场和企业环境行为影响后果的案例证据,对企业进行环境管理,提升环境绩效和环境信息披露水平具有一定的参考作用。
二、浅议ISO14001环境管理标准在企业的运行特点（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议ISO14001环境管理标准在企业的运行特点（论文提纲范文）
（1）SCJZ公司质量、环境与职业健康安全管理体系整合化项目实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 目前国际国内的研究现状 |
| 1.3 方法和内容 |
| 第二章 综合管理系统的理论分析 |
| 2.1 项目管理 |
| 2.1.1 项目的含义 |
| 2.1.2 项目管理的含义 |
| 2.2 集成管理基础理论 |
| 2.3 三种管理体系的比较分析 |
| 2.3.1 质量管理体系 |
| 2.3.2 环境管理体系 |
| 2.3.3 安全健康管理体系 |
| 2.3.4 质量、环境和职业安全健康标准的相同点 |
| 2.3.5 三大标准的差异性 |
| 第三章 SCJZ公司体系整合项目概况 |
| 3.1 SCJZ公司简介 |
| 3.2 SCJZ公司项目推进组织架构 |
| 3.3 项目必要性 |
| 3.3.1 项目工作目标 |
| 3.3.2 项目组织保障 |
| 3.3.3 项目工作计划 |
| 3.4 项目推进的可行性 |
| 3.4.1 以质量管理体系为结构主体 |
| 3.4.2 持续改进的基本思想 |
| 3.4.3 用过程方法实施管理框架架构 |
| 3.5 项目实施的原则 |
| 3.6 项目实施过程的问题点 |
| 3.7 文化的重要性 |
| 3.7.1 什么是企业文化 |
| 3.7.2 文化在整合管理中的作用 |
| 第四章 体系整合实施及试运行 |
| 4.1 首次评审 |
| 4.1.1 现状调查 |
| 4.1.2 过程识别与过程评价 |
| 4.1.3 环境因素和危险源的识别与评价 |
| 4.2 策划 |
| 4.2.1 方针目标的制定 |
| 4.2.2 职责 |
| 4.2.3 管理方案的编制 |
| 4.3 编制体系文件 |
| 4.3.1 构建体系文件框架 |
| 4.3.2 管理手册的制定 |
| 4.3.3 程序文件制定 |
| 4.3.4 编制作业指导书 |
| 4.4 执行 |
| 4.4.1 教育 |
| 4.4.2 记录与控制 |
| 4.5 持续改进 |
| 4.5.1 监视与测量 |
| 4.5.2 数据解析 |
| 4.5.3 纠正和防控 |
| 4.5.4 内部审核 |
| 4.5.5 管理评审 |
| 第五章 整合体系运行及成效 |
| 5.1 体系方针运行情况 |
| 5.2 体系目标运行情况 |
| 5.3 体系运行资源配置 |
| 5.4 相关方管理 |
| 5.5 重要环境因素和危险源控制情况及管理方案实施情况 |
| 5.6 法律法规的符合性情况 |
| 5.7 体系运行的结论 |
| 第六章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）制造企业精益绿色制造系统集成效应及协同机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 论文选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 精益和绿色制造集成协同及兼容性研究现状 |
| 1.2.2 精益和绿色制造集成协同对企业绩效影响研究现状 |
| 1.2.3 精益和绿色制造集成协同实证研究现状 |
| 1.3 论文的主要内容 |
| 第2章 精益绿色制造系统集成效应研究 |
| 2.1 精益绿色制造技术集成协同对废弃物减少绩效的影响 |
| 2.1.1 精益绿色制造技术集成绩效相关分析与假设 |
| 2.1.2 试验方法 |
| 2.1.3 试验数据统计分析 |
| 2.1.4 试验结论 |
| 2.2 精益绿色制造系统集成协同实施对组织绩效影响的实证分析 |
| 2.2.1 问题的提出 |
| 2.2.2 评价指标体系与模型 |
| 2.2.3 实证分析与结论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 精益绿色制造系统扩散效应研究 |
| 3.1 精益绿色制造系统扩散对组织绩效作用机制的理论框架构建 |
| 3.1.1 模型假设的理论基础 |
| 3.1.2 理论假设和框架模型 |
| 3.2 精益绿色制造系统扩散对组织绩效作用机制的实证分析 |
| 3.2.1 量表变量设计和数据收集整理 |
| 3.2.2 实证方法的选取 |
| 3.2.3 假设检验分析与结论 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 精益绿色制造系统实施方法研究 |
| 4.1 制造企业精益绿色实践方法评价与集成 |
| 4.1.1 精益绿色实践方法多目标评价体系 |
| 4.1.2 精益绿色实践方法集成 |
| 4.2 精益绿色实践方法集成应用案例研究 |
| 4.2.1 精益绿色实践方法集成在汽车行业的应用案例 |
| 4.2.2 精益绿色实践方法基于碳效率指标的价值流程图应用案例 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 精益绿色制造系统集成协同机制研究 |
| 5.1 基于内部人员跨部门整合的精益绿色制造协同机制 |
| 5.1.1 问题的提出 |
| 5.1.2 内部人员横向整合构建跨部门精益绿色共同目标 |
| 5.1.3 内部人员纵向整合识别精益绿色实践实施障碍 |
| 5.2 基于企业利益相关者的精益绿色制造协同机制 |
| 5.2.1 利益相关者角度的驱动因素分析 |
| 5.2.2 利益相关者角度的驱动因素评价 |
| 5.3 制造企业精益绿色系统制造集成协同模型 |
| 5.3.1 精益绿色协同模型概念框架 |
| 5.3.2 精益绿色协同模型评价 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 精益绿色制造系统集成协同运行设计 |
| 6.1 精益绿色集成协同管控战略方法 |
| 6.2 精益绿色集成协同在运营层面的运行 |
| 6.2.1 全局精益绿色 |
| 6.2.2 精益绿色集成协同核心要素 |
| 6.3 精益绿色集成协同在操作层面的运行 |
| 6.4 精益绿色制造系统评价方法研究 |
| 6.5 某汽车零部件企业案例分析 |
| 6.5.1 公司运营层面的策划 |
| 6.5.2 公司制造车间操作层面实施 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 附录2 攻读博士学位期间参加的科研项目 |
（3）ABB公司HSE整合管理模式和对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外的HSE发展及研究理论 |
| 1.2.2 国内的HSE发展及研究综述 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 1.3.4 技术路线 |
| 第二章 理论概述 |
| 2.1 HSE管理体系的概念 |
| 2.2 HSE战略管理综述 |
| 2.3 HSE整合管理的价值 |
| 第三章 ABB公司的HSE管理现状和模式分析 |
| 3.1 ABB公司的概况 |
| 3.2 ABB公司的HSE管理体系概述 |
| 3.3 ABB公司与国际大型企业的HSE管理对比 |
| 3.4 ABB公司进行HSE整合管理前存在的问题 |
| 3.5 ABB公司HSE整合管理模式 |
| 3.6 整合模式案例分析 |
| 第四章 ABB公司HSE整合管理的方法和问题 |
| 4.1 指导思想和整合方法 |
| 4.1.1 明确HSE管理的战略地位并将其作为整合管理的指导思想 |
| 4.1.2 按照戴明环法则进行整合管理 |
| 4.1.3 利用系统方法论进行有效的整合 |
| 4.2 整合过程中潜在的问题 |
| 4.2.1 HSE领导力不高将会直接影响HSE整合绩效 |
| 4.2.2 HSE管理人员的综合能力不高将影响HSE整合管理的深度和广度 |
| 4.2.3 HSE管理本地化的能力是实现整合管理的有力保证 |
| 4.2.4 整合管理阶段前期会遇到较大的阻力 |
| 4.2.5 全员未能参与HSE管理将限制HSE整合管理的业绩 |
| 第五章 ABB公司HSE整合管理的对策和措施 |
| 5.1 应对问题需采取的对策 |
| 5.1.1 逐级明确管理人员的管理责任,强化管理人员的HSE领导力 |
| 5.1.2 建立HSE管理人员能力评估及发展计划,全面提升HSE管理人员的综合业务能力 |
| 5.1.3 以国家为单位强化HSE本地化管理的能力 |
| 5.1.4 推行变革管理,并取得所有员工的支持 |
| 5.1.5 建立激励机制促进全员参与HSE整合管理 |
| 5.2 HSE整合管理的措施 |
| 5.2.1 成立HSE整合管理引导团队 |
| 5.2.2 确定整合管理的时间节点 |
| 5.2.3 定期组织会议,跟踪整合进度并解决相关问题 |
| 5.2.4 制定任务计划及时完成相关的工作 |
| 5.2.5 进行管理评审并持续提升整合管理绩效 |
| 5.3 HSE整合案例成效分析 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）H公司ISO管理体系程序文件的优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 本文的研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 H公司ISO管理体系概况及程序文件存在问题 |
| 2.1 H公司ISO管理体系概况 |
| 2.1.1 H公司概况 |
| 2.1.2 H公司ISO管理体系历史沿革 |
| 2.1.3 H公司ISO管理体系文件的三个层级 |
| 2.2 ISO管理体系程序文件在体系文件中的重要性 |
| 2.2.1 程序文件在文件系统中的作用 |
| 2.2.2 程序文件问题需要优先解决 |
| 2.3 H公司ISO管理体系程序文件的主要问题 |
| 2.3.1 文件繁琐冗长造成可视化差 |
| 2.3.2 文件结构杂乱造成可执行性低 |
| 2.3.3 职责表述不清造成业务冲突 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 H公司程序文件优化的方案设计 |
| 3.1 程序文件优化的目标 |
| 3.2 程序文件的优化方法 |
| 3.2.1 4S管理方法 |
| 3.2.2 流程管理理论 |
| 3.2.3 “小集团活动”方法 |
| 3.2.4 SPS优化方案的提出 |
| 3.3 SPS优化方案的设计 |
| 3.3.1 用4S管理方法进行文件系统的结构设计 |
| 3.3.2 以流程化进行详细设计 |
| 3.3.3 以“小集团活动”设计实施优化的流程 |
| 3.4 程序文件优化的保障措施 |
| 3.4.1 建立新型组织机构提升组织能力 |
| 3.4.2 通过PDCA循环进行持续改进 |
| 3.4.3 设置审核环节保障优化效果 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 H公司程序文件优化方案实施与效果评价 |
| 4.1 SPS优化方案在H公司的实施过程 |
| 4.1.1 优化准备工作 |
| 4.1.2 制定实施计划 |
| 4.1.3 优化的实施过程 |
| 4.2 程序文件优化完成情况及效果评价 |
| 4.2.1 程序文件优化完成情况 |
| 4.2.2 效果评价 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）汽车电子企业环境管理体系设计及应用 ——以晟泰克汽车电子企业为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究思路与技术路线 |
| 1.5 本文创新点 |
| 第二章 环境管理体系概述 |
| 2.1 环境管理体系的主要内容 |
| 2.2 ISO14000 环境管理体系的特点 |
| 2.3 ISO14000 系列标准的分类 |
| 2.4 国内外环境管理体系的应用 |
| 第三章 汽车电子企业环境管理体系设计及障碍分析 |
| 3.1 汽车电子企业环境管理体系设计 |
| 3.1.1 建立环境方针 |
| 3.1.2 环境管理体系策划 |
| 3.1.3 环境管理体系的实施及操作 |
| 3.2 汽车电子企业环境管理体系建设障碍性分析 |
| 3.2.1 企业建立环境管理体系的动力不足 |
| 3.2.2 企业在建立环境管理体系时缺乏资金 |
| 3.2.3 企业用于建立环境管理体系的人才储备不够 |
| 3.2.4 企业缺乏环境管理意识 |
| 3.2.5 企业所在市场环境的机制不够完善 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 实例应用—晟泰克汽车电子股份有限公司 |
| 4.1 企业简介 |
| 4.1.1 企业基本概况 |
| 4.1.2 生产工艺及主要污染环节介绍 |
| 4.2 晟泰克汽车电子主要环境因素控制 |
| 4.3 晟泰克公司的环境绩效指标评价 |
| 4.3.1 评价方法介绍 |
| 4.3.2 晟泰克汽车电子有限公司企业环境绩效评价研究 |
| 4.3.3 效益评价指标值的确定 |
| 4.3.4 评价结果 |
| 4.3.5评价结果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 |
（6）QHL公司“五合一”管理体系整合研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 1.理论意义 |
| 2.实践意义 |
| (三)国内外对管理体系及其整合的文献研究 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| 3.国内外研究描述 |
| (四)研究思路及主要研究内容 |
| (五)主要研究方法 |
| (六)本文可能的创新之处 |
| 二、管理体系标准发展回顾及相关整合理论 |
| (一)管理体系标准发展历程 |
| 1.ISO9000 族质量管理体系标准 |
| 2.ISO14000 环境管理体系 |
| 3.ISO45000 职业健康安全管理体系 |
| 4.IATF16949 汽车生产件及服务件组织的质量管理体系 |
| 5.ISO/TS22163 轨道交通业质量管理体系 |
| (二)管理体系整合相关理论 |
| 1.整合型管理体系概念 |
| 2.整合型管理体系的意义 |
| 三、QHL公司多标准管理体系的现状 |
| (一)公司基本情况 |
| (二)QHL公司多标准管理体系运行现状 |
| 1.ISO9001:2015 质量管理体系运行的现状 |
| 2.ISO14001:2015 环境管理体系运行的现状 |
| 3.ISO45001:2018 职业健康安全管理体系运行的现状 |
| 4.ISO/TS22163:2017 轨道交通业质量管理体系运行的现状 |
| 5.IATF16949:2016 汽车生产件及服务件组织的质量管理体系运行现状 |
| 四、QHL公司多标准管理体系存在的问题及原因分析 |
| (一)QHL公司多标准管理体系存在的问题 |
| 1.对公司经营战略支持力度不够 |
| 2.体系文件执行不到位 |
| 3.文件修改不及时 |
| 4.资源浪费 |
| 5.认证机构重复审核 |
| (二)QHL公司多标准管理体系运行存在问题的原因分析 |
| 1.对公司经营战略支持力度不够的原因 |
| 2.流程执行不到位的原因 |
| 3.文件变更不及时的原因 |
| 4.资源浪费的原因 |
| 5.认证机构重复审核原因 |
| 五、QHL公司”五合一”管理体系的整合 |
| (一)QHL公司管理标准体系整合的必要性与可行性 |
| 1.整合的必要性 |
| 2.整合的可行性 |
| (二)”五合一”管理体系构建的策划 |
| (三)整合模式的确定 |
| 1.先单独建立、再整合 |
| 2.将新体系融合到现有体系中 |
| 3.系统工程的方法 |
| (四)“五合一”管理体系构建的主要步骤 |
| 1.管理体系整合准备工作 |
| 2.项目启动会议 |
| 3.建立整合型体系方针、目标 |
| 4.组织架构、部门职责/权限、资源的整合 |
| 5.管理体系文件的整合 |
| (五)整合应重点注意的问题 |
| 1.五个标准与内部运营管理的接口问题 |
| 2.五个标准相同条款的冲突问题 |
| 3.过程分析方法的冲突问题 |
| 六、研究结论与展望 |
| (一)研究结论 |
| (二)不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）LC公司一体化管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 第2章 相关理论及研究综述 |
| 2.1 质量管理与质量管理体系 |
| 2.1.1 质量管理概念及其发展历程 |
| 2.1.2 质量管理体系相关概况 |
| 2.2 卓越绩效模式 |
| 2.2.1 卓越绩效模式概述 |
| 2.2.2 卓越绩效评价准则 |
| 2.2.3 国内外研究现状 |
| 2.3 其它体系建设研究 |
| 第3章 LC公司简介及环境分析 |
| 3.1 LC公司简介 |
| 3.2 公司的内部环境分析 |
| 3.2.1 组织的关系 |
| 3.2.2 公司的愿景、使命和核心价值观 |
| 3.2.3 公司人力资源现状 |
| 3.2.4 主要技术、设备和设施 |
| 3.3 组织运营外部环境分析 |
| 3.3.1 政治因素分析 |
| 3.3.2 经济因素分析 |
| 3.3.3 社会文化因素分析 |
| 3.3.4 技术因素分析 |
| 第4章 LC公司全面一体化管理体系建设的基本设想 |
| 4.1 LC公司一体化管理体系建设总体目标 |
| 4.2 LC公司一体化管理体系建设范围 |
| 4.3 LC公司一体化管理体系文件框架 |
| 第5章 LC公司一体化管理体系建设实施情况 |
| 5.1 全面一体化管理体系建设方法 |
| 5.2 全面一体化管理体系建设步骤及输出结果 |
| 5.2.1 体系建设流程及输出结果 |
| 5.2.2 流程细化步骤 |
| 5.3 全面一体化管理体系建设各阶段具体实施情况 |
| 5.3.1 第一阶段(质量管理体系)建设实施情况 |
| 5.3.2 第二阶段(质量、环境和职业健康安全三合一管理体系)建设实施情况 |
| 5.3.3 第三阶段(全面一体化卓越绩效管理体系)建设实施情况 |
| 5.4 全面一体化管理体系建设中的问题 |
| 5.4.1 建设实施过程中存在的问题及其原因 |
| 5.4.2 在建设的过程中寻找对策 |
| 5.5 全面一体化管理体系建设中的要点 |
| 5.5.1 提倡个系化经营,鼓励经营模型创新 |
| 5.5.2 继续推行全面一体化管理体系的建设 |
| 第6章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）海外项目HSE管理差异性分析与运行评估方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题来源 |
| 1.2 论文研究背景和意义 |
| 1.2.1 论文的研究背景 |
| 1.2.2 论文研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究不足 |
| 1.4 论文研究内容和技术路线图 |
| 1.4.1 论文研究内容 |
| 1.4.2 论文技术路线图 |
| 第2章 海外项目与国内项目风险差异分析 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 海外环境的差异 |
| 2.2.1 自然环境 |
| 2.2.2 人文环境 |
| 2.2.3 社会安全 |
| 2.3 作业权的差异 |
| 2.3.1 国际石油合同 |
| 2.3.2 海外项目股权结构分布 |
| 2.4 其他方面的差异 |
| 2.5 应对措施与方法 |
| 2.5.1 针对作业权差异 |
| 2.5.2 针对其他问题 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 HSE管理对比及优秀HSE管理做法 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 与国际标准体系要素对比 |
| 3.2.1 运行框架 |
| 3.2.2 作用范围 |
| 3.2.3 对比总结 |
| 3.3 与壳牌公司管理体系对比 |
| 3.3.1 运行框架及侧重点 |
| 3.3.2 适用范围、文件管理等 |
| 3.4 Q/SY1002.1的修订建议 |
| 3.4.1 基于国际标准的修订建议 |
| 3.4.2 基于与壳牌HSSE&SP对比的修订建议 |
| 3.5 优秀HSE管理做法 |
| 3.5.1 安全领导力 |
| 3.5.2 HSE危害管理 |
| 3.5.3 设备、设施完整性及变更管理 |
| 3.5.4 承包商HSE管理 |
| 3.5.5 应急管理及事故、事件管理 |
| 3.5.6 能力建设与培训 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 海外项目HSE管理评估工具开发及应用 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 评估方法 |
| 4.2.1 得分率评估方法 |
| 4.2.2 欧氏距离评估方法 |
| 4.3 海外项目HSE管理评估工具 |
| 4.3.1 评估流程 |
| 4.3.2 评估内容 |
| 4.3.3 评估等级 |
| 4.4 应用实例分析 |
| 4.4.1 项目介绍 |
| 4.4.2 结果与讨论 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 结论及展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 中国石油海外项目及分布 |
| 附录B Q/SY1002.1与OHSAS18001&ISO14001 体系要素对比 |
| 附录C Q/SY1002.1 与壳牌HSSE&SP体系要素对比 |
| 附录D 海外项目HSE管理评估表 |
| 致谢 |
（9）外部监督对企业环保投资的影响研究 ——基于企业异质性视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究目的与意义 |
| 三、研究思路与方法 |
| 四、论文结构 |
| 第一章 理论基础与制度背景 |
| 第一节 理论基础 |
| 一、制度理论 |
| 二、资源基础理论 |
| 三、利益相关者理论 |
| 四、高阶理论 |
| 第二节 制度背景 |
| 一、中国环境管理制度的发展历程 |
| 二、中国环境保护财税制度 |
| 三、政府和企业环境信息披露制度 |
| 四、企业社会责任指引及其他相关制度 |
| 第二章 文献回顾 |
| 第一节 环境规制对企业环保投资影响的文献回顾 |
| 一、污染避难所假说 |
| 二、要素禀赋假说 |
| 三、波特假说 |
| 四、不同环境规制形式对企业环保投资的影响研究 |
| 第二节 利益相关者对企业环保投资影响的文献回顾 |
| 一、消费者的影响 |
| 二、公众的影响 |
| 三、供应商的影响 |
| 四、竞争者的影响 |
| 第三节 组织内部因素对企业环保投资影响的文献回顾 |
| 一、高管的影响 |
| 二、环境管理系统的影响 |
| 三、组织内部其他因素的影响 |
| 第四节 文献述评 |
| 一、研究领域不断拓展 |
| 二、研究重点发生转变 |
| 三、研究方法不断丰富 |
| 第三章 概念界定与发展特征分析 |
| 第一节 企业环保投资的概念、结构与分类 |
| 一、企业环保投资的概念及结构 |
| 二、企业环保投资的分类 |
| 第二节 企业环保投资的分类与分布特征分析 |
| 一、分类特征分析 |
| 二、分布特征分析 |
| 第三节 本章小结 |
| 第四章 政府监管、CEO两职合一与企业环保投资 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论分析与研究假设 |
| 一、政府监管对企业环保投资的影响 |
| 二、CEO两职合一的调节作用 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、研究样本与数据来源 |
| 二、模型设定与变量选取 |
| 第四节 实证分析 |
| 一、描述性统计 |
| 二、相关性分析 |
| 三、回归分析 |
| 四、进一步分析 |
| 五、稳健性检验 |
| 第五节 本章小结 |
| 第五章 公众参与、产权性质与企业环保投资 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论分析与假设提出 |
| 一、公众参与对企业环保投资的影响 |
| 二、产权性质的调节作用 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、研究样本与数据来源 |
| 二、模型设定与变量选取 |
| 第四节 实证分析 |
| 一、描述性统计 |
| 二、相关性分析 |
| 三、回归分析 |
| 四、进一步分析 |
| 五、稳健性检验 |
| 第五节 本章小结 |
| 第六章 公众关注度、绿色形象与企业环保投资 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论分析与假设提出 |
| 一、公众关注度对企业环保投资的影响 |
| 二、绿色形象的调节作用 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、研究样本与数据来源 |
| 二、模型设定与变量选取 |
| 第四节 实证分析 |
| 一、描述性统计 |
| 二、相关性分析 |
| 三、回归分析 |
| 四、进一步分析 |
| 五、稳健性检验 |
| 第五节 本章小结 |
| 第七章 研究总结与政策建议 |
| 第一节 研究总结 |
| 一、主要结论 |
| 二、主要贡献 |
| 三、研究局限性与未来展望 |
| 第二节 政策建议 |
| 一、政府应积极推动环境规制制定和执行工作 |
| 二、政府应健全公众参与制度与信息披露制度 |
| 三、公众应提高环境保护责任感和参与水平 |
| 四、企业应重视环境保护战略和内部治理 |
| 参考文献 |
| 在学期间主要研究成果 |
| 致谢 |
（10）绿色认证、环境绩效与环境信息披露 ——基于上海电力的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于绿色认证的研究 |
| 1.2.2 关于企业环境绩效的研究 |
| 1.2.3 关于企业环境信息披露的研究 |
| 1.2.4 关于绿色认证与环境绩效或环境信息披露关系的研究 |
| 1.2.5 总结与评价 |
| 1.3 论文框架与研究方法 |
| 1.3.1 论文框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 绿色认证、环境绩效与环境信息披露关系的相关理论 |
| 2.1 绿色认证动机的相关理论 |
| 2.2 绿色认证市场反应的相关理论 |
| 2.3 绿色认证与环境绩效的相关理论 |
| 2.4 绿色认证与环境信息披露的相关理论 |
| 3 上海电力及其绿色认证概况 |
| 3.1 上海电力公司概况 |
| 3.1.1 上海电力背景介绍 |
| 3.1.2 上海电力社会责任履行情况 |
| 3.2 上海电力绿色认证概况 |
| 3.2.1 上海电力绿色认证动因 |
| 3.2.2 上海电力绿色认证建设成果 |
| 3.3 上海电力绿色认证的市场反应 |
| 3.3.1 样本选取及窗口确定 |
| 3.3.2 实证分析结果 |
| 4 上海电力绿色认证后的环境绩效与环境信息披露变化 |
| 4.1 上海电力绿色认证后的环境绩效变化 |
| 4.1.1 能源消耗情况变化 |
| 4.1.2 污染物排放变化 |
| 4.1.3 环保投资和环境技术开发情况变化 |
| 4.1.4 可持续发展水平变化 |
| 4.2 上海电力绿色认证后的环境信息披露变化 |
| 4.2.1 披露数量特征变化 |
| 4.2.2 披露质量特征变化 |
| 5 上海电力绿色认证的启示与建议 |
| 5.1 增加实质量化指标 |
| 5.2 完善披露内容空缺 |
| 5.3 强化市场环保意识 |
| 5.4 进行披露质量鉴证 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新 |
| 6.3 研究局限 |
| 参考文献 |
四、浅议ISO14001环境管理标准在企业的运行特点（论文参考文献）
- [1]SCJZ公司质量、环境与职业健康安全管理体系整合化项目实施研究[D]. 梁舒筌. 电子科技大学, 2021(01)
- [2]制造企业精益绿色制造系统集成效应及协同机制研究[D]. 朱小勇. 武汉科技大学, 2020(01)
- [3]ABB公司HSE整合管理模式和对策研究[D]. 杨大春. 昆明理工大学, 2020(05)
- [4]H公司ISO管理体系程序文件的优化研究[D]. 杨凡. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [5]汽车电子企业环境管理体系设计及应用 ——以晟泰克汽车电子企业为例[D]. 李敏. 合肥工业大学, 2020(02)
- [6]QHL公司“五合一”管理体系整合研究[D]. 田书平. 广西师范大学, 2019(09)
- [7]LC公司一体化管理体系研究[D]. 邓辰. 江西财经大学, 2019(01)
- [8]海外项目HSE管理差异性分析与运行评估方法研究[D]. 孙芹. 中国石油大学(北京), 2019(02)
- [9]外部监督对企业环保投资的影响研究 ——基于企业异质性视角[D]. 杨柳. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [10]绿色认证、环境绩效与环境信息披露 ——基于上海电力的案例研究[D]. 陈晰璇. 中南财经政法大学, 2019(09)