一、中国传媒产业与世界同行的差距（论文文献综述）
庞榕榕[1]（2020）在《光线传媒公司发展战略研究》文中指出当今世界,文化是综合国力重要的组成部分,也是提高国际竞争力的重要一环。近些年来,我国加大力度发展文化产业,虽然相较于其他发达国家起步较晚,但国家出台多项相关政策对文化产业大力扶植,使其在短时期内迅速发展。中国文化传媒产业在国家一系列政策的支持下,稳健发展,对于国内生产总值的增长做出了巨大的贡献,也显示出其巨大的前景和生命力。但在2020年初爆发疫情这样的大环境下,整个文化传媒行业遭遇了前所未有的冲击和影响。本文中,以国内极具代表性的,规模最大的民营传媒公司之一——光线传媒公司为例,从外部宏观环境以及内部资源整合上对公司整体的发展战略进行系统的剖析,分析了光线传媒公司的主营板块影视行业遇到的问题和发展机遇,透视了国内电影市场的发展现状和未来趋势,分析了在面对疫情等不可抗力的影响时暴露出的战略缺陷和所应做出的战略布局的调整,得出了品牌扩大化、产业一体化、布局多元化的发展战略选择,确立了保持行业第一、光线即电影、光线即国漫的战略发展目标,提出了强化市场营销推广渠道、提升金融财务保障能力、加强技术应用和支撑水平等措施来尽可能地减少不可抗力带来的损失与影响,确保长期稳健的发展。制定光线传媒公司的战略目标为国内票房市场份额长期第一,并在五年内达到50%以上份额。在稳固内容输出的主营板块的基础上,提出全力布局影院和视频平台,深入涉足电视剧、游戏和技术服务,增加稳定收入来源,突破文化传媒行业盈利稳定性差的瓶颈,保持长期盈利性,力争在五年内,营业收入超过200亿,利润超过50亿,市值突破千亿。
郑琬钰[2]（2020）在《K传媒公司营销策略优化研究》文中指出改革开放以来,在党中央、国务院的正确领导下,我国铁路事业取得长足发展。但是由于权力过于集中,铁路企业的市场主体地位仍需强化,经营机制也有待完善。2011年4月,铁道部宣布将施行多元化经营战略发展,要求转变铁路发展方式,实施多元化经营战略,全方位占领市场,在服务经济社会发展和广大人民群众的同时,多渠道地提高铁路企业的经济效益。因为铁路媒体具有独特的资源优势,各地区铁路局纷纷组建了传媒公司,负责铁路媒体资源的开发与经营。随着传媒行业的竞争越来越激烈,加之面临市场经济的下行压力,铁路传媒企业经营状况每况愈下。本文在市场营销理论的框架下,利用文献研究法、案例研究法以及总结归纳法等研究方法,以KM铁路传媒公司为研究对象,对其营销环境及现有营销策略进行了分析。首先,利用SWOT理论,4Ps理论深入分析KM铁路传媒公司所处的营销环境,发现了KM铁路传媒公司存在产品组合缺乏多元化,产品质量有待提升;价格体系不完善、产品价格偏高、价格结构有待优化;营销渠道不健全、管理能力薄弱;促销方式单一、促销活动缺乏创新等问题。其次,结合整合营销理论、STP理论对KM铁路传媒公司进行市场细分、目标市场选择及市场定位,明确了KM铁路传媒公司的发展方向。结合以上分析,提出KM铁路传媒公司市场营销策略的改进建议,提升其营销能力与效率,有助于提高KM铁路传媒公司市场占有率,增强其核心竞争力。最后,提出加强专业化的人才队伍建设,完善客户关系管理模式,积极探索创新产品营销模式,加强企业间的合作,利用新媒体技术整合传播辐射力等保障措施。本文旨在通过优化营销策略,让KM铁路传媒公司在市场环境低迷,市场竞争激烈的大环境中找到营销突破点,实现经营效益的稳步增长。同时也希望通过本文的研究能够为铁路传媒企业及其他交通运输媒体企业在市场营销实施过程中提供有效的参考意见。
袁帆[3]（2020）在《中国网络新闻传播领域算法伦理研究 ——基于“三视角”理论框架》文中指出算法作为推动网络新闻传播领域智能化发展的重要工具已经在我国得到了广泛应用,尤其是在自动化新闻生产和个性化新闻推送领域。但是在推动新闻事业发展的同时,算法也在领域内引发了一些了问题,而这些问题深究起来都关乎于伦理。本研究从“三视角”理论出发,以该理论作为窥探网络新闻传播领域算法伦理问题的研究框架。根据该理论,需要从处境性视角即现状、规范性视角即标准、存在性视角即主体表现三方面来诠释伦理问题。于是本文依据该理论提供的“三视角”,通过第三至第五章着重阐释、分析网络新闻传播领域的算法伦理问题。具体内容包括:首先,从处境性视角来看。算法确实在当下中国网络新闻传播领域引发并加剧了诸如信息茧房、社会价值观异化等一系列伦理失范问题,这些伦理失范问题束缚了中国网络新闻传播领域未来积极发展。究其原因是利益诱导与制度缺失等多方面导致。其次,从规范性视角来看。结合算法的特殊性以及我国社会主义新闻事业大背景,一个有道德的、合格的算法最基本要具备公正性即不歧视、预防性即要防范、尊重性即要合法、透明性即要可追溯、导向性即要负有积极舆论导向功能五大点。只有具备以上五点性质的算法,才能够辅助社会主义新闻事业未来发展。再次,从存在性视角来看。本文主要将网络新闻传播领域算法的伦理责任主体分为三大类:第一类是算法的直接设计者和使用者即算法工程师,他们作为技术实践者会有意或无意的将价值观念、伦理倾向等内容渗透进算法。通过考察研究,本文发现现阶段算法工程师对算法伦理失范风险的认知比较浅薄、对算法伦理失范风险的改进意愿较为被动,算法伦理水平测量中专业伦理素养低等问题。第二类是算法的管理主体即产品经理等。本文以算法平台产品经理为考察对象,了解他们是如何认识算法伦理问题以及算法设计至完成阶段自我伦理定位。第三类是算法的施用主体即用户本身。作为算法的作用对象,同样作为数据的提供者,用户实质或多或少地参与到了算法完善的进程中。因此,用户对算法伦理失范风险的认知、感知以及应对反映着用户如何发挥主观能动性来规避风险。本文的结果显示,即便用户能够感受到算法伦理风险,但为了满足需求,其仍旧会选择消极态度应对算法伦理风险。通过从处境性视角、规范性视角、存在性视角的分析,本文同样从此三视角出发提出相对应的解决建议,来促成合乎道德算法的实现。首先从处境性视角中,以技术手段来解决技术问题,通过设计可习得道德的算法以及区块链技术予以辅助;其次从规范性视角中,参考西方经验,以外部法律规范以及职业道德规范对算法行为及结果进行约束;最后从存在性视角中,以对算法工程师的职业伦理培育、用户算法伦理知识教育以及企业伦理管理三方面为切入,从主体内部涵化正确的算法伦理观、道德观。总之,对算法在网络新闻传播领域伦理失范的分析,对算法伦理道德标准的构建,对算法各责任主体的伦理考察,都是当下网络新闻传播领域算法伦理研究的重点内容也是当下最为缺乏的内容。研究最终的目的是为了保障具备公正性、预防性、尊重性、透明性、导向性算法的顺利实现。
崔雯迪[4]（2020）在《NFBY传媒集团发展战略研究》文中指出21世纪以来,随着新媒体技术革新速度的加快以及互联网媒体行业的兴起,现行的媒体行业的市场竞争日益激烈,不断挤压报纸等传统媒体的生存环境。近5年来,国内外报纸行业的阅读率、发行量和广告刊登等指标均呈现了大幅下滑,甚至是出现了“断崖式”的经营下滑。面对订报人数日益减少、阅读率持续下降、盈利能力连年下滑等诸多问题,传统的报业企业如何转变发展战略是当务之急。NFBY传媒集团正是这众多传统媒体企业的一员,由于缺乏明确的市场发展目标以及合理的发展战略规划等问题,使得在激烈的市场竞争中优势逐渐降低。因此,NFBY传媒集团要想在激烈的媒体市场竞争中实现发展,就必须结合自身的实际情况,制定切实可行的、符合市场规律的发展战略方案。基于此,本文对NFBY传媒集团的发展战略展开研究。本文通过对NFBY传媒集团的内外部环境进行分析,了解其发展的外部机遇与威胁以及内部经营发展的优劣势。在此基础上利用SWOT分析法和QSPM矩阵分析法对NFBY发展战略进行评价和选择,最终选择实行多元化的发展战略。本文进一步提出了对于多元化发展战略的实施方案:首先实行品牌多元化发展,通过创新品牌经营,拓展跨地域经营模式而扩大目标市场范围,充分挖掘品牌效应;二是实行经营模式多元化,采用内部创业、合资和并购的多种方式;三是经营渠道多元化发展,采用线上、线下经营整合的范式,拓宽互联网发展渠道等。在多元化发展战略基础上,本文进一步提出了完善人力资本管理、改革管理制度、建立灵活业务调整体系、改善经营模式和企业文化的保障措施。
郑言[5]（2020）在《基于国际话语权视角下体育传媒业发展研究》文中认为在近代世界各国行使和构建其国际话语权力的过程中,体育传媒扮演了十分重要的角色,它既是各国体育话语权的外现形表现,又是贯穿整个世界权力格局的重要力量。作为权力关系的重要组成部分,制度的功能又在权力行使的过程中得以体现。具体于体育权力而言,各国的体育制度在其中占有重要地位,进而延伸至世界体育传媒格局中。中美两国的传媒体制有着根本性差异。随着我国体育传媒与新闻传媒融入世界,进一步的渐进式自由是大趋势,但在此过程中,作为抵御西方意识形态侵略的关键作用,体育传媒应与中国新闻传媒一道,树立“差异不等于差距”的媒介自信的同时,吸纳美国体育传媒对美国世界话语权力行使过程中起到的积极辅助作用,全面提升中国在世界上的体育话语权、国家话语权。本研究的研究对象是体育传媒业,运用逻辑思辨的方法、比较研究的方法、系统科学的方法及其它相关的方法丰富体育传媒业与国际政治相关话语权研究的内涵与外延,对体育传媒在提升国家话语权过程中的具体作用进行剖析,为进一步研究国家话语权的全面提升奠定了理论基础。研究结论主要有:1.当体育传媒作为当下一种能够更快突破国家间文化壁垒的传播介质对所属国家的国家话语进行影响、传播时,对中国新闻业核心理念的继承与弘扬,不仅将内部有形的进行统一、整合,还将形成更多、更完善、更有效的对于国家话语权力提升的有效途径。而这一切的开端都在于将我国的体育传媒置于由中宣部统一领导的“亼”字结构的综合型传媒矩阵之中,承担起践行国家话语权力构建的历史使命。2.在国际竞争领域,我国的龙头体育传媒们不能满足于简单的合作共赢,应该主动融入国家话语权的构建之中并承担相应责任,分阶段、分步骤地实现行业内的竞争——话语权竞争,通过融合变化本身的发展态势,实现真正的以竞争促发展。3.合理运用好体育话语权的显性组成和隐形组成,实现国家话语格局层面由体育话语“隐性+显性”的互相转化。4.以倡导“人类命运共同体”为主,开创一条属于我国自身的以“合作共赢”为基础的体育传媒国际输出之路,实现推广中国特色社会主义新闻理论这一“中国模式”。
易恒希[6]（2019）在《普通员工特征对中国传媒上市公司绩效影响实证研究》文中研究指明传媒行业作为知识聚集型行业,对员工要求相对较高,不仅对高级管理人才要求较高,而且对普通员工要求也相对较高。与管理人才一样,普通员工对传媒上市公司绩效也起着非常重要作用。本文以传媒上市公司普通员工特征为研究对象,探讨其与公司绩效的内在联系,并根据关键因素提出提升传媒上市公司人力资源管理的对策建议。员工数量、专业构成、受教育程度、员工薪酬为表征普通员工特征指标,本文得出以下四个主要结论:一是员工数量对传媒上市公司绩效影响呈正相关关系;二是专业构成中生产人员占比、技术人员占比、行政财务人员占比对传媒上市公司绩效影响呈显着正相关关系,销售人员占比对传媒上市公司绩效影响呈显着负相关关系;三是低学历员工占比对传媒上市公司绩效影响呈负相关关系,高学历员工占比对传媒上市公司绩效影响呈正相关关系,一般学历对传媒上市公司绩效影响呈不显着相关关系;四是员工薪酬对传媒上市公司绩效影响呈正相关关系。针对实证研究结果,本文提出了传媒上市公司普通员工特征管理的四点对策建议:一是不应盲目缩减员工数量,配置适合公司发展的员工数量;二是增加生产和技术岗位数量,控制销售人员数量;三是增加硕士及以上员工比例,吸纳高学历员工;四是提高工资福利待遇,采用短期薪酬激励与长期薪酬激励并行等措施。
杨尧[7]（2019）在《Y省广播电视台影视项目在泰国的发展策略研究》文中指出新闻媒体开展国际传播是一项长期性的、全局性的重要工作。在新时代,新闻媒体应明确自身定位和使命,创造融通中外的新概念、新范畴、新表述,创建与国际接轨的媒体话语体系,开拓、深度融入海外媒体市场的内容生产和传播板块,助力中国更好地了解世界,也让世界更好地了解中国,以更好地彰显中国高度的文化自信。随着移动网络、多媒体、虚拟现实技术、直播及短视频等众多新型技术和应用的层出不穷,传媒领域的技术变革和客户需求变化日益迅速,传媒行业的竞争日趋激烈。与此同时,中国元素的国际表达尚不到位,国内传媒的国际话语权普遍缺失,引致国际社会对中国的认知与中国经济社会客观发展现实之间存在认知上的偏差和明显的误读,中国的国际形象与国家实力仍不相符。本文以Y省广播电视台为研究对象,就其国际频道泰国影视项目的发展策略进行研究。基于对项目宏观环境、行业经济特征等方面的审视,分析了国际频道面临的机遇和挑战,探索了 Y省广播电视台泰国影视项目的发展策略。研究表明,在用户、内容制作、语言、渠道等方面,项目在泰国的可行性较高,具备较大的发展空间,但在具体的实施中,需要在产品、营销、人力资源等方面逐步本土化,以使项目在泰国市场得到稳健发展。论文在目标、原则、步骤等方面为项目拓展泰国市场提出了思路性对策及建议,其也可作为其他媒体面向东南亚、南亚国际传播实践的有益借鉴与启示。
范彬[8]（2019）在《湖南星娱传媒公司发展战略研究》文中研究表明近年来,随着新媒体与传媒产业的不断融合,我国的传媒企业迎来了宝贵的发展机遇。现阶段,湖南省的传媒企业数量已经达到数十家,并依托各自的资源优势抢占了一定份额的市场,在经济体量同级别省份中,传媒业处于较为优势的发展状态。但从全国乃至全球传媒业比较来看,盈利模式单一、对当地广播电视传媒媒体依赖性高,缺乏全国性的市场竞争力,具有本土广告传媒公司的典型性缺陷及特点。在面对逐年增长的传媒市场需求以及新媒体、新技术对传统中小型传媒企业带来的巨大市场冲击下,本土传统传媒企业也进入了了经历前期高速发展后的瓶颈阶段,因此必须探寻行之有效的发展战略,从而实现自身竞争能力和利润水平的同步提升,建立较高的市场核心竞争力。本文选取了湖南星娱传媒有限公司作为研究对象,通过运用多种分析模型对该公司发展环境、发展态势、资源和能力等进行分析与评价,并以企业发展周期视角阐述其发展目标与发展战略。通过研究认为,现有媒体目前面临了新旧媒体转型周期以及经济环境下行的复杂环境,本土传统传媒企业生存与发展面临了较大的危机。在这种情况下,采取“共同发展与战略联盟”的企业战略,通过产业并购、资源整合等途径能有效提高企业规模以及盈利能力。通过“专一化战略”为特定群体提供服务,以“精简服务目标”为途径在细分化市场上提高成本优势以及竞争力,从而也降低企业资金回收的风险并提高了技术壁垒。借助于湖南星娱传媒公司发展战略的研究,在特有的经济下行环境下,能够有效提升我国现有传媒企业的新技术、新产业、新渠道的转型经验,从而提高本土传媒企业核心竞争力以及生命力。
王雪野[9]（2020）在《传媒经济发展的传媒要素驱动机制研究》文中研究指明进入21世纪的经济发展有三个重要节点需要跨越,一是解决信息不对称问题,保证信息不再被区隔;二是解决物体不联接问题,实现物体和人的协同互动;三是解决价值实现不对等的问题,使每个人或组织创造的价值都能得到精准记载并随时完成。这三个节点的跨越的根本问题是通过信息畅达,实现资源要素配置的全效问题,也就是解决持续变革中传媒的效能发挥和传媒经济实现问题。本文作者对科技快速发展和市场需求变化推动传媒持续变革的思考,对传统媒介变革,新的传媒属性、形态、效能的思考,始于2010年前后;对传媒变革引发的传媒经济范畴和实现机制改变等问题的研究,始于2014年提出“传媒要素”概念[1]。研究至今,在成果有所积累、思路日渐清晰的基础上,希望能借博士学位论文撰写,对此研究进行系统阐释,以期得到各位专家教授和同行学者的教诲与指正,以继续明确方向,深入探索。当云技术解决了数据存储问题,移动终端技术让我们使用网络无比便捷,大数据帮助我们可以精准确定信息来源端和发送端,社交媒体实现信息的轻松交互,5G技术实现数据大容量快速传输,以及通过人工智能技术实现了人机协同,信息传播主体平台便从广播电视网转移到了互联网,且广电网与互联网的内容传输功能日渐相融,传播形态不断裂变和衍生,单纯的数字信息与传媒内容信息实现了互融和共享,越来越多的经济、社会、文化效能的实现开始依赖于信息的传输与交互。于是,传统媒介的单一传播功能日趋复杂化,并迎合于市场需求发生质变,成为一种作用于诸多领域和环节的“要素”,融入了几乎所有的经济和社会实现环节,积极作用于信息的传输、要素的融通和市场实现模式的创新。为方便表述,基于介质功能的传播技术、平台和机构、组织,在本研究中定义为“媒介”。传统的,定位于媒介的产业和经济实现及其描述,在本研究中定义为“媒介经济”。基于新技术、新业态和传播新生态的媒介、媒体,及其传播方式、运转机制和效能等,在本研究中定义为“传媒”;通过信息精准畅达传输,从而实现对市场资源要素配置全效的驱动和市场实现模式不断创新的传媒作用,被定义为“传媒要素”功能（作用）;基于“传媒要素”作用的经济实现和状态描述,被定义为“传媒经济”。在经历了千余年的文字和纸张介质传播、近百年的广播及电视介质传播后,在互联网传播时代,传媒如何最终从“介质”脱胎为“要素”,如何通过要素功能驱动传媒经济挣脱媒介产业樊篱,渗透至全产业完成经济实现,是本研究的重点内容。也就是通过对传统的“媒介”与当今“传媒”属性异同的对比论证,阐明在驱动机制层面,“传媒要素”如何通过资源要素配置驱动和市场实现模式创新,使传媒经济在不同的产业经济体系和多种经济形态中有效实现。鉴于传媒由媒介变革为要素和从媒介经济发展至传媒经济是全新事物和现象,本文采用文献研究法、比较分析法、定性与定量结合法、实证分析与规范分析等研究方法进行研究。本研究的结论之一是“介质传媒”（媒介）蜕变为“要素传媒”,并成为市场资源配置的主体要素之一。传媒通过“生产要素”和“创新要素”形式,驱动市场资源要素配置趋于全效,促进市场实现模式持续创新。本研究的结论之二是由于传媒属性使然,在固有的传播效能发挥和作为要素的传媒在被配置过程中,传媒生产要素通过信息精准畅达驱使市场资源要素配置驱于全效的同时,实现着不同资源要素的相融和互通;传媒创新要素通过由点到面、由面到体,再到系统的创新裂变效能,驱动着市场实现模式的创新、相融和互通。本研究的结论之三,是传媒要素已经从市场资源要素配置和市场实现等机制层面,浸入并影响各行业产业,使传媒经济实现在各行业产业经济实现中的比重日益增长,作用日趋重要。传媒生产要素作用的核心体现,是传媒通过信息流的丰富、精准、畅达而在市场实现中对要素资源配置的优化;传媒创新要素作用的核心体现,是传媒通过其固有特性催化和驱动创新从点到面到体至系统的演化和繁殖,进而提升产品和服务的市场实现效能。传媒作为要素实现着不同行业和产业的相融互通,既从解决经济稀缺问题的角度突破了即有的传媒（媒介）经济概念,也把传媒经济从研究单一媒介领域的桎梏中解放出来,使传媒经济从内涵至外延实现了全新发展。[1]本研究中传媒要素概念的提出与论证、传媒要素驱动机制、基于传媒要素理论的传媒经济定义和传媒经济的“媒介+要素”二层次说等,皆为全新见解,是本研究的主要创新点。本研究创造性成果为传媒要素理论和新传媒经济观点,包括基于媒介概念创新的传媒要素概念、基于市场资源禀赋和要素配置理论创新的传媒要素作用,和针对传统的、囿于媒介行业产业本身的传媒经济变革研究,以及实现创新和突破的传媒新经济理论等。
陈娇璐[10]（2018）在《企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究》文中提出在全球经济环境复苏向好的大背景下,大众文化娱乐需求逐渐被释放并快速增长,全球传媒产业的发展态势明显。2010年-2016年,全球文化传媒产业市场规模的增长率始终保持在每年5%以上。在受全球经济衰退影响较小的中国,文化传媒产业在互联网技术日新月异的进步和广泛应用的强势驱动下也保持着稳定增长的态势,2010年-2016年,中国文化传媒产业总值不断攀升,增长率维持在每年10%以上,在经济增速整体持续放缓的背景下,中国文化传媒市场规模增长速度在2015年达到了12.3%,2016年继续攀升至19.1%,总产值达到16078.1亿元,我国文化传媒业可以说已进入黄金发展期。市场经济和民主政治的发展同样促使文化政策日益宽松,加之互联网和社会资本的进驻推动,文化传媒业整体发展繁荣向上,行业内的竞争也持续加剧。同时,在中国经济社会不断与国际接轨互通的大趋势下,国内文化传媒企业的发展不仅受到国外先进理念的冲击,还面临着来自跨国同业者的激烈挑战。国内和国际的双重竞争压力对我国文化传媒企业的管理运营提出了更高的要求,文化传媒企业如何提高核心竞争力以实现自身的可持续发展显得越发迫切和重要。本文基于文化产生理论、企业能力理论、企业核心竞争能力等理论,聚焦南京A传媒公司企业文化发展历程、现状及与企业核心竞争力之间的关系,试图从企业文化的视角切入,探索企业文化建设对企业核心竞争力的影响方式,得出主要研究结论如下:1.在企业文化对企业核心竞争力的影响案例分析中,分析了A传媒公司的企业文化建设过程中体现的优势和存在的不足,规范论证了除A传媒公司的文化建设对企业核心竞争力之间有直接影响关系外,还存现间接影响关系,论证了其通过构建企业文化的精神、制度、物质、行为等四个层次和企业文化的凝聚、导向、激励、约束和互动等五种功能能够显着提升企业核心竞争力。2.在企业核心竞争力对企业文化建设的影响方式研究中,分析了A传媒公司的企业核心竞争力构建中存在的不足,揭示了南京A传媒公司的核心竞争力构建对企业文化建设的反作用机制包括:（1）企业核心竞争力体现良好的企业文化建设;（2）企业核心竞争力完善和促进企业文化建设;（3）企业核心竞争力支撑和推动企业文化建设。3.结合南京A传媒公司企业文化建设中形成的竞争优势和存在的问题,基于企业文化与核心竞争力之间相互的影响和作用,提出了贯穿企业文化建设的企业核心竞争力提升策略,以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标,培育学习型文化氛围、打造学习型组织,重视创新文化的培育、通过创新构建持续的核心竞争优势,强化企业独特资源积累,充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制等,既可以为南京A传媒公司企业文化再造和完善提供建议,亦可为其它企业的文化建设提供决策信息。总之,论文通过较为系统和全面的分析,研究了传媒企业文化建设与企业核心竞争力的关系,为南京A传媒公司提升核心竞争力提供对策建议,同时为我国传媒企业提升核心竞争力提供一定的参考借鉴。
二、中国传媒产业与世界同行的差距（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国传媒产业与世界同行的差距（论文提纲范文）
（1）光线传媒公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.4 本文的创新点与不足 |
| 1.4.1 创造性成果 |
| 1.4.2 论文的不足之处 |
| 第二章 理论基础与研究现状 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 战略管理基础理论 |
| 2.1.2 战略管理的基本分析工具 |
| 2.2 相关研究现状 |
| 2.2.1 电影业发展战略研究 |
| 2.2.2 电影业发展战略总结 |
| 第三章 光线传媒公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 产业环境分析 |
| 3.2.1 文化产业概述 |
| 3.2.2 电影产业概述 |
| 3.2.3 产业环境的波特五力分析 |
| 3.3 竞争对手分析 |
| 3.3.1 光线传媒VS华谊兄弟 |
| 3.3.2 光线传媒VS万达电影 |
| 3.4 外部环境分析小结 |
| 第四章 光线传媒公司内部环境分析 |
| 4.1 公司发展概述及存在的问题 |
| 4.1.1 公司发展概述 |
| 4.1.2 公司存在的问题 |
| 4.2 公司资源分析 |
| 4.2.1 公司人力资源分析 |
| 4.2.2 公司财务资源分析 |
| 4.2.3 公司品牌资源分析 |
| 4.3 公司能力分析 |
| 4.3.1 公司营销能力分析 |
| 4.3.2 公司运营能力分析 |
| 4.3.3 公司公关能力分析 |
| 4.4 内部环境分析小结 |
| 第五章 光线传媒公司发展战略构建 |
| 5.1 公司SWOT分析 |
| 5.1.1 光线传媒公司的内部优势 |
| 5.1.2 光线传媒公司的内部弱点 |
| 5.1.3 光线传媒公司的外部机会 |
| 5.1.4 光线传媒公司的外部威胁 |
| 5.1.5 光线传媒公司的SWOT矩阵分析 |
| 5.2 公司战略定位原则 |
| 5.3 公司的使命、愿景及目标 |
| 5.3.1 光线传媒公司的使命愿景 |
| 5.3.2 光线传媒公司的战略目标 |
| 5.4 光线传媒公司的战略选择 |
| 5.4.1 品牌扩大化 |
| 5.4.2 产业一体化 |
| 5.4.3 布局多元化 |
| 5.5 光线传媒公司的战略规划 |
| 5.5.1 品牌扩大化战略规划 |
| 5.5.2 产业一体化战略规划 |
| 5.5.3 布局多元化战略规划 |
| 第六章 光线传媒公司的战略实施保障措施 |
| 6.1 人才保障措施 |
| 6.1.1 强化人才培养和吸引机制 |
| 6.1.2 整合内部人才环境 |
| 6.2 运营保障措施 |
| 6.2.1 企业文化刷新 |
| 6.2.2 企业形象监督 |
| 6.2.3 企业运营管理 |
| 6.3 经营操作保障措施 |
| 6.3.1 强化市场营销推广渠道 |
| 6.3.2 提升金融财务保障能力 |
| 6.3.3 加强技术应用和支撑水平 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（2）K传媒公司营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究意义 |
| 第三节 研究内容与目的 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究目的 |
| 第四节 研究方法及技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第五节 创新点 |
| 第二章 理论基础与研究现状综述 |
| 第一节 理论基础 |
| 一、营销理论基础—“4Ps”理论 |
| 二、STP理论 |
| 三、SWOT分析模型 |
| 四、整合营销传播理论(Integrated Marketing Communication,IMC) |
| 第二节 国内外研究现状综述 |
| 一、国外研究现状综述 |
| 二、国内研究现状综述 |
| 三、研究现状评述 |
| 第三章 KM铁路传媒公司市场营销现状与存在的问题 |
| 第一节 KM铁路传媒公司基本情况介绍 |
| 一、KM铁路传媒公司人员构成情况 |
| 二、KM铁路传媒公司基本业务情况 |
| 三、KM铁路传媒公司经营情况 |
| 第二节 KM铁路传媒公司现有营销策略简述 |
| 一、KM铁路传媒公司现有产品策略 |
| 二、KM铁路传媒公司现有价格策略 |
| 三、KM铁路传媒公司现有渠道策略 |
| 四、KM铁路传媒公司现有促销策略 |
| 第三节 KM铁路传媒公司营销现状分析—SWOT分析 |
| 一、KM铁路传媒公司的优势 |
| 二、KM铁路传媒公司的劣势 |
| 三、KM铁路传媒公司的机会 |
| 四、KM铁路传媒公司的威胁 |
| 五、SWOT分析结论 |
| 第四节 KM铁路传媒公司营销策略存在的问题 |
| 一、产品策略存在的问题 |
| 二、价格策略存在的问题 |
| 三、渠道策略存在的问题 |
| 四、促销策略存在的问题 |
| 第四章 KM铁路传媒公司营销策略的改进建议 |
| 第一节 目标市场的选择与定位——STP分析 |
| 一、KM铁路传媒公司市场细分 |
| 二、KM铁路传媒公司目标市场选择 |
| 三、KM铁路传媒公司的市场定位 |
| 第二节 KM铁路传媒公司营销策略优化建议 |
| 一、KM铁路传媒公司产品策略优化建议 |
| 二、KM铁路传媒公司价格策略优化建议 |
| 三、KM铁路传媒公司渠道策略优化建议 |
| 四、KM铁路传媒公司促销策略优化建议 |
| 第五章 KM铁路传媒公司营销策略实施的保障措施 |
| 第一节 组建专业化的人才队伍 |
| 一、加强企业文化建设 |
| 二、打造专业化的人才队伍 |
| 第二节 加强KM铁路传媒公司的客户关系管理 |
| 一、提高客户满意度 |
| 二、定制个性化服务 |
| 三、利用客户管理系统提高管理效率 |
| 第三节 积极探索创新产品营销模式 |
| 一、拓展冠名列车业务 |
| 二、加强对车站广告媒体的营销 |
| 三、延伸有线电视网络业务 |
| 四、整合文化传播业务 |
| 第四节 加强企业间的合作 |
| 一、加强与食品饮料企业的合作 |
| 二、加强与大型房产企业的合作 |
| 三、加强与银行金融机构的合作 |
| 四、加强与生活服务类机构的合作 |
| 第五节 利用新媒体技术整合传播辐射力 |
| 一、微信公众号及APP的运营 |
| 二、打造铁路特色电商平台 |
| 三、建立铁路智能媒体场景 |
| 第六节 实施效果预测 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）中国网络新闻传播领域算法伦理研究 ——基于“三视角”理论框架（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 一、网络新闻传播领域智能革命的到来 |
| 二、网络新闻传播领域中算法伦理失范现实 |
| 三、传统新闻伦理规制不完善,新伦理框架尚未形成 |
| 第二节 国内、外研究综述 |
| 一、国内研究综述 |
| 二、国外研究综述 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 “三视角”理论及核心概念 |
| 一、“三视角”理论阐述 |
| 二、核心概念界定 |
| 第四节 研究对象与研究目的及意义 |
| 一、研究对象及基本任务 |
| 二、研究目的及意义 |
| 第五节 研究内容及框架 |
| 第六节 研究方法和创新点 |
| 一、研究方法及工具 |
| 二、研究创新点 |
| 第二章 网络新闻传播领域算法应用概述 |
| 第一节 算法的历史变迁 |
| 一、作为数学实践的算法 |
| 二、以图灵机为载体的现代算法 |
| 第二节 网络新闻传播领域中的算法应用 |
| 一、新闻自动化生产应用 |
| 二、新闻的算法推荐应用 |
| 三、算法在网络新闻传播领域的其他应用 |
| 本章小结 |
| 第三章 处境性视角:网络新闻传播领域算法伦理失范现实 |
| 第一节 算法的伦理关涉 |
| 一、“伦理”与“道德”的概念 |
| 二、算法关涉伦理的两个维度 |
| 第二节 算法伦理失范的具体表现 |
| 一、算法制造信息茧房,群体极化现象加剧 |
| 二、算法扩大新闻圈“生态失衡”,价值观异化风险增高 |
| 三、技术神话下算法权益侵犯频发 |
| 四、算法认知存在缺陷,偏见与歧视屡见不鲜 |
| 五、算法权力兴起,技术赋权悖论凸显 |
| 六、算法商业目标浓重,触及非公正传播 |
| 第三节 为什么算法会伦理失范 |
| 一、算法伦理失范的理论究因:算法介入下新闻业“合理性”的偏移 |
| 二、算法伦理失范的诱因:商业化诱导算法逐利 |
| 三、算法伦理失范的归因:缺乏系统的算法规制体系,有空可钻 |
| 本章小结 |
| 第四章 规范性视角:合乎道德的算法标准 |
| 第一节 公正性:弥合信息资源差别的需要 |
| 一、网络新闻传播领域的算法公正 |
| 二、算法的不公正传播——以搜索引擎“学术竞价”现象研究为例 |
| 第二节 预防性:虚假新闻及恶性内容传播的防范 |
| 一、为什么算法需要具备预防性 |
| 二、算法预防性的表现 |
| 第三节 尊重性:算法合法运行的基本条件 |
| 一、算法尊重性的伦理解读 |
| 二、算法尊重之一:对他人智慧成果的尊重 |
| 三、算法尊重之二:对用户隐私权的尊重 |
| 第四节 透明性:作为新闻透明组成部分的算法透明 |
| 一、新闻客观性:作为结果的客观 |
| 二、新闻透明性:从结果到过程的客观 |
| 三、作为新闻透明重要组成部分的算法透明 |
| 四、网络新闻传播领域算法透明的实现与反思 |
| 第五节 导向性:社会主义大众传播的必备条件 |
| 一、互联网时代前与后中新闻传播的导向性 |
| 二、网络新闻传播领域算法导向性的内容涵盖 |
| 本章小结 |
| 第五章 存在性视角:算法各责任主体的伦理考察表现 |
| 第一节 算法设计主体:算法工程师的算法伦理认知考察及伦理水平测量 |
| 一、研究缘起及文献梳理 |
| 二、研究准备及问卷设计、发放 |
| 三、网络新闻传播领域算法工程师的算法伦理考察数据分析 |
| 四、网络新闻传播领域算法工程师的算法伦理考察问题发现 |
| 第二节 算法管理主体:算法媒介(类)产品经理的伦理考察 |
| 一、研究缘起 |
| 二、文献综述 |
| 三、研究设计 |
| 四、分析 |
| 五、小结 |
| 第三节 算法施用主体:平台用户的算法伦理风险认知、感知及规避考察——以算法推荐资讯平台用户为例 |
| 一、研究缘起 |
| 二、理论基础与研究问题 |
| 三、研究设计 |
| 四、描述性结论 |
| 五、影响用户算法及其伦理失范风险认知的因素 |
| 六、影响用户算法伦理失范风险感知与规避的因素 |
| 七、结论与发现 |
| 本章小结 |
| 第六章 “三视角”理论下中国网络新闻传播领域合乎道德算法的实现 |
| 第一节 处境性视角:以技术治理技术 |
| 一、设计可习得道德的算法 |
| 二、区块链:算法透明实现可能的重要技术支持 |
| 第二节 规范性视角:外部法律规范及职业道德体系设计 |
| 一、网络新闻传播领域算法伦理规范与政策设计 |
| 二、网络新闻传播领域算法工程师职业道德规范设计 |
| 第三节 存在性视角:算法各伦理责任主体内部素养提升 |
| 一、算法伦理知识教育:新闻受众媒介素养提升的重要内容 |
| 二、计算机专业伦理教育:算法道德代码注入的重要途径 |
| 三、平台伦理管理:算法伦理环境构建的重要方式 |
| 本章小结 |
| 结论与讨论 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究讨论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
（4）NFBY传媒集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 发展战略的理论内涵研究 |
| 1.2.2 发展战略的选择研究 |
| 1.2.3 传媒行业的发展战略研究 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 企业发展战略的相关理论基础 |
| 2.1.1 企业发展战略理论的发展历程 |
| 2.1.2 企业发展战略的本质特征 |
| 2.1.3 企业发展战略管理制定流程 |
| 2.1.4 企业发展战略选择类型 |
| 2.2 发展战略的分析方法 |
| 2.2.1 SWOT分析法 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 第三章 NFBY传媒集团的内外部环境分析 |
| 3.1 NFBY传媒集团的内部环境分析 |
| 3.1.1 发展概况分析 |
| 3.1.2 市场定位层面分析 |
| 3.1.3 组织结构层面分析 |
| 3.1.4 外部资源层面分析 |
| 3.1.5 人力资源层面分析 |
| 3.2 NFBY传媒集团的外部环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 行业环境分析 |
| 第四章 NFBY传媒集团发展战略评价与选择 |
| 4.1 发展战略的SWOT矩阵分析 |
| 4.1.1 内部优势分析(S) |
| 4.1.2 内部劣势分析(W) |
| 4.1.3 外部机遇分析(O) |
| 4.1.4 外部挑战分析(T) |
| 4.2 可选择的发展战略分析 |
| 4.3 NFBY传媒集团发展战略选择 |
| 第五章 NFBY传媒集团多元化发展战略的实施方案 |
| 5.1 战略发展目标、愿景和原则 |
| 5.1.1 发展战略目标 |
| 5.1.2 发展战略愿景 |
| 5.1.3 发展战略原则 |
| 5.2 品牌发展多元化 |
| 5.2.1 创新品牌经营模式 |
| 5.2.2 市场定位多元化 |
| 5.3 经营模式多元化发展 |
| 5.3.1 内部创业模式 |
| 5.3.2 合资创业模式 |
| 5.3.3 并购发展模式 |
| 5.4 经营渠道多元化发展 |
| 5.4.1 传播渠道拓展 |
| 5.4.2 经营新渠道 |
| 第六章 NFBY传媒集团发展战略的实施保障 |
| 6.1 完善人力资源管理 |
| 6.1.1 人力资源规划 |
| 6.1.2 员工培训 |
| 6.2 改革现有的集团管理体制 |
| 6.2.1 理顺产权关系 |
| 6.2.2 建立健全责权制度体系 |
| 6.3 建立灵活的集团业务调整机制 |
| 6.3.1 内部管理要素 |
| 6.3.2 外部环境要素 |
| 6.4 改善经营模式 |
| 6.4.1 抓好经营创收 |
| 6.4.2 构建广告运营新模式 |
| 6.4.3 降低运营成本 |
| 6.4.4 加强市场营销 |
| 6.5 构建良好的企业文化管控 |
| 6.5.1 文化产业发展的体制保障 |
| 6.5.2 实现良好的文化管控 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）基于国际话语权视角下体育传媒业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点及难点 |
| 1.4.1 研究创新点 |
| 1.4.2 研究难点 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 体育传媒业的国内外研究综述 |
| 2.1.1 体育传媒业的狭义与广义范畴界定 |
| 2.1.2 体育赛事与体育传媒业共生关系的研究 |
| 2.1.3 体育传媒业依附于新闻传媒业的研究 |
| 2.1.4 国家对外传播政策对体育传媒业的影响 |
| 2.2 国家话语权的研究概况 |
| 2.3 中国体育话语权的研究概况 |
| 2.3.1 体育是国家软实力的重要组成部分 |
| 2.3.2 体育软实力的核心是体育价值观 |
| 2.3.3 增强体育国际话语权有利于增强中国国际话语权 |
| 2.3.4 中国体育话语权薄弱的原因 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 我国体育传媒业的发展概况 |
| 3.1 体育传媒业依附于新闻传媒业的影响与问题分析 |
| 3.1.1 体育传媒业依附于新闻传媒业的影响 |
| 3.1.2 体育传媒业依附于新闻传媒业的问题分析 |
| 3.2 我国“井”字结构的传媒业布局对体育传媒业的影响 |
| 3.2.1 “井”字结构传媒业布局的由来 |
| 3.2.2 “伞形”与“井”字结构并存对体育传媒业的影响 |
| 3.2.3 向“亼”字结构转型期体育传媒业的机遇与挑战 |
| 3.3 我国体育传媒业的发展问题分析 |
| 3.3.1 网络传播时代对我国体育传媒业的冲击与影响 |
| 3.3.2 缺乏国际影响力的职业赛事对我国体育传媒业发展的制约 |
| 3.3.3 缺乏世界级明星效应与我国体育传媒业发展滞后的关系 |
| 3.3.4 缺乏世界级传播媒体对我国体育传媒业发展的影响 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 提升中国国际话语权与发展体育传媒业的关系 |
| 4.1 体育话语权对于提升国家话语权的意义 |
| 4.1.1 体育大国决定体育话语权的表相 |
| 4.1.2 体育强国决定体育话语权的内核 |
| 4.1.3 体育话语权的隐性形态与显性形态 |
| 4.1.4 体育话语权是国家话语权的重要组成部分 |
| 4.1.5 后冷战时期国家的体育话语权就是国家的世界话语权 |
| 4.2 发展体育传媒业对提升国家话语权的影响分析 |
| 4.2.1 提升国家话语权是发展体育传媒业的最终目标 |
| 4.2.2 “体育传媒寡头”加重话语霸权的影响 |
| 4.3 提升中国国际话语权是中国体育传媒业的战略任务 |
| 4.3.1 发达的体育传媒业是中国话语权提升的显性表现 |
| 4.3.2 体育传媒业对社会流体层的形变作用 |
| 4.3.3 体育传媒业对新闻传媒业的继承与发展 |
| 4.3.4 体育传媒业对提升中国国际话语权的重要意义 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 中美体育传媒业对于提升本国国际话语权的比较分析 |
| 5.1 美国体育传媒业对国家话语权构建的影响 |
| 5.1.1 美国国家传媒政策与体育传媒业发展现状 |
| 5.1.2 美国体育传媒业对美国国家话语权构建的意义 |
| 5.2 中美体育传媒业对比 |
| 5.2.1 美国ESPN对美国国家话语权的作用分析 |
| 5.2.2 央视体育与腾讯体育对中国国家话语权的作用分析 |
| 5.2.3 中美体育传媒业的异同对比分析 |
| 5.3 美国体育传媒业对我国体育传媒业的启示 |
| 5.3.1 体育赛事是刺激体育传媒业发展的原动力 |
| 5.3.2 平等、多元价值观中所包含的话语霸权 |
| 5.3.3 体育传媒业对国家话语议程的两次“伪装” |
| 5.3.4 树立“差异不等于差距”的媒介自信 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 我国体育传媒业发展的对策与建议 |
| 6.1 中国体育传媒业应坚持中国特色社会主义新闻理论 |
| 6.2 我国体育传媒业应立足国际视野采取融合竞争 |
| 6.3 通过体育传媒业的发展反思中国体育赛事的发展方向 |
| 6.4 以打造具有国际影响力的体育明星效应为新的增长极核 |
| 6.5 争做体育传媒业的国际标准输出国 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 8 参考文献 |
| 9 致谢 |
| 10 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（6）普通员工特征对中国传媒上市公司绩效影响实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与选题意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 数理统计法 |
| 1.4.3 比较研究法 |
| 第2章 普通员工特征对中国传媒上市公司绩效影响实证研究指标选择 |
| 2.1 传媒上市公司普通员工特征指标选择 |
| 2.1.1 传媒上市公司普通员工特征指标内涵 |
| 2.1.2 传媒上市公司普通员工特征指标选取 |
| 2.2 中国传媒上市公司绩效指标 |
| 2.2.1 传媒上市公司绩效指标内涵 |
| 2.2.2 传媒上市公司绩效指标选取 |
| 2.3 控制变量选择 |
| 第3章 普通员工特征对中国传媒上市公司绩效影响实证研究模型设计 |
| 3.1 研究假设与模型建构 |
| 3.1.1 研究假设 |
| 3.1.2 模型建构 |
| 3.2 数据来源及处理 |
| 3.2.1 数据来源 |
| 3.2.2 样本选择 |
| 3.2.3 数据处理 |
| 第4章 普通员工特征对中国传媒上市公司绩效影响实证研究结果 |
| 4.1 因子分析 |
| 4.1.1 因子分析变量描述统计及检验 |
| 4.1.2 因子分析结果 |
| 4.2 相关分析 |
| 4.3 回归分析 |
| 4.3.1 回归模型及回归变量描述性统计 |
| 4.3.2 回归分析结果 |
| 第5章 普通员工特征对中国传媒上市公司绩效影响实证研究结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 结果分析 |
| 5.2.1 研究结果分析 |
| 5.2.2 行业对比分析 |
| 5.3 促进传媒上市公司优化普通员工特征管理的对策建议 |
| 5.3.1 不应盲目缩减员工数量 |
| 5.3.2 增加生产和技术岗位数量 |
| 5.3.3 增加硕士及以上员工比例 |
| 5.3.4 提高员工工资福利待遇 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 |
| 附录B 样本公司基本情况表 |
| 致谢 |
（7）Y省广播电视台影视项目在泰国的发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 探索国际传播新模式 |
| 1.2.2 推动中国文化“走出去” |
| 1.2.3 服务中泰交流合作 |
| 1.3 广电传媒产业发展策略文献回顾 |
| 1.4 研究内容与研究框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 市场营销理论 |
| 2.1.1 比较优势理论 |
| 2.1.2 内部化理论 |
| 2.2 全球化战略之本土化战略 |
| 2.3 PEST分析法 |
| 2.4 行业经济特征分析法 |
| 3 泰国宏观环境及国内广电传媒产业现状 |
| 3.1 泰国宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 广电传媒产业发展现状 |
| 3.2.1 发展现状 |
| 3.2.2 存在的问题 |
| 3.2.3 主要改善方向 |
| 4 Y省广播电视台对外业务状况 |
| 4.1 Y省广播电视台概况 |
| 4.2 国际频道对外覆盖概况 |
| 4.2.1 对外覆盖范围 |
| 4.2.2 对外覆盖核心技术 |
| 4.2.3 对泰传播的现有品牌及内容 |
| 4.3 存在的问题和面临的挑战 |
| 4.3.1 泰国传媒业经济特征分析 |
| 4.3.2 国际市场环境存在的风险 |
| 4.3.3 国际传播人才匮乏 |
| 5 Y省广播电视台影视项目在泰国的发展策略 |
| 5.1 影视项目的发展方向与定位 |
| 5.2 影视项目的发展目标 |
| 5.2.1 近期目标 |
| 5.2.2 远期目标 |
| 5.3 影视项目的总体发展思路 |
| 5.3.1 坚持以中国优秀影视剧译制出口作为核心业务 |
| 5.3.2 坚持跨媒介融合传播 |
| 5.3.3 坚持内容与产业深度融合 |
| 5.4 影视项目的实施举措 |
| 5.4.1 凝聚版权资源 扩大译制优势 |
| 5.4.2 坚持融合传播 培育年轻受众 |
| 5.4.3 优化制作流程 建立“中心厨房” |
| 5.4.4 熟悉国情民情 拓展公共关系 |
| 5.4.5 调整管理方式 扩大人才储备 |
| 5.5 影视项目的保障措施 |
| 5.5.1 拓展传播渠道 |
| 5.5.2 加强技术支撑 |
| 5.5.3 阶段任务梳理 |
| 5.5.4 加强媒体资源合作 |
| 5.5.5 加强风险控制 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）湖南星娱传媒公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 湖南星娱传媒公司发展环境分析 |
| 2.1 湖南星娱传媒概况 |
| 2.1.1 企业概况 |
| 2.1.2 市场概况 |
| 2.2 星娱传媒公司内外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境PEST分析 |
| 2.2.2 资源与能力分析 |
| 2.3 企业SWOT发展态势分析 |
| 2.3.1 优势分析 |
| 2.3.2 劣势分析 |
| 2.3.3 战略机会 |
| 2.3.4 战略威胁 |
| 第3章 湖南星娱传媒公司发展战略制定 |
| 3.1 发展战略目标计划 |
| 3.1.1 企业未来愿景 |
| 3.1.2 实施计划 |
| 3.2 发展战略分析 |
| 3.2.1 市场定位 |
| 3.2.2 品牌定位 |
| 3.3 发展战略选择 |
| 3.3.1 共同发展 |
| 3.3.2 专一化战略选择 |
| 第4章 湖南星娱传媒发展战略保障措施与效果评价 |
| 4.1 保障措施 |
| 4.1.1 提升业务拓展能力 |
| 4.1.2 增强企业管理水平 |
| 4.1.3 将企业文化建设放在重要位置 |
| 4.1.4 保障公司资金支持 |
| 4.2 .预期效果评价 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）传媒经济发展的传媒要素驱动机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 符号对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和依据 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究对象的界定 |
| 1.3.1 关于媒介和传媒的界定 |
| 1.3.2 关于传媒产业、媒介经济和传媒经济的界定 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.5 论文结构安排 |
| 1.6 论文创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 国外传媒经济研究文献梳理与分析 |
| 2.1.1 相关概念的提出与论述 |
| 2.1.2 传媒经济研究的发展脉络 |
| 2.2 国内传媒经济研究文献梳理与分析 |
| 2.2.1 国内传媒经济研究的起步——20世纪80年代～2003年 |
| 2.2.2 国内传媒经济研究的发展——2003 年至今 |
| 2.2.3 国内传媒经济研究的主要内容与类别 |
| 2.3 生产要素和创新要素研究文献综述 |
| 2.3.1 生产要素相关文献综述 |
| 2.3.2 创新要素相关文献综述 |
| 2.4 传媒要素与传媒经济发展研究文献综述 |
| 第三章 传媒变革：从介质到要素 |
| 3.1 传媒从介质到要素的属性变革分析 |
| 3.1.1 传媒变革的生态分析 |
| 3.1.2 传统媒体的转变 |
| 3.1.3 传媒属性变化分析 |
| 3.2 传媒生产要素和创新要素的机理分析 |
| 3.2.1 传媒生产要素 |
| 3.2.2 传媒创新要素 |
| 第四章 传媒要素驱动机制 |
| 4.1 传媒要素驱动机制的配置效应 |
| 4.2 传媒要素配置模型分析 |
| 4.2.1 基本工具——新古典多部门模型 |
| 4.2.2 动态一般均衡模型 |
| 4.3 传媒要素配置案例分析 |
| 第五章 从媒介经济到传媒经济 |
| 5.1 媒介产品的经济分析 |
| 5.1.1 媒介产品生产的终止分析 |
| 5.1.2 媒介产品生产的分离和临界分析 |
| 5.2 媒介市场现状分析 |
| 5.2.1 产业边界在媒介融合中趋于淡化 |
| 5.2.2 利益共同体在传媒共融中逐渐形成 |
| 5.2.3 视频化与泛内容化传播逐渐升级 |
| 5.2.4 传播垂直化推进大众传媒小众传播 |
| 5.2.5 媒介产业化推动实体化功能发展 |
| 5.2.6 特殊情形下的主流媒体融合 |
| 5.3 从媒介经济至传媒经济 |
| 5.3.1 传媒经济新环境与传媒经济新发展 |
| 5.3.2 传媒要素作用与传媒经济发展 |
| 第六章 传媒经济实现 |
| 6.1 大数据技术与传媒要素作用 |
| 6.1.1 传媒与大数据的融合运用分析 |
| 6.1.2 大数据构架与传媒要素作用体现 |
| 6.1.3 数据云技术的传媒效能实现 |
| 6.1.4 数据分析与挖掘的传媒要素作用 |
| 6.2 人工智能技术领域的传媒经济实现 |
| 6.2.1 人工智能技术与媒介产业发展 |
| 6.2.2 人工智能技术实现的传媒要素效能 |
| 6.2.3 智能产业发展与传媒经济实现 |
| 6.3 智慧金融发展中的传媒经济实现 |
| 6.3.1 智慧金融发展与传媒效能实现 |
| 6.3.2 传媒效能与金融发展 |
| 6.3.3 智慧金融的传媒经济实现 |
| 6.4 5G技术应用中的传媒经济实现 |
| 6.4.1 5G技术发展与应用现状分析 |
| 6.4.2 5G的传媒融合与效用 |
| 6.4.3 5G技术应用的传媒经济实现 |
| 6.5 传媒要素作用于区块链技术的传媒经济实现 |
| 6.5.1 区块链运作机理及传媒作用 |
| 6.5.2 区块链应用中的传媒经济实现 |
| 6.6 传媒要素作用于传统产业的传媒经济实现 |
| 第七章 结论 |
| 一、对媒介和传媒的再认识 |
| 二、对媒介经济和传媒经济的再定位 |
| 三、经济与传播新生态和传媒经济发展新机遇 |
| 四、传媒要素驱动传媒经济发展研究的缺憾与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士期间取得的科研成果 |
| 作者简介 |
（10）企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 研究目的及意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究内容、方法及技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、采用的研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第四节 研究的创新点与不足 |
| 一、论文的创新点 |
| 二、存在的不足 |
| 第二章 文献综述和理论基础 |
| 第一节 文献综述 |
| 一、企业文化的内涵、功能和分类 |
| 二、有关文化对核心竞争力的影响研究 |
| 三、文献研究评述 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、企业能力理论 |
| 二、文化生产理论 |
| 第三章 南京A传媒公司企业文化建设对核心竞争力的影响 |
| 第一节 企业概况和文化建设历程 |
| 一、企业概况 |
| 二、企业文化建设历程 |
| 第二节 A传媒企业文化建设存在的问题和对核心竞争力的影响机制 |
| 一、企业文化建设存在的问题 |
| 二、A企业文化建设对核心竞争力的影响和机制 |
| 第三节 A传媒企业核心竞争力构建存在的问题以及对文化建设存在的反作用机制 |
| 一、A传媒企业核心竞争力构建存在的问题 |
| 二、核心竞争力构建对A企业文化建设的反作用机制 |
| 第四章 通过文化建设提升A传媒企业核心竞争力的对策研究 |
| 一、以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标 |
| 二、培育学习型文化氛围、打造学习型的组织 |
| 三、重视创新文化的培育构建持续的核心竞争优势 |
| 四、强化企业独特资源积累构建别人难以模仿的核心竞争优势 |
| 五、充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制 |
| 第五章 结论与展望 |
| 一、研究的主要结论 |
| 二、不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、中国传媒产业与世界同行的差距（论文参考文献）
- [1]光线传媒公司发展战略研究[D]. 庞榕榕. 广西大学, 2020(07)
- [2]K传媒公司营销策略优化研究[D]. 郑琬钰. 云南师范大学, 2020(05)
- [3]中国网络新闻传播领域算法伦理研究 ——基于“三视角”理论框架[D]. 袁帆. 华东师范大学, 2020(10)
- [4]NFBY传媒集团发展战略研究[D]. 崔雯迪. 山东理工大学, 2020(02)
- [5]基于国际话语权视角下体育传媒业发展研究[D]. 郑言. 成都体育学院, 2020(08)
- [6]普通员工特征对中国传媒上市公司绩效影响实证研究[D]. 易恒希. 湖南大学, 2019(07)
- [7]Y省广播电视台影视项目在泰国的发展策略研究[D]. 杨尧. 云南大学, 2019(03)
- [8]湖南星娱传媒公司发展战略研究[D]. 范彬. 湖南大学, 2019(07)
- [9]传媒经济发展的传媒要素驱动机制研究[D]. 王雪野. 西北大学, 2020(07)
- [10]企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究[D]. 陈娇璐. 云南师范大学, 2018(02)