货架排列方式的调研报告

货架排列方式的调研报告

问:服装陈列调研报告怎么写
  1. 答:在超市卖场的布局中,商品的陈列,超市的防损及突发时间的处理等课题,让我更加了解到做超市需要的细心及责任心
    如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益激者;然而色彩的明埋薯对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步
    通过这次陈列的学习,我会运用到以后的工作中,更希望通过大家一起的努力让我们整个超市的布局及陈列液念达到最佳的效果,提升一个层次
问:便利店货架如何合理布局
  1. 答:系列商品竖排列
    商超货架每一格至少陈列3个品种,每平方米要达到11~12个品种陈列量,如果是系列商品,竖向陈列最容易引坦腔起消费者注意,而货架第二和第三层的商品也会成为系列商品的热销款。
    新鲜食品靠里摆放
    在商超货架上,人眼平视过去,最先看到的是摆在最外面的商品,生产日期往往不是最近的。越靠里,摆放的生产日期越近,也就“越新鲜”。调查资料显示,顾客在挑选物品的时候,常常更习惯从外层拿取货物,这样,外层商品就会更快被“消化”掉,促进滞销商品销售。据调查,这样的摆放方式,大约可提升20%的销量。
    货架分段管理
    资料显示敏轮,人的视线上下移动时夹角为25°,因此顾客在离货架30厘米~50厘米距离时,就能清楚地看到1~5层货架上陈列的商品;当人的视线横向移动时,夹角是50°,顾客在距货架30厘米~50厘米距离挑选商品时,只能看到横向1米距离内陈列的商品。据此,纵向陈列更能使顾客一目了然。
    注意经常调整货架
    如果一段时间没去商超,再去时,会发现卖场货架的位置变了。从商场角度来说,长期固定货架,容易失去顾客对其他物品的注意力,并且产生一种陈旧呆板的感觉。在商品摆放一段时间后,调整货架,使顾客让拿衫在重新寻找所需物品时,受到其他物品吸引,同时对商场的变化产生耳目一新的感觉。商超3~5个月调整一次货架为宜。
问:仓库如何摆放货架
  1. 答:仓库货架摆放有两种,第一章可以按照产品的类型,第二章按照野闷产品销售情况。对于仓库货架来说,提高空间利用率,最大程度的提高存储空间范围,这个是最重要的穗脊郑问题,空间利用率猜颂越大,经济效益也是越大的。
货架排列方式的调研报告
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