一、联想主板推出BootEasy技术（论文文献综述）
徐伟华[1]（2018）在《神舟电脑的竞争战略研究 ——以神舟游戏本为例》文中研究指明随着移动终端设备和无线通信技术的快速发展,传统个人电脑市场正被智能手机和平板电脑逐渐蚕食,从2011年开始销量一路下滑,但这也推动了个人电脑行业的重构,市场出现了细分。神舟电脑作为传统电脑厂商品牌,正是瞄准了这个细分市场得以成功转型。本文以神舟游戏本为例,在对企业竞争战略、市场竞争策略理论进行学习研究的基础上,进行了文献和调查问卷的理论数据采集。首先,采用PEST工具对个人电脑游戏本行业进行了宏观环境分析;其次,采用波特五力模型对神舟游戏本进行了微观环境分析;最后,通过SWOT分析矩阵对神舟电脑的竞争优势和劣势进行了内部环境分析。通过以上分析,确定神舟游戏本的行业地位,研究适合神舟游戏本的竞争战略,最后调整并实施竞争战略。论文是通过个人工作经验的积累以及实证数据调查完成的,研究的结果对神舟电脑的企业竞争发展有一定的参考意义,对于其他行业也有借鉴作用。
《个人电脑》编辑部[2]（2012）在《商务专刊——承前启后,蓄势待发》文中指出关注并熟知业界发展的读者对于英特尔Tick-Tock（嘀嗒）,又称钟摆节奏肯定是耳熟能详。夸张点说,这个在2006年问世的战略,与指导业界发展数十年的摩尔定律在过去几年对于整个PC产业发展的影响已经称得上是并驾齐驱。按照这一节奏,英特尔准时推出了采用22纳米制造工艺,代号为IvyBridge的新一代处理器——第三代英特尔智能酷睿处理器。随着计算平台的更替,我们可以看到很多商用产品也在进行着更新换代。从商用办公环境来看,IvyBridge无疑将成为未来两年主流的商用计算平台,无论是笔记本电脑还是台式机产品,都将从IvyBridge的诸多新特性中获益。除此以外,在显示、打印以及网络技术方面,都可以看到诸多新应用在逐步被用户采用。为了让您在商用产品采购中有更多的参考,我们在商务专刊中针对计算平台、笔记本电脑、台式机、云计算、显示设备、打印设备以及网络的发展进行了详尽的介绍,希望在您制定采购计划时能够有所帮助。
PCDIY评测室[3]（2002）在《奔腾不息 风云再起——i845E/G主板横向评测》文中研究指明 上期我们向大家介绍了Intel新发布的i845G、i845E芯片组测试报告,就在这短短一个月内,评测室陆续收到了来自各大主板厂商生产的这两款芯片组主板,而且随着Intel不断加大i845G、i845E的市场推广力度,市场上的i845G和i845E主板将越来越多。回想在过去半年内红透半边天的i845D将马上被淘汰,我们不禁感叹Intel新品推广速度之快令人佩服（VIA、SiS的芯片组制造商在这方面明显不如Intel）。虽然前一段时间威盛一直在宣传其最新芯片组P4×333,但给人雷声大雨点小的感觉。而P4×266A在与Intel的i845E/G的对抗中明显处于下风（具体测试结果参看上期《Intel i845E/G芯片组测试》一文）,正在慢慢淡出市场。现在要攒一台P4系统,主板似乎只有i845E/G可供选择。但是i845E/G主板品牌种类繁多,让你眼花缭乱。到底选择一块什么样的主板呢?现在的主板会遇到什么问题呢?这都是大家迫不及待想要了解的,本文就将围绕这些问题展开。
CMLab[4]（2002）在《Intel全面进入533MHz——18款I845G主板横向测试》文中研究指明
刘建云,赵青,宁雷[5]（2001）在《读者信任的主板品牌》文中提出主板是电脑的基本组成部分。最近,PCShopper杂志社通过发布大量的读者调查问卷,总结目前读者对各种品牌主板的满意和认知程序,评选出“读者信任的主板品牌”。
刘畅[6]（2001）在《联想QDI:主板市场翻筋斗》文中研究指明无跳线技术简化了主板跳线方式,是联想QDI发展道路的里程碑;历经12年不拘一格的市场、人才和技术经营,万常青和他的伙伴们想要越过技嘉等其他厂商,以更大胆的创新跳到世界第一
范新宇[7]（2001）在《BootEasy:快捷最美 易用为先》文中提出主板市场竞争激烈,变化迅速,各家厂商要为自己保留一定的利润空间,就必须始终紧跟技术发展潮流,尤其是增加自有技术的含量。虽然主板的更新换代最终取决于CPU和芯片组的发展,但主板厂商仍有一些技术研发的空间可以利用。从用户需求出发,以提升产品易用性为目标,推出具有特色功能的产品,方便广大DIY发烧友对电脑的使用和维护,无疑是当今电脑主板设计业的一个大方向。 近年来,主板性能的提升不仅体现在总线速度和内存技术的变化上,主板厂商还陆续采用并完善了免跳线设置技术、瞬间开机STR技术等增强电脑易用性的功能。联想QDI主板采用的BootEasy技术就是主板设计充分强调快捷、易用的一个例证。
李晗[8]（2001）在《联想SX2EP主板》文中研究指明 在Intel公司发布了其最新的815EP芯片组之后,主板厂商纷纷响应,各自推出基于815EP芯片组的主板产品。本次PCComputing实验室评测的联想SX2EP主板就是其中的一款。 815EP是Intel为了回归传统的独立型芯片市场而推出的产品。自从推出810、
尚春红[9]（2001）在《815EP、815E换汤不换药?》文中指出
联想网络(深圳)有限公司[10]（2005）在《联想天工工业计算机是如何制造的》文中研究表明
二、联想主板推出BootEasy技术（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、联想主板推出BootEasy技术（论文提纲范文）
（1）神舟电脑的竞争战略研究 ——以神舟游戏本为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 研究内容与结构 |
| 第2章 竞争战略相关理论综述 |
| 2.1 竞争战略理论 |
| 2.1.1 竞争战略的定义和内涵 |
| 2.1.2 竞争战略的发展与分层 |
| 2.2 基本竞争战略与分析模型 |
| 2.2.1 基本竞争战略与涵义 |
| 2.2.2 五力模型与涵义 |
| 2.3 市场竞争策略的定义与分类 |
| 第3章 个人电脑与游戏本行业现状分析 |
| 3.1 我国个人电脑行业现状 |
| 3.1.1 我国个人电脑市场规模 |
| 3.1.2 我国个人电脑渠道结构 |
| 3.1.3 个人电脑产业链情况 |
| 3.1.4 我国主要笔记本品牌竞争格局 |
| 3.2 我国游戏本市场发展现状 |
| 3.2.1 我国游戏本市场规模 |
| 3.2.2 我国游戏本品牌竞争格局 |
| 3.2.3 游戏本发展历程与趋势 |
| 3.3 个人电脑PEST环境分析 |
| 3.3.1 政治环境 |
| 3.3.2 经济环境 |
| 3.3.3 技术环境 |
| 3.3.4 社会文化环境 |
| 3.4 个人电脑产品功能特征分析 |
| 3.5 游戏本消费人群分析 |
| 3.5.1 游戏本线下人群调查报告分析 |
| 3.5.2 游戏本线上人群画像分析 |
| 第4章 神舟电脑与神舟游戏本的现状分析 |
| 4.1 神舟电脑的现状 |
| 4.1.1 神舟电脑的基本情况 |
| 4.1.2 神舟电脑的品牌产品线 |
| 4.1.3 神舟电脑的渠道布局 |
| 4.2 神舟游戏本的现状 |
| 4.3 神舟电脑的竞争优势与问题分析 |
| 4.3.1 企业竞争优势 |
| 4.3.2 企业存在问题 |
| 4.4 神舟电脑的资源能力分析 |
| 4.4.1 内部资源能力 |
| 4.4.2 外部资源能力 |
| 第5章 神舟电脑的竞争战略 |
| 5.1 神舟电脑波特五力模型分析 |
| 5.1.1 现有竞争者的威胁 |
| 5.1.2 潜在进入者的威胁 |
| 5.1.3 供应商的谈判能力 |
| 5.1.4 客户的谈判能力 |
| 5.1.5 替代品的威胁 |
| 5.2 神舟电脑SWOT分析 |
| 5.2.1 优势分析 |
| 5.2.2 劣势分析 |
| 5.2.3 机会分析 |
| 5.2.4 威胁分析 |
| 5.2.5 SWOT矩阵策略 |
| 5.3 神舟电脑市场竞争地位 |
| 第6章 神舟电脑竞争战略调整与实施 |
| 6.1 竞争战略目标与调整 |
| 6.1.1 制定战略目标 |
| 6.1.2 竞争战略调整 |
| 6.2 战略实施 |
| 6.2.1 品牌策略 |
| 6.2.2 产品策略 |
| 6.2.3 渠道策略 |
| 6.2.4 促销策略 |
| 6.2.5 竞争战略转型成果 |
| 第7章 研究的结论与展望 |
| 7.1 研究的局限性 |
| 7.2 研究的创新与不足 |
| 7.3 研究的结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）联想天工工业计算机是如何制造的（论文提纲范文）
| 1 研发设计，专业认证 |
| (1)3C认证工业级电源 |
| (2）工业防水键盘 |
| (3）硬盘防震和多项数据安全设计 |
| (4）防雷击设计 |
| (5）优化结构设计，方便易用，可扩展 |
| (6）加强的数据安全和快速开机的联想专利技术 |
| (7）稳定、可靠、耐用的特性 |
| 2 优质部件 |
| 3 制造过程 |
| (1）大规模制造能力和成本优势 |
| (2）专业测试、可靠品质 |
四、联想主板推出BootEasy技术（论文参考文献）
- [1]神舟电脑的竞争战略研究 ——以神舟游戏本为例[D]. 徐伟华. 上海交通大学, 2018(08)
- [2]商务专刊——承前启后,蓄势待发[J]. 《个人电脑》编辑部. 个人电脑, 2012(06)
- [3]奔腾不息 风云再起——i845E/G主板横向评测[J]. PCDIY评测室. 电脑自做, 2002(08)
- [4]Intel全面进入533MHz——18款I845G主板横向测试[J]. CMLab. 电脑, 2002(07)
- [5]读者信任的主板品牌[J]. 刘建云,赵青,宁雷. 电子测试, 2001(11)
- [6]联想QDI:主板市场翻筋斗[J]. 刘畅. 互联网周刊, 2001(19)
- [7]BootEasy:快捷最美 易用为先[J]. 范新宇. 微电脑世界, 2001(07)
- [8]联想SX2EP主板[J]. 李晗. 电子与电脑, 2001(01)
- [9]815EP、815E换汤不换药?[J]. 尚春红. 电脑知识与技术, 2001(01)
- [10]联想天工工业计算机是如何制造的[J]. 联想网络(深圳)有限公司. 工业控制计算机, 2005(03)