问：快时尚存在哪些问题？
- 答：1、资源浪费、不环保
快时尚虽然给消费者提供新鲜感和精神上的喜悦
感，但是，客观方面，这确实是一种物质资源的
浪费。对于快森备时此判毁尚品牌的服装而言，设计一流
款式前卫，但做工不算精美，价位相对低廉，这
些服装一旦过时就失去了价值，就会成为废弃物
堆放在一边，这种不断的积压将造成长久的浪
费。因此，很多环保人士提出快时尚在原材料、
人工上都是一种资源的浪费，在一定程度上破坏
了环境，不利于可持续发展，并表示强烈反对。
如冲正果不制定出计划改善资源浪费的情况，必定会
成为快时尚发展的一股强大阻力。
2、自主创新能力差
快时尚并不创造时尚，而是对于时尚进行快速的
反应，也就是属于品牌创造的独一无二的风格几
乎没有。快时尚品牌每年花在购买版权或抄袭版
权方面的罚款达到几千万欧元。缺乏独立的思考
与设计让这些设计师徒有虚名，更像是信息的收
集者，缺乏原创性的设计，也成为制约快时尚发
展的一个影响因素。
3、***率不高
店铺被品牌直接管理，无法通过***等形式快速
扩张，并且财产也有一部分需要投资于新店铺和
已有店铺的翻新整修，降低了资产周转率。并且
因为对于全部流程的掌控，使得运营风险增加
如果一旦出现经济衰落或者行业不景气，无法将
压力转移给供货商。
问：什么是快时尚？定位快时尚的品牌都有哪些特点？
- 答：迅速时尚知名品牌已经成为如今服装市场一大流行。这是一种当今时尚零售芹老商将T台上最时尚的制定以最快的速度生产制造并铺货到门店的一种营销模式。他们的价位不太高，却掌握了时下样式时尚的精粹开展效仿设计方案。当然，既然是迅速时尚，他们的产品质量也相对而言没那么好。有时需求量很高的身后，也可能仅仅一种的错觉。他们擅于依据现在的时兴发展趋向作出合理的更改来吸引顾客，例如协作款。
这粗晌种产业化商品的确满足了大家以较低的成本追求完美时尚的要求，另一方面这种经营企业对中国豕突狼奔式的时尚产业链供应链管理冲击性极大。的确这种知名品牌一定程度上巨大的提升了普通民众的时尚品位，展示了时尚领域优秀的企业发展理念，促进了中国相关产业的更新换代，十分具备带头作用。
自然做为价钱凶手级商品，在和个性化需求的大发展趋势下，伴随着群众收益的提升和宗旨的完善，在中国移动互联企业一体化系统的逐步完善情况下，通俗化的个性化定制时尚商品终将取代这种中式快餐化比较有限的外国货。就我自己来讲，我认为快时尚知名品牌不可以一概而论，hm，zara，uniqlo在设计方案上和品质里的偏重于和品质是不一样的。三者正中间，实际上设计方案而言，zara是远远超过别的俩家的，较为像中国的中低档原创品牌的水平，hm较为像中国潮流品牌的水平，uniqlo的设计方案我实在是说不出来什么来，uniqlo有设计方案吗？
品质而言，好像我们对zara的质量评价不一，别的的还是挺统一的，我个人觉得zara的品质还是可以的，作为一个以参考世界各国设计师设嫌凳升计知名的知名品牌，能做到这一质量不错了，仅仅用材挑选上没有这么注重，有时好一点，有时差一点。uniqlo，以内搭的衣服裤子袜子的才值上或是有一些自身的科学技术的，因此，有些商品，原材料用的比别俩家好，有时候有这么好多个商品令人觉得很非常好。 - 答：快时尚提供当下流行的款式和元素，以低价、款多、量少为特点，激发消费者的兴趣，最大限度地满足消费者需求。可以说，快时尚是全球化、民主化、年轻化和网络化颂汪这四大社会潮流共同拦桐影响下的产物。“快时尚”也野衡仔称为“大众时尚”，主要符合三个核心要求，即产品紧跟时尚潮流、快速供应和大众价格。
- 答：快时尚就是利用陪基掘一些芦核大牌的设计，完成更加创新的服装设计，主要是要快，生产要快， 上线要快；这些品牌的特点就是去仿照一些大牌设计的款式，锋缓并且更新换代的速度也是非常快的，价格也是比较低廉的，时尚感很强，性价比比较高。
- 答：“快速 快时尚的一个重要表现就是速度快。只有速度够快,才能将流行元素及时展现给消费者。如果出现潮流信息反馈的滞后性,企业就会在时尚市场中失去竞争力。快时尚不仅要求产品具有紧跟流行的特征,更需要快速地产品开发和产品配送,而且对游肆枯于市场和消费者的反馈也雹竖要快速应对。 从产品开发的角度来讲,快时尚品牌从来就不是时尚的创造者,而是时尚的快速反应者。设计团队搜集最流行的元素,经过整合,以最快的速度传神洞递到品牌的店面中,供消费者挑选。快时尚品牌的高速运转离不开高效的供应链体系。
- 答：快时尚就是让平民也享有追逐时尚的权利，让流行去枣察神更快的走进人们视野，将供应链优化降低了服装的成本；没罩特点就凳亏是要快，而且要设计快，生产快，上架快，销售回款也要快，必须要时尚，价格要便宜。
问：快时尚和奢侈品有哪些区别 快时尚和奢侈
- 答：白手起家，厚积薄发，涅而不缁，
- 答：公而忘私，村学究语，经济范畴，。
- 答：精神焕发，垂世不朽，居不择邻，
