问：谁可以说说“浅析李宁公司对中国羽毛球行业的营销策略”论文目录怎么写
- 答：总体来说李宁公司的羽毛球策略就是品牌策略。
李尘皮宁的羽毛球产品坦兄巧时KASON的，包装后冠以李宁的品牌，有中国国家队作广告一步迈入顶尖产品行列，采用高定价策略，走高投入、高产出的高端路线。其实李宁的研发、销售等没有yonex的好。
李宁羽毛球的基本策略就是以上说的。
建议你从论文库中找一篇类似题目的论文，比如，“××对××行业的营销策略”，然后将以上策略带入论文，修改目录及内容让键即可。 - 答：降价，目前卖那么贵，谁买谁上当。
问：李宁的市场定位是什么
- 答：的定位是体育用品的中高端市场，是国内品牌体育用品的领头人，立足于中端市场并逐渐向高档市场转移，并推出低档市场。
1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展，力图占据中高端市场，既比阿迪等品牌便宜，又比国产其他品牌等新潮。
2、李宁是中国最早迎战外资品牌的国产运动服装企业，李宁公司与中国的体育界始终保持着良好的关系，得到体育界的哗团充分认可。在国内有很多忠实的客户，且有很多国际知名体育明星做代言。所以成为仅次于阿迪，耐克的中高端成品。
3、李宁高，品牌概念：“李宁，”后重塑品牌形象“，李宁”。国产最好体育乱桐橘品牌的形象，且在国际体育用品品牌当中仅次于耐克，阿迪。
运动品牌
1990年，李宁有限公司在广东起步。创立之轮好初即与中国奥林匹克委员会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
李宁品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度排行榜中排名第50位，品牌价值达142.52亿元。
李宁公司重视产品研发，不断创造纪录、刷新纪录程。
以上内容参考 - 答：一方桐郑面在国际上和NBA等著名体育赛事官方合作，赞助奥运会等支肆轮孝持体育的领头人，把中国国货推出国门，另一方面也发展普通群体受众，推出普通系列的运动裂稿类别以方便各层群众可以购买的起。在国际运动品牌上，地位仅次于阿迪和耐克。在中国国货内，实属第一。
