一、抓好“龙头”工程 促进全面建设——四川宜宾市翠屏区人武部加强党委班子建设纪实（论文文献综述）
杨洛川[1]（2022）在《“12345工作法”打造国企党建品牌的实践》文中进行了进一步梳理中融安保集团有限责任公司通过创建党建品牌,不断提升企业治理能力,激发干事创业活力,引导广大干部员工"讲政治、鼓干劲、抓落实",在服务城市发展、服务建设全面体现新发展理念的国家中心城市中贡献中融安保力量。
罗力[2]（2021）在《推动国有企业党建工作提质增效的几点思考》文中指出推动国有企业党建工作进一步提质增效,是关系国有企业强根铸魂、关系国民经济高质量发展的重大课题,需要解放思想、大胆探索、务求实效。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。如何推动国有企业党建工作进一步提质增效?笔者有以下几方面的思考。守正创新,把制度优势转化为治理效能国有企业要坚持守正创新,
郭满[3]（2021）在《宜宾市养老服务体系建设问题与对策研究》文中指出
熊玉立[4]（2021）在《四川省宜宾市翠屏区防返贫实践的案例研究》文中提出
杨其昌[5]（2021）在《宜宾市政府办理政协委员提案工作情况调查研究》文中认为
朱琴[6]（2021）在《宜宾市金秋湖镇乡村治理案例研究》文中研究说明
先泓锦[7]（2019）在《宜宾市翠屏区实施共建共治共享社区治理案例研究》文中提出进入二十一世纪以来,随着农村人口不断向城市涌入,加速了城镇化的进程,城市社区治理问题逐渐超越经济水平发展滞后问题成为群众反映强烈的突出问题,越来越多的人们发现个人生活水平的提高是远远不够的,必须进一步加强城市社区治理,通过城市社区的良好治理,让人们对美好生活的渴望不断得到满足。党的十八届三中全会上“社会治理”第一次出现在人们视野,“社会管理”成为了历史,全国上下掀起了一波探索创新社会治理的热潮,各种社会治理模式、社会治理结构、社会治理体系层出不穷,切实统筹各方资源、发挥集体智慧、提升善治水平。但是由于当前城市经济发展、社会结构变迁、资源要素重组、组织形态优化、社交方式改变等发生了前所未有的深刻变化,而传统城市社区治理主体不清、资源整合不够、参与积极性不高、保障执行不到位等问题,导致社区内各类组织各自为政,群众需求无法得到精准服务,社会治理的成效稍显不足,城市社区治理急需打破传统“管理”的束缚。党的十九大报告对“提高保障和改善民生水平,加强和创新社会治理”作出了重要的战略部署,指出要“打造共建共治共享的社会治理格局”,这就要求社区治理逐步从单一治理转向多元组织的共建共治共享。本文通过对四川省宜宾市翠屏区实施共建共治共享社区治理的整体情况进行剖析,全面介绍该项工作的主要背景、存在的问题、采取的主要措施、取得的主要成效等,接着分别从“共建”“共治”“共享”三个角度对该治理方式进行了深入细致的分析研究,最后得出要改变传统治理模式,有效实施城市社区共建共治共享治理,更好为辖区群众服务的启示。具体来说就是将政府、居民、“两新”组织、辖区内公共单位等多元组织统筹起来,明确各个主体之间的分工职责,使不同的主体之间相互支持、分工协作,发挥各类资源的最大效用,实现阵地、队伍、资金、服务等资源的有机融合,有效弥补传统社区治理的不足,推动基层治理水平大步提升,形成整体谋划、区域统筹、系统推进、多方联动、深度融合的城市社区治理新格局,最终,进一步增强社区居民的安全感、获得感、幸福感。其目的在于为四川省乃至全国其他地方实施共建共治共享社区治理提供重要的理论和实践支撑。
吴西[8]（2019）在《宜宾市油茶产业政策效应研究 ——基于生产层面的调查分析》文中研究指明随着近年来我国食用油供需矛盾日益突出,改善食用油结构、增加优质食用油供给等需求也日益迫切需要得到解决。在此背景下,油茶作为一种营养价值和橄榄油相当且种植不与粮争地的木本油料,在众多食用品种中脱颖而出。宜宾市虽然具有极其适宜油茶生产的地理环境及悠久的油茶种植历史,但是在相关系统的产业政策出台以前宜宾市油茶种植一直处于粗放无序状态。2006年《国家林业局关于发展油茶产业的意见》的出台,标志着国家开始重视油茶产业的发展。在此背景下,宜宾市根据自身发展规划也吹响了发展油茶产业的号角,2008年后随之开始陆续出台相关产业政策扶持本地油茶产业发展。成功的产业政策对于产业发展来说无疑是极为有帮助的,宜宾市油茶产业更是在相关产业政策的扶持经历了从无到有的发展,宜宾市油茶产业政策是始终伴随着宜宾市油茶产业发展的。但是值得注意的是,宜宾市油茶产业现尚处于起步阶段,因此目前不管是油茶产业发展规划还是油茶产业政策重心都基本集中在生产领域。本文基于产业经济学和产业政策的相关概念,根据历时两月的实际调研数据结合相关理论文献对宜宾市油茶产业政策出台背景、内容概况、具体执行、效果评价等各方面进行了较为系统的整理梳理,并从不同角度对宜宾市油茶产业政策与宜宾市油茶产业发展之间的关系进行了探讨。在此基础上辅以相关理论及计量模型进一步分析了宜宾市油茶产业政策效应。最终得出结论:一方面,虽然目前宜宾市油茶产业政策尚存在如政策执行缺乏监督等问题,但是相关产业政策的出台及实施对当地油茶生产进一步发展总体来说还是具有极为明显的正向影响的。另一方面,宜宾市现行油茶产业政策对于宜宾市油茶生产具有十分巨大的影响力。这种影响力不仅仅体现在了油茶生产面积、产量的提升上,也较为直观的体现在了油茶生产参与者对于油茶产业政策的极大关注度与参与度上。由此根据分析结果,论文在最后结合宜宾市油茶生产实际情况提出了若干完善宜宾市油茶产业政策的合理化建议。
冯志峰[9]（2018）在《地方党委书记权力运行与制约机制研究》文中进行了进一步梳理中国政治组织体系主要分为中央政权、地方政权和基层政权,由中央、省、市、县、乡五个层级组成。相对于中央政权和基层政权而言,地方政权包括省市县三级,成为我国政权系统承上启下、协调各方、高效运转、强本固基的关键枢纽,对维护党中央权威、落实中央决策部署、凝聚党心民心、决胜全面小康、不断推进中国特色社会主义伟大实践发挥着不可或缺的作用。根据《中国共产党章程》规定,中国共产党的组织体系分为中央组织、地方组织和基层组织三个层级。地方党委组织承上启下、统揽大局、协调各方、强本固基,既是中央精神的执行者和建议者,又是地方经济社会发展的决策者与领导者,承载着领导地方党的组织建设,履行落实“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的重要职责,成为加强地方治理能力建设条块结合的交汇点,是推进国家治理体系和治理能力现代化的关键力量。地方党委书记权力运行与制约机制的科学与否,直接影响到党的执政基础。地方党委书记角色定位、职位属性与运行特性,内在地反映了地方党委组织的执政规律,蕴含着党组织权力运行与制约之道。遵循其行为之内在逻辑,地方党委书记权力运行规律可提炼为“弹性定律”,鲜明地体现出独特的“二重”性,表现为“双刃剑”的作用,既能够实现有效治理、维护社会稳定,也有可能引发权力腐败、危害人民利益,销蚀党的执政基础。地方党委书记权力腐败在内外不良因素的交互作用下,总体呈现出“十大特征”,体现为“多面人”角色,其演化逻辑可归纳为“地方党委书记权力腐败强化跃迁定律”,作为地方主导改革的改革者反而成为改革阻力制造者。为扎实有效地“改革改革者”,破除权力制约“悖论”,就必须统筹“个人修养教化、体制机制转化、社会风气净化”,构建科学系统、务实管用、操作简便的地方党委书记权力运行与制约机制。为此,必须立足于中外权力制约理论基础之上,深刻把握地方党委书记权力运行“弹性定律”诱致成因,认真分析其生成逻辑,精准提炼地方党委书记权力制约之道,努力促进“文本规定”与“实践运行”的有机融合,将“自我律动法”与“一制九转法”深度融入到地方党委书记权力制约机制之中,努力实现权力高效运行与有效制约的动态平衡,着力提高地方党委书记执政本领,提高党的执政能力,巩固党的执政地位,为实现中华民族伟大复兴提供坚强的领导核心、组织保证和力量保障,为人民群众创造美好生活。
杨琰[10]（2018）在《宜宾市翠屏区村（社区）干部差别化考核的案例研究》文中研究表明村（社区）干部身处最基层,是保障党和政府政策和决定落地的最重要一环。他们既是基层工作的领导者,又是一线战斗员,作为基层的“领路人”,广大党员群众对这个群体寄予了希望。近年来,社会发展和维护稳定的任务越来越重,这要求村（社区）干部要具备能力水平越来越高,村（社区）干部的工作压力逐年增大。与此同时,在广大村（社区）干部队伍中,存在报酬较低、工资收入基本无差别、出口渠道受限等问题,导致近年来村（社区）干部工作积极性不高、主动性不强,大多数人将村（社区）干部作为“骑驴找马”的平台,村（社区）干部的状态大多停留于“守摊子”、“得过且过”的状态,群众对村（社区）干部工作的满意度正在下降。2012年,在中央提出的“基层组织建设年”中,出台了一系列政策,大大提高了村（社区）干部的待遇。随之而来的就是对村（社区）干部工作考核评价的思考和探索。针对此问题,宜宾市于2014年创新开展村（社区）干部“基薪+绩效”差别化考核,并在翠屏区实施改革试点取得成果,于2015年在全市推广。在全面实施“基薪+绩效”差别化考核两年时间里,村（干部）的发展意识明显增强、竞争意识明显提升、服务意识明显强化、干事创业热情有效激发。本文通过对宜宾市翠屏区开展村（社区）干部“基薪+绩效”差别化考核的案例进行研究分析,重点从考核方式、考核指标体系和考核结果运用3个方面进行分析,最后得出结论,提出针对村（社区）干部差别化绩效考核的建议和对策,以期对更多的基层党委政府能够提供有价值的参考。
二、抓好“龙头”工程 促进全面建设——四川宜宾市翠屏区人武部加强党委班子建设纪实（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、抓好“龙头”工程 促进全面建设——四川宜宾市翠屏区人武部加强党委班子建设纪实（论文提纲范文）
（1）“12345工作法”打造国企党建品牌的实践（论文提纲范文）
| 创建党建品牌的背景 |
| 创建措施 |
| 党建品牌创建取得的成绩 |
（2）推动国有企业党建工作提质增效的几点思考（论文提纲范文）
| 守正创新，把制度优势转化为治理效能 |
| 选优配强，释放人才发展创新活力 |
| 强基固本，将基层党组织打造为坚强战斗堡垒 |
| 明责考责，压紧压实国有企业党建工作责任 |
（7）宜宾市翠屏区实施共建共治共享社区治理案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题的意义和价值 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路与内容 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 调查法 |
| 1.4.3 案例研究法 |
| 1.5 研究理论依据 |
| 1.5.1 多中心治理理论 |
| 1.5.2 参与式治理理论 |
| 1.5.3 基于治理理论的分析框架 |
| 第二章 宜宾市翠屏区实施共建共治共享社区治理的研究价值 |
| 2.1 中国城市社区治理的发展历程及现状 |
| 2.1.1 中国城市社区治理的发展历程 |
| 2.1.2 中国城市社区治理的现状 |
| 2.2 中国城市社区治理存在的主要困惑 |
| 2.2.1 城市社区治理主体定位不清 |
| 2.2.2 城市社区自治能力不强 |
| 2.2.3 城市社区资源统筹整合不够 |
| 2.2.4 城市社区治理参与度和积极性不高 |
| 2.2.5 城市社区保障执行不到位 |
| 2.3 宜宾市翠屏区实施共建共治共享社区治理的典型性分析 |
| 2.3.1 宜宾市翠屏区城市社区较多、社区治理要素较为齐全 |
| 2.3.2 宜宾市翠屏区城市社区类型多元化 |
| 2.3.3 作为全省城市基层党建打造示范区具有借鉴意义 |
| 第三章 宜宾市翠屏区实施共建共治共享社区治理的案例描述 |
| 3.1 城市社区共建共治共享的背景 |
| 3.1.1 城市社区共建共治共享的重要意义 |
| 3.1.2 城市社区共建共治共享的目标和定位 |
| 3.2 宜宾市翠屏区城市社区共建共治共享的主要做法 |
| 3.2.1 优化组织结构实现上下联动 |
| 3.2.2 打造服务阵地完善功能设备 |
| 3.2.3 建强骨干队伍实现多方协同 |
| 3.2.4 规范规章制度力争科学合理 |
| 3.2.5 拓展服务能力做到全域覆盖 |
| 3.2.6 探索智慧社区提升服务效率 |
| 3.3 宜宾市翠屏区城市社区共建共治共享的成效 |
| 3.3.1 治理范围实现区域化、组织凝聚力不断增强 |
| 3.3.2 区域资源实现开放化、服务覆盖面不断增大 |
| 3.3.3 治理方式实现多元化、群众获得感不断增强 |
| 第四章 城市社区治理的“共建”因素分析 |
| 4.1 共建的制约因素 |
| 4.1.1 体制机制束缚未打破 |
| 4.1.2 多元组织思想不统一 |
| 4.1.3 多元组织共建不牢靠 |
| 4.2 共建的主要路径 |
| 4.2.1 以社区为核心建立区域党组织 |
| 4.2.2 以活动为载体凝聚各方思想共识 |
| 4.2.3 以阵地为突破深化多元组织合作 |
| 4.3 共建取得的成效 |
| 4.3.1 多元组织合作更加紧密 |
| 4.3.2 资源乘数效应更加发挥 |
| 4.3.3 社区服务内容更加延伸 |
| 第五章 城市社区治理的“共治”因素分析 |
| 5.1 共治的制约因素 |
| 5.1.1 社区负重前行 |
| 5.1.2 共治渠道不畅 |
| 5.1.3 社会参与不高 |
| 5.2 共治的主要路径 |
| 5.2.1 落实社区减负 |
| 5.2.2 建立联动机制 |
| 5.2.3 拓宽参与渠道 |
| 5.3 共治取得的成效 |
| 5.3.1 不断提升治理效能 |
| 5.3.2 持续提高服务水平 |
| 5.3.3 节约社区治理成本 |
| 第六章 城市社区治理的“共享”因素分析 |
| 6.1 共享的制约因素 |
| 6.1.1 供需匹配不准 |
| 6.1.2 共享手段缺少 |
| 6.1.3 组织孵化较慢 |
| 6.2 共享的主要路径 |
| 6.2.1 改进群众服务方式 |
| 6.2.2 打造共享智慧社区 |
| 6.2.3 积极培育社会组织 |
| 6.3 共享取得的成效 |
| 6.3.1 突出为民服务理念 |
| 6.3.2 实现多方互联共赢 |
| 6.3.3 提升群众“三感” |
| 第七章 宜宾市翠屏区实施共建共治共享社区治理的启示 |
| 7.1 加强治理体制的探索创新 |
| 7.2 强化多元组织的共同参与 |
| 7.3 精准掌握群众的真实需求 |
| 7.4 大力培育专业的服务队伍 |
| 7.5 加大经费保障的有力支撑 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）宜宾市油茶产业政策效应研究 ——基于生产层面的调查分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究述评 |
| 1.2.1 国外相关研究 |
| 1.2.2 国内相关研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究目的和研究思路 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 可能的创新与不足 |
| 1.5.1 可能的创新 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 2.相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 木本油料 |
| 2.1.2 油茶产业 |
| 2.1.3 产业政策 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 幼稚产业扶持理论 |
| 2.2.2 产业生命周期理论 |
| 2.2.3 农户行为理论 |
| 2.2.4 规模经济理论 |
| 3.宜宾市油茶产业发展及政策支持概况 |
| 3.1 宜宾市油茶产业发展概况 |
| 3.2 宜宾市油茶产业政策演进过程 |
| 3.2.1 试点阶段:2008-2010年 |
| 3.2.2 全面推行阶段:2010-2016年 |
| 3.2.3 完善阶段:2016 年至今 |
| 3.3 本章小结 |
| 4.产业政策对促进当地油茶生产发展效果的调查分析 |
| 4.1 调查方法 |
| 4.2 调查设计 |
| 4.3 调查对象 |
| 4.4 调查概况 |
| 4.4.1 政策依据 |
| 4.4.2 政策内容 |
| 4.4.3 政策实施 |
| 4.4.4 政策对产业发展的促进 |
| 4.4.5 调查对象对政策效果的评价 |
| 4.5 存在问题分析 |
| 4.5.1 部分政策有“一刀切”的情况 |
| 4.5.2 政策涉及面较少,内容较单薄 |
| 4.5.3 政策执行力度较低 |
| 4.6 本章小结 |
| 5.种植户对产业政策满意度评价的调查分析 |
| 5.1 调查对象及区域 |
| 5.2 问卷发放与回收 |
| 5.3 描述性统计分析 |
| 5.3.1 个人特征 |
| 5.3.2 油茶政策认知 |
| 5.3.3 油茶补贴政策执行情况 |
| 5.3.4 油茶产业政策评价 |
| 5.4 模型选取与建立 |
| 5.5 计量结果分析说明 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 结论与政策建议 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 政策建议 |
| 6.2.1 完善资金扶持制度 |
| 6.2.2 政策的制定应当针对实际情况 |
| 6.2.3 建立多环节油茶补贴政策体系 |
| 6.2.4 建立政策执行监督管理机制 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）地方党委书记权力运行与制约机制研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 第一章 导论 |
| 一、问题聚焦与研究意义 |
| (一)现实问题聚焦 |
| (二)问题研究意义 |
| (三)问题研究价值 |
| 二、文献综述与相关评论 |
| (一)国内外相关研究文献综述与评论 |
| (二)地方党委书记权力运行与制约机制研究现状 |
| (三)地方党委书记权力运行研究方向 |
| 三、研究设计与主要框架 |
| (一)明确调查研究要素 |
| (二)科学选取研究方法 |
| (三)合理设计研究框架 |
| 四、资料来源与数据说明 |
| (一)历史文献资料来源 |
| (二)实地访谈资料来源 |
| (三)核心概念内涵界定 |
| 第二章 中外权力制约思想比较 |
| 一、权力制约的理论内涵 |
| (一)权力的本质定义 |
| (二)权力的固有特征 |
| (三)制约与监督辨析 |
| 二、中国传统权力制约理论脉络 |
| (一)中国古代权力制约思想 |
| (二)中国近代权力制约思想 |
| (三)中国现代权力制约思想 |
| 三、西方历代权力制约理论脉络 |
| (一)西方古代权力制约思想 |
| (二)西方中世纪权力制约思想 |
| (三)西方近代权力制约思想 |
| (四)西方现代权力制约思想 |
| 四、马克思主义权力制约理论脉络 |
| (一)马克思主义理论原创性权力制约思想 |
| (二)马克思主义实践开创性权力制约思想 |
| (三)马克思主义中国主体化权力制约思想 |
| 五、中外权力制约理论体系 |
| (一)以道德制约权力是实现权力制衡的先导 |
| (二)以法律制约权力是实现权力制衡的保障 |
| (三)以权力制约权力是实现权力制衡的核心 |
| (四)以权利制约权力是实现权力制衡的根本 |
| (五)以社会制约权力是实现权力制衡的依据 |
| 第三章 地方党委书记权力运行现状 |
| 一、中国共产党地方党委建制的演变 |
| (一)中国共产党成立初期地方党委建制的雏形 |
| (二)土地革命时期地方党委建制的形成 |
| (三)抗日战争时期地方党委建制的发展 |
| (四)解放战争时期地方党委建制的调整 |
| (五)中华人民共和国成立后地方党委建制的成熟 |
| 二、地方党委书记权力运行与制约的经验做法 |
| (一)地方党委书记选拔标准逐步得到明确,凸现党性坚定首要性 |
| (二)地方党委书记任用程序逐步得到规范,呈现环节设计科学性 |
| (三)地方党委书记权力运行逐步得到控制,体现流程管理严肃性 |
| (四)地方党委书记绩效考核逐步得到优化,实现评价方式合理性 |
| (五)地方党委书记权力监督逐步得到健全,展现腐败整治威慑性 |
| 三、地方党委书记队伍构成要素 |
| (一)地方党委书记职位厘定 |
| (二)地方党委书记队伍构成分析 |
| (三)地方党委书记队伍成长特征 |
| 四、地方党委书记权力运行“弹性模量定律” |
| (一)地方党委书记权力运行弹性定律的含义 |
| (二)地方党委书记权力运行弹性定律的特征 |
| (三)地方党委书记权力运行弹性定律的成因 |
| 第四章 地方党委书记权力腐败行为 |
| 一、地方党委书记权力腐败标准的衡量 |
| (一)地方党委书记权力腐败现象的界定 |
| (二)地方党委书记权力腐败标准的认定 |
| (三)地方党委书记权力腐败定义的确定 |
| 二、地方党委书记权力腐败行为的要件 |
| (一)“落马”地方党委书记性别构成 |
| (二)“落马”地方党委书记级别构成 |
| (三)“落马”地方党委书记地域分布 |
| (四)“落马”地方党委书记案发期间 |
| (五)“落马”地方党委书记案发年龄 |
| (六)“落马”地方党委书记潜伏时长 |
| (七)“落马”地方党委书记腐败类型 |
| (八)“落马”地方党委书记罪名分布 |
| (九)“落马”地方党委书记判处结果 |
| 三、地方党委书记违法乱纪的行为特征 |
| (一)违反政治纪律,挑战党中央权威 |
| (二)违反组织纪律,干部选任藏猫腻 |
| (三)违反廉洁纪律,官商勾结搞腐败 |
| (四)违反群众纪律,脱离群众捞名利 |
| (五)违反工作纪律,言行不一污形象 |
| (六)违反生活纪律,贪图享受堕牢笼 |
| 四、地方党委书记权力腐败运行轨迹 |
| (一)地方党委书记权力腐败心理的形成 |
| (二)地方党委书记权力腐败心理的转化 |
| (三)地方党委书记权力腐败心理的强化 |
| (四)地方党委书记权力腐败行为的重复 |
| (五)地方党委书记权力腐败行为的惩罚 |
| 五、地方党委书记权力腐败成因追问 |
| (一)地方党委书记心理贪欲强化是权力腐败的原始驱动力 |
| (二)地方党委书记制度规定泛化是权力腐败的外在驱动力 |
| (三)地方党委书记权力运行异化是权力腐败的内在驱动力 |
| (四)地方党委书记管理监督弱化是权力腐败的间接驱动力 |
| (五)地方党委书记人情交往物化是权力腐败的直接驱动力 |
| 第五章 地方党委书记权力制约机制 |
| 一、地方党委书记权力运行“自我律动法”的实施途径 |
| (一)加强党性修养,坚定对党忠诚执政立场 |
| (二)明确主攻方向,树立稳中求进执政目标 |
| (三)提高领导水平 带好立党为公执政队伍 |
| (四)坚持服务群众 打牢为民造福执政基础 |
| (五)发扬民主作风 完善求真务实执政机制 |
| (六)勤于学习调研 提高实干兴邦执政魄力 |
| (七)践行法治思维 形成改革创新执政方法 |
| (八)锐意攻坚克难 肩负敢于担当执政责任 |
| (九)保持党员本色 固守清正廉洁执政底线 |
| (十)加强官德修养 涵泳诚信平实执政道德 |
| 二、地方党委书记权力运行的他律途径 |
| (一)加强人才储备精准“育权”、好中选优正本清源 |
| (二)改进选任方式法定“授权”、坚持标准严格程序 |
| (三)明确权力边界科学“厘权”、合理定位职责明晰 |
| (四)科学划分权责依法“制权”、坚持原则恪守规矩 |
| (五)推进党务公开全程“晒权”、公布清单职责法定 |
| (六)设计权力流程依规“行权”、固化程序规范运行 |
| (七)加强权力制约有效“控权”、严格制度强化监督 |
| (八)优化考评机制公正“评权”、创新方式科学考核 |
| (九)完善奖惩机制规范“退权”、优胜劣汰吐故纳新 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附件 |
| 附件1 “现任”地方党委书记简明表 |
| 附件2 “落马”地方党委书记简明表 |
| 附件3 党中央制定的权力监督制度简明表 |
| 攻读博士学位期间相关学术研究成果 |
| 后记 |
（10）宜宾市翠屏区村（社区）干部差别化考核的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 选题的理论基础 |
| 1.3.1 新公共管理理论 |
| 1.3.2 绩效管理理论 |
| 1.3.3 人力资源管理激励理论 |
| 1.4 研究思路与内容 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 调查法 |
| 1.5.3 统计分析法 |
| 1.6 选题的意义和价值 |
| 第二章 宜宾市翠屏区开展村（社区）干部考核情况及当前形势 |
| 2.1 宜宾市翠屏区开展村（社区）干部考核的探索和实践 |
| 2.1.1 主要依据 |
| 2.1.2 国内其他地区干部考核做法及启示 |
| 2.1.3 宜宾市翠屏区开展村（社区）干部差别化考核的新形势 |
| 2.2 宜宾市翠屏区开展村（社区）干部考核存在的困惑 |
| 2.2.1 考核流于形式 |
| 2.2.2 考核结果等次偏少 |
| 2.2.3 考核方法不够灵活 |
| 2.2.4 考核指标不够规范 |
| 2.2.5 考核结果使用不够科学 |
| 2.3 “基薪+绩效”差别化考核的典型性分析 |
| 2.3.1 翠屏区幅员面积广阔，资源禀赋不同 |
| 2.3.2 城镇发展格局多样，发展思路不同 |
| 2.3.3 作为改革试点区，具有借鉴意义 |
| 第三章 村（社区）干部“基薪+绩效”差别化考核的案例描述 |
| 3.1 宜宾市翠屏区村（社区）干部基本情况介绍 |
| 3.2 村（社区）干部“基薪+绩效”差别化考核具体做法 |
| 3.2.1 科学确定考核细则 |
| 3.2.2 差别细化指标权重 |
| 3.2.3 优化考核评估流程 |
| 3.2.4 强化考核结果运用 |
| 3.3 特点和成效 |
| 3.3.1 准确角色定位，执政意识进一步增强 |
| 3.3.2 明确工作重点，发展意识进一步增强 |
| 3.3.3 比学赶超，拼搏意识进一步增强 |
| 3.3.4 鲜明导向，竞争意识进一步增强 |
| 3.3.5 以群众满意度为根本取向，服务意识进一步增强 |
| 第四章 “基薪+绩效”差别化考核方式分析 |
| 4.1 考核方式的介绍 |
| 4.1.1 考核方式的说明 |
| 4.1.2 考核方式类型的概念界定 |
| 4.2 “基薪+绩效”差别化考核方式分析 |
| 4.2.1 等级评估法促进干部之间的横向比较 |
| 4.2.2 目标考核法营造更加公平公正的竞争氛围 |
| 4.2.3 重要事件法有效加强了干部的自律和责任意识 |
| 4.2.4 强制正态分布法更加激发干部主观能动性 |
| 4.2.5 综合法促进考核趋于更加全面地评价干部 |
| 4.3 使用该考核方式给村（社区）干部队伍带来的变化 |
| 第五章 “基薪+绩效”差别化考核指标体系分析 |
| 5.1 考核指标的说明及设置依据 |
| 5.1.1 考核指标的概念界定 |
| 5.1.2 宜宾市翠屏区“基薪+绩效”差别化考核指标体系的构建依据 |
| 5.2 不同地域村（社区）干部考核指标的构建分析 |
| 5.2.1 城镇社区考核指标权重分析 |
| 5.2.2 城乡结合部或重点工作村（社区）考核指标权重分析 |
| 5.2.3 产业园区村（社区）考核指标权重分析 |
| 5.2.4 纯农村考核指标权重分析 |
| 5.3 考核指标差别化的优势分析 |
| 5.3.1 尊重村（社区）个体差异，增加紧迫感，减少优越感 |
| 5.3.2 专项考核优势更优，进一步提升了发展水平 |
| 5.3.3 干部业务更精，能力特长在工作中得到不断提升 |
| 第六章 “基薪+绩效”差别化考核结果运用分析 |
| 6.1 考核结果运用说明 |
| 6.1.1 直接运用 |
| 6.1.2 间接运用 |
| 6.2 丰富考核结果的运用方式带来的干部队伍变化分析 |
| 6.2.1 “基薪+绩效”带来的物质激励更加明显 |
| 6.2.2 “梯次比例+总量调控”带来的竞争意识更加凸显 |
| 6.2.3 “辞职承诺+评先选优”让工作平台更加宽广 |
| 6.2.4 “递进培养+补课”更能提升干部理论业务素质 |
| 第七章 开展村（社区）干部“基薪+绩效”差别化考核的启示 |
| 7.1 前提是突出统筹性，加强对目标管理的领导 |
| 7.2 关键是坚持差别性，科学设置绩效目标 |
| 7.3 核心是注重科学性，强化差别化绩效考核评估 |
| 7.4 重点是鲜明导向性，强化考核结果奖罚运用 |
| 7.5 根本目的是调动积极性，巩固党的执政基础 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 研究局限 |
| 8.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、抓好“龙头”工程 促进全面建设——四川宜宾市翠屏区人武部加强党委班子建设纪实（论文参考文献）
- [1]“12345工作法”打造国企党建品牌的实践[J]. 杨洛川. 四川劳动保障, 2022(01)
- [2]推动国有企业党建工作提质增效的几点思考[J]. 罗力. 四川劳动保障, 2021(12)
- [3]宜宾市养老服务体系建设问题与对策研究[D]. 郭满. 电子科技大学, 2021
- [4]四川省宜宾市翠屏区防返贫实践的案例研究[D]. 熊玉立. 电子科技大学, 2021
- [5]宜宾市政府办理政协委员提案工作情况调查研究[D]. 杨其昌. 电子科技大学, 2021
- [6]宜宾市金秋湖镇乡村治理案例研究[D]. 朱琴. 电子科技大学, 2021
- [7]宜宾市翠屏区实施共建共治共享社区治理案例研究[D]. 先泓锦. 电子科技大学, 2019(04)
- [8]宜宾市油茶产业政策效应研究 ——基于生产层面的调查分析[D]. 吴西. 西南财经大学, 2019(07)
- [9]地方党委书记权力运行与制约机制研究[D]. 冯志峰. 中共中央党校, 2018(02)
- [10]宜宾市翠屏区村（社区）干部差别化考核的案例研究[D]. 杨琰. 电子科技大学, 2018(07)