煤矿七新培训调研报告

煤矿七新培训调研报告

问:“七新”培训计划是什么
  1. 答:它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预汪卜先系统设定。
    培训专家何守中认为基本的考虑是使培训投入为公司达到最佳绩效产出。哪些课程可能对参训员工绩效产生最积极的影响,进而提升公司的总困前穗体绩。
    扩展资料:
    1、培训类型根据培训的内容不同,我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型,这样更有利于对培训进行统一悔仔安排和管理,节约企业资源。
    2、培训方式对于不同的培训项目,我们可以采取不同的培训方式。大体而言,我们可以将培训方式分为以下几类:培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和、模拟与游戏法等。
    参考资料来源:
  2. 答:安全管理人员七新培训内容
    1、 新法律法规、乎察新标准、新规程、新技术、新工艺、新装备、新 材料。
    2、安全生产管理、安全生产技术。
    3、事故应拍迅急救援与现场救护。
    4、煤矿职业危害防治知识。
    5、 典型事故案例岁贺茄分析
问:如何搞好煤矿安全培训工作
  1. 答:请安全培训领导,每天都去一次矿井里,就行了
煤矿七新培训调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢