问：《情商》读书感悟
- 答：情商两个字出现频率太高，各种文章也特多，我个人简单的理解，情商高就是在自己也舒服的能力范围内，站在对方角度让对方舒服。第一个例子握塌亩联想到的例子，就是有个局长不识字，秘书写稿子，总写错别字，局长每次发言通畅，有一次另外一秘书特意把发言稿错字更正，结果局长发言崩了。
第2个例子联想到的是，也许有些人伤心难过落魄的时候，并不想被人看见，被人安慰，他们只想静静的，我们只要假装不知道，没发现她们在流泪就好。
读《情商》让我印象最深刻的有以下两个知识点
1.共情和同情的分别
共情就是同理心
我跟作者一样更喜欢共情，不喜欢同理心，同理心的理是头脑层面，是评判
我个人理解的
共情是双方平等，一方去感受对方当下的情绪和感受，很多时候，很多什么都不需要做，也不要说，只需要静静的倾听，让对方情绪尽情流淌。
同情是双方不对等，被同情
的一方占弱势，是被可怜的一方。当去同情别人的时候，总是觉得别人很可怜想做点什么
2.情绪感染让我特别震撼
里头公交车暴力案例子，让我深度思考，以暴制暴的代价多沉重，想起来电视剧《谈判专家》，还有《非暴力沟通》作者去异国讲课的例子。
实际生活中，几乎每个人都会被婴儿纯真的微笑所感染。
也很容易被年老的智者的宁静淡定给感染，就跟书中的例子一样，老人家临危不惧静静的和暴徒说着话，说衫态着说着，暴徒就流露出真情实感了。
这些粒子在学习之后都可以经过练习，运用到我们的生活当中，其实人的情绪上头失去理智也就那么一分钟以内的事情，看《心里倾听师》，里头说的，当情绪失控失去理智的时候，可以引领情绪失控的人数数，当大脑调动逻辑思考，理性脑就会战胜感性段森脑，
就会慢慢的恢复冷静。
这个书得好好再看看，再研究研究。
问：读书分享—《情商》
- 答：《情商》这本书中指出，一个人的成拆谨功遵循二八法则，即20%取决于智商，80%由其他因素决定，而其中最重要的是情商。
情商可以帮我们管理自己和他人的情绪，让我们更容易获得成功。所以情商比智商更重要。
什么是情商？情商就是我们情绪管理的能力。换句话说，高情商的人都有认识和管理自身情绪的能力，以及认识他人情绪和管理人际关系的能力，它能让我们在跟人打交道的时候更顺利。
我们要如何管理自己的情绪？
我们必须先认识自己的情绪，对自己的情绪要有自我察觉的能力。也就是说，在情绪爆发时，我们能够跳出自我，厅御老让自己变成一个旁观者，然后以旁观者的角度来看待自己的情绪，从而意识到自己的情绪状态。
最后，我们要如何管理他人的情绪？
首先我们要认识他人情绪，然后在此基础上我们才能控制他人情绪。
其次，我们要有扮升同理心，要有了解他人感受的能力。
同理心就是了解他人感受的能力,说白了就是换位思考的能力。
同理心激发了我们想帮助别人的热情，我们才会设身处地为对方考虑，想方设法采取有效行动。同时，同理心还能帮助我们准确把握别人的心理，让我们和别人保持情绪一致，这样别人才能听进去我们的话，接受我们的影响，我们才有机会让他的情绪跟着我们走。
问：《情商4决定你人生高度的领导情商》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
- 答：《情商4》（[美国] 丹尼尔·戈尔曼）电子洞孝书网盘下载免费在线阅读
链接:
提取码: m6ac
书名：情商4
作者：[美国] 丹尼尔·戈尔曼
译者：任彦贺 等
豆瓣评分：6.8
出版社：中信出版社
出版年份：2014-1-1
页数：312
内容简介：
《情商4：决定你人生高度的领导情商》作者认为领导者的根本任务是为员工带来积极的情感。领导者的情感具有传染性。如果领导者产生的共鸣是活力和热情，那么组织就会蓬勃发展；如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素，那么组织就会陷入困境之中。
可以肯定的是，领导情商能深刻影响你的职业生涯，同时它也是决定你人生高度汪者的关键要素。如果你想真正提高自己的领导情商，努力打造一支具有活力和生命力的工作团队，《情商4：决定你人生高度的领导情商》是一本必读书。
作者简介：
丹尼尔·戈尔曼，哈佛大学心理学博士，现为美国科学促进会研究员，曾四度获颁美国心理协会最高荣誉奖项，并荣获美国心理学会终生成就奖。其经典著作《情商》，畅销逾800万册，高居《纽约时报》畅销书排行榜18个月。畅销著作除了《情商4》之外，还著有《情商》、《情商2：影响你一生的社交商》、《情商3：影响你一生的工作情商》、《绿色情商》等书。
理查德·博亚兹，凯斯西储大学魏困颤薯德海管理学院行为组织学教授。曾任麦克伯公司总裁兼首席执行官。博亚兹的著作包括《合格经理人：卓越表现的工作模式》等书。此外，他还写过大量关于人力激发、自主行为变化、领导力和管理能力等方面的文章。
安妮·麦基，任教于宾夕法尼亚大学和沃顿商学院，她为领导力的发展构思了许多创新方式，同时也是国际高管人员的咨询顾问，她研究的主要领域是领导力和组织变革。
